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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,报业网站的内容经营,与品牌推广,目录,一、困扰报业网站的几个问题,二、,报业网站的内容经营,三、报业网站品牌推广策略,四、报业集团发展新媒体的几个误区及思考,第一部分：,困扰报业网站的几个问题,（一）,定位,报纸网站在报业集团内的定位，倒底是什么？,现状：,1、作为报纸,媒体的,标配,，人有我有，简单的新闻网站加简单的生活资讯和一个社区；,2、,一个自负盈亏的子公司，给几个人、一点钱，还要做出经营业绩上缴；,3、,推进报网融合的平台，积极开展报网互动，试图将报纸影响力复制到网站上；,4、,全媒体布局的阵地之一,，作为传统纸媒转型的试验田，探索在数字时代，报纸发展的模式和转型的动作。,5,、,等同于商业IT公司，在市场上,与有资本有技术的商业化互联网巨头,展开全面竞争定位,（二）盈利模式,何为,盈利模式,？,简单的说，盈利模式就是企业赚钱的渠道，通过怎样的,方法,和渠道来赚钱。,国内网站的盈利模式：,网络广告,手机报,政府活动,商业活动,建网站服务,新媒体的盈利模式倒底在哪里？,（二）盈利模式,国外网站的盈利模式：,1,、印刷让位，网络发行,具有百年历史的美国主流大报,基督教科学箴言报,从,2009,年,4,月起停出印刷版。,基督教科学箴言报,印刷版,基督教科学箴言报,网站首页,有着,146,年历史的,西雅图邮讯报,宣布停印，转变成完全的电子报纸。,2,、终结免费 内容收费,拥有,华尔街日报,、,纽约邮报,、,伦敦时报,、,太阳报,等多家报纸的新闻集团董事长鲁伯特,默多克表示，“新闻集团旗下一些较有竞争力的报纸将试行向报纸网站读者收费”。而电子版已开始收费的,华尔街日报,，也在金融危机下加紧深化其内容收费服务。个别文章和高级订阅内容的小额支付服务。,3,、深化数字化 开辟电子发行渠道,（三）核心竞争力,报业网站的核心竞争力究竞在哪里，倒底有没有“护城河”,现状：,1、政策资源的优势？,各地都扶植了一批地方新闻网站，在是现在监管很严，在商业网站准备出“罚金”应付监管的情况下，政策优势是否成了紧箍咒。,2,、报纸的新闻信息？,只允许地方新闻网站有采访新闻权，但是虽然供商业网站的版权费涨了近,4,倍余，但是这一点成本对商业网站来说可谓九牛一毛，也没有成为报业网站的行业壁垒。,3,、区域的独占性？,在全国商业网站面前，区域独占性是报业网站的优势，但如何把优势转化成效益，仍然有待探索。,（四）,报纸网站的本质,是什么,报业集团为什么要做网站，做一个网站的目的和意义在哪里。,要正确理解报纸网站，它的产生是当年报纸看到新媒体蓬勃发展，蚕食,了,报纸广告,，分流了读者。因此,办网站，,是,试图将报纸流失的广告用网站拿回来，但这种乐观的情绪没有结果，如求职网等。,重新定位报纸网站,：,（1）要么成为一个报纸发展护卫舰的一个网络平台（成本部门），积极推进报网互动（这种互动最大的受益者不是网站，而是报纸），为报纸服务的工具，为了报纸生命更长久；,（2）尝试构建本区域强势网络平台，承接传统媒体流失的广告,（3）做一些的传统媒体转型的尝试,发展报纸的工具,本区域网络平台,转型的尝试,第二部分：,报业网站的内容经营,报网融合策划放大纸媒产品的影响力,报网融合争夺舆论话语权,拓展新闻的传递渠道创造更多的价值,操作模式上,运作机制上,在报纸内部建立专门机构协调统筹传统媒体与新媒体的协通运作工作。,在夜编工作中，纸媒与新媒体合署办公。,发展方式上,传媒业自我积累式的线性增长方式已经不适应新时期媒体发展需求。,借助资本市场的力量，对报业的发展来一次历史性的转变和突破，借助外力进行重新整合和扩张，通过资本市场来进行升级换代。,（,1,）报网融合策划放大纸媒产品的影响力,2007,年,6,月,15,日，广东九江大桥坍塌，广州日报、大洋网及手机报纸进行了全方位的滚动报道。其中对在该事件中救人英雄的专访进行了互联网与手机无线网的直播，当时同时在线收看的用户最高达到,9125,人，累积用户达到,万人，网络平台与手机平台的网友留言超过一万条。,这也是广州日报报业集团报网融合的开局之作。,视频,2007,年,6,月,15,日事发当天，,广州日报,记者最早赶到现场，并以滚动新闻的形式，第一时间通过网络与手机发布消息，新浪、搜狐、,QQ,及新加坡,联合早报,网纷纷转载广州日报大洋网的报道。广州日报开始了突破时间和空间，进行,24,小时不间断传播新闻的尝试。,滚动新闻,报纸在九江断桥新闻报道中挖掘了见义勇为的人，两个河南老乡。,当时，滚动新闻部和珠三角新闻中心与大洋网安排了一个座谈会，这个座谈会就在大洋网举办，现场直播。当时服务器都宕掉了，很多人要参与进来讨论。广东省见义勇为基金会的理事长他们也赶到现场为这两位河南老乡颁奖，发奖金，但是老乡把钱捐给了河南当地的希望小学。,河南的媒体也过来了，央视、新华社都赶过来了。地方媒体一个小小的报网互动座谈会就引起了这么大的关注。,这也让我们对融合有了更新的认识。中宣部新闻局出版的第,198,期,新闻阅评,，表扬,广州日报,利用先进互联网传播技术，利用报网互动优势努力发掘报道，受到了广大读者尤其是年轻读者的欢迎，展现了党报的活力。,2008,年北京奥运：广州日报报业集团将编辑部前移北京，按照“大报道，大整合”的方针，在集团内部进行了有效的资源整合，把传统媒体的新闻原创能力嫁接到网络平台上，对奥运会进行了图文视音频等多媒体报道。报网间的通力合作，间接推动了广州日报发行量突破,200,万和广告运营的再增长，同时也增强了大洋网的影响力，实现了“双赢。,北京奥运直播报访谈,奥运期间，滚动新闻部共做了奥运直播访谈节目,60,期，其中,广州日报,上见报共,46,篇报网访谈的内容,.,这样一方面向报纸、网站、手机用户提供了大量独家的稿件内容，同时也宣传了报网访谈节目，提高了报网直播的影响力。广州日报奥运报道的成功，扭转了报纸等平面媒体在赛事报道上的被动局面，化被动为主动，由单一媒体作战变化多种媒体综合作战。,孙淑伟,胡佳,李承鹏、刘璇,余丹,韩寒,黄健翔,白岩松,在重大策划上，报纸、网络联手，周密策划，积极造势。例如广州电视塔的征名，有力发挥了新媒体的形态特长，线上线下互动，取得了广泛的影响力。,广州新电视塔全球征名活动正式启动，通过报纸的报道宣传，和新媒体的网上联动。通过新媒体平台的应用，首日就吸引到,42440,位网民向大洋网提交命名方案。,在近一个星期的时间里，大洋网“广州新电视塔征名”专题页面已收到将近,13,万网友的征名作品，除了中国大陆的网友积极参与外，马来西亚、美国、南非等地的海外华人也纷纷加入到征名团队中。,2010,年年末，广州日报报业集团投入千万资源联合,12,区县宣传部及六局委，启动“新广州好”百米长卷图荐景活动。要发动市民评选出一百个广州美景，用最优美诗句赋咏羊城，光影记录下城市最美瞬间，创作“新广州好”百米长卷图。,大洋网发挥网络媒体表现形式丰富以及网络媒体联络广的优势，制做了网上投票专题，并快速发布相关报道。新浪、网易、腾讯、新华网等多家全国性门户网站进行了转载取得了较好的宣传效果。,网友反映热烈，共有,23,万网友在网络专题上进行了投票，票选出了相应的美景。,经过全媒体的运作，达到了传统媒体所无法达到的报道效果。,报网融合已成常态。在重大策划上，报纸、网络联手，周密策划，积极造势。通过这一系列全媒体策划，报业集团的区域影响力也在不断扩大。很多新闻策划，“报网融合”已成常态。除了在网站开辟专题外，还在报纸上辟出版面进行滚动跟进，线上线下互动，立体化，全媒体式的全面操作，取得了广泛的影响力。,（,2,）报网融合争夺舆论话语权,传统媒体受到中国新闻现实的局限，在一些报道上，放不开手脚，做不深，做不透。,网络新闻的尺度，以及报道的形式，都比传统媒体要宽松，要活跃一些。,一些涉及本地民生的百姓关注的热点问题，传统媒体不易介入，不便介入，不好报道，但新媒体可以接过传统媒体的报道话筒，用新媒体的方式报道出来，赢得百姓的关注，掌握舆论话语权的置高点，赢得读者,。,广州日报报网直播室,网站要紧跟新闻热点，利用网络媒体舆论空间较为宽松的有利环境，在传统媒体“失语”前、在新闻禁令之前快速反应，通过专题、调查、嘉宾访谈、论坛讨论等，发出网络媒体自己的声音，逐步树立网络话语权。,主动根据网络民意、论坛、微博等平台，积极主动策划议题，做新闻的主动发起者和议题设置者，让其他媒体跟着炒作。,在适当时机，利用政策优势（商业网站不会有采访权）打造自己的权威性，迅速提高自己的影响力。,广州公交调整意见征集，传递网友的声音,创大洋网留言新高，交委主任表扬,在广州公交调整意见征询中，大洋网共搜集留言,12422,条，创下大洋网留言量的历史新高，受到了广州市交委主任冼伟雄的公开表扬。,建设民意圆桌会品牌栏目,民意圆桌会主要是一档本地民生访谈品牌栏目，通过联系网络知名意见领袖、民意专家、公众人物以及职能部门领导，将民生访谈这一大洋网拳头工作品牌化、系列化，并借助这些知名人物的口，发出新媒体自已的声音，占距本地舆论的制高点，为区域门户网站的战略服务，创造我们自身的媒体价值。,问答频道则突出了解答广州百姓身边疑难问题的功能，操作模式就是安排专人通过给广州各政府部门打 、发 等方式，将广州老百姓在大洋网上反映的问题传递给相关职能部门，并将其反馈传给网友，发出原创声音。,这两个品牌栏目协条运作，共同推进，策划了不少传统媒体不便策划的新闻话题，取得了不小的影响力。,民意圆桌会,栏目,问答频道,民意圆桌会,以每周两期的频度，已做过,40,期节目。本地知名意见领袖王则楚、孟浩、陈扬、马志海、,“,巴索风云,”,等都通过圆桌会栏目就时下热门问题发表意见。,由于节目策划有针对性，影响力越来越大。环保局、城管委、国土局等多个政府部门的领导也主动要求做客圆桌会，将圆桌会作为发出部门管理公众咨询的意见平台。,民意圆桌会初步实现了举办的初衷，就是紧扣热点民生，让网民、本地意见领袖,/,专家和政府部门三方，就当期广州市发生的热点民生问题进行探讨，让老百姓关注的热点民生问题通过这种方式能有一个,“,回应,”,一个,“,结果,”,。,穿衣戴帽为广州市民带来了什么,，,整治交通两个月 同德围“突围”了吗？,，,沙井如何变“杀井”,等的报道，都凸现了新媒体的影响力。,通过这些嘉宾的言论，大洋网也提炼了不少原创性的观点，并籍此“走出去”与本地媒体进行互动，已成为,广州日报,信息时报,羊城晚报,广东卫视,广州电视台,等的新闻报道源。网友反应非常热烈。,“民意通”频道也邀请各职能部门一把手进行网民互动访谈，通过“采访”等手段将广州老百姓在大洋网上反映的问题传递给相关职能部门，并将其反馈传给网友，为百姓解决身边的困难。通过全媒体的互动性等形式做出纸媒体做不了的产品，协助纸媒抢夺舆论话语权。,“网络问政”此起彼伏，也是发展的一个良机。解决广州本地网友的实际困难，这些是商业网站无法效仿的。,Text,基于,INTERNET,全数字一体化的跨媒体新闻信息综合业务管理系统,以大洋网为平台，集团推出众多内容频道、多媒体数字报纸、手机报、移动阅读器等新媒体产品。,（,3,）拓展新闻的传播渠道创造更多的价值,大洋网总体发展状况介绍,:,新媒体产品与业务创新,|,无线移动业务,|,广州日报无线移动业务方面已开发了丰富的媒体产品。,彩信手机报,彩信手机报业务是大洋网手机新媒体业务中的核心，覆盖国内三大通信运营商（移动、联通、电信）的手机用户。大洋网目前运营的彩信手机报可以分为，以,广州日报,、,信息时报,为双核心业务、,Life of Guangzhou,、,第一财经日报,、,舞台与银幕,、,育儿乐园,为四个特色手机报，以及其他六个专版手机报。客户可在手机报上面发布丰富的广告信息，包括图片、专刊或软文、优惠折扣券等广告信息。,手持阅读器平台,Symbian,与,WM,客户端,Apple,平台,Android,平台,大洋网总体发展状况介绍,:,新媒体产品与业务创新,|,无线移动业务,|,广州日报无线移动业务方面已开发了丰富的媒体产品。,iPad,客户端,iPhone,客户端,广州日报,Android,客户端,oPhone,客户端,第三部分：,报业网站品牌推广策略,2011新版媒体价值研究报告,深度挖掘大洋网的媒体价值，为广告销售及媒体规划奠定基础,报告目的：从行业宏观层面，了解区域门户网站的发展趋势和前景；从用户角度分析大洋网的竞争优势，归纳大洋网基于区域门户、新闻、生活资讯门户综合定位下的商业价值,深度挖掘大洋网的媒体价值，为广告销售及媒体规划奠定基础,报告目的：从行业宏观层面，了解区域门户网站的发展趋势和前景；从用户角度分析大洋网的竞争优势，归纳大洋网基于区域门户、新闻、生活资讯门户综合定位下的商业价值,2011,新版价值报告印刷本,在原有的,价值报告,基础上更新优势数据及产品资源，添加了大量在过去一年成功执行的营销案例,2011新版价值报告印刷本,2011新版价值报告印刷本,价值报告,的更新，对广告主及业界认识大洋网具有积极作用,市场部也将携,价值报告,到各类互联网广告公司进行推介,已计划走访的广告公司包括：电众、华扬、省广、新意互动等,参与艾瑞年会,增强业界知名度曝光,大洋网出席了,2010,第五届艾瑞年度深圳高峰会议，就中国区域网媒的发展发表了意见，与其他业界专家针对网络营销的创新与发展进行了深入沟通讨论。,艾瑞效果营销奖,大洋网,“,广州新电视塔全球征名,”,活动案例参加,“,2010,年艾瑞新营销奖项,”,评选，荣获,“,2009-2010,地产行业类最佳效果营销案例奖,”,现代广告媒介大奖,2009,年广州车展报网直播室项目，整合了报纸与网络两者的传播资源，,荣获,现代广告,2010,中国媒介创新营销奖媒介营销类,-,跨媒介整合组优秀奖,获得“最具商业价值区域网站”,2011,年,1,月,11,日，首届“中国区域营销峰会”在京举行。大洋网获得了主办方颁发的,2010,年最具商业价值的地方网站,奖项,举办首次广州日报广告奖,新媒体,2011,年广告奖营销盛典在原有奖项基础上，增加了,新媒体类别的奖项,，阐明了平面媒体与新媒体为广告主提供更立体、全面的传播服务的意义,大洋网作为新媒体类别评选的主办方，负责全盘统筹、策划和执行的工作，包括奖项构思与策划、价值体系构建、嘉宾邀请、征稿、评选及颁奖全程,2011广州日报广告奖,本次评选的评委阵容非常强盛，包括：,行业领军人物,资深专家,互联网第三方机构高管,广告公司高管,区域网站高管,共,17,人（细表下列）,2011广州日报广告奖,类别,姓名,公司全称,职务全称,新媒体第三方机构专家,邹蕾,艾瑞咨询集团,联合总裁,于扬,易观国际,董事长兼,CEO,金羽中,天极传媒集团,天极传媒集团执行副总裁 兼,aFocus,董事总经理,区域网媒高管,辛梅,青岛新闻网,总经理,徐健,北青网,总经理,倪振东,上海热线,总经理,田勇,中国宁波网,总编,互联网广告公司高管,邓广梼,互动通控股集团,总裁,徐鹏,上海传漾网络科技有限公司,传漾创始人及,CEO,夏跃,广东省广告股份有限公司,副总经理,董斌,科思世通广告（北京）有限公司,全国策划总监,任毅,北京华扬联众广告有限公司广州分公司,业务总监,段永玲,上海聚胜万合广告有限公司,副总裁,胡文超,北京新意互动广告有限公司广州分公司,总经理,黄嘉敏,上海网迈广告有限公司,华南总公司总经理,黄诗媛,北京世纪网点传媒广告有限公司,副总经理,黎慧慧,电众数码（北京）广告有限公司,华南区总经理,2011广州日报广告奖,全程共征得将近,50,个,优秀案例，参赛单位包括省广互动、旭日、阳狮、新意互动、电众、科思世通、欧安派、传漾等大型广告公司,案例广告主包括中国移动、,BMW,、联想、海尔、,GE,、丰田汽车、五菱汽车、三星、星河湾、,DIOR,、,BENEFIT,等全国乃至全球知名企业,奖项影响力延伸至国内众多重要城市，包括广州、北京、上海、重庆、深圳、大连、中山、东莞等,2011广州日报广告奖,宣传方面，除了在,广州日报,及大洋网有长期、大篇幅报道之外，更有,50,个网站对本次盛事进行了报道,广州日报,：,17,期,硬广,/,文字专题报道,大洋网：为期,95,天,的多频道硬广露出,其他网站：、,MSN,中国、天极网、东方网、华声在线、青岛新闻网、浙江在线等,50,个,网站进行了报道,2011广州日报广告奖,2011,广州日报广告奖,大洋快讯：影响广告主,主创,大洋快讯,，每月一期，收集大洋网本月的经典案例，通过图片、文字、数据等方式，分享大洋网最新的活动资讯,本刊面向大洋网内部及广告客户进行定期推送,利用主报平台进行自身推广,增强资源互换,拓宽网站推广渠道,增强资源互换,拓宽网站推广渠道,第四部分：,报业集团发展新媒体的几个误区及思考,文汇新民联合报业集团一直将数字化和新媒体建设作为集团核心工作之一，努力追求从报业集团向传媒集团、从报纸经营向经营报纸、从品牌创新向创新品牌的转变。,通过整体战略规划和分步建设，对集团旗下,18,家媒体的新闻信息资源进行了统一整合、开发，基本完成了报业新媒体的建设布局，实现了集文字、图像、音频、视频为一体的多介质、立体传播体系，传播终端覆盖网络、手机、电子阅读器、户外传媒、电信呼叫等多种形式，为报业集团向多媒体传媒集团转型奠定了坚实的基础。,浙报集团钱江报系和阿里巴巴淘宝网携手打造的全国第一份网络时尚生活类周刊,淘宝天下,。,淘宝天下,是一份面向全国发行的全新网络时尚生活周刊，,88,个个版第一时间传递,300,万网店的消费动态。,浙江日报报业集团还与华数集团战略合作，全面推进媒体融合，另一方面，积极建设户外视频新媒体，实施多媒介融合。2009年9月，浙报集团通过投资等方式组建了主营户外LED电子显示屏的浙江竞合传媒。其中浙报集团投资1200万元控股51%，吸引社会资本880万元，经营团队出资100万元。截至目前，浙江竞合传媒投入运营的LED总屏数达到了26块。,2010,年,12,月,25,日晚间，,成都商报,旗下博瑞传播发布公告，拟以,1200,万,-4000,万美元的价格收购专供苹果游戏制作的上海晨炎信息,100%,股权。,晨炎信息在,App Store,上已经具有很高的知名度，“是,(,华语地区,),极少数能够与像,Gameloft,、,EA,等老牌欧美游戏公司展开竞争的公司”。,在,App Store,上的,iPhone,游戏共有,64,个、,iPad,游戏有,4,个,共,290,万用户下载,忠实的活跃用户达,100,万人。,2010,年,12,月被苹果公司评为全球年度所有应用排名第,7,名。,目前晨炎信息研发的产品以欧美市场为重心，其中美国用户约占,57%,，英国用户约占,11%,，国内用户仅占,1%,不到。,河南日报报业集团积极实施多元化战略，探索新的盈利模式，不断拓宽经营范围，先后进军动漫、教育、房地产等其他产业。,河南日报报业集团斥资1600余万元打造的52集动画片少林海宝，目前已经在中央电视台以及全国100多家省级电视台播出；,2010年，争取到省教育行政管理部门的支持，把所属的民生学院招生名额增长到3281人，使在校生规模超过8000人，学院已经开始产生盈利。,成立了大河传媒置业，介入房地产领域。,2009年，集团总收入中报刊广告收入比重下调至55%。,杭州日报,旗下的杭州,19,楼网站，注册用户,650,万个，全站最高同时在线,万人次，全站日发帖量,65,万条，全球互联网,ALEXA,排名：,509,。收入突破,4000,万。,抓住了改变生活方式的需求，通过论坛的生活化社区的转型，以集合了个人空间、公共会所、电子商务、商业、社交于一体复合型的网络社区的面目，取得了极大的成功。,19,楼的价值，就在于它的本地化和与现实生活的互动。,成都商报,成都全搜索网站，当年成立当年就盈利。除了及时提供成都最新最全的新闻外，主要就是发力服务类板块。,2010,年，更是强力推出了团购业务，一度令网站“爆棚”。,（一）,为什么国内外报业集团都没有发展新媒体的成功案例？,（,1,）新老媒体各自特性决定两者水火不容：大众、小众（新媒体使长尾理论成为可能，是,CTC,成为可能，无论是交友、游戏、购物还是微博、社区等，均是分众、小众、自发、自媒体、个体需求等）,交互,碎片,自媒体,（一）,为什么国内外报业集团都没有发展新媒体的成功案例？,(2),老媒体的思维特性，老媒体的盈利模式，想当然放在新媒体上，这种思维模式注定是要失败的，新媒体依靠竞价排名、搜索、虚拟产品销售等盈利模式而存在,广告,内容收费,竞价排名,团购,网络游戏,虚拟产品销售,文字链销售,搜索,传统媒体,新媒体,（一）,为什么国内外报业集团都没有发展新媒体的成功案例？,(3),新媒体孕育发展爆发的市场规律（风险资本和技术推动，激励机制，退出机制等等）：创意、风投、圈地做大规模、上市或者被收购、退出,在全国商业网站面前，区域独占性是报业网站的优势，但如何把优势转化成效益，仍然有待探索。,风投,技术,创意,资本,1,、报网融合都带来了什么？,纸质媒体纷纷兴建网站，以图直接通过自建新媒体来弥补自身的媒介缺陷，并寄希望于自身兴建的网络媒体能够迅速成长盈利，最终实现反哺纸媒，延缓纸媒的衰落，延长纸媒的生命周期。但是，在一窝蜂似地兴建起了隶属自己的网站，在技术层面实行“报网融合”。但“融合”之后，报纸到底兴建了什么样的网站， “报网融合”达到什么预期？很多人都是盲然的。,陷入了报网融合“赚吆喝”的境地。,三个疑问：,1,、谁提出了媒体融合（报网融合）？,2,、媒体融合的目的？,3,、怎么融合？,结果呢？,报网融合后，不能让自身从众多的媒体中凸显出来。,报网融合后，不能让自身从众多的网站中凸显出来。,报网融合后，不能让自己的经营板块在新闻板块中凸显出来。,。,(,二）,、对传统媒体报网融合的反思,2,、传统媒体转型，都转向了何方？,从现有的媒体转型的方向来看，很多传统媒体在赚尽传统媒体最后一分钱的基础上，也看到了传统媒体增量的天花板。在面临以新媒体为首的其他型态的传媒的围攻下，纷纷突围。,报网融合，试图将新媒体为我所用，杀出重围。,建设区域门户概念，就像新浪之于全国，那么继承地方传媒于本地的优势，抓住本地的人，将地方纸媒的影响力还没有受到大冲击之前，建设地方新媒体的影响力，圈住地方的“人”，通过“地方的人”，利用新媒体的新的方式挖掘出本地的价值。,切入广告、展示屏、新媒体客户端等其他媒体形态，外延化突围。,以收购网游公司等互联网领域的领跑者，以资本为手段，全面介入互联网领域，与互联网公司做全面竞争。,介入房地产等其他行业，以资本为武器，哪个行业好赚钱，就向哪个行业投资，以财务投资的收益来为传统纸媒的发展提供保障。,(,二）,、对传统媒体报网融合的反思,3,、报业集团全媒体转型的目标指向是哪里？,报业集团全媒体转型，一定要保留自身的媒体属性，虽然报纸本身是一门“生意”，但它决不仅仅是一门生意。,如果报纸开发房地产成功了，开发一个游戏成功了，但这不是报纸的新媒体转型的方向。,对于媒体而言，它除了经济属性之外，还有着社会属性。也就是我们所说的媒体的社会功能，社会责任。意即，它能引领社会舆论，是“社会公器”，在西方，它是“一种公共舆论的载体”，“发挥着对政府的监督和制约，同时也是民众意见的讲坛”；在我国，媒体机制则是媒体作为执政党的舆论宣传工具，发挥宣传政治观点、引导社会舆论、动员人民群众、教化普通百姓的作用。,因此，全媒体转型的目标，不仅是新媒体能够盈利，并且这种盈利要强大到足以支撑自身并能反哺传统媒体，而且在盈利的基础上，保留自身的媒体属性，服务人，影响人。,(,二）,、对传统媒体报网融合的反思,（三）,报业媒体和新媒体之间能否有结合点？,未来的路到底在哪里？,继续精耕细作，,加速报业的市场化以及产业化升级改造，,继续提供高质量内容产品，延缓报纸衰老；,报业逐步衰老，影响力逐渐消弱，我们能做的是使这个时间点最大可能的晚些来到。,8,月,31,日，新西兰国家级通讯社宣布关门，创办,131,年的新西兰报联社黯然离开历史舞台。,（,1,）高质量的信息：,（二）,报业媒体和新媒体之间能否有结合点？未来的路到底在哪里？,（,2,）高质量的数字化信息平台：,版权保护，在将来以实现收费，并进一步使自己从从内容提供商向内容加工商、平台提供商过度，进行数字化转型再造。,这里的收费，不是简单的内容收费，而是对内容等信息深加工之后要收取增值费，例如：内容本身不收费，但把内容推送到你的手机平台、电子邮件系统是收费的。如何结合报业现有内容资源，开发有价值、有效的收费内容，将是一个值得研究的问题。,在这点上，默多克确实抓住了用户心理：英国,太阳报,的无上装女郎，想下载到手机上当桌面吗？,请付,1,英镑！）再例如，参考消息就可以上网收费，是因为信息经过了整合处理等。,（二）,报业媒体和新媒体之间能否有结合点？未来的路到底在哪里？,（,3,）创建属于自己的信息传播渠道，,创建属于自己的信息传播渠道，比如利用政府资源，获取的一些户外媒体平台等；,另一个是利用市场资源，利用上市公司的兼并、收购、投资等，构建自己的信息传播渠道；,还有就是和硬件商合作，开发自己的阅读器或平板电脑等阅读终端；,（二）,报业媒体和新媒体之间能否有结合点？未来的路到底在哪里？,（,4,）利用新媒体这个工具，延缓报纸的衰老。,从新媒体那里争夺注意力和人群，吸引他们继续使用报纸以及报业集团的产品。,把新媒体作为一个简单的成本部门，并谨慎过度扩张做所谓的看起来很美的全媒体（全媒体的其他媒体还没找到而且可能是根本找不到 盈利模式的时候，主营报纸已经死亡，这或许是全媒体的结局）。,更不能简单将自己的内容和其他产品无偿给予其他市场化的新媒体（,IPAD,，手机报，移动终端等等，这些都是报纸自身的掘墓人，类似于十年前报纸将新浪养大、养虎为患。,（二）,报业媒体和新媒体之间能否有结合点？未来的路到底在哪里？,（,4,）利用新媒体这个工具，延缓报纸的衰老。,如光大银行的,IPAD,客户端它可以使其客户有了除柜台、官网之外另一个进行银行理财交易的工具，它不会影响光大银行的核心竞争力，而且还能增强光大银行的服务能力、拓展服务渠道等。,而报纸的,IPAD,客户端就不一样了，它是无偿的，而且把报纸核心资源（新闻信息）放上去，造成读者流失和广告流失。就是收费（苹果公司和报纸三七开），苹果公司也截取了我们的读者资料，切断了报纸与读者之间的联系等，这都是对报纸核心竞争力的破坏，而不是像一个工具一样发挥类似于光大银行,IPAD,客户端那样的积极作用。,光大银行模式,客户端,ATM,网银,柜台,传统纸媒,报纸核心资源,新媒体,现有报纸新媒体模式,（二）,报业媒体和新媒体之间能否有结合点？未来的路到底在哪里？,（5）,实施最坚决的准入制度，类似于德国，对提供公共精神产品的部门进行,保护，,将其,作为提供精神产品的公共工具,，而不是利润组织。,谢 谢！ 敬请批评指正,苗晨波,
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