资源描述
单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,气质领导,贾长松,20018666,我是哪一个气质类型的人,测试,气质的四大类型,、多血质活泼型,、抑郁质完美型,、胆汁质力量型,、粘液质平和型,聪明地了解别人 智慧地认识自己,如何领导与被领导,活泼型(H),外向、多言者、乐观,性格特征,:外向乐观 热情洋溢,亲切可人,善于言辞,幽默 好表现, 好奇开朗 有个性 有創造力 追求幸福与快乐,无计划 无条理 无记忆,信口开河,只说不听,对数字毫无概念,爱打断别人的谈话。,对别人无所谓 对自己也无所谓,完美型(W),内向、思考者、悲观,对别人要求严格 对自己也严格,性格特征:内向 悲观 爱思考 严肃 整洁 生活有规律,节俭 认真 敏感 原则性强 记忆力好 具有贡献牺牲精神,力量型(L),外向、行动者、乐观,性格特征:,天生的领导者 喜欢挑战 充满自信 富有正义感 爱憎分明 严肃 行动力强 精力充沛 工作狂。,喜欢争辩 独断专横 坚持己见 喜欢操纵一切 很少考虑别人的感受 太固执。,对别人要求严格 对自己无所谓,平和型(P),内向、旁观者、悲观,性格特征:文静友善 宽容 不急躁 自制自律 平静满足 有耐心 好脾气 性格稳定 易和任何人相处。,马虎随便,固执低调,漫不经心 毫无主见 缺乏热情。,对别人不要求 对自己不苛求,性格并没有好坏之分,不同的性格和不同的策略与原则,在迈向成功的道路上也会有不同的选择。,同时,没有一个人是属于某一种性格类型。,性格与人本管理,性格分析,亲子教育,婚姻家庭,团队建设,谈判艺术,销售技巧,人本管理,如何领导不同性格的下属?,如果你的下属是:活泼型,你应该这样对他(她):,友善亲切强调和谐,资讯丰富见闻广博给予回应表示理解,陈述立场加以鼓励显示弹性展示幽默,领导力培养,如何领导不同性格的下属?,如果你的下属是:力量型,你应该这样对他(她),表现自信强调行动,提供挑战强调机会确定范围鼓励开创,互动倾听平等争论给予自主奖励成果,领导力培养,如何领导不同性格的下属?,如果你的下属是:完美型,你应该这样对他(她):,充分授权 极为尊重,聆听意见 激发潜力,领导力培养,如何领导不同性格的下属?,如果你的下属是:平和型,你应该这样对他(她):,容易接近 共同分享,给予肯定 赞赏价值 强调卓越 述诸原则,互设目标 协同信赖 行事公平 强调意义,领导力培养,如何影响及协助不同性格的领导?,如果你的领导是:活泼型,你应该这样对他(她):,圆熟世故 轻松幽默,有感染力 随机应变,领导力培养,如何影响及协助不同性格的领导?,如果你的领导是:力量型,你应该这样对他(她),迅速反应 表现能力,独立作业 直截了当,领导力培养,如何影响及协助不同性格的领导?,如果你的领导是:完美型,你应该这样对他(她):,态度尊敬 讲求逻辑,遵循规章 专心精确,领导力培养,如何影响及协助不同性格的领导?,如果你的领导是:平和型,你应该这样对他(她):,展现价值 显示忠诚,态度真诚 团队精神,
展开阅读全文