特种设备管理系统完善课件

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,-,*,-,2010年年度述职报告,部 门：,办 公 室,报 告 人：,郁 振 江,日 期：,2011-1-11,时 限：,15 min,1,目录,一.2010年工作总结,1,.,特种设备管理,2.,教育培训,3.,体系文件完善,4.,专案规划,5.,电动托盘车管理,6.其他,2,目录,二.2011年工作规划,1,.,特种设备管理,2.职业健康管理,3.HSE管理信息系统建立,3,一.2010年工作总结,1.,特种设备管理：,1).档案管理：,a.对公司电梯资料进行整理，档案管理一梯一盒;,b.对承压设备、行车以及叉车等其他特种设备档案进行,统一整理，达到档案存放条理，方便查找。,2).定期检测：,组织,完成特种设备年检:行车6部、电梯19部、储气,罐3个、安全阀4个、压力表2个以及叉车51部。,3).检测计划制定：,对各类,特种设备进行年检计划制定，有效保障各类,特种设备检测工作顺利进行。,附件=,4,一.2010年工作总结,2.教育培训：,工作项目,工作内容,数量,课程开发,办公室安全,总计3门,项目管理,电动托盘车操作培训,课程培训,新入职员工安全培训,18班次,电动托盘车作业培训,421人,项目管理课程培训,部门人员,委外培训,行车持证培训,24人培训合格,急救员培训,61人培训合格,5,一.2010年工作总结,3.体系文件完善：,作业类别,数量,具体文件,新编文件,3个,更新文件,3个,6,一.2010年工作总结,4.专案规划与推动：,专案名称,专案目的,规划方案,物流自动化,降低交通风险、降低物流成本,混尘治理,减少车间粉尘，改善作业环境,车间降温,降低车间夏季高温,断条监控,提前发生断条,降低浪费,抽风管防火,降低机头风管着火风险,噪声治理,降低挤出车间噪声,LED防火节能,为降低公司仓库火灾隐患、,减少公司照明能源消耗,7,一.2010年工作总结,5.其他工作：,1).消防管理：,a.完成G1 4层电子图纸绘制消防疏散图纸设计；,b.完成A3 2F电子图纸绘制消防疏散图纸设计；,c.完成A5、A6消防设施及疏散图纸设计；,2).EHS系统建立：,为加强公司安全隐患管理,已在KOA建立“安全检查”功能,并制定使用说明，在全厂宣传使用；,3).电动托盘车安全管理：,a.完成各部门421人安全操作培训,并发内部上岗证;,b.公司38部托盘车制做电动托盘车管理信息卡,c.持续进行现场检查,确保所有员工按要求操作.,8,1,.,特种设备管理,2.职业健康管理,3.HSE管理信息系统建立,二.2011年工作规划,9,二.2011年工作规划,1.特种设备及特种作业管理：,NO.,工作项目,目标,计划,1.1,定期检查与维护保养,a.各种设备100%定期检查与维护保养;b.均有有记录可供查询,1.2,特种作业教育培训,a.完成各类特种作业培训教材制作;b.作业人员100%接受上岗及在岗培训,1.3,特种设备及作业人员档案管理,a.特种设备档案入档案室并标识清晰;b.特种作业人员清单整理并持续更新;c.重要档案入电子档(含特种作业证);d.所有人员证件定期年审有效,1.4,特种设备管理信息卡方案推动,各类设备现场均张贴管理信息卡;,1.5,自身特种作业知识学习,a.掌握各类设备常用管理及技术知识;b.考取一科特种设备管理证书,10,二.2011年工作规划,1.1.特种设备定期检查与维护保养计划：,NO.,行动计划,责任单位(人),预计时间,完成时间,完成状况,1,行车定期检查维护保养计划,1.1,检查表维护保养记录表制作,郁振江,02.2102.25,1.2,现场试用,设备单位,02.2603.04,1.3,检查表维护保养记录表完善,郁振江/设备单位,03.0503.12,1.4,持续执行,设备单位,03.12持续,2,电梯定期检查维护保养计划,2.1,检查表维护保养记录表制作,郁振江,04.2104.25,2.2,现场试用,设备单位,04.2605.04,2.3,检查表维护保养记录表完善,郁振江/设备单位,05.0505.12,2.4,持续执行,设备单位,05.12持续,11,二.2011年工作规划,NO.,行动计划,责任单位(人),预计时间,完成时间,完成状况,3,叉车定期检查维护保养计划,3.1,检查表维护保养记录表制作,郁振江,06.2106.25,3.2,现场试用,设备单位,06.2607.04,3.3,检查表维护保养记录表完善,郁振江/设备单位,07.0507.12,3.4,持续执行,设备单位,07.12持续,4,承压设备定期检查维护保养计划,4.1,检查表维护保养记录表制作,郁振江,08.2108.25,4.2,现场试用,设备单位,08.2609.04,4.3,检查表维护保养记录表完善,郁振江/设备单位,09.0509.12,4.4,持续执行,设备单位,09.12持续,5,标准化:特种设备定期检查与维护保养,5.1,标准编写,郁振江,09.2109.25,5.2,文件会签,郁振江,09.2610.04,5.3,文件发行,标办,10.0510.12,5.4,持续执行,设备单位,10.12持续,12,二.2011年工作规划,1.2.特种作业教育培训：,NO.,行动计划,责任单位(人),预计时间,完成时间,完成状况,1,行车作业教育培训计划,1.1,行车操作知识收集,郁振江/设备单位,03.2103.31,1.2,行车操作培训教材制作,郁振江/设备单位,04.0104.15,1.3,行车作业组织培训,郁振江/行车单位,04.1604.30,1.4,内部上岗证制作配发,郁振江,05.0405.15,2,叉车定期检查维护保养计划,2.1,叉车操作知识收集,郁振江,05.2105.31,2.2,叉车操作培训教材制作,设备单位,06.0106.15,2.3,叉车作业组织培训,郁振江/设备单位,06.1606.30,2.4,内部上岗证制作补发,设备单位,07.0107.15,3,其他特种作业人员培训:收集相关资料供作业人员学习并考试,记录归档,3.1,承压作业,郁振江/设备单位,08.0108.31,3.2,电梯作业,郁振江/设备单位,09.0109.30,3.3,电工作业,郁振江/设备单位,10.0110.31,3.4,焊工作业,郁振江/设备单位,11.0111.30,13,二.2011年工作规划,1.3.特种设备及作业人员档案管理计划：,NO.,行动计划,责任单位(人),预计时间,完成时间,完成状况,1,档案入档案室,1.1,所有档案资料查看并分类,郁振江,02.2102.28,1.2,所有档案入盒,郁振江,03.0103.11,1.3,档案盒入档案室并做好标识,郁振江,03.1203.30,2,特种作业人员证件管理,2.1,分类统计各类特种作业人员清单,郁振江/各部门,04.0104.15,2.2,收集作业人员作业证(拍照),郁振江/各部门,04.1604.30,2.3,制定作业证定期年审计划,郁振江/HR,05.0505.10,3,重要档案拍照建立电子档案,3.1,确定建立电子档案清单,郁振江,04.0104.15,3.2,分类拍照输入电脑,郁振江,04.1604.20,3.3,档案相片重命名并分类存放,郁振江,04.2104.30,4,各档案资料定期更新,郁振江,05.05持续,14,二.2011年工作规划,1.4.特种设备管理信息卡方案推动计划：,NO.,行动计划,责任单位(人),预计时间,完成时间,完成状况,1,叉车管理信息卡方案推动,1.1,管理信息卡设计,郁振江,03.0103.07,1.2,管理信息卡制作,郁振江,03.0803.15,1.3,管理信息卡张贴,各部门,03.1603.23,2,行车管理信息卡方案推动,2.1,管理信息卡设计,郁振江,04.0104.07,2.2,管理信息卡制作,郁振江,04.0804.15,2.3,管理信息卡张贴,各部门,04.1604.23,3,电梯管理信息卡方案推动,3.1,管理信息卡设计,郁振江,05.0105.07,3.2,管理信息卡制作,郁振江,05.0805.15,3.3,管理信息卡张贴,各部门,05.1605.23,4,其他设备管理方案推动,郁振江,06.0507.10,15,二.2011年工作规划,1.4.特种设备管理信息卡方案推动计划：,NO.,行动计划,责任单位(人),预计时间,完成时间,完成状况,1,各类设备常用管理及技术知识学习,1.1,各类设备法律法规知识收集学习,郁振江,03.0103.31,1.2,各类设备书籍资料收集学习,郁振江,04.0104.30,2,行车管理人员资格证考取,2.1,收集行车管理人员培训信息,郁振江,07.0107.15,2.2,参加行车管理人员培训,郁振江,08.0109.30,3,特种作业管理知识应用与完善,3.1,现场检查实习行车管理知识,郁振江,10.101031,3.2,其他类特种设备现场应用,郁振江,10.101031,3.3,持续完善现行特种设备管理,各部门,11.01持续,16,1,.,特种设备管理,2.职业健康管理,3.HSE管理信息系统建立,二.2011年工作规划,17,二.2011年工作规划,2.职业健康管理：,NO.,工作项目,目标,计划,1,职业体检管理,a.所有有害岗人员都列入体检范畴;b.职业体检做到入岗在岗及离岗;c.调岗人员严格按要求体检,2,噪声治理专案摔推动,a.完成噪声方案试用并完成可行性报告;b.试用车间噪声降低到85分贝以下,3,废气治理专案推动,集气罩新方案设计试用并推广,4,粉尘治理专案推动,a.粉体料造粒项目协助推动;b.自动拆包方案试用并完成可行性报告;c.小料及色粉自动化拆分料方案试行,18,二.2011年工作规划,2.1.职业体检管理:,NO.,行动计划,责任单位(人),预计时间,完成时间,完成状况,1,公司职业体检岗位确认,1.1,各部门有害岗位重新识别,郁振江/各部门,03.0103.31,1.2,职业体检岗位确认,郁振江/各部门,04.0104.15,1.3,有害岗位人员档案清单统计制作,郁振江/各部门,04.1604.30,2,转岗职业体检规范,2.1,转岗作业流程确定,郁振江/HR,04.0104.15,2.2,转岗体检作业规范,郁振江/HR,04.1604.30,3,职业体检,3.1,职业体检新计划制定,郁振江,05.1005.31,3.2,按要求进行职业体检相关工作,郁振江,06.01持续,3.3,定期抽查各岗位人员体检状况,各部门,09.01持续,19,二.2011年工作规划,2.2.,噪声治理专案摔推动计划:,NO.,行动计划,责任单位(人),预计时间,完成时间,完成状况,1,噪声治理报告编写,1.1,完成噪声治理报告初稿,郁振江,03.0103.15,1.2,报告同主管及相关部门讨论,郁振江/生产部,03.1603.31,1.3,报告更新呈核,郁振江,04.0104.15,2,方案试行,2.1,选择试点车间,郁振江/生产部,04.1604.20,2.2,测量现场实际噪声状况,郁振江/生产部,04.2004.30,2.3,样板制作,生产部,05.1007.15,2.4,现场安装试用,生产部,08.0108.20,2.5,完成方案推广可行性报告,郁振江,8.31,20,二.2011年工作规划,2.3.,废气治理专案推动计划:,NO.,行动计划,责任单位(人),预计时间,完成时间,完成状况,1,废气治理报告编写,1.1,完成废气治理报告初稿,郁振江,04.0104.15,1.2,报告同主管及相关部门讨论,郁振江/生产部,04.1604.30,1.3,报告更新呈核,郁振江,05.1005.15,2,方案试行,2.1,废气装置样板制作,郁振江/生产部,05.1606.15,2.3,选择试点车间,生产部,06.1606.25,2.4,现场安装试用,生产部,06.2607.31,2.5,完成方案推广可行性报告,郁振江,持续,21,1,.,特种设备管理,2.职业健康管理,3.HSE管理信息系统建立,二.2011年工作规划,22,二.2011年工作规划,3.HSE管理信息系统建立：,NO.,工作项目,目标,计划,1,新KOA安全检查功能上线,安全管理工作全面上线,2,HSE其他功能设计上线,a.安全管理各项重要管理项目系统化;b.各项工作有工作记录,可随时查询,23,二.2011年工作规划,3.1.,新KOA安全检查功能上线:,NO.,行动计划,责任单位(人),预计时间,完成时间,完成状况,1,安全检查功能培训,1.1,制作使用说明报告,郁振江,01.0101.10,1.2,各单位相关人员学习应用,郁振江/生产部,01.1101.26,2,系统完成应用,2.1,上线应用,郁振江/生产部,02.1002.20,2.3,问题点总结,生产部,02.2102.25,2.4,同设计商沟通并完善问题点,生产部,02.2603.10,2.5,持续应用并完善,郁振江,持续,24,二.2011年工作规划,3.1.,新KOA安全检查功能上线:,NO.,行动计划,责任单位(人),预计时间,完成时间,完成状况,1,事故管理功能设计,郁振江,04.0104.10,2,施工厂商管理功能设计,郁振江,04.1104.20,3,消防管理功能设计,郁振江,04.2104.30,4,职业健康管理功能设计,郁振江,05.1105.21,5,安全培训计划记录功能设计,郁振江,05.2105.31,6,特种作业管理功能设计,郁振江,06.0106.10,7,其他功能设计,郁振江,06.1106.20,25,结语:,请各位多多指导!,26,