广东XX集团股份公司培训体系简介( 9)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,来自 www. 中国最大的资料库下载,广东XX集团股份公司培训体系简介,内 容 简 介,提升员工才干的三个途径,培训工作的定位,培训的投入,培训组织体系,培训课程体系,规划中的工程,提升员工才干的三个途径,从事有挑战性的工作,参与研发工程,参加专业培训课程,培训工作的定位,为不断增加的岗位输送人才,协助员工应付不断提高的工作挑战,培训的投入,近十年来，持续的高投入。,近三年，每年都超过1500万元。,培训投入向中高层经理倾斜，技术人员和管理人员的年培训预算约为5000元/人。,培训的组织体系,股份公司、事业部二级培训体系,各有侧重、相对独立、资源共享、互相开放,股份公司统筹的培训工程：,新员工入职培训,后备经理培训,高级经理培训,培训组织建设,培训经理沙龙,培训与开展年会,培训的课程体系,内训 + 公开课 + MBA课程,专业技能培训 + 管理进阶培训 + 研讨会,管理进阶培训,后备经理培训 中层经理培训 高层经理培训,规划中的工程,培训信息库,ISO10015,e-learning,内部讲师体系,