提高运动系统月运行率－黑河电业局

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,全国电力系统供电企业优秀,QC,成果交流材料,黑 龙 江 省 电 力 公 司,QC,小组,1,远动技术是一门综合性的应用技术，它是利用远程通信技术进行信息传输，实现对远方运行设备的监视和控制。,远动系统是对广阔地区的生产过程进行监视和控制的系统，它包括对生产过程信息的采集、处理、传输和显示等全部功能与设备。,RTU,也叫远动终端，由主站监控的子站，按规约完成远动数据采集、处理、发送、接收及输出执行等功能的设备。,2,厂 站 设 备,信息采集与发送,命令执行,信息传输,信息接收,命令下发,人 机 联 系,信 息 处 理,主站系统,远动系统框架性结构,3,远动系统月运行率计算公式：,远动系统月运行率,=,100%,全月总小时数,远动系统停用小时数,全月总小时数,式中远动系统停用小时数包括装置故障、各类检修、通道故障及电源或其他原因导致远动系统失效的时间。,远动系统运行率是衡量远动系统运行情况的重要指标。,4,1,、小组概况,小组名称,黑 河 电业局 远 动 运 行 班,Q C,小 组,所属部门,黑河电业局调度科,课题注册日期,2005,年,2,月,课题名称,提高远动系统的,月平均运行率,课题注册编号,小组活动次数,18,次,课题活动时间,2005,年,2,月,12,月,成果巩固期,5,个月,小组课题类型,攻关型,小组人数,13,人,小组注册日期,2005,年,1,月,TQC,教育,人均,30,小时,小组注册编号,19006,制表,:,金丽英 苑华 校核：于艳杰 日期,:2005,年,2,月,5,制表,:,金丽英 苑华 校核：于艳杰 日期,:2005,年,2,月,小组组成,序号,姓名,年龄,文化程度,职称,小组分工,组长,1,魏占斌,40,本科,高级工程师,全面负责,组,员,2,李树彬,42,本科,工程师,组织协调,3,陈万钧,40,本科,工程师,组织协调,4,冯 勇,34,本科,工程师,攻关,5,赵文久,41,本科,工程师,攻关,6,张 辉,34,本科,工程师,攻关,7,杨德军,34,大专,工程师,攻关,8,李长青,35,大专,工程师,攻关,9,于艳杰,34,大专,工程师,计划实施,10,杨 光,36,大专,助理工程师,计划实施,11,金丽英,32,大专,助理工程师,计划实施,12,王婷婷,31,大专,助理工程师,计划实施,13,苑 华,32,大专,助理工程师,计划实施,2,、成员简介,6,省公司调度自动化系,统实用化规程,第一,部分第二项,明确要求,远动系统月平均运行率应,95%,月份,克东变,运行率（,%,）,依安变,运行率（,%,）,拜泉变,运行率（,%,）,德都变,运行率（,%,）,平均,运行率,1,89.26,93.57,91.94,90.65,91.35,2,91.27,94.18,93.21,92.06,92.68,3,92.08,90.21,90.56,93.14,91.50,4,95.67,92.65,93.92,93.47,93.93,5,93.95,94.88,91.27,90.35,92.61,6,92.63,91.74,93.75,91.38,92.38,7,89.20,89.36,92.08,95.25,91.47,8,92.08,96.40,91.27,90.63,92.59,9,95.28,93.52,94.89,91.25,93.74,10,91.52,91.68,91.31,95.48,92.50,11,90.75,90.96,92.59,93.62,91.98,12,92.87,92.30,90.44,93.29,92.23,平均,92.21,92.62,92.27,92.55,92.41,本部门症结,2,004,年,1-12,月克东、依安、拜泉和德都,远动系统月平均运行率统计折线图,选定课题,提高远动系统的月平均运行率,由上图可见，克东、依安、拜泉和德都的远动系统月平均运行率为,92,.41%,。,制图,:,于艳杰 金丽英 校核：苑华 日期,:2005,年,2,月,95%,92.41%,7,小组决定将远动系统月平均运行率由现状的,92.41%,达到省公司调度自动化系统实用化规程要求的,95%,，即提高,2.59,个百分点。,制表,:,苑华 金丽英 校核：于艳杰 日期,:2005,年,2,月,远动系统月平均运行率,提高,2.59,个百分点,8,通过对克东变、依安变、拜泉变和德都变的运行率较低的原因进行分析，作出现状调查表：,序号,因素名称,频数,(,次,),累计频数,(,次,),频率,(%),累计频率,(%),1,监测手段落后,95,95,67.86,67.86,2,设备故障,24,119,17.14,85.00,3,通道中断,11,130,7.86,92.86,4,现场原因,10,140,7.14,100,制图,:,于艳杰 苑华 校核：金丽英 日期,:2005,年,2,月,表三,1,、现状分析,9,根据以上调查表作出排列图,:,20,40,60,80,100,20,80,设备故障,通道中断,监测手,段落后,0,0,92.86%,现场原因,140,40,60,120,100,67.86%,85%,频数 （次）,N=140,累计频率（,%,）,图,2 2004,年,1-12,月份影响远动系统运行率的要因排列图,由排列图看出,:,监测手段落后是主要因素。,10,2,、目标预测可行性分析,:,1),小组查阅了本部门和以往同类行业的远动系统月平均运行率，曾经有过实现,95,%,的历史记录。,2,）,由以上分析可以看出,监测手段落后占所有原因,67.86%,如果解决了此项原因,我们的目标就能达到省公司要求。,3,）根据现状分析，对实现目标值,95,%,远动系统月平均运行率进行预测分析：,预测分析目标值,=,现状,+,小组解决问题的能力,= 92.41%+,（,1-92.41%,）,67.86%=97.56%,11,3,、结 论,综合以上分析结果，小组活动从现状的,92.41%,达到,95%,的目标是完全可行的。,12,1,、小组应用因果分析图对由于通道监测手段落后进行原因分析：,机器,人员,现场原因,通讯设备检修,无先进手段,方法,电源中断,通讯设备故障,培训机会少,RTU,设备老化,环境,材料,通道中断,协调性差,设备故障,管理方法落后,检修质量,系统故障,人员素质较低较低,责任心不强,测量,检验周期长,检验原因,无专人负责,监,测,手,段,落,后,图,3,因果分析图,13,2,、要因确认：我们对末端因素逐项进行确认，详细情况见要因确认表：,14,2,、要因确认：我们对末端因素逐项进行确认，详细情况见要因确认表：,制表,:,苑华 金丽英 校核：于艳杰 日期,:2005,年,2,月,15,根据以上要因制定对策,:,16,实 施 一,针对无先进,监测,手段，我们小组全面分析了远动装置故障的类型和种类，决定依靠科技手段，采用通道监测装置。解决了传输通道、系统配置等难题，完成了系统安装。此项工作由赵文久具体负责，在,7,月末完成。,该系统通过对主站下行报文及,RTU,上传报文的监测，经过严密的逻辑组合找出故障点。故障产生后立即启动拨号调制解调器，经电话线把故障点通知主站。主站接收正确后通知拨号调制解调器挂机。,17,R,T,U,下图是通道监测系统的安装采样说明图,：,通道监测,发现故障,-EMODEM,通,讯,接口,发现故障,-EMODEM,通,讯,接口,主,站,主站下行报文,RTU,上行报文,通道监测,制表,:,苑华 金丽英 校核：于艳杰 日期,:2005,年,2,月,18,通过实施该系统，实现了某个,RTU,远动信息中断后，在调度端能自动判别故障，并能在故障时调度端系统自动报警、打印，提示远动值班人员，这样可以缩短处理故障的时间，提高调度自动化系统的运行可靠率。,19,硬件初始化,故障,=?,与主站数据交换,挂机,拨号,主循环,Y,N,开始,制图,:,苑华 金丽英 校核：于艳杰 日期,:2005,年,2,月,20,MODEM 1,RTU 1,RTU n,通道监测终端,n,载波、专线,拨号网络,载波网络,MODEM n,载波、专线,拨号网络,载波网络,调度,SCADA,系统,MODEM,智能多串口,装置,主机,RTU 1,通道监测终端,1,制图,:,苑华 金丽英 校核：于艳杰 日期,:2005,年,2,月,21,主 站,调制解调器,打印机,语音系统,站端监测单元,调制解调器,电话网,制图,:,苑华 金丽英 校核：于艳杰 日期,:2005,年,2,月,对策一分目标检查：实现了克东、依安、拜泉和德都,4,个站自动查找故障点的目标。,22,实施二,针对相关部门协调性差，小组协调继电科、调度科和通讯三个单位，制定出,调度自动化系统运行管理规定,，对,调度、继电、通讯专业关于自动化设备的维护范围做出明确的规定，使各单位有章可循。,此项工作由李树彬负责，在,5,月末完成。,对策二分目标检查：实现了调度、通讯和继电,3,个专业协调配合的目标。,这是调度自动化系统运行管理规定,23,实施三,针对,RTU,设备老化，我们将原来的,四个,WDF-7,型,RTU,相继更换为交流采样、性能较好的远动设备。同时，各设备新增了一块主控板和切换板，实现了两块主控板互为备用、故障后自动切换的功能，并对老化的接线进行改造。此项工作在,7,月末完成。,24,模拟量采集,插,件,YC,开关脉冲量,插,件,YX,交流采样插件,JC,开关脉冲量,插,件,YX,模拟量采集,插,件,YC,模拟量采集,插,件,YC,开关脉冲量,插,件,YX,开关脉冲量,插,件,YX,模拟量采集,插,件,YC,主控插件,zk,主控插件,zk,主,主控插件,zk,副,切,换,板,QH,实施前,实施后,ZK,板,副,ZK,板,主,ZK,板,输出通道,控制信号,输出通道,交流采样插件,JC,这是新增主控插件和切换板,这是实施前后的插件示意图,25,实施后接线,实施前接线,对策三分目标检查：实现了安装,2,台,FDK-1331,型,RTU,和,2,台,G200,型,RTU,的目标。,这是实施后的接线对比图,26,实施四,针对检修质量差，小组制定了,调度科自动化专业考核办法,，对于检修后的设备再次出现故障作出明确规定，从而达到检修后的设备,0,故障。此项工作由魏占斌负责，在,6,月末完成,。,27,月份,克东变,依安变,拜泉变,德都变,合计,1,中断,1,次,停运,1,次,停运,1,次,故障,1,次,故障,1,次,5,次,2,故障,1,次,中断,1,次,停运,1,次,中断,2,次,停运,2,次,7,次,3,停运,2,次,故障,1,次,中断,1,次,故障,1,次,中断,1,次,6,次,4,中断,1,次,故障,1,次,停运,1,次,故障,1,次,4,次,5,停运,1,次,故障,1,次,停运,2,次,停运,1,次,5,次,6,故障,1,次,停运,1,次,故障,1,次,故障,1,次,4,次,7,0,0,0,0,0,8,0,0,0,0,0,9,0,0,0,0,0,10,0,0,0,0,0,11,0,0,0,0,0,12,0,0,0,0,0,累计,9,次,7,次,8,次,7,次,31,次,对策四分目标检查：,由调查表可以看出，小组活动后的,7-12,月份，,实现了检修后的设备达到,0,故障的目标 。,这是,2005,年,1-12,月份设备运行情况调查表,28,实施五,传输通道是,RTU,与主站连接的桥梁，它的指标参数直接关系到信息的发送与接收。,针对通讯设备故障，由张辉负责在,各个变电所，测定各通道信噪比、误码率、信号畸变、幅频特性与频偏，使,信噪比不小于,17dB,的条件下，专线通道入口接收工作电平在合理范围之内。此项工作在,6,月末完成。,29,对策五分目标检查,：,实现了信噪比,17dB,、误码率,10,-5,、信号畸变,15%,、幅频特性,3dB,、频偏,6Hz,，在信噪比大于,17dB,的条件下，专线通道入口接收工作电平在,-5dBm,-15dBm,范围内的目标。,30,实施六,针对培训机会少，,我们,制定了,班组奖惩规定,。每月抽查三次培训情况，使培训合格率达到,100%,，考核率达到,100%,。小组人员的专业知识得到提高。此项工作在,11,月末完成。,31,培训人员,考核率,培训成绩,合格率,抽查时间,抽查情况,魏占斌,100%,99,100%,3,日、,14,日、,28,日,合格,李树彬,100%,98,100%,3,日、,14,日、,28,日,合格,陈万钧,100%,99,100%,3,日、,14,日、,28,日,合格,冯 勇,100%,100,100%,3,日、,14,日、,28,日,合格,赵文久,100%,100,100%,3,日、,14,日、,28,日,合格,张 辉,100%,100,100%,3,日、,14,日、,28,日,合格,杨德军,100%,99,100%,4,日、,15,日、,29,日,合格,李长青,100%,100,100%,4,日、,15,日、,29,日,合格,于艳杰,100%,100,100%,4,日、,15,日、,29,日,合格,杨 光,100%,96,100%,4,日、,15,日、,29,日,合格,金丽英,100%,96,100%,4,日、,15,日、,29,日,合格,王婷婷,100%,99,100%,4,日、,15,日、,29,日,合格,苑 华,100%,95,100%,4,日、,15,日、,29,日,合格,对策六分目标检查：由以上统计表可以看出，小组活动实现了培训合格率达到,100%,、考核率达到,100%,和每月抽查三次培训情况的目标。,这是,2005,年,11,月培训情况统计表,32,1,、目标检验,小组,对,活动期间五个月的巩固期数据进行统计整理， 请看,2005,年,8-12,月远动系统运行率调查表。,月份,克东变,(%),依安变,(%),拜泉变,(%),德都变,(%),平均,运行率,8,98.25,97.65,97.83,96.12,97.46,9,96.38,99.21,98.48,97.36,97.85,10,97.19,98.60,98.52,96.58,97.72,11,97.47,98.26,99.18,97.94,98.21,12,96.58,99.35,98.67,97.25,97.96,平均,97.17,98.61,98.53,97.05,97.84,表八,由上表可见，成果巩固期的月平均运行率稳定，已经达到,97.84,小组完成了课题目标。,33,图,8,QC,小组活动前后柱状图,制图,:,于艳杰 苑华 校核：金丽英 日期,:2005,年,12,月,由柱形图可以看出，小组活动后的远动系统月平均运行率，比活动目标多完成,2.84,个百分点。,比小组活动前高出,5.43,个百分点。,34,2,、小组活动前后因素比较，请看调查表。,序号,因素名称,频数,(,次,),累计频数,(,次,),频率,(%),累计频率,(%),1,通道中断,25,25,50,50,2,现场原因,11,36,22,72,3,设备故障,8,44,16,88,4,监测手段落后,6,50,12,100,制表,:,于艳杰 苑华 校核：金丽英 日期,:2005,年,12,月,35,20,40,60,80,100,20,设备故障,通道中断,监测手,段落后,0,0,88%,50,10,40,30,50%,72%,频数 （次）,N=50,累计频率（,%,）,现场原因,图,9 2005,年,8-12,月份影响远动系统运行率的要因排列图,由排列图看出，监测手段对远动系统运行率的影响已成为次要因素,。,制表,:,于艳杰 苑华 校核：金丽英 日期,:2005,年,12,月,36,3,、效益分析,1,）直接经济效益,小组活动前，由于远动系统运行率较低的原因，调度员不能在第一时间掌握现场的实际情况，当现场发生异常情况时，不能够采取有效措施果断处理，延长了送电时间，使系统少送电量。远动系统运行率的提高，有效的保障了电力系统的安全经济运行，使售电量同期对比相应增加。,1841.5-1805.8-25-0.2=10.5,万元,直接经济效益,0.2,旅差等费用,25,设备费用,小组活动经费,1841.5,409.66,44953,2005,年,8-12,月,1805.8,412.32,43797,2004,年,8-12,月,电费效益,（万元）,平均售电单价,（元,/KkW.h,）,电量,（,KkW.h,）,时间,小组活动效益分析表,制表,:,金丽英 苑华 校核：于艳杰 日期,:2005,年,12,月,37,a),通过实施通道监测系统，使得远动信息中断的故障处理实现智能化。由于它能准确定位故障的范围，为调度自动化系统连续、安全、稳定运行提供了有利的保障。,b),通过这次活动，使我局不仅达到了省公司实用化的要求，而且在当前同业对标工作中处于同专业的领先地位。,2,）管理效益,38,为了防止此类问题再发生，巩固小组活动成果，经上级主管部门批准，将有效对策实施纳入标准化措施六项，用以指导今后的工作。,序号,文件标准,文件名称,文件编号,1,采用通道监测装置,通道监测系统维护规定,黑河远动,设备标准,-6,2,对通讯、调度、继电,3,个专业制定相关的规章制度并落实,调度自动化系统,运行管理规定,黑调自动化工作标准,2005-8,3,RTU,设备,更换、增加主控板和切换板、接线改造,RTU,维护规定,黑河远动,设备标准,-7,4,提高检修质量，制定相关的,规章制度并落实,调度科自动化专业,考核办法,黑调自动化工作标准,2005-9,5,通讯,设备,测试与调试,远动通道管理规定,黑河远动,设备标准,-8,6,加强培训与考核,引进竞争机制,班组奖惩规定,黑河班组管理标准,-,远动,2005-1,标准化措施表,39,1,、总结回顾,这次,QC,小组活动，我们提高了远动系统的运行率，为电网调度管理工作提供了全面准确的服务。同时，也增强了分析问题和解决问题的能力，激发了大家工作的积极性和创造性。在以后的工作中，要多想问题、多动手解决问题,要紧紧围绕着本企业精神，开展灵活多样的,QC,活动，为把我局建设成,“,一强三优,”,现代公司作出积极贡献。,2,、下一步的打算,根据本轮循环的遗留问题，下一课题是,解决通讯通道中断问题,。,40,敬请评委专家指正,谢谢各位！,41,