5S目的与目标

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片文字樣式,第二層,第三層,第四層,第五層,*,5S定義,整理(SEIRI)：,清理雜物分類需要和不需要的(人、事、 物)，再將不要的東西加以丟棄或處 理，把需要的東西保管。,整頓(SEITON)：,整理以後重新排列，將要的物品定 品、定位、定量，提升工作效率、工作 品質，重新堆積整理,清掃(SEISO)：,無塵無污，使工作場所必須沒有垃圾,和污垢。,清潔(SEIKETSU)：,保持整潔維持上述之整理，整頓和清 掃使維持在最完美和最佳的狀況。,教养（,SHITSUKE,）,：,养成良好的工作习惯，遵守纪律， 努力提高个人素质。,5S五大功,5S,第一功：整理(SEIRI)- 清理雜亂。,5,S第二功：整頓(SETON)- 定位、定量。,5S第三功：清掃(SEISO)- 無塵、無污。,5S第四功：清潔(SEIKETSU)- 遵守規範。,5S第五功：,教养（,SHITSUKE,）-,提高素质,。,5S的目的,養成,良好習慣,變成一個有教養的工廠與作業人員。,自主管理,對自己的工作場所和工廠會出愛心。,保持清潔干淨的愉快的現場,提高品質、效率和向心力。,從,5S,展開現場改善,達到經營革新的目標。,造成一流的工作環境,徹底消除死角,提高經營績效。,5S目標,零,換模,提高产品地多样性,零不良,提高产品质量,零浪費,降低成本,零延遲,提高,交付,可靠性,5.零傷害,降低人员的伤害,6.零故障,提高设备利用率,7.零,事故,提高安全性,8.零抱怨,提高性心和信任,5S的效益,造成光明清潔的工作現場,徹底消除死角,提高效率,減少故障,提升公司形象,確保安全,增進員工歸屬感,提升品質,消除浪費,降低成本,變成有教養的員工,整理的目的/對象,目的,1.騰出寶貴及安全的空間,2.防止誤用、誤送。 3.防止變質與積壓資金 4.塑造清爽的工作場所,對象,空間,整理推行要領,所在的工作場所,(,范圍,),全面檢查,包括看得到和看不到的。,制定“需要”和“不需要”的判別基准。,清除不需要物品。,調查需要物品使用頻度,決定日常用量。,制訂廢棄物處理方法。,每日自我檢查。,整理要訣,不用的東西-丟棄,不太用的東西-放在較遠的地方,偶而使用的東西-安排一個地方放好,經常使用的東西-放在作業區附近或身邊,能盡早拿來的東西-只留必要的量身邊,拿來拿去十分花時間的東西-多留一些在身邊,整理的實施辦法,使用頻率判定基准,一年 用不到一次的東西,六個月到一年大概用一次的東西,二個月以上到半年大概用一次的東西,一個月以內大概用一次的東西,每周用一次,每天用一次,每小時都用的東西,很少使用,偶爾使用,經常使用,仓库存放,仓库存放,存放生产现场,三不,三不,乃指不接受、不製造、不流出不良品,不接受,“不接受不良品” (含人、機、料、法)以確保品質的原則。,不製造,“不製造不良品” (含人、機、料、法)以確保品質的原則。,不流出,“不流出不良品” (含人、機、料、法)以確保品質的原則。,三無,三無：,指無理、無穩、無,浪费 是去除不良的行為與結果並予以改善。,無理：,不合情理、過勞性、困難性,無穩：,不穩定、不規律、變化性,無,浪费：,浪費、沒有附加價值的活動、非,必要 性,整頓的目的/對象,目的,1.消除尋找的時間,2.擠出寶貴的空間。 3.壓縮庫存量 4.塑造一目了然的工作場所,對象,時間,整頓推行要領,要,落實整理工作,布置流程,明確放置場所,規定放置方法,划線定位,標識場所、物品,三定,三,定：,乃指定品、定位、定量 是針對人、機、料、法的管理與標準。,定品：,確認的職稱、型號、品名、名稱等,定位：,適當的資格、技能、位置等,定量：,固定的人力、容量、體積、頻率等,清掃的目的,1.減少公害 2.保証品質 3.塑造高稼動率的工作場所,清掃推行要領,建立清掃責任區,執行例行掃除,清理髒污,調查污染源,并予以杜絕,建立清掃基准,作為規范,清潔目的/對象,提高產品品位,塑造清潔的工作場所,提高公司形象,清潔推行要領,落實前3S工作,制訂目視管理、顏色管理的其准,制訂稽核方法,制訂獎懲制度,加強執行,維持5S意識,養成遵守的習慣,高階主管經常帶頭巡查,帶動重視,三現,三現：,乃指現場、現物、現況 是針對處理,事務的程序與行為。,現場：,實地、工作場所，如：工廠,現物：,現場物件，如：不良品、工具、機器、 軟體、文件。,現況：,實際狀況、瞭解原因、確認有效對策。,紀律推行要領,持續推動前,4S,至習慣化,制訂共同遵守的有關規則、規定,制訂禮儀守則,教育訓練,推動各種精神提升活動,5S八大基准,(1)全體個人5S基準,(2)單位個人5S基準,(3)單位5S共同基準,(4)目視管理基準,(5)設備保養基準,(6)辦公室基準,(7),人员防護基準,(8)防碰撞基準,5S推行方法,紅牌作戰,三定(定品、定量、定位),三無(無穩、無理、,無,浪费),三現(現場、 現物、現況),三不(不接受、不制造、不流出不良品),顏色管理,目視管理,定點攝影,