制菓业界

書式設定, 書式設定,第,2,第,3,第,4,第,5,*,*,*,製菓業界,森永製菓明治製菓分析,単位,背景課題,菓子市場低迷（図1）,原因、少子化不景気,商品開発販売競争激化。,菓子市場中、菓子企業,大影響及考。,業界単価安、利幅少、少子化問題,消費不振影響非常大現。,販売促進費販売経費増加売上伸繋、消費者目引新商品常求傾向、商品短、長期育成型商品育。, 業界企業概要,業界,概要,両企業概要,経営戦略分析,成長性分析,近年、製菓業界全体的下降傾向、森永製菓、明治製菓共苦状況下経営活動。新規導入、一時落込収益力回復見森永製菓、前年割続中、第基盤開発中事業重点置明治製菓全体的思。,成長性分析見、両社売上高総資産大動見、全体的経常利益低下。安全性分析全体的数字、明治製菓森永製菓高位置安定言。収益性分析見、全体的同、時森永製菓上回、H15年度森永製菓上回事。,総資本売上高見、両社二倍近差、中実質的数値見、企業森永製菓下向上向、明治製菓下向状態。、二企業比較言、総資産明治製菓方断然上安定、収益力回復見通難。森永製菓、現段階総資産敵、経常利益収益性上向今後期待。、森永製菓方優良企業言思。,戦略提案,森永製菓,森永製菓今後、経済受企業間競争国内個人消費回復不透明感増中、顧客重視戦略推進、高収益安定企業目指基盤創図。,具体的、, 力強化、主力品中心研究開発力力収益力向上目指。、少子高齢化健康志向変化顧客睨積極的探索行、機能性付加価値高商品開発育成新食展開図。, 戦略構想一環台湾続中国進出、現地製造販売中国市場展開。, 商品絞込生産体制効率化、推進資産効率向上図、鮮度重視供給体制追及進。,明治製菓,明治製菓今後、存在感企業集団成長続目標。現在企業環境厳乗越、抜本的事業構造改革実施、収益基盤強固体質転換必要。次点経営重要課題掲。,既存事業分野利益創出,選択集中戦略分野絞込継続、会社含全社組織要員体制見直、社員一人生産性向上図。,新分野成長実現事業基盤確立,市場成長見込新分野対、資源効果的配分、計画的市場開拓。、発足年目、事業基盤確立存在感第三者中核事業育成。,変化対応社内体制強化,企業環境市場動向変化機敏察知、適切対応策講体制強化行（日経新聞2003年11月15日号）。,参考資料,2000,年月月報食品業界格付方向性,H15,年度四季報,P189,森永製菓,H14,年度決算短信,森永製菓,HP,会社案内,森永製菓,1999,2003,年度 事業報告書,森永製菓,1999,2003,年度 決算短信,JMR,生活総合研究所（,http:/,www.jmrlsi.co.jp/menu/senryaku/#morika,明治製菓,141,期事業報告書,明治製菓,1999,2003,事業報告書,明治製菓,1999,2003,有価証券報告書,http:/,www.morinaga.co.jp/company/presi.html,（会社,HP,）,日経新聞,2003,年,11,月,15,日号,日経金融新聞,2003,年,12,月,29,日号,