4-合理安排时间-提高工作效率

上传人:艳*** 文档编号:242939226 上传时间:2024-09-12 格式:PPT 页数:13 大小:255.50KB
返回 下载 相关 举报
4-合理安排时间-提高工作效率_第1页
第1页 / 共13页
4-合理安排时间-提高工作效率_第2页
第2页 / 共13页
4-合理安排时间-提高工作效率_第3页
第3页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,Growing Up with,Chengxin,合理安排时间,提高工作效率,Do we know how to spend time?,How much time do we have?,主要内容,培训大纲:,1.,前言 如何理解合理安排时间,2.,在项目中合理安排时间,项目的准备,项目的开展,单位时间(天)的工作安排,3.,项目示例练习,培训形式: 项目示例分析,共同讨论提高,对合理安排时间的理解,合理安排时间的理解,1.,合理的安排事情,提高时间利用率,2.,根据事情优先级别对时间进行统筹分配,3.,关注细节,减少失误能有效提高时间利用率,4.,充分的准备,保证项目顺利进行,合理安排时间的目标,加快项目节奏,减少项目用时,减少工作量,降低工作强度,降低项目成本,提高工作效率,思路,化合物库项目完成流程示意,Library Projects - Work Flow,Quotation & Execution plan,Original Syn. Route from Clients,Chemistry Validation,Literature Research,Redesign the Synthetic Route,Work Plan,Exploration of the Route,Scaffolds Preparation,Prepare enough S.M.,Calculate the amount for each scaffold,Scale up,Library Production,Prepare BBs for parallel synthesis,Registration Reporting &,Shipping,Submit compounds with labeling,Collect spectrum and data,Writing report using JOC format,准备阶段,开展阶段,项目结束,项目的准备阶段,明确工作目标,明确工作量 完成时间 确定,key step,着手项目准备,相关文献与机理 备选线路与方法,估计每步收率 估算原料用量 仪器设备,试剂拆借与订购,制定工作计划,单位时间内要做什么 需要做到什么程度,充分考虑潜在的问题 计划的合理性,计划的调整与修正,项目示例:工作目标与项目准备,假定分子量不变,需要订购,1-1,:,25g,25%5,2,=1000g,文献与备选线路,from,1-5,to,1-6,Tips:,试剂的拆借可以使项目小试尽快开始,估算原料,1-1,的用量,并合理足量的订购原料,Key step,的确定有助于,FTE,与时间的合理分配,备选线路使线路选择更灵活,降低了失败的风险,项目示例,& Quiz,:制定工作计划,假定分子量不变,一共需要多少,1-3,?,2.,什么时候可以得到,35g,的,1-6,?,3.,你的,work plan,该如何制定?,Note,:,Validation,,,scale up,以及分离纯化时间都应体现在,Work plan,中。,条件实验平行展开,Note,: 如果一天做,1,个小试,第,8,天才能确定可接受的反应条件,如果一天做,4,个小试,最快,2,天就能够确定放大路线,尽可能制备足量的,1,4,, 满足平行实验的要求,若,1-4,的量有限,优先开设最有希望的条件,小试比较有把握时再考虑放大,Validation failed:,放大工作失去意义,Validation OK:,合成了,350g,需重复制备,花费更多时间,合成了,700g,浪费工作量,增加了项目成本,Y001,Y005 25g,公用中间体,1-4,的制备量,根据,SP,项目的特点可分为,4,个阶段,量能满足制备,mg,级的,Y001,, 完成,Y001,的,validation,量能满足制备,g,级的,Y001,以及,mg,级的,Y002,Y005,量能满足制备,25g,级的,Y001,以及,g,级的,Y002Y005,量能满足制备,25g,级的,Y002Y005,小试、中试与放大的合理安排,交叉进行,pilot,middle,Scale up,考虑,1/4,的中试,再放大,1,St,day,(2,nd,day),Several conditions,(2,nd,day),(2,nd,day),(3,nd,day),(2,nd,day),(4,th,day),(3,nd,day),(3,nd,day),(4,th,day),(5,th,day),(5,th,day),(6,th,day,),(6,th,day),(6,th,day),(7,th,day),(8,th,day),(7,th,day),(7,th,day),(1,st,day),单位时间(天)的工作安排,早上进入实验室后,检测过夜反应 开设新反应 反应后处理 谱图调阅,中午之前,不熟悉的反应 缓慢加料,/,控温的反应,快速完成的反应 柱层析、板分离,下午或下班前,开设成熟的过夜反应 文献的检索与阅读,总结一天的工作,调整,work plan,Tips:,反应设置,/,后处理,/,柱层析交叉进行,午餐时间: 萃取液静置分层 有机相的干燥,可在合适的温度旋蒸溶剂 薄层色谱分离,过大柱子时轮班吃饭休息,利用周末开设反应时间较长的反应,每天的工作时间表,Monday,Tuesday,Wednesday,9,:,10-9,:,30,开设,4,6h,的反应,B,9:10-9:30,开设反应,B,9,:,30-11,:,30,后处理过夜反应,A,9,:,30-11,:,30,后处理反应,A,11,:,30-11,:,40,开设,60min,反应,C,11,:,40-12,:,30,午餐,&,休息,12,:,30-13,:,00,后处理反应,C,13,:,00-14,:,00,谱图,&,文献,&,讨论,14,:,00-16,:,30,后处理反应,B,16,:,30,开设过夜反应,A,16,:,30-16:50,开设过夜反应,A,16,:,30,开设过夜反应,A,Tuesday,:在正常工作时间开设,3,个反应(, 1g scale,), 并且后处理三个反应,Growing Up with,Chengxin, 细节决定成败,态度决定一切,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!