建筑施工组织及管理培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,建筑施工组织与管理,1,第一章 施工组织概述及施工准备工作,产品特点：,1）,固定性,2）,多样性,3）,体形庞大,生产特点：,流动性、地区性、露天作业多,单件性,生产周期长、高空作业多、生产组织协作综合复杂,管理特点,1）业务不稳定； 2）环境多变；,3）人员弹性大； 4）招投标方式。,2,第一节 基本建设与建筑施工,一、基本建设及其内容构成,基本建设是固定资产的建设，也就是指建造、,购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其,它工作。,二、基本建设项目及其组成（建筑工程施工质,量验收统一标准GB50300-2001）,（一）单项工程（工程项目）,（二）单位工程（子单位工程）,1、具备独立施工条件并能形成独立使用功能,的建筑物及构筑物为一个单位工程；,2、建筑规模较大的单位工程，可将其能形成,独立使用功能的部分为一个子单位工程。,3,建设项目的组成,（三）分部（子分部）工程,1、分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确,定；,2、当分部工程规模较大或较复杂时，可按材料,种类、施工特点、施工顺序、专业系统及类别等,划分为若干个子分部工程。,（四）分项工程,可由一个或若干检验批组成，检验批可根据施工,及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变,形缝等进行划分。,（五）检验批,按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检,验用的，由一定数量样本组成的检验体。,4,第一节 基本建设与建筑施工,三、基本建设程序,基本建设程序就是建设项目在整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后顺序。分为决策、准,备、实施三个阶段。,四、建筑施工程序,建筑施工程序是指工程建设项目在整个施工过,程中各项工作必须遵循的先后顺序。它是施工实,践经验的总结，也是施工中必须遵循的客观施工,规律。,1、承接施工任务，签订施工合同；,2、全面统筹安排，做好施工规划；,3、落实施工准备，提出开工报告；,5,第二节 施工企业资质,4、精心施工，加强各项管理；,5、进行工程验收，交付生产使用。,第二节 施工企业资质,一、什么是施工企业,施工企业又称建筑企业，指依法自主经营、自负,盈亏、独立核算，从事建筑商品生产和经营，具有,法人地位的经济组织。,二、施工企业的分类,工程总承包企业、施工承包企业和专项分包企业,三类。,（一）工程总承包企业 从事工程建设项目全过,程承包活动的智力密集型企业。,（二）施工承包企业 从事工程建设项目施工阶,段承包活动的企业。,6,第二节 施工企业资质,（三）专项分包企业 从事工程建设项目施工阶,段专项分包和承包限额以下小型工程活动的企业。,三、,施工企业资质,指承包商的资格和素质,。以企业的人员素质、管,理水平、资金数量、技术装备和建设业绩等为主要,标志，将不同类别、不同专业的施工企业划分为不,同等级，并详细规定了各级企业的标准、承包工程,范围，以及资质等级的申请、审批条件和程序等，,对施工企业进行资质管理。,（一）工程总承包企业资质等级标准分为一、二,级；,（二）工业与民用建筑工程施工企业资质等级标,准分为一 四级；,7,第二节 施工企业资质,（三）设备安装工程施工企业资质等级标准分为,一 四级；,（四）建筑装饰工程施工企业资质等级标准分为,一 四级；,（五）机械施工企业资质等级标准分为一 三,级。,第三节 建设工程的招标承包制,一、招标承包制,（一）,什么是招标承包制 指通过招标选定建筑,工程承包单位的一种经营方式。,（二）招标承包制的性质与优点,1、性质 是一种带竞争性质的成交方式，能在一,定程度上解决投资者目标的优化问题。,8,第三节 建设工程的招标承包制,2、优点 有利于开展公平合理的竞争；有利于承,发包双方加强经营管理；有利于基本建设缩短工,期，确保质量、降低工程造价，提高投资经济效,益；有利于调动各方积极性、杜绝不正之风。,二、招标和投标,招标是指工程建设单位优选建筑施工单位，投标,是建筑施工单位争取获得工程承建施工资格的活,动。通常招标方式有公开招标和邀请招标两种。,（一）工程招标投标程序,1、招标程序,1）编制招标文件 招标单位向投标单位介绍招,标工程情况和招标具体要求的综合性文件。,9,第三节 建设工程招标承包制,招标文件的内容：a、工程综合说明书；b、施,工图纸和必要的技术资料；c、工程款支付方式；,d、实物工程量清单；e、材料供应方式及主要材,料、设备的订货情况；f、投标起止日期和开标时,间、地点；g、对工程的特殊要求及对投标企业的,相应要求；h、合同主要条款；i、其它规定和要,求。,2）编制标底 标底系招标单位给招标工程制定,的预期价格；是招标工作的核心文件，是择优选,择承包单位的重要依据。,3）公布招标信息,4）投标单位资格审查,5）组织现场踏勘并答疑,6）接受投标单位的标书,10,第三节 建设工程招标承包制,7）开标、评标、决标,开标时应确认标书的有效性，标书有下列情况,之一者无效：,a、标函未密封；b、投标单位未按规定的格式,填写或填写字迹模糊，辨认不清；c、未加盖本单,位公章和单位负责人印鉴；d、寄达时间超过规定,日期。,评标、决标 确定中标企业的依据是：标价合,理、能保证质量和工期、技术措施有力、经济效,益好、社会信誉高。,8）签订工程合同 招标单位和中标单位双方，,就招标中商定的条款，用具有法律效力的合同形,式固定下来，以便双方共同遵守。,11,第三节 建设工程招标承包制,合同的主要条款：a、工程名称和地点；b、工,程范围和内容；c、开、竣工日期及中间交工工程,开竣工日期；d、工程质量保修及保修条件；e、,工程价款；f、工程价款的支付、结算及交工验收,办法；g、设计文件及概、预算和技术资料提供日,期；h、材料和设备的供应和进厂期限；i、双方相,互协作事项；j、违约责任。,2、投标程序：,1）了解招标信息，选择投标对象,2）申请投标,3）接受招标单位的资格审查,4）审查合格的企业购买招标文件及有关资料,5）参加现场勘察，并就招标中的问题向招标单,位提出质疑,12,第三节 建设工程招标承包制,6）熟悉招标文件，编制标书,标书的内容：a、标函的综合说明；b、按招标,文件的工程量填写单价、单位工程造价和总造,价；c、计划开、竣工日期及日历施工天数；d、,工程质量达到的等级和保证质量与安全的主要措,施；e、施工技术、组织措施和工程形象进度；f、,主要工程的施工方法和选用的施工机械；g、临时,设施需用占地数量和主要材料耗用量等。,7）在规定的时间内，向建设单位报送标书,8）参加开标,9）等待评标、决标,10）中标单位与建设单位签订承包合同,（二）,投标报价,工程标价由工程成本、利润和,风险费几部分组成。,13,第三节 建设工程招标承包制,风险费是为预防不可预见因素引起价格变动而,增设的费用项目。当实际施工中发生此项费用,时，即应摊入相应的成本项目；如果没有发生，,则应成为企业利润，或按双方商定的合同条款，,由双方共享。,投标报价的具体工作：a、核实工程量；b、编,制施工组织设计或施工方案；c、编制投标工程单,位估价表；d、确定其它费用收取范围和标准；,e、措施费的测算；f、风险费的估计；g、利润率,的确定；h、总标价的计算与调整。,标价=直接费+间接费+税金+风险费+预期利润,14,第三节 建设工程的招标承包制,(招投标程序),具备招标条件,申请招标,编制标底,编制招标文件,公布招标消息,资格审查,发出招标文件,组织现场勘察,接受标书,开标、评标、决标,情报工作,了解招标信息,接受资格审查,不合格,合格,购买招标文件,参加现场勘察,编制标书,报送标书,参加开标、评标、决标,中标,不中标,签订工程合同,申请投标,准备阶段,正式招标,投标阶段,成交阶段,15,第四节 工程建设监理,一、工程建设监理的概念,（一）监理,监理是指有关执行者根据一定的行为准则，对某,些行为进行监督管理，使这些行为符合准则要求，,并协助行为主体实行其行为目的。,（二）工程建设监理,指针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建,设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准,的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规,和工程建设监理合同以及其它工程建设合同所进行,的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。,16,第四节 工程建设监理,监理概念要点：,1、工程建设监理是针对工程项目建设所实施的,监督管理活动；,2、工程建设监理的行为主体是监理单位；,3、工程建设监理的实施需要业主委托和授权；,4、工程建设监理是有明确依据的工程建设行,为；,5、现阶段工程建设监理主要发生在项目建设的,实施阶段；,6、工程建设监理是微观性质的监督管理活动。,（三）工程建设监理的性质,服务性、独立性、公正性、科学性,17,第四节 工程建设监理,（四）,工程建设监理的主要内容,投资控制、工期控制、质量控制、合同管理,二、工程建设监理单位,（一）什么是监理单位,（二）监理单位的类别,（三）监理单位的资质等级,（四）监理单位的监理业务范围,（五）监理单位与建设单位、承建商、政府工程,质量监督的关系,18,第五节 施工组织设计工作,第五节 施工组织设计工作,一、施工组织设计的作用,是沟通工程设计和施工之间的桥梁；,是指导工程从施工准备到施工完成的组织、技,术、经济的的综合性文件；,是施工准备工作的重要组成部分；,是对施工活动实行科学管理的重要手段。是编,制概、预算的依据之一。,二、施工组织设计的分类,施工组织总设计（施工组织大纲）；单位工程施,工组织设计；分部（分项）工程施工作业设计。,19,编制施工组织设计的基本原则,1、认真贯彻基本建设工作中的各项方针、政,策，严格执行工程建设程序；,2、遵循建设施工工艺及其技术规律，坚持合理,的施工程序和施工顺序；,3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其,它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工；,4、科学地安排冬期和雨季施工项目；,5、不断提高施工项目建筑工业化程度；,6、充分利用现有施工机械设备，提高机械化程,度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率；,7、尽量采用先进施工技术，科学地确定施工方,案；控制质量，确保安全；缩短工期，降低成本；,8、尽量减少施工设施，科学规划施工平面图，,减少施工用地。,20,第六节 施工准备工作,一、施工准备工作的基本任务和范围,基本任务：1、办理各种施工文件的申报与批准,手续、以取得施工的法律依据；,2、掌握工程的特点和关键环节；,3、组织人力调查各种施工条件；,4、为施工创造条件，保证工程顺利开工和连续,施工；,5、预测可能发生的变化，做好应变准备。,工作范围：阶段性施工准备和作业条件的施工,准备,二、施工准备工作的内容和要求,内容：1、调查研究与收集资料；,2、技术经济资料的准备；,21,第六节 施工准备工作,3、施工现场的准备；,4、施工物资及施工队伍的准备；,5、冬、雨期施工准备。,要求：1、编制施工准备工作计划；,2、建立严格的施工准备工作责任制；,3、建立施工准备工作检查制度；,4、坚持按基本建设程序办事；,5、施工准备工作必须贯彻施工的全过程；,6、应取得相关单位的支持。,三、调查研究与收集资料,四、技术经济资料的准备,1、熟悉和会审图纸；,2、签订承包合同；,22,第六节 施工准备工作,3、编制施工组织设计；,4、编制施工图预算。,五、施工现场准备,1、现场“三通一平”,在建设工程的用地范围,内平整施工场地、接通施工用水、用电和道路，,称“三通一平”。,2、测量放线,3、临时设施搭设,六、施工物资及施工队伍的准备,七、冬、雨期施工准备,雨期施工准备：1、防洪排涝；2、做好雨期施,工安排；3、做好道路维护，保证运输畅通；4、,做好物资储存；5、做好机具设备的防护；6、加,强施工管理。,23,第二章 流水施工与网络计划,组织施工的三种方式,依次施工：也称顺序施工,依次施工的特点：工期长、工作不连续、管理简单；,平行施工：全部工程任务各施工过程同时开工、同时完成的组织方式,平行施工的特点：工期短、工作不连续、不利于管理；,流水施工：将各工程对象划分为若干施工过程，每个施工过程的施工班组从第一个工程对象开始，连续地、均衡地、有节奏地完成施工任务。不同的施工过程按工艺要求相继投入施工并尽可能相互搭接平行施工。,特点：工期合理、连续施工、管理科学。,24,例：有四栋相同建筑物的基础工程，每栋安排如下表。,施,工,顺 序,施,工 过 程,施,工天 数,1,挖土方（A）,2,2,垫层砼（B）,1,3,砖基础（C）,3,4,回填土（D）,1,25,示意图一（依次施工一）,26,示意图一（依次施工二）,27,示意图二（平行施工）,A,A,A,A,B,B,B,B,C,C,C,C,D,D,D,D,28,流水施工一（示意图三）,第一栋,第二栋,第三栋,第四栋,第一栋,第二栋,第三栋,第四栋,第一栋,第二栋,29,流水施工二（示意图三）,第二栋,第三栋,第四栋,第一栋,第二栋,第三栋,第四栋,30,第二章 流水施工与网络计划,流水施工的经济效果,1、有利于缩短工期；,2、使工程质量容易得到保证和提高；,3、保证施工机械和劳动力合理充分利用；,4、节约施工费用支出；,5、促进施工技术与管理水平不断提高。,组织流水施工的要点和条件,要点：1、将工程划分为若干施工过程；,2、划分工程量大致相等的若干个施工段；,3、每个施工过程组织独立的施工班组；,4、主要施工过程必须连续、均衡地施工；,5、不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工。,条件：划分施工过程、施工段；连续均衡施工,31,流水施工的主要参数,主要参数：工艺参数、空间参数、时间参数,工艺参数：施工过程,（N）,施工过程 (N)既可以是分部、分项工程又可,以是单位、单项工程；,施工过程划分的数目与下列因素有关：,1、施工计划的性质和作用；,2、施工方案及工程结构；,3、劳动组织及劳动量大小；,4、劳动内容和范围。,空间参数：施工段或流水段,（M）,施工段（M）组织流水施工中所划分的施工,区段的数目,32,划分施工段的原则,1）各施工段上的劳动量要大致相等；,2）各施工段的工作面基本相等，以满足合理劳,动组织的要求；,3）尽可能与结构的自然界线（沉降缝、伸缩缝,等）相一致，保证结构使用安全；,4）划分施工段时应考虑垂直运输设施的能力和,服务半径；,5）对多层或高层建筑物要满足合理流水施工组,织的要求 M N；,流水段划分的一般部位：1、伸缩缝、沉降缝,处；2、单元分界处；3、道路、管线等可按一定,长度作为一个流水段；4、多幢同类建筑，可以一,幢房屋为一个流水段。,33,施工段M与施工过程N的关系,M与N的关系：M N,例： 某二层框架，两个施工层，施工过程N,=,3，为支模板、扎铁、浇砼，流水节拍t =3,第一种情况: M=4、N=3 (,M N,),第二种情况: M=3、N=3 (,M = N,),第三种情况: M=2、N=3 (,M N,),34,第一种情况: M N（M=4、N=3）,35,第二种情况: M=N（M=3、N=3）,36,第三种情况: M N（M=2、N=3）,37,时间参数：包括,流水节拍、流水步距,流水节拍t,i, 完成流水段上工作的延续时间,确定流水节拍的要点：,1、班组人数应符合最少劳动组合人数的要求；,2、能发挥正常的施工效率和生产安全；,3、考虑机械台班的效率或产量大小；,4、考虑各种材料、构件等的供应能力；,5、考虑施工和技术条件的要求；,6、首先考虑主要的、工程量大的施工过程的节,拍；,7、节拍值要取整数。,流水步距k,i j, 相邻两个施工过程相继开,始投入流水作业的最小时间间隔,38,流水步距的确定方法,用累加数列错位相减取大差的方法求流水步距,例： 1段 2段 3段 4段,A 4 2 3 2,B 3 4 3 4,C 3 2 2 3,D 2 2 1 2,解：,第一步：求各施工过程的累加数列,A： 4、 6、 9、 11,B： 3、 7、10、14,C： 3、 5、 7、 10,D： 2、 4、 5、 7,39,累加数列错位相减取大差的计算步骤,第二步：错位相减,A与B 4、 6、 9、 11,） 3、 7、10、14,4 、 3、 2、 1、-14,B与C 3、 7、10、14,） 3、 5、 7、 10,3、 4、 5、 7、-10,C与D 3、 5、 7、 10,） 2、 4、 5、 7,3、 3、3、 5、 -7,40,累加数列错位相减取大差的计算步骤,第三步：求流水步距,K,AB,= max4、3、2、1、-14 = 4天,K,BC,=max3、4、5、7、-10=7天,K,CD,=max 3、3、3、5、-7 =5天,第四步：求施工工期T,T =K+t,n,= 流水步距的和 + 最后一个施工过程流水节拍的和,=（4+7+5）+（2+2+1+2）,= 16+7 = 23（天）,第五步：绘横道图,41,累加数列错位相减取大差的计算步骤,42,流水参数小结,43,流水施工的分类,分类：全等节拍流水,不等节拍流水,成倍节拍流水,全等节拍流水：,所有施工过程在各个施工段上的流水节拍,彼此相等,特点： 1）流水节拍相等；2）流水步距,相等且等于流水节拍；,3）连续施工、施工,段无空闲；4）专业工作队数等于施工过程,数 即 n,1,= N。,44,成倍节拍流水,同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上流水节拍彼此不等而互为倍数的流水施工方式，也称异节拍专业流水。,特点：,1）,同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍彼此不等而互为倍数关系,；,2）流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数；3）专业队连续施工，施工段不空闲；4）专业队数大于施工过程数 n,1,N。,45,应用举例,已知：r =2层、N=3、t,1,=2天、t,2,=6天、,t,3,=4天，试组织等步距异节拍流水并绘图。,解：K,b,=最大公约数（2、6、4） =2天,b,1,= t,1,/ K,b,= 2 / 2 = 1 、b,2,= t,2,/ K,b,= 6 / 2 = 3 、,b,3,= t,3,/ K,b,= 4 / 2 = 2、,n,1,= b,j,=1+3+2 = 6（个）、(班组的总数),M = n,1,= 6（段）、（流水段）,T =（M r + n,1,- 1）K,b,（流水施工工期）,=（6 2+ 6 - 1）2 = 34天,46,应用举例,47,不等节拍流水,大多数流水节拍彼此不相等称为不等节拍流,水，也称分别流水。,特点：1）t,i,不等；2）K不等； 3）专业队,连续、施工段有空闲；4）n,1,=,N。,组织步骤：,1）确定起点流向、分解施工过程；,2）确定施工顺序、划分施工段m；,3）计算流水节拍；,4）确定流水步距：,累加数列错位相减取大差；,48,不等节拍流水组织步骤,5）计算流水施工工期：,T= k,j，j+1,+ t,i,zh,+Z +G - C,j，j+1,6）绘制流水施工指示图表。,应用举例：,如下表所示，N = 5、M = 4、,Z,、,=2天、G,、,= 1天、C,、,=1天,49,第二节 网络计划技术,网络计划技术是一种组织生产和进行计划管理,的科学方法。它的基本原理是：利用网络图来表,达计划任务的进度安排及其中各项工作（或工,序）之间的相互关系；然后进行网络分析，计算,网络时间，找出关键线路；利用时差，不断改善,网络计划，求得工期、资源与成本的优化方案。,一、计划进度的表示方法,计划进度表达形式有横道计划与网络计划两种,横道计划是结合时间坐标线，用一系列横向条,形线段去分别表达其施工起止时间和先后或平行,搭接的施工顺序。特点是简单、明晰、形象、易,懂、容易学习，使用方便。,50,第二节 网络计划方法,横道图的缺点是：不能全面反映各工序之间的,联系和相互依赖与制约的关系，更不能明确地反,映施工过程中应特别注意掌握的关键工作和可以,灵活机动使用的时间，使人们抓不住工作的重,点，不能正确地缩短工期、降低成本。,网络计划的最大特点正好表现在克服了横道图,的缺点。网络计划表示的是一种呈网状图形的计,划，从工程的整体出发，统筹安排，明确表现了,所有工作之间的逻辑关系和彼此之间的联系，把,计划变成了一个有机整体；同时突出了管理工作,应抓住的关键活动，显示了各项活动的机动时,间，也能进行计划的优化。,网络图的缺点是：较难看出流水施工情况，也,难以算出人力及资源量的变化情况。,51,横道计划与网络计划表达形式例：M=3、N=3、t,A,=3、t,B,=2、t,C,=1天,A,1,A,3,A,2,B,3,B,2,B,1,C,3,C,2,C,1,52,用双代号网络图表示,1,A,1,A,2,A,3,B,3,B,2,B,1,C,3,C,2,C,1,3,3,3,2,2,2,1,1,1,53,用单代号网络图表示,1,A,1,A,2,B,1,A,3,B,3,B,2,C,3,C,2,C,1,54,第二节 网 络 计 划 方 法,二、双代号网络计划,网络计划是建立在网络图基础上的。网络图是,用符号（圆圈和箭杆）表达一项计划中各个施工,过程先后顺序的逻辑关系的工序流程图。按所用,符号的意义不同，分为双代号和单代号网络图。,（一）网络图的组成,用一根箭杆表示一个施工过程，施工过程名称,写在箭杆上面，施工持续时间写在箭杆下面，箭,尾表示施工过程的开始，箭头表示施工过程的结,束。在箭尾和箭头各用一个圆圈并编号作为这个,施工过程的代号，这就叫双代号网络图。,双代号网络图由工作、节点和线路三要素组成,1、工作（施工过程、活动、工序）,55,网络图的基本概念,A、一根箭杆表示一个工作；,B、每个工作都消耗时间和资源或只消耗时间不,消耗资源，统称实工作用实箭线表示；,C、无时间坐标网络图中箭杆长短不表示所需时,间的长短；,D、每条箭杆所指的方向为工作进行的方向，自,左至右；,E、紧前工作、紧后工作（过程、工序）紧,排在本工作(工序)之前或之后的工作(工序)。,F、既不占用时间也不消耗资源，只表示工作之,间的逻辑关系而虚设的工作叫虚工作，用虚箭线表,示。,i,j,工作名称,工作延续时间,56,网络图中工作（施工过程）的分类,既消耗时间又消耗资源,实工作 的工作；,工作,只消耗时间不消耗资,源的工作；,虚工作 既不占用时间又不消,耗资源的工作。,实箭线占用一定时间或有资源消耗，表示,实工作；,虚箭线只表示前后工作之间的逻辑关系，,不消耗时间和资源的表示虚工作。表示方法如,下：,0,或,57,网络图的基本概念,2、节点箭杆前后的圆圈，表示前一个或几,个工作完成，后一个或几个工作开始的“瞬间”。节,点不消耗时间和资源。,A、节点的分类：起点节点、终点节点和中间节,点。,中间节点既是紧前工作的结束点，又是紧后工作,的开始点。,起点节点,中间节点,终点节点,h,k,j,i,C,B,A,B的开始节点,B的结束节点,A的结束节点,C的开始节点,B的紧前工作,B的紧后工作,58,网络图的基本概念,B、节点的编号,网络图中每一个节点都要编号。编号的顺序,是：从起点节点开始，依次向终点节点进行。原,则是：,每一个箭杆箭尾节点号码i必须小于箭头节,点的编号j（i, j）；所有节点的编号不能重复。,节点编号的口诀：,从小到大自前向后，箭尾没编头不给号，,根据需要可以跳号，重号缺号就要乱套。,3、线路网络图中从起点节点开始，沿箭头,方向顺序通过一系列箭线与节点，最终达到终点节,点的通路。,每条线路都有自己确定的完成时间，它等于该线,路上各工作持续时间之和，其中总的工作持续时间,最长的线路为“关键线路”。其余线路为非关键线路,59,网络图的基本概念,位于关键线路上的工作称为关键工作，常用粗线,或双箭杆表示。,关键线路不是一成不变的，在一定的条件下，关,键线路和非关键线路可以互相转换。,非关键线路上的工作除了关键工作外，其余的是,非关键工作，非关键工作有机动时间，叫时差。利,用时差可以对网络图进行优化。,（二）单代号网络图,用一个圆圈表示工作，其代号、名称和时间都写,在圆圈内，用箭杆表示工作之间的逻辑关系，这就,是单代号的表示方法。,60,网络图的基本概念,单代号网络图也是由工作、节点和线路组成。,1、节点用圆圈表示，一个圆圈代表一个工作。,当有两个以上工作同时开始或同时结束时，要设一,个“开始节点”和“结束节点”以完善逻辑关系。,2、逻辑关系箭杆单代号网络图中的每条箭,杆均表达各工作之间先后顺序的逻辑关系。且均为,实箭杆，没有虚箭杆。,3、线路从起点节点到终点节点，沿箭杆的,指向所构成的若干条“通道”即为线路。,代号,工作名称,持续时间,61,网络图的基本概念,（三）逻辑关系,工作之间相互制约或依赖的关系叫逻辑关系。逻,辑关系包括工艺关系和组织关系。,工艺关系：生产工艺上客观存在的先后顺序。,组织关系：不违反工艺关系的前提下，人为安排,的工作的先后顺序。,（四）绘图规则,1）,网络图中不允许出现循环回路,1,2,3,1,2,3,错误（循环回路）,正确,62,网络图绘图规则,2）,一个起点一个终点,错误 正确,错误 正确,2,3,4,5,1,3,4,1,5,2,5,3,1,7,6,4,2,5,3,1,7,6,4,2,63,网络图绘图规则,3）,网络图中不允许有重复编号的箭杆,错误（同双节）：,1,2,2,1,3,2,1,3,或,A,B,A,B,A,B,正确：,64,网络图绘图规则,4）,不允许一个代号代表一个施工过程（无节分枝）,错误（无节分枝） 正确,5）,不允许出现双向箭头或无箭头的工作,错误 正确,1,4,3,4,3,2,1,4,2,5,3,1,4,2,5,3,1,65,6）箭线的交叉,错误的交叉方法：,正确的交叉方法：,）,过桥法 指向法,1,4,2,3,1,4,2,3,1,4,2,3,2,3,66,网络图绘图规则,7）网络图中尽量避免采用反向箭杆,8）网络图中力求减少不必要的虚箭杆,9）网络图应条理清晰,1,2,3,4,5,6,1,2,3,4,5,6,反向箭头,较好的表示方法,1,2,3,4,5,6,7,8,1,2,3,4,5,6,67,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,母线法绘图经一条共用的垂直线段，将多条箭线引入或引出同一个节点，使图形简化的绘图方法。,网络图绘图口诀：,一始一终点，后序紧接前，,无关须切断，走线不成环。,68,网络图绘图规则,指出下面网络图中的错误：,8,2,4,6,10,12,14,16,69,网络图绘图规则,错误：1）同双节；,2）两个起点； 和,3）两个终点； 和,4）无节分枝；,2,4,8,2,16,10,12,6,4,70,网络图绘图规则,5）巡环回路；,6）编号错误；,7）箭线交叉错误；,8）箭线无箭头,12,14,16,10,12,14,12,10,6,16,8,71,网络图绘图规则,正确表达方法是：,2,4,3,8,5,6,12,10,14,16,6,14,72,网络图绘图规则,或者：,2,4,3,8,5,6,12,10,14,16,73,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,1）A完成之后进行B；B完成之后进行C。,A B C,2）A完成之后进行B和C。,A B,C,74,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,3）A、B完成之后进行C。,A,C,B,4）A、B、C完成后进行D、E。,A D,B E,C,75,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,5）A完成后进行C；A、B完成后进行D。,A C,B D,6）A完成后进行B；B、C完成后进行D。,A B,C D,76,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,7）A、B完成后做D；A、B、C均完成做E；D、E完成做F,。,A,B D F,C E,77,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,7）A、B完成后做D；A、B、C均完成做E；D、E完成做F,。,（方法二）,A,B,C,D,E,F,1,2,3,4,5,6,78,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,8）A、B完成后进行C；B、D完成后进行E。,A C,B,D E,79,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,8）A、B完成后进行C；B、D完成后进行E。（方法二）,A,B,D,C,E,1,2,3,4,5,80,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,8）A、B完成后进行C；B、D完成后进行E。（用单代号网络图表示）,开始,结束,A,B,C,D,E,81,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,9）A、B、C完成后做D；B、C完成后做E。,A D,B E,C,82,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,9）A、B、C完成后做D；B、C完成后做E。（方法二）,A,B,C,D,E,1,2,3,4,5,83,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法,10）A完成后做B、C、D；B、C、D完成后做E；C、D完成后做F。,B E,A C F,D,84,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法举例,序号,工作名称,紧前工作,紧后工作,1,A,B、C、D,2,B,A,G,3,C,A,E,4,D,A,E、F,5,E,C、D,G,6,F,D,G,7,G,B、E、F,85,网络图中工作之间逻辑关系的正确表达方法举例,B,A C E G,D F,1,2,4,5,6,3,86,虚箭线的使用、断路法,虚箭线的作用：,1）表示网络图中各项工作之间互相,依赖和制约的逻辑关系；,2）隔断互不相干的工作。,例：N = 3，为支模、扎铁、浇砼，,M = 3段。,87,虚箭线的使用、断路法,支模 1 2 3,扎铁 1 2 3,浇砼 1 2 3,指出上面网络图中工作逻辑关系上的错误。,88,断路法的应用,支2与砼1、支3与砼2在逻辑关系上有错误，正确的表达方法是：,支模 1 2 3,扎铁 1 2 3,浇砼 1 2 3,89,按施工段排列,第1段 模 铁 砼,第2段 模 铁 砼,第3段 模 铁 砼,90,网络图的时间参数计算,（根据JGJ/T12199）,1）工作计算法 在双代号网络图中直接计算工,作的时间参数的方法。,要计算的时间参数：,D,ij,工作i j的持续时间；,ES,ij,工作i j的最早开始时间。各紧前工作,全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。,EF,ij,工作i j的最早完成时间。各紧前工作,全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。,LS,ij,工作i j的最迟开始时间。在不影响整,个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟,时刻。,91,要计算的时间参数,LF,ij,工作i j的最迟完成时间。在不影响,整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最,迟时刻。,TF,ij,工作i j的总时差。在不影响总工期,的前提下，本工作可以利用的机动时间。,FF,ij,工作i j的自由时差。在不影响其紧,后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用,的机动时间。,关键线路网络计划中总时差最小的工作为,关键工作，把关键工作用双线、粗线或彩色线条,连起来的线路叫关键线路。,计算工期T,c,：根据时间参数计算所得到的工期；,要求工期T,r,：任务委托人所提出的指令性工期；,计划工期T,p,：根据T,c,和T,r,确定的目标工期。,92,工作计算法时间参数计算步骤,第一步：计算最早开始时间,最早开始时间（ES）=紧前工作最早开始时间+,紧前工作持续时间的最大值,ES,j-k,= max ES,i-j,+ D,i-j,1)从起点节点到终点节点的顺序计算；,2)如未规定任务的最早开始时间，则令与起点节,点相连的工作的最早开始时间为零；,3)取紧前工作中最大值作为紧后开始时间；,4)全部紧前算完才算紧后。,第二步：计算最早完成时间：,最早完成时间（EF）=工作最早开始时间+本工,作持续时间 EF,i-j,= ES,i-j,+ D,i-j,93,工作计算法时间参数计算步骤,第三步：求计算工期T,C,= 与结束节点相连的工作,的最早完成时间的最大值 = max EF,i-n,求计划工期T,P,：,当规定了要求工期时 T,P, T,r,未规定要求工期时 T,P, T,c,第四步：计算工作最迟完成时间,最迟完成时间=紧后工作最迟完成时间紧后工,作持续时间的最小值LF,ij,= minLF,jk, D,jk,1)从终点节点到起点节点的顺序逆着箭线的方向,依次进行计算；,2)与终点节点相连的工作最迟完成时间应按网络,计划的计划工期确定，即LF,in,=T,p,；,3)取紧后工作中最小值作为紧前完成时间；,4)全部紧后算完才算紧前。,94,工作计算法时间参数的计算方法,第五步：计算工作最迟开始时间,最迟开始时间=工作最迟完成时间工作持续时,间 LS,ij,= LF,ij, D,ij,第六步：计算总时差,总时差=最迟开始最早开始 或=最迟完成最,早完成 。即： TF,ij,= LS,ij, ES,ij,或,TF,ij,= LF,ij, EF,ij,第七步：找关键线路,把总时差最小的工作,用粗线、双线或彩色线连起来，就是关键线路。,第八步：计算自由时差,本工作的自由时差=紧后工作最早开始本工作,最早开始本工作持续时间；或=紧后工作的最早,开始本工作最早完成。即：FF,ij,= ES,jk,ES,ij,D,ij,或 FF,ij,= ES,jk, EF,ij,95,工作计算法时间参数的计算方法,最早开始时间 最迟开始时间 总时差,ES,i-j,LS,i-j,TF,i-j,EF,i-j,LF,i-j,FF,i-j,最早完成时间 最迟完成时间 自由时差,1,2,3,4,5,6,6,5,3,2,7,4,4,0 0 0,6 6 0,6 8 2,11 13 2,13 14 1,16 17 1,13 13 0,13 13 0,13 13 0,17 17 0,6 6 0,13 13 0,6 9 3,10 13 3,6 6 0,6 6 0,0 4 4,2 6 4,17天,96,时标网络计划的绘制,1）以水平时间坐标为尺度表示工作时间；,2）用实箭线表示工作，虚箭线表示虚工,作，波形线表示工作的自由时差；,3）节点中心必须对准相应的时标位置。,口诀：箭杆长短坐标限， 竖直斜平利相连，,箭杆到齐画节点，画完节点补波线，,零杆尽量拉垂直，否则安排有缺陷。,97,时标网络计划的绘制,B,8,A C E G,2 4 4 3,D F,2 3,1,2,4,5,6,3,98,时标网络计划的绘制,1,3,2,4,5,6,99,第三章 单位工程施工组织设计,概念：单位工程施工组织设计是指导一个单位,工程施工的技术、经济和组织的综合性文件。,第一节 单位工程施工组织设计内容、依据、程序,一、单位工程施工组织设计的,内容：,1）工程概况；,2）施工方案和施工方法；,3）施工进度计划表；,4）施工准备工作及各项资源量计划；,5）施工平面图；,6）主要技术组织措施；,7）主要技术经济指标。,简单工程的施工组织设计可以简化，内容包括,主要施工方法、进度计划和施工平面图。,100,第三章 单位工程施工组织设计,二、单位工程施工组织设计编制的依据,1、上级机关的有关批示和要求，施工合同中的,规定；,2、施工企业的安排；,3、经过会审的施工图、会审记录等；,4、施工组织总设计的要求；,5、开、竣工日期；,6、建设单位可能提供的条件；,7、施工单位自身的条件和能力；,8、施工现场的调查资料；,9、预算文件，有关定额及规范、规程；,10、有关参考资料及施工组织实例。,三、单位工程施工组织设计的编制程序,101,第二节 工程概况和施工特点的分析,一、工程概况,1、工程建设概述 说明拟建工程的建设单位、,工程性质和用途；工程造价、工期要求；设计、,施工单位名称；施工合同的有关内容；,2、建筑设计特点 介绍建筑平面形状、平面组,合、层数、建筑面积、层高、总高；说明内外装,饰材料、做法和要求；楼地面材料和做法；门窗,种类、油漆要求；天棚构造；屋面保温隔热及防,水层做法等；,3、结构特征 说明结构类型、特点、抗震等,级、跨度、开间尺寸；工程地质、地下水位情,况，基础构造、埋置深度；主要结构件砼设计强,度、断面尺寸等；,102,第二节 工程概况和施工特点的分析,4、施工条件概述 说明施工单位自身装备情,况；现场三通一平情况；砼供应方式；垂直运输,方式等。,二、工程施工特点,第三节 施工方案的选择,合理选择施工方案是施工组织设计的核心，是,单位工程施工组织设计中带决策性的重要环节。,施工方案包括,确定施工程序，施工阶段的划分，,施工顺序及流水施工的组织，主要分部分项工程,的施工方法。,一、单位工程的施工程序,1、严格执行开工报告制度；2、遵守“先地下后,地上”、“先主体后围护”、“先结构后装修”、“先,土建后设备”的一般原则；3、合理安排土建安装,的施工程序；4、安排好收尾工作。,103,第三节 施工方案的选择,二、单位工程的施工起点流向,确定单位工程起点流向时应考虑以下因素：,1、生产工艺要求；2、建设单位的要求；3、分,部分项施工的繁简程度，工期长的工段和部位先,施工；4、有高低层（跨）时，按先高后低的的方,向施工；5、根据工程条件，施工机械的布置位,置；6、划分施工层、施工段的部位。,三、分部分项工程的施工顺序,施工顺序是指工序之间施工的先后次序，它的,确定既是为了按照客观的施工规律组织施工，也,是为了解决工种之间在时间上的搭接问题，在保,证质量与安全施工的前提下，以期做到充分利用,空间、争取时间、缩短工期的目的。,104,第三节 施工方案的选择,确定施工顺序的基本原则,1、必须遵守施工工艺的要求；2、必须考虑施,工方法和施工机械的要求；3、必须考虑施工组织,的要求；4、必须考虑施工质量的要求；5、必须,考虑当地的气候条件；6、必须考虑安全技术要,求。,四、选择施工方法和施工机械,单位工程施工组织设计中的施工方法，是针对,本工程的主要分部分项工程而言，是属于施工方,案的技术方面，是施工方案的重要组成部分。施,工方法和施工机械的选择是紧密联系的，在技术,上它是解决各主要分部分项工程的施工手段和工,艺问题。,105,第三节 施工方案的选择,五、主要技术组织措施,1、技术措施；2、质量措施；3、安全措施；,4、降低成本措施；5、现场文明施工措施。,第四节 施工进度计划,一、施工进度计划的概念,施工进度计划的图表形式有横道图和网络图两,种。,1、施工进度计划的作用：确定各主要分部分项,工程名称及其施工顺序；各施工过程需要的延续,时间；它们互相之间的衔接、穿插、平行搭接、,协作配合等关系；指导现场施工安排；确保施工,进度和施工任务如期完成；确定为完成任务所必,须的劳动工种和总劳动量及各种机械、各种技术,物资资源的需要量。,106,第四节 施工进度计划,2、施工进度计划编制的依据和程序,依据：施工图；工期要求；施工准备工作要,求；施工方案的规定；预算。,程序,二、施工进度计划编制步骤,1、确定施工项目；2、计算工程量；3、确定劳,动量和机械台班数量；4、确定施工项目延续时,间；5、初排施工进度；6、检查和调整。,第五节,施工准备工作及物资需要量计划,一、施工准备工作计划,二、劳动力需要量计划,三、施工机械、主要机具需要量计划,四、成品、半成品需要量计划,五、主要材料需要量计划 六、运输计划,107,第六节 施工平面图设计,一、施工平面图设计的内容,1、建筑总平面上已建和拟建的地上和地下的房,屋、构筑物及地下管道的位置和尺寸；,2、垂直运输设施的位置；,3、生产生活用临时设施、材料堆场、道路、围,墙、施工用水电管网、消防设施等。,二、施工平面图设计的基本原则,1、在满足施工条件下，尽可能减少施工用地；,2、在保证施工顺利进行的前提下，尽可能减少,临时设施费用；,3、最大限度地减少场内运输，特别是减少二次,搬运；,4、临时设施应便于施工管理，方便生产生活；,5、要符合劳动保护、安全生产和防火要求。,108,第六节 施工平面图设计,三、施工平面图设计步骤,确定起重运输机械的位置 确定搅拌站、加工,棚、仓库、材料及构件堆场的尺寸和位置 布置,运输道路 布置临时设施 布置水电管线 布置,安全消防设施 调整优化。,1、起重运输机械位置的确定,塔吊布置时应复核塔吊起重量、回转半径、起,重高度三者是否满足吊装的技术要求；绘出服务,范围；,井架设置的数量根据垂直运输量的大小，工程,进度及组织流水施工要求决定。,2、搅拌站、加工棚、仓库及材料堆场的布置 应靠近使用地点或在塔吊工作半径内。,109,第六节 施工平面图设计,3、临时设施的布置,4、运输道路的布置,5、临时供水、供电设施的布置,6、施工平面图绘制要求,毕业设计(单位工程施工组织设计)要求,一、工程规模,自选单位工程，专业不限，可以是建筑、安,装、装饰、园林、道路、水利电力等；但要求建,筑面积不小于5000m,2,，或工程造价不少于300万,元；自备设计图纸及有关设计资料。,二、内容要求,1、概况 工程概况、建筑、结构或专业设计概况,2、施工组织部署 施工组织管理；质量目标；施,工现场管理目标；施工工期；施工顺序及安排；,110,毕业设计(单位工程施工组织设计)要求,施工总平面布置；劳动力组织；主要项目工程,量；主要材料计划；主要机械设备计划；施工工,艺流程。,3、施工准备 技术准备、现场准备、大型机械,设施准备、岗位培训。,4、主要项目施工方法 流水段划分；测量放,线；主要分部工程施工方案；重要或关键分项工,程施工技术组织措施；季节性施工措施。,5、技术管理措施 测量管理措施；施工试验管,理措施；施工资料管理措施；技术节约措施；其,它技术管理措施。,6、施工质量管理措施 质量技术、管理控制措施,111,供,供,产,销,生产活动,经营活动,经营活动,生产领域,流通领域,112,第二节 施工企业管理概述,第一节 企业管理的性质和职能,1、企业管理的概念,企业管理又称企业经营管理，是企业为达到一,定的目的而采用各种方式、方法、手段以及对相,关连的人和事进行控制的一系列活动的总称。,企业生产经营活动可分