质量部QC小组

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,质量QC小组,1,提高产品质量,课 题,2,一、小组概况,3,小组成员合影：,4,二、选题理由,PC钢棒老厂在生产中发现现场拉力机的数据和检测中心拉力机检测出的数据偏差达到2-3KN，并已经引起客户投诉。而且现场拉力机的工作频率较大，对拉力机的精力偏差影响较大。 PC钢棒新厂吸取老厂的教训，对新厂的万能试验拉力机进行定期的校对，主要为每天对现场的拉力机测试出的数据和检测中心,的拉力机数据进行对比。,5,三、了解现象,吸取PC钢棒老厂区的教训，为提高产品质量，确保有更优质的产品，我们QC小组想办法把质检室所有万能试验机进行抗拉强度的比对。,6,四、目标设定,通过比对试验，对PC钢棒厂的试验机进行检验，增加有效性评价,7,五、活动计划步骤,8,使用频率高,油泵不起油,设备陈旧,密封圈老化,意识低,其他,机器,人,试验数据不准确,六、原因分析,检验数据,稳定性差,9,以上几处可以看出密封圈是产生喷料粉尘的主要原因，因此我们决定将密封圈用双面胶固定在密封盖上，使其在清扫时不易脱落。,七、制定对策并实施,10,八、标准化,我们将制定出来的制度公布上墙，人人检查人人遵守，互相监督。,11,九、事后管理 及今后计划,在这次活动中，我们得到了日班人员的大力协助和上级领导的关心支持，取得了一定成效，提高了解决问题的能力，增强了小组人员的凝聚力，激发了大家的工作热情。,我们一定要将QC小组活动继续开展下去，把工作中存在的问题一一解决，为争创一流的绿色工厂而努力！,12,