安全基础管理培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,序,：,安全是人类生存和发展永恒的主题,安全是人类最基本的要求，是国泰民安的重要目标，是经济社会发展的重要内容和基本保障，随着全面建设小康社会的推进、实现安全、生活安康、社会安定（和谐）乃至家庭幸福，个人生命已成为我们每个人的共同心愿！迫切渴望！强烈期盼！,1,一、关于工段周检查通报,1,、工段每周,至少开展一次,安全、环保、消防综合督查并下发通报，通报格式及检查项目参照分厂制定的周检查通报样板；,2,、通报内容要有,实质性,，要经常有考核项，并且定期验证检查，形成闭环；,3,、通报原件工段做好传阅会签并存档，另复印一份每周二调度会前上交分厂。,2,二、关于工段月度安全例会,1,、,工段月度安全例会在,每月,28,日至次月,8,日,之间召开，参会人员应包括工段员工代表、班组长、技术员及工段长，适当可邀请分厂分管领导或职能管理人员参加；,2,、会议内容应包括及时传达公司分厂安全方面文件精神，对上一阶段工作进行总结，对下一阶段安全工作进行布置，布置的工作计划要有具体性。,3,、安全例会形成纪要后由工段长签发，经,分厂分管领导签批,后做好传阅会签并存档，,检查时以工段存档,为准；另,复印一份交分厂安全员处存档,。,3,三、关于工段新进、转岗人员的安全教育培训,1,、工段应对本单位内,两年以内新进、转岗,人员每月进行至,少一次安全培训,，包括理论或实践培训；,2,、培训过程应详细记录在工段新进人员培训记录表中，培训中的授课材料、培训评价表、考试验证试卷及成绩通报等要做好,归类存档,，与培训记录表放在一起；,3,、要注重培训的质量和效果，分厂将对培训工作开展不到位的或存在弄虚作假行为的相关责任人进行考核。,4,四、,关于工段的班组安全活动开展,1,、,工段的班组安全活动每周一下午开展，如临时有,增加,安全活动按分厂要求及时完成；,2,、全体员工包括工段管理人员都必须参加班组安全活动并发言谈感想，对不参加安全活动员工或发言内容存在敷衍了事的应进行考核整改；,3,、,所有工段管理人员都要有相应分管班组,，必须参加分管班组安全活动并,亲自签名发言,；,4,、安全活动中,主持人一栏,必须是当班安全活动主持人自己亲自签名，严禁代签名代发言行为；,5,、对,分管领导休假,时间较长的班组安全活动应安排其他管理人员代替参加并发言；,6,、工段长每周五以后要对本单位内所有班组的安全活动开展情况进行验证检查并签名。,5,五、关于工段安全知识抽查活动,1,、工段安全知识抽查每周不得,少于四人,，并在抽查登记表中详细记录抽查情况，对,默写,的要把相关材料做好整理存档，抽查详细要求见员工抽查登记表内说明。,6,针对工段周检查通报、工段月度安全例会及其它要求进行传达会签的文件，工段必须要求所有员工在,五天,内做好传达会签，对以上包括安全培训和安全知识抽查在内的相关材料要进行,归类存档，并放置在工段办公室内,，以便于公司及分厂进行检查。以上对规范安全基础管理工作所作的要求，望各单位必须严格遵照执行。,7,安全基础管理工作开展讲解到此结束,谢谢大家,2011,年,7,月,23,日,8,