T+亮点演讲(自创)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,Thank You!,互联网时代的财务管理软件,T+,财务,11.51,功能及亮点介绍,北京握奇信远网络技术有限公司,销售部,目录,T+,财务产品全貌,互联网财务管理软件,1,T+,财务部分亮点讲解与体验,2,T+,企业信息化成长路线,3,典型应用实战方案分享,4,T+11.5产品全貌互联网财务管理软件,多币种,/,多年度,/,自定义辅助核算,畅捷云服务,支付云,协同云,资产管理,资产管理（,11.5,新增）,管理云,财务云,T+,财务,总账管理,总账,T-UFO,报表,资金管理,现金银行,（钱流,/,出纳）,业务往来,票据打印（,APP,）,上游业务,+,T+11.5,财务,服务云,供应链,零售管理,促销管理,生产管理,T+11.5,业务,财务业务一体化,CSP,平台（各种,APP,应用）,APP,票据打印,.,.,目录,T+,财务产品全貌,互联网财务管理软件,1,T+,财务部分亮点讲解与体验,2,T+,企业信息化成长路线,3,典型应用实战方案分享,4,T+,在传统领域财务上的差异,传统财务软件领域,-,差异点,T+,在传统领域业务上的差异,传统一体化软件领域,差异点,总部核心管控点,客户资源公司掌控,业务进展,:,订单数量,/,发货情况,/,收款,对账,销售点的库存情况,销售点关键业务,发展新客户并维护客户关系,下单、查库存及价格、了解订单,执行情况、催款,了解经销商的销售及库存情况并,告知总部,多办事处业务模式：,办事处只是个销售部门，主要职责就是发展和维护客户（或经销商），没有仓储,办事处负责销售，同时也负责当地仓储与物流,多办事处管理关键业务,多门店管理关键业务,负责门店货物的销售与收银，记录每一笔销售业务，包括货品折扣、会员消费、销售金额等,跟总部进行销售、货物库存对账，销售款项全部上缴总部，库存接受总部监管,多门店业务模式,六个统一、规模发展：统一商品、统一价格、统一采购、统一配送、统一会员、统一决策,品类管理、优化结构：让畅销品与一般产品保持合理比例，控制好滞销品库存,择优评估、合理考核：及时掌握、了解门店销售、库存、利润状况，为合理考核提供参考依据,总部,工厂,门店,门店,门店,分公司,/,办事处,外购,门店既是销售部门也是一个仓库网点，存货均由总部进行统一采购或生产并调配至各个门店，包括各门店之间调配，相关门店销售款项由总部统管。门店类型包括自营专卖店、超市专柜、加盟店等多种形式，,百货卖场与大型商超暂不支持,适用的规模,门店数量以管理的复杂度为主要判断依据，不以数量为主要判断依据，不超过,3,00,个为宜,商贸流通、工贸一体企业，如食品、机械、五金、小家电、配件、服装鞋帽、配件等,总部核心管控点,门店核心业务,会员、,促销、,零售、,配货,多分公司管理关键业务,多分公司业务模式：,重业务管理分公司：注重分公司内部进销存过程，注重与总部之间进销存业务过程,总部,分公司,采购订单,销售订单,总部核心管控点,客户资源公司集中掌控,了解分公司库存、销售、客户状况,分公司关键业务,基于统一平台的进销存业务,便捷查看库存、订单、销售进展,发货单,进货单,启用营销机构管理，统一帐套，分设权限,厂商核心管控点,掌握渠道库存,加快存货周转,做好业务对账,提高下单效率,客户资源集中（紧密分销）,分销商关键业务,便捷快速下单,做好业务对账,业务数据查询,采购业务跟踪,多分销商业务模式：,1,、松散型管理模式：,通过分销商库存销量上报，了解其销售和库存情况，以便进行备货和配货。,这是,T+,主要面向的分销模式，,松散型实现方式主要有：,权限设定实现或跑店管理实现,2,、紧密型管理模式：实施难度大，,适经销商内部管理，基础数据集中在厂商，需启动营销机构管理。,分销管理关键业务,目录,T+,财务产品全貌,互联网财务管理软件,1,TOP10,：,T+,财务,10,大亮点,2,T+,企业信息化成长路线,3,典型应用实战方案分享,4,T1,T3,T6,T+,如何升级？,建议账套多时，只升当前年度账，以前的账用老产品查询版解决,升级后会生成多个账套（与原年度账区别），不支持跨账套查询,11.51,推出：,T6 6.1,升级到,T+11.5,支持,基础档案、科目期初、库存期初、往来期初、凭证升级,T1,：,11.5,批,发,零,售版,/,工贸宝,向,T+11.5,升级,基础档案、库存期初，往来期初，现金银行期初向,T+,升级,T3,：,10.81,升级到,T+11.5,基础档案，科目期初，凭证向,T+,升级。,T+,企业信息化成长路线,T,序列全产品支持升级到,T+,目录,T+,财务产品全貌,互联网财务管理软件,1,TOP10,：,T+,财务,10,大亮点,2,T+,企业信息化成长路线,3,典型应用实战方案分享,4,房地产企业多层次项目成本核算方案,应用需求,房地产企业，一个公司有多个项目；每个项目分为一期 二期 三期 等 ，每期有多个楼盘,1,号楼,2,号楼等 。项目核算管理中，需要按照项目级别查看各种科目（成本）情况。,会计科目 开发成本下,土地征用及拆迁补偿费 核算到,三级,楼盘,前期工程费,核算到,一级,项目,建筑安装费,核算到,三级,楼盘,基础设施费,核算到,二级,第几期,配套设施费,核算到,一级,项目,. .,账表查看需求：,需要查看某项目的所有成本，包括拆迁补偿费、前期工程费、安装费、设施费等等,需要查看某楼盘的直接成本，包括补偿费、安装费等,1,、建立两个自定义档案 ，系统管理,-,基础档案设置,-,自定义档案,2,、选择档案，点击维护，添加档案信息,3.,设置扩展辅助核算项，选择自定义档案。,4,、进入科目档案，设置科目辅助核算，,土地征用及拆迁补偿费 启用项目、期数、楼盘,前期工程费 启用项目,基础设施费,启用期数,.,5,、填制凭证，根据科目核算情况录入明细信息,6,、查辅助总账,查询结果,3、小集团/异地多分支机构财务管理应用方案,小集团,/,异地多分支机构信息化需求与,B/S,架购的,T+,客户群匹配度极高,下面就介绍两种小集团财务的应用方案供参考,11.5,小集团或总分支机构财务集中处理方案,集中一套账处理方案：,分部门、人员权限控制，如学之网,多套账处理方案：,财务独立核算，建立多账套。,总公司定制汇总模板，下发到各子公司或分支机构。,分支机构定期上报报表。邮件、,QQ.,总部导入汇总。,跨账套取数,/,业务函数,(11.6,实现,),小集团,/,多分支机构业务的几种模式,(,一,),业务松散型,业务松散型多公司的特点：,各子公司分布在不同领域。,各公司单打独斗，相互没有或少有业务往来,。,多为商贸型小集团公司。,(,二,),业务关联型,业务关联型多公司的特点：,母公司与子公司或子公司与子公司之间为上下游产品链不同的业务环节,母公司与子公司可能为平行的独立公司,以工贸一体化小集团企业居多,3、小集团/异地多分支机构财务管理应用方案,几点说明：,客户群定位：,T+,集团财务应用方案只处理企业对财务成果的管控，如果要对各分公司之间的财务、业务要求进行全面、实时协同，则为,NC,集团财务用户，非,T+,用户群（,T+,不做组织间业务、财务协同,）,账表处理,T+,只做各分公司、分支机构间的财务报表汇总，非财务合并报表,下面介绍,T+11.5,两种小集团财务的应用方案供参考。,请先回答如下问题：,您的总公司与分公司间需要集中管理业务吗？（如库存共享、有采购、销售等业务协同）,需要（请选方案一）；不需要（请选方案二）。,3、小集团/异地多分支机构财务应用,方案一：一套账集中管理方案,总公司与分公司,/,分支机构在一个账套中集中进行核算,将分公司作为部门处理,3.,按部门、人员进行授权,授权后，业务、财务数据都会按相应的部门、人员进行控制。,以实现各公司人员只能查看、操作自己公司数据的目的,4.,各公司按部门进行业务、财务处理,5.,按部门编制资产负债表、利润表、现金流量表、企业定义报表。,以实现各分公司独立核算的目的。,3、小集团/异地多分支机构财务管理应用方案,方案二：多账套处理方案,总公司及每个分公司,/,分支机构 分别独立建账,完善方案：跨账套取数,/,业务函数,(T+11.6,版本实现,),资产负债表,利润表,现金流量表,企业自定义报表,资产负债表,利润表,现金流量表,企业自定义报表,科目,部门,人员,总公司：,将各分公司报表选中后，通过“报表汇总”生成总公司汇总报表,Thank you!,T+,云服务，实时管理 智慧协同,