成本控制的含义、原则、程序

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第五章 成本控制,1、成本控制的含义、原则、程序；,2、降低成本的主要途径；,3、标准成本的含义、种类、制定方法；,4、直接材料成本差异、直接人工成本差异、变动制造费用差异分析；,5,、固定制造费用差异分析的二因素和三因素分析法。,5.1,成本控制概述,所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为,.,5.1,成本控制概述,广义的成本控制：,包括成本的事前控制、事中控制和事后控制。,狭义的成本控制：,也称为“日常成本控制”或“事中成本控制”，只指成本的过程控制，不包括前馈控制和后馈控制。,5.1.3,成本控制的程序,1,、事前控制：,指在设计阶段进行的成本控制；,2,、事中控制：,执行过程中进行的控制；,3,、事后控制：,执行以后的继续行为；,成本控制的核心内容：,确定目标成本；,将实际成本与目标成本进行比较；,分析差异、查明原因、进行信息反馈；,在目标成本基础上加减差异，计算产品的实际成本。,5.1.4,成本降低,是指在日常工作中将成本降低，通过技术、提高效率、减少人员投入、降低人员工资或提高设备性能或批量生产等方法，将成本降低,。,成本降低与成本控制的区别：,1,、目的不同；,2,、涉及的时间范围不同；,3,、包括的空间领域不同；,4,、绝对和相对的区别；,5.1.4,成本降低,成本降低的基本原则：,（,1,）坚持以顾客为中心的原则；,（,2,）兼顾成本发生全过程的原则；,（,3,）以降低单位成本为主要目标的原则；,（,4,）应该依靠自身力量降低成本的原则；,（,5,）降低成本应持续不断的原则；,5.1.4,成本降低,成本降低的主要途径：,（,1,）“人无我有”；,（,2,）“人有我优”；,（,3,）“人优我精”；,（,4,）增加员工的相关培训，提高技术水平，树立成本降低意识。,5.2,标准成本及其制定,（一） 标准成本与实际成本,-,实际成本,计量的是产品生产（或服务提供）过程中实际耗用的资源数量，既反映了合理的消耗，也反映了已发生但不该发生（或可以避免）的资源消耗。,-,标准成本,（,standard cost,），是指企业依据特定的条件，通过对产品生产和经营过程的经验分析和技术测定而制定的预计成本；或者说，是企业在现有的生产技术水平、有效经营条件下应当发生的成本。,5.2,标准成本及其制定,标准成本系统,定义：,是指以标准成本为基础形成的成本管理系统，具体包括标准成本制定、差异分析和差异处理三个部分。,重要性：,它不局限于单纯的成本计算，而是将成本的事前规划、事中控制和事后分析处理有机地结合起来，成为企业加强成本管理、提高经济效益的有效手段。,返回目录,5.2,标准成本及其制定,（二） 标准成本的作用,标准成本所反映的“应有”成本水平，是企业生产经营的一个重要参照系。以标准成本作为比较基础，对于分析企业经营、成本管理过程是否良好以及什么地方存在纰漏等方面都有重要意义。,（三） 标准成本的分类,1.,当前标准成本,：,指在企业当前的生产技术和管理条件下，在正常效率、正常生产能力利用程度和正常价格条件下应有的产品生产成本。,2.,理想标准成本,：,是根据理论上的业绩标准、生产要素的理想价格标准和生产能力的最佳利用水平制定的标准成本。,3.,现实标准成本 ：,指在企业经营效率良好、设备运转正常、产品有效生产等条件下应实现的产品生产成本,。,5.2.4,标准成本的制定,标准成本制定的原理,标准成本数量标准,价格标准,标准成本的数量标准和价格标准可以有不同,的数据来源，常见的包括：,1.,历史标准,2.,综合标准,标准成本的制定,（一） 直接材料的标准成本,材料标准成本,=,标准耗用量,标准单价,单位产品直接材料标准成本,=,单位产品生产中,第,i,种材料的标准耗用量第,i,种材料的标准单价,（二） 直接人工的标准成本,单位产品直接人工标准成本单位产品的标准,工时,小时标准工资率,单位产品直接人工标准成本,=,单位产品生产中第,i,等级直接人,工的标准工时,第,i,等级直接人工的小时标准工资率,5.2.4,标准成本的制定,（三） 制造费用的标准成本,1.,基本原理,:,标准成本数量标准,价格标准,(1),数量标准,:,是根据成本动因确定的分配数量,(2),价格标准,:,指的是制造费用的分配率。取决于两个因素,:,一是生产量标准，二是制造费用预算。,5.2.4,标准成本的制定,（三） 制造费用的标准成本,2.,变动性制造费用的标准成本,机器小时变动性制造费用分配率标准,=,变动性制造费用总预算,/,总的标准机器小时,单位产品变动性制造费用标准成本,=,单位产品耗用的标 准机器小 时,机器小时变动性制造费用分配率标准,5.2.4,标准成本的制定,3.,固定性制造费用的标准成本,直接人工小时固定性制造费用分配率标准,=,固定性制造费用总预算,/,总的直接人工小时,单位产品固定性制造费用标准成本,=,单位产品耗用的直接人工小时,直接人工小时固定性制造费用分配率标准,5.2.4,标准成本的制定,（四） 产品标准成本,单位产品标准成本,=,单位产品直接材料标准成本,+,单位产品直接人工标准成本,+,单位产品变动性制造费用标准成本,+,单位产品固定性制造费用标准成本,5.2.4,标准成本的制定,直接材料的差异分析,（一） 直接材料价格差异,材料价格差异,=,实际数量,实际价格,-,实际数量,标准价格,=,实际数量,（实际价格,-,标准价格）,（二） 直接材料数量差异,材料数量差异,=,实际数量,标准价格,-,标准数量,标准价格,=,（实际数量,-,标准数量）,标准价格,（三） 进一步的分析,5.3,标准成本的差异分析,直接人工的差异分析,（一） 价格差异、数量差异分析,直接人工工资率差异,=,直接人工实际工时,直接人工工时实际工资率,-,直接人工实际工时,直接人工工时标准工资率,5.3,标准成本的差异分析,直接人工的差异分析,直接人工效率差异,=,直接人实际工时,直接人工工时标准工资率,-,直接人工标准工时,直接人工工时标准工资率,（二） 直接人工混合差异分析,5.3,标准成本的差异分析,制造费用的差异分析,（一） 变动性制造费用的差异分析,变动性制造费用是指那些发生额随业务量变动而变动的制造费用，其发生额受实际业务量与标准业务量差异的影响。,（二） 固定性制造费用的差异分析,固定性制造费用通常是与形成企业生产能力的资产联系在一起的，它与变动性制造费用的区别在于：在一定的时期内、在一定的生产水平条件下，固定性制造费用的发生额不随业务量的变动而变动。,返回目录,5.3,标准成本的差异分析,固定制造费用的差异分析,二因素分析法,固定制造费用闲置能量差异固定制造费用预算,-,实际工时,固定制造费用标准分配率,固定制造费用效率差异实际工时,固定制造费用标准分配率,-,实际产量标准工时,固定制造费用标准分配率,返回目录,5.3,标准成本的差异分析,固定制造费用的差异分析,固定制造费用差异分析的三因素分析法和二因素分析法的差别在于：在三因素分析法中，将二因素分析法中的“能量差异”进一步分为两部分：一部分是实际工时没有达到标准能量而形成的闲置能量差异；另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。,返回目录,5.3,标准成本的差异分析,固定制造费用的差异分析,三因素分析法,(3),固定制造费用闲置能量差异固定制造费用效率差异固定制造费用预算,-,实际产量标准工时,固定制造费用标准分配率固定制造费用预算,-,固定制造费用标准成本,返回目录,5.3,标准成本的差异分析,练习题,1,、单选题在进行成本差异分析时，固定制造费用的差异可以分解为,( ),。,A.,价格差异和数量差异,B.,耗费差异和效率差异,C.,能量差异和效率差异,D.,耗费差异和能量差异,练习题,2,、多选题以下关于固定制造费用差异分析的表述中，错误的有（ ）。,A.,根据二因素分析法，固定制造费用差异分为耗费差异与效率差异,B.,固定制造费用闲置能量差异是生产能量与实际产量的标准工时之差，与固定制造费用标准分配率的乘积,C.,固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额，称为固定制造费用效率差异,D.,固定制造费用能量差异反映未能充分使用现有生产能量而造成的损失,练习题,3,、,判断题,利用三因素法进行固定制造费用的差异分析时，“固定制造费用闲置能量差异”是根据“生产能量”与“实际工时之差，乘以“固定制造费用标准分配率”计算求得的。（ ）,练习题,4.,单选题,固定制造费用的实际金额与固定制造费用的预算金额之间的差额称为（ ）。,A.,耗费差异,B.,效率差异,C.,闲置能量差异,D.,能量差异,练习题,5.,单选题,固定制造费用的闲置能量差异是指（ ）。,A.,固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额,B.,实际工时未达到标准能量而形成的差异,C.,实际工时脱离标准工时而形成的差异,D.,固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异,练习题,6.,判断题,利用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用闲置能量差异是根据生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的。（ ）,