三网融合背景下中国移动发展策略

标题文本样式：黑体/26号 Arial/26pt,第一级内容文本样式：黑体/20号 Arial/20pt,第二级内容文本样式：华文细黑/18号 Arial/18pt,第三级内容文本样式：华文细黑/16号 Arial/16pt,第四级内容文本样式：华文细黑/14号 Arial/14pt,第五级内容文本样式：华文细黑/12号 Arial/12pt,第,*,页,标题文本样式：黑体/26号 Arial/26pt,第一级内容文本样式：黑体/20号 Arial/20pt,第二级内容文本样式：华文细黑/18号 Arial/18pt,第三级内容文本样式：华文细黑/16号 Arial/16pt,第四级内容文本样式：华文细黑/14号 Arial/14pt,第五级内容文本样式：华文细黑/12号 Arial/12pt,第,*,页,标题文本样式：黑体/26号 Arial/26pt,第一级内容文本样式：黑体/20号 Arial/20pt,第二级内容文本样式：华文细黑/18号 Arial/18pt,第三级内容文本样式：华文细黑/16号 Arial/16pt,第四级内容文本样式：华文细黑/14号 Arial/14pt,第五级内容文本样式：华文细黑/12号 Arial/12pt,标题文本样式：黑体/26号 Arial/26pt,第一级内容文本样式：黑体/20号 Arial/20pt,第二级内容文本样式：华文细黑/18号 Arial/18pt,第三级内容文本样式：华文细黑/16号 Arial/16pt,第四级内容文本样式：华文细黑/14号 Arial/14pt,第五级内容文本样式：华文细黑/12号 Arial/12pt,Page,*,三网融合背景下中国移动发展策略,目录,三网融合政策解读和趋势,中国移动面临挑战和机会,中国移动网络建设策略,2,政策解读：国内三网融合时代到来,2005,年,10,月，“,十一五,”规划建议中提出，未来五年内要加强信息基础设施建设，推进“,三网融合,”。,2008,年,1,月，国务院办公厅,关于鼓励,数字电视,产业发展若干政策的通知,提出，加强信息基础设施建设，推进三网,融合,。,2009,年,2,月，电子信息产业振兴规划中提出，落实数字电视产业政策，推进三网融合。,2009,年,5,月，国务院批转发改委通知提出，实现广电和,电信,企业双向进入，推动三网融合取得实质性进展。,2010,年,1,月,13,日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。规定从,2,月,1,日起，鼓励广播电视机构利用国家公用通信网和广播电视网等信息网络，提供数字电视服务和增值电信业务。同时，在符合国家有关投融资政策的前提下，支持包括国有电信企业在内的国有资本参与数字电视接入网络建设和电视接收端数字化改造。,2010,年,6,月,30,日，国务院办公厅公布了第一批,三网融合,试点地区（城市）名单，北京市、大连市、哈尔滨市、上海市、南京市、杭州市、厦门市、青岛市、武汉市、长株潭地区、深圳市、绵阳市上榜。,3,政策解读：一个目标，两个阶段，五大重点工作,加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合,推进电信网、广播电视网和互联网融合发展，实现三网互联互通、资源共享，为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务,两个阶段性目标,2010,年至,2012,年重点开展广电和电信业务双向进入试点，探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制。,2013,年至,2015,年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局，基本建立适应三网融合的体制机制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。,五大重点工作,（一）选择有条件的地区开展双向进入试点,（二）加强网络建设改造,（三）加快产业发展,（四）强化网络管理,（五）加强政策扶持,4,政策解读：三网融合的价值体现和竞争实质,电信网和互联网的融合早已开始，所以三网融合的关键是广播电视网和电信网、互联网的融合。,行业间壁垒逐步打破，获得公平竞争机会,进入音视频融合业务领域，发现新蓝海,促进运营商向综合信息服务商转型,全,IP,的趋势已使融合网络成为可能,运营商层面,提升中国整体信息化水平，使国民享受更廉价、丰富的服务,做大做强信息产业、文化产业，形成新的经济增长点,拉动内需，落实,4,万亿刺激经济投资,国家层面,互联网,广播电视网,三网融合,电信网,5,国务院,35,号文解读,业务双向进入：,广电可以介入,基础电信业务（宽带接入）,、增值电信业务、互联网接入业务、,IP,电话业务等；电信企业可以介入时政外电视节目制作，转播时政类新闻视听节目服务、,IPTV,手机电视传输等；,合作指导：,广电负责,IPTV,手机电视节目播控平台的建设和管理，负责,EPG,、用户端、计费、版权等管理；电信可提供节目和,EPG,条目，经审查后，统一纳入；,电信负责电视节目播控平台与用户端间的信号传输和技术保障,；,试点变化：,1,、,IPTV,业务需要本地广电介入；,2,、分工界面可能发生变化。,2010,年,6,月,2011,年,8,月,确定名单,开展试点,7,月初确定三网融合试点名单（,12,个城市）：北京、,大连,、青岛、哈尔滨,、,深圳、杭州、武汉、绵阳、上海、南京、长株潭、厦门；,2011,年,7,月，开展第一阶段三网融合试点。,2011,年,7,月,2011,年,8,月,总结试点，综合评估,总结第一阶段三网融合试点；,对试点进行综合评估；,根据评估的情况,提出第二阶段试点方案,.,2011,年,9,月,2012,年,12,月,扩大试点广度和范围,根据第一阶段三网融合试点经验；,进一步扩大试点广度和范围。,最新进展：三网融合试点城市出炉，国家政策倾向广电,6,广播电视播出机构负责,IPTV,、手机电视集成播控平台的建设和管理,负责节目的统一集成和播出监控，电子节目指南（,EPG,）、用户端、计费、版权等管理,用户端、计费管理由合作方协商确定，电信企业可提供节目和,EPG,条目，经广播电视播出机构审查后统一纳入节目源和,EPG,。,在确保播出安全的前提下，广播电视播出机构与电信企业可探索多种合资、合作经营模式,试点方案回避了双方关于如何处理已有用户的分歧意见,属于松动条款,：电信运营商在已发展,IPTV,及手机电视地区可继续发展，不受限制。,广电完全掌控播控权以及计费管理等，进行端到端的控制，从根本上控制电信运营商运营,IPTV,及手机电视业务，力图将电信运营商推向单纯的通道,电信运营商开展,IPTV,业务切入点,最新三网融合方案内容,属于松动条款：,电信运营商可利用已有网络平台优势，尽量掌握用户端及计费管理，并争取在,EPG,中的位置。,属于松动条款：,电信运营商积极探索有利于自身的合作模式，争取更多的业务收入分成,最新进展：国家政策存在一定的松动条款，成为电信运营商争取合理权益的切入点,7,广电与电信竞争的核心是争夺各方在“三网融合”中的优势地位。对于电信行业来说，除了电信行业自身内部竞争加剧外，,广电将成为一个新的竞争者,。在不同领域和区域表现不同竞争方式，相对而言，广电更为主动、灵活。,1,在广电与电信的竞争与合作过程中，电信、广电的行业壁垒将被逐渐打破。,“三网融合”,以及,“三屏合一”,是两行业竞争的最终业务走向。,3,广电网络公司的全业务运营的目标已经明确，部分地区开始小规模试验,（,TV,、,VOD,、宽带、互动增值业务等）。,4,广电,NGB,建设进度加快,，预计广电将在,3,年内重点建设改造重点发达城市，但整网改造计划则是,10,年，短期全程全网有难度。,5,广电由于拥有政策以及内容两方面的独占性资源，电信运营商与广电之间既有竞争也有合作，,竞争与合作将长期并存,。,2,6,移动为弥补固定宽带网络建设的不足，,移动,与广电的之间合作,更为积极，也将更为普遍,。,国内三网融合总体趋势,8,电信运营商和有线电视运营商业务互相渗透，都在成为全业务运营商,从传统的,Triple-Play,（三重播放）,向,Quad-Play,（四重播放）,转变,通过全业务绑定及价格策略互相争夺客户,电信运营商通过铺设,FTTH,来提供,IPTV,业务，抢夺有线电视运营商,TV,业务,有线电视运营商通过,自建移动网络,或,MVNO,的方式进入传统电信运营商的移动领域，形成全业务竞争,TV,Mobile,Voice,BB,电信运营商,有线电视运营商,DSL,Fixed Line,TD/CDMA,WCDMA,FTTH IPTV,Cable BB,VOIP,CMMB,MVNO,(TD/WIMAX),Cable TV,DTV,IPTV,电信运营商渗透广电领域，广电运营商进入电信领域，双方都面临竞争压力，竞争是全方位的,趋势分析：双向进入激发行业竞争的加剧,电信网,PLMN,、,ISDN,PSTN,、,WIMAX,等,广电网,Broadcasting,Cable Network,互联网,Carrier Class,WWW,LAN/WAN,Intranet/Internet,三,网,融,合,融合后的网络,协同的业务平台，,统一的业务接口,核心网,统一的分组承载网,多模多频终端,有线无线移动传感,泛在的宽带接入网,全,业,务,提,供,商,趋势分析：三网融合产生全业务运营商,三网融合试点工作方案：广电将负责,IPTV(,网络电视,),集成播控平台建设管理，包括,EPG,计费管理、通过有线网开展完整的,互联网,接入、数据传送和,IP,电话,业务。,10,现有的有线电视网络公司以省为单位进行整合,目前完成整合的省份有,11,个,其余的省份大多已经启动整合，,广电总局已明确要求在,10,年底前完成以省级为单位的整合。,规模运营,决策上移。,中宣部目前计划以中央电视台（中国有线）为基础在广电成立文化领域的全国性的央企,继续做大做强文化产业真正运营。,已整合,未整合或正在整合,部分有线电视网络公司,已开始运营,VOD,、专线、宽带、电视购物、电视缴费等增值业务。,业务驱动网络建设：,多数开展互动增值业务的公司都有成规模的传输网，城域网、接入网建设（接入网双向改造，当前主流技术是,XPON,EOC,）和扩容的需求。,2009,年，数字用户,5100,万，每年持续以,2000,万,/,年的速度增长。,转变一：以省为单位的整合,转变二：向全业务运营（,MSO,）转变,互动游戏,互动广告,在线教育,互动竞猜,互动信息,电视购物,VOD,视频,BLOG,丰富的互动增值业务,单一的广电,电视业务,趋势分析：广电面临整合、发展、合作,11,以省为单位整合：,2008,年,7,月，以省公司及南京、苏州等地方广电网络公司共,17,家股东整合成立；,网内用户达,1500,万，数字用户,600,万。,决策上移，统一运营,有线电视统一规划，业务统筹运营,资费苏南、苏北地域统一,技术统一，资源共享,统一了网络运维服务模式,网络改造,启动规模部署面向,NGB,省干传输、数据网络；,以双向入户、光纤入户为重点加强全省广电网络技术改造 。,融合业务拓展：,获得,ICP,、,ISP,经营许可证 ；,开展交互电视，用户达,30,万。,案例：江苏广电整合,12,以有线电视数字化和移动多媒体广播（,CMMB,）的成果为基础，以自主创新的“,高性能宽带信息网（,3Tnet,）,”核心技术为支撑，开发适合我国国情的、“三网融合”的、有线无线相结合的、全程全网的中国下一代广播电视网技术体系，三年内建设一个覆盖,500,万到,1000,万户的网。,2008,年,12,月,4,日，科技部与广电总局共同签署,国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网自主创新合作协议书,2010,年,7,月,8,日，广电总局科技司向各有关单位发出,广电总局科技司关于成立中国下一代广播电视网,(NGB),工作组的通知,，为加速推进,NGB,相关工作，促进,三网融合,，经,NGB,领导小组办公室研究，决定成立,NGB,工作组，执行,NGB,相关推进实施工作。,广,电总局还提出，到,2015,年建设规模化的覆盖全国的运营,网络,，单用户实际接入速率达到,100,兆，从功能和性能上达到与,电信网,平等竞争与合作的水平。,趋势分析：广电下一代广播网（,NGB,）加快发展,13,NGB,将更好的实现 “三网融合”并引入更多竞争：只有电信、广电同时具备承载全业务能力时，才可能开放融合。,NGB,对广电的意义,使广电网络公司成为综合业务运营商,从技术和合作层面，做到,全程全网,实现全网,可管可控,（含节目内容监管）,NGB,目标,入户带宽,40100M,提供高清晰电视、数字音频节目、高速数据接入和语音等,三网融合业务,包含,无线,NGB-W,（,CMM2,）,的规划,NGB,进度与投资,3,年内,覆盖,500,万到,1000,万户，,10,年内,完成全网建设，预计建设改造投资达几千亿,上海东方有线,50,万用户,NGB,改造即将启动,NGB,成为国内有线电视网络的整合基础,14,NGB,业务分类,15,主要指标,一期用户数,3,万（上海、江苏和浙江）,网内用户平均视在接入速率达到,40Mbit/s,以上,能收看101套包括高清晰度电视在内的直播节目和2000套互动节目,。,主要业务,网络电视（直播电视和时移电视）、视频点播（,VOD,，传统的和交互式两种）,传统,上网,数据业务,VOIP,话音业务,网络游戏、医疗、教育,3TNet,Tbit,交换、,Tbit,路由、,Tbit,传输,；“国家高性能宽带信息示范网”是国家,863,十,.,五期间信息领域的一个重大专项，中科院邬江兴院士牵头，北京大学、清华大学、中科院声学所,DSP,中心、上海未来宽带中心、复旦大学等成立,3Tnet,专家组，国内多家著名通信设备商参与合作开发研究。,3Tnet,总体说明,16,趋势分析：终端融合加快,彩电企业在三网融合的大背景下，纷纷推出了互联网电视。海尔推出的三网模卡电视就被认为是三网融合趋势下最具潜力的家庭终端电视产品。据市场研究公司奥维咨询预测，今年互联网电视的销量有望增长,600,。,TD,CMMB,终端也迎来了发展的良机。今年,5,月，,中国移动,宣布正式商用其,手机电视,业务，,TD,CMMB,终端正式进入发展的快车道。在,SINOCES,上，中广传播集团携手,CMMB,产业链合作企业推出的,CMMB,手持电视，则实现了利用手机就能看电视、听广播的功能。,电脑、,手机,、电视等产品实现跨界互联,打破瓶颈，融合终端将得到普及发展,平板电脑与手机一体化有可能会成为未来大众市场的电子终端融合发展方向，但受技术所限，真正做到便携、大屏、高数据处理能力、良好散热性与低成本相统一还需要比较漫长的时间，在短期内还是会以平板电脑和手机双平台发展。,在三网融合大势之下，电台、电视台的内容需要重新聚合，广电和互联网内容的融合也势在必行。,2009,年百视通公司推出了三屏融合业务，,2010,年东方卫视推出三屏融合栏目,东方直播室,，就彻底打破了网络和终端的界限 。,17,趋势分析：中国移动与广电的合作在加速,近期全国地方广电与当地移动合作的案例时有发生，,2009,年这种合作的动作悄然加快；,除了泉州移动、深圳移动进入实质合作外，新疆、安徽、内蒙古、江苏、浙江部分区域等均签订了相关的合作协议；,合作的驱动力：,随着运营商重组与,3G,业务商用的开始，全业务竞争的态势越来越激烈，整合各方面的资源成为电信运营商发展的必要战略；,广电企业拥有的视频内容资源、管线资源和政策优势是中国移动业务运营所缺少的，同时改造后的有线电视网络作为宽带接入通道对中国移动也具有较强的吸引力；,中国移动庞大的用户群、品牌、市场运作能力是广电所不具备的，对广电也有很大的吸引力；,18,案例：深圳移动与广电合作,2009,年,5,月,14,日，中国移动广东公司深圳分公司与深圳广电正式签署战略合作框架，优势互补，合作发展；,深圳移动推出家庭欢乐颂套餐，包含了移动通信、无线固话、宽带上网以及数字电视，开始了全业务运营；,总价值,2780,元，包括,180,元手机费用，,500,元无线座机费用，,480,元无线座机使用费，,1200,元,2M,宽带费用，,420,元电视费用；,优惠后每年费用：,1380,元。,19,有线电视运营商,：大举进入电信领域,有线电视公司凭借,Cable Modem,宽带业务进入电信市场。,目前，宽带接入及语音传输业务收入已经占美国有线电视运营商总收入的,40%,以上,，而美国有线电视运营商还在进一步尝试开展网络游戏、移动电话等新兴业务,。,电信运营商：,从,IPTV,切入有线电视领域,Qwest,和,RTC (Ringgold Telephone Company),率先于,2001,年推出了,IPTV,业务，之后，多家电信运营商在,2002,年相继试水,IPTV,业务。从,2004,年开始，,美国主要运营商都在积极地部署基于光纤接入的,IPTV,业务。截至,2009,年中，,Verizon,的,IPTV,已经达,2.5m subs, AT&T,的,IPTV,用户数为,1.58m,。,有线电视与电信业的合作 ：,产业融合,电信公司（包括长途公司和本地公司）和有线电视公司、互联网公司等通过资产重组和并购，,实现技术、资本和市场的互动前进，,AT&T,即是最典型的例子。,电信和广电,已双向进入，且有线电视公司较为强势。,除了内容合作外，电信和有线电视、互联网公司还,通过资产重组,/,并购实现产业融合。,三网融合在国外：北美的三网融合现状及运作方式,20,宽带,终端,业务,Mega 1: 1Mpbs24.9Euro,Max: 8Mbps29.9Euro,Max2: 18Mbps39.9Euro,FTTx,：,100MbpsMore Euro,为用户的家庭应用提供足够带宽，收取合适的高价,融合的通信应用：,FMC: Unik(FMC),多屏的媒体娱乐应用,(Content Anywhere),：,自办频道（,Orange Sport/Movie,），电视广告服务,以,Enabler,的角色积极拓展新家庭应用：,Health, Security, Automation.,LiveBox,定位家庭联网、通信的控制中心,STB,定位家庭媒体娱乐中心，聚焦,TV,屏幕,家庭联网终端创新：,Unik,电话、,Internet Radio,，,WiFi,音频播放机，家庭存储、,Home Manager,推动,SoftHome,的普及，构建家庭终端软件平台的一致性,FT,家庭领域的实践及商业模式：,以通信信息,/,媒体娱乐为核心业务，自办电视频道提供差异化内容,以,Livebox,为核心终端实现家庭联网，推广,SoftHome,来构筑外围终端创新的生态环境（,Ecosystem,），以支撑家庭业务多样性,希望以综合,CDN,平台实现内容服务的统一承载，降低,OPEX,家庭终端、业务多样性增强用户粘性、拉动宽带需求、提升,ARPU,三网融合在国外：,FT,家庭业务商业实践,21,目前全球累计,200,多家运营商部署了,IPTV,。,2009,年,IPTV,用户规模超过,3000,万，,中国市场用户规模超过,470,万,（中电信占,85,以上）,全球前,50,家最大的运营商中，,37,家已经开通了,IPTV,业务。,全球大,T,基本都已经部署基础融合业务,IPTV,22,目录,三网融合政策解读和趋势,中国移动面临挑战和机会,中国移动网络建设策略,23,三网融合新政策下，对移动的,SWOT,分析,24,Page,25,移动机会：三网融合的未来阵地家庭市场,数字家庭是三网融合的首选战略要地,家庭是融合业务消费的关键单元，是运营商的全业务运营的重要细分目标；,家庭完成了第一步的需求融合，具备扎实可靠的基本综合业务应用场景和深远的演化潜力；,运营商抢到家庭市场，能够有效地连接大宽带网络战略,/,下一代业务网络战略，能够全面地检验融合业务,/,融合网络,/,融合终端效果。,25,业务发展,建设规划,合作模式,全力发展宽带视讯业务,合作模式,以最终用户体验为中心，依靠当地政府协调，取得合理权益；,尝试三种合作模式（江苏模式、云南模式、杭州模式）,建设规划,业务发展,开放平台架构，确保可持续发展,丰富的业务提供能力,完善的运营维护手段,良好的用户用户体验,宽带提速，构筑带宽竞争门槛,发展高清，补助竞争短板，推动视频的第三次飞跃。,通过业务融合（三屏，互联网视频，游戏），构筑差异化竞争优势。,总体建议：立足家庭市场，全力发展宽带视频业务,文广,央视,华数,联通,电信,本地电视台,26,家庭视频解决方案应用基于视频、超越视频,时移、录播,在线游戏,高清,IPTV,基础应用,增值业务和,互联网应用,竟猜,健康医疗,TV,电子商务,和,TV,生活,（和通讯结合）,PVR,互联网视频,在线教育,PIP,马赛克,信息服务,三屏监控,投票,三屏游戏互动,三屏融合,/,全业务体验,(UTV),三屏同看,三屏推荐,随心通,即时消息,/,视频聊天,更多应用,APP Store,应用,27,家庭解决方案应用开创“平台,+,终端”的新商业模式,1,、,无限亲情沟通,可视电话,数码相框,一键短信家人群发,无线固话电子白板；,2,、家庭信息推送,家庭生活资讯：天气预报、煤气，水，电，社保信息等家庭相关的定制信息推送,3,、数字社区应用,社区公告：物业公司发布停电、停水等各类公告信息；,社区商圈：小区周边的商铺、服务机构提供广告平台，为住户提供各类综合生活服务信息、在线预订、送货上门服务,38%,的移动手机业务在家庭环境下使用，,满足家庭需求，推出家庭产品，成为全球趋势。,28,分区优惠,：家庭居所内通话费用降低,家庭亲情网,：家庭成员间通话费用降低,亲情号码,：每个用户可以设置几个亲情号码，和亲情号码之间的通话费用享受优惠,无线固话,：无线电话具有固定号码和固定话机外型,一号通,：固话和手机同振,/,顺振,自由行,：固话和手机间自由切换,一键通,：亲人之间一键对讲,亲子通业务：,关爱儿童,亲情连线：,系统根据用户规则自动呼叫主被叫双方；,数码像框,：通过桌面多媒体展现终端提供媒体信息,家庭彩铃：,彩铃家庭应用,家庭网关,：上网获取资讯；,家庭信息机,：上网、通话、视频、资讯；,TD,视频监控,：家居安全；,家庭理财助手,：通过彩信承载理财资讯；,生活好管家,：通过彩信承载家庭生活资讯,家庭用户需求和业务,基础网络建设,推进,FTTX,的宽带接入，部署家庭宽带接入；,TD,网络建设,TD,网关辅助家庭宽带发展；,通过和广电在宽带方面合作，共同发展宽带业务。,节省话费,方便沟通,亲情分享,无线家庭,移动面向家庭市场的业务选择,IPTV,：点播、直播；,融合视讯,：好友电视、位移电视、随心通；,视频监控,：基于家庭宽带的监控；,高清机顶盒：,高清播放、体感游戏、音乐、照片,智能家居,：家电通过移动网连接及控制；,宽带视频,29,业务导入期,成长期,发展期,2005,06,07,08,阶段,I:,市场调查,Mobile TV,市场,上海测试,阶段,2:,下载业务,业务初期，首先开展下载业务,和,CCTV,、,Disney,开始紧密合作,目标用户范围,: 150,000,PHASE3:,下载点,/,直播客户端软件业务,快速部署内容计费，用户简易访问服务入口,扩大服务范围：在,25,个省份扩展,VOD,、直播业务，并为预付费用户（神州行）提供服务,目标用户范围,:,1,000,000,阶段,4:,成长为盈利业务,尝试分布式组网,为奥运会服务提供支撑,目标用户范围,:,10,000,000,准备期,手机电视：移动,mobile TV,发展里程碑,30,IPTV,视频,数据,娱乐,移动,创新的娱乐和生活方式,互动竟猜,视频通讯,在线相册,电视购物,信息服务,三屏体验,教育,交互游戏,广告,以,IPTV,为核心,覆盖全业务运营下的,视频业务市场,31,融合视讯,好友电视,位移电视,随心通,32,家庭娱乐,体感游戏,电影,音乐,图片,33,目录,三网融合政策解读和趋势,中国移动面临挑战和机会,中国移动网络建设策略,34,网络融合：全业务网络模型,OTN,CR,BRAS,SR,OLT,CR,Internet,IPTV,IMS,ONU,ONU,OTN,业务层,核心层,汇聚层,接入层,业务平台集中部署,BRAS,承载上网业务,SR,承载视频、语音业务,城域,ONT,贯穿核心汇聚层,大带宽高效承载,GPON,高带宽、低成本,丰富的终端满足各种需求,35,IMS,是融合视讯、多业务的最佳选择,Cable,mAGCF,SAE GW,运营商业务平台,SPs AS,IP,承载网,PON,HGW,Cable,移动,CS,固定宽带,移动宽带,CSCF,IMS,核心层,HSS,TAS,Conf.,IM,PS,Mashup Platform,Capability Exposed Gateway,IMS,承载多种类型的业,务，,包括话音、视频、流媒体、互联网应用等,提供广泛的业务能力开放基础。,IMS,基于,SIP ISC,的业务接口保证会话与业务完全分离，,利于业务网关完全掌握网络能力并向外开放，提供,IPTV,、融和视讯、,ICT,类业务。,业务层,接入层,SIP,SIP,SIP,SIP,SIP,SIP,SIP,36,移动IP城域网架构参考目标模型,IP,本地,承载网,CMNet,骨干网,IP,承载网,骨干网,城域网核心层,接入网,企业专线用户,OLT,宽带,城域网业务控制层,S BC,核心路由器,MSTP,WiMAX,企业专线,用户,PTN/,MSTP,业务控制点,业务控制点,ONU,IPTV,可视电话,FTTH,ONU,FTTB,企业专线用户,RNC,NodeB,BSC,BRAS,SR,SR,BRAS,公众用户,L2,L2,AR,MGW,企业专线,用户,L2,L2,37,家庭宽带接入解决方案,PON,接入,分光器,核心机房,CMNet,IMS,SBC,OLT,居民楼,MA5620,机房,竖井,POTS,PC,POTS,PC,居民楼,MA5620,机房,竖井,POTS,PC,POTS,PC,用户线：,网线：,光纤：,适用小区：,城市新建和次新小区,业务需求：语音、高速上网、视频,建设方案：,ODN,接入：通过附近基站光交进行向下延伸到小区，多采用,1,：,8,分光,安装方式：楼道、弱电井、小机房等采用网络箱安装,布线方式：与物业谈判采用租用或买断采用五类线布线,备电：综合考虑成本不建议备电,设备采用：以固定,MDU,为主，多采用,16,口和,8,口为主，后续插卡式将重点采用,入户方式：只为用户提供网口不提供终端，由用户自购小交换机或路由器，对家庭多台电脑上网不限制,-,应用场景主要集中在城市区域,38,PON,LAN,，双线入户,交换机,STB,PC,分光器,交换机,STB,PC,住户,1,住户,2,园区机房,PON,CATV,楼道,光接收机,MDU,分光器,园区机房,PON,CATV,光接收机,EOC,终端,住户,1,住户,2,MDU,楼道,EOC,终端,PON,无源,EOC,，单线入户,EOC,合成器,用户,ONT,分光器,园区机房,PON,CATV,光接收机,有源,EOC,终端,住户,1,住户,2,MDU,楼道,/,园区机房,有源,EOC,终端,PON,有源,EOC,，单线入户,光发射机,OLT,MA568OT,VOD,等增值,业务中心,CATV,中心,网管,认证计费,混合器,Internet,骨干网,CATV,1550nmv,IP CORE,CATV,1550/1310nmv,EPON,：,1310nm/1490nm,光纤,同轴,五类线,光纤,有源,EOC,头端,同轴分配网,BRAS,家庭宽带接入解决方案,PON,EOC,（广电合作）,适用小区：,广电有,Cable,资源的社区和楼宇,业务需求：高速上网、语音、视频,建设方案：,接入方式：,PON,EoC,接入,用户终端：,EOC,终端，电视机顶盒，家庭网关,安装方式：楼道、弱电井、小机房等采用网络箱安装,布线方式：利用,CATV,布线,备电：不考虑备电,39,感谢观赏,中移设计院,&,华为,