有效管理下属

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,有效管理下属,1,2,一 培养员工积极的态度,态度是如何形成的,1,）态度的定义,2,）态度和现象,3,）了解自己并承认自己,4,）形成积极的学习态度,3,态度是如何对工作施加影响,1,）你的感受表明,2,）自查,3,）回想那些你了解并尊敬的人,4,）你的态度影响别人,4,改善你的态度,1,）自查,2,）改善态度的三个步骤,3,）避免负面的态度,4,）应对他人负面的态度,5,二 从,“,管理者,”,变成,“,领导者,”,管理者做什么,领导者做什么,最简单的职业,领导你的下属,小测试：你是领导者吗？,6,三 信任的力量,有效管理的灵魂,信任,学会授权,容许下属反错,7,四 如何正确地做事,只做需要做的事,做一个时间管理高手,凡事必有先后顺序,8,五 如何指导下属,1,如何运用有效指导原则,2,简单明晰的语言,3,正确使用报告,9,六 有效沟通,沟通是一个无底洞,走出办公室,学会倾听,减少你的会议,10,七 认识你的员工,站在他人的立场看问题,几个有用的规律,11,