SEO宝典之如何组建团队和项目管理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,如何组建团队和项目管理,演讲：萧涵,1,SEO,规模化发展趋势,一个人、一双手、24小时！,传统企业越来越重视,渔夫用上,“,SEO,”,牌子的渔网后.,行业规范专业化的要求日益明显,行业竞争力也越来越大,供过于求必将产生竞争,2,工作中你是否遇到这些情况,时间永远不够，忙而无效,SEO,资源管理混乱,项目进展太慢，维护不力,老觉得自己没啥进步,1,2,3,4,怎么量化,SEO,工作？,5,3,SEO项目管理,组建SEO团队,解决方案,因岗设人,成,任务分解,据实成队,效,数据反馈,解决方案,4,SEO团队岗位架构(中小型),SEO项目经理,分析项目相关数据,制定项目实施策略,监控项目实施数据,开发部,网站程序开发布局,网站网页代码优化,网页图片美工制作,推广部,网站内部链接指导,网站外部链接建设,网站外部资源合作,文案部,网站文章更新,外部软文撰写,相关文档整理,一个项目里最终只有一个决策者,5,SEO项目岗位组织架构(大型),组织架构越清晰有助于提高工作效率,6,SEO项目管理,项目管理概念：项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。,SEO项目管理就是对一个SEO工作运用项目管理模式对该SEO工作进行一个系统的任务分解与进度监控从而提高整个SEO工作效率而进行的一系列工作,了解一下！,7,SEO项目流程解析,8,SEO项目成立,5W1H：目的、对象、地点、时间、人员、方法,目的：为什么要做SEO？,对象：给哪个网站做SEO？,地点：在哪里做SEO？百度？谷歌？,时间：什么时候开始？时间怎么安排？,人员：谁来负责？谁来执行？,方法：怎么做？付费资源？免费资源？,责任到人! 时间到点！,9,SEO,项目执行,据实分配、因岗设人、量化考核！,据实分配：根据项目工作量来分配项目组成员需要多少人力、财力等执行配置。,因岗设人：根据项目工作量来设定这个岗位需要谁。,量化考核：项目组成员所作的工作都必须量化考核，量化到每天做多少事情(多少外链、多少文章等等)，用数据说话。,10,SEO,项目结束,SEO,项目成效指标：有哪些可以考核？,排名：最直观的表现是关键词的排名,流量：,IP,、,PV,等访客数据,转化：电子商务的,SEO,项目还会有转化方面的数据考核。,数据是对,SEO,项目成败的最好解释,11,本次分享结束，谢谢观赏！,实战营论坛第一次聚会分享,12,