李祝捷-创新赛道（PPT21页）

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,4/25/2010,#,挖掘产品创新赛道，让企业更受资本追捧,1,关于真顺：一家史上最2B的基金,从浅水区到深水区的创投实践：互联网,和互联网,2,运气：投资主要靠运气,-,一命二运三风水,-,Timing比努力还重要：2005届58，去哪儿,-,Timing比努力还重要：95-97的美国VC,-,创业主要靠运气还不够,3,人：失败不是成功之母，成功才是成功之母,-洞察力：战略的眼光，看到别人看不到的，并根据,形势变化，不断调整公司方向,-领导力：激情可感召团队，振臂一呼英雄齐集,-融资力：战略执行的头等大事，就是搞到源源不断的钱,-学习力：反思复盘，快速学习成长,-执行力：描绘的战略蓝图能够被很好地实现。,4,团队：团队其实可以不看,-,团队互补的长板理论,-,1流的团队3流方向，3流团队1流方向,-,合理的股权结构是事业的基石,-,恒量团队的标准,5,方向：方向不对，半生白费,-,选择比努力更重要,-,选赛道比选人还要难：360度只有一度是对的,-,红海和蓝海，你选哪个？,-,赚到钱就是主流,6,模式：商业模式本身不可能是壁垒,-,同一方向下，不同的商业模式,-,验证过的商业模式：oicpqq,-,颠覆式创新是大公司专利,-,不同的模式，需要不同的团队基因,7,趋势：事的高度取决于趋势，学会从终局看现在,-站在趋势上：从PC到移动,-,是趋势，还是浪花：O2O，P2P，B2B,-,领先一步，和领先半步,-,风口来之前，需要先把事情想清楚,-,创造价值的公司，自造风口,-,小众心态，独立判断,8,VC：赚市场的钱比融资难的多,-,VC本身不创造价值，主要是在做选择,-,VC一般知道什么是错的，但不知道什么是对的,-,VC比创业要简单的多，但有一点共同主要靠运气,-,拿谁的钱很重要，钱后面有不同的价值观,-,拿钱很重要，给自己足够的犯错误的空间,9,壁垒：回到生意的本质,-,用户体验,-,技术壁垒,-,品牌效应,-,规模效应：供应链优势,-,网络效应：边际效应,-,成本优势：互联网金融,-,资本优势：神州租车,-,资源优势：抱大腿,10,-,模式未验证,-,基本靠补贴,-,急于复制亏损,-,现金流控制,-,股权架构没搞对,失败：所有失败都是人的问题,11,争议：当年谁没有说过这些话,-,去哪儿会被携程掐死,-,小米只会营销,-,出租车市场对滴滴来说太小,-,唯品会XXX流血上市了，多惨,-,XXX怎么会成功,12,哪些东西我没有讲,-,情怀：是创业者和投资人的底裤,-,用自己的钱投情怀，用别人的钱正经投资/创业,-,谁也不知道未来是个啥,-,回到初心，做自己最爱的事,13,补充阅读：,-,微信公众号：真顺投资,-2016年天使投资这个行业将要发生什么？,-天使投资的刺激程度仅次于A股,-B2B创业的品类决定创业的生死,14,B2B垂直交易平台,I,产业大趋势,1，信息流，转向，交易流,2，流通环节革命性颠覆,交易环节不断简化,3，移动互联网,对小B的彻底锁定,15,B2B交易平台有哪些类型,B2B垂直交易平台,I,B2B,原材料,B2B,商品,B2B,服务,B2B2C,商品,B2C,服务,16,B2B垂直交易平台,I,B2C和B2B商业模式其实木有什么不同,撮合交易,厂家代销,交易资金监管,金融服务,物流服务,其他增值服务,17,B2B垂直交易平台,I,B2C和B2B商业模式其实木有什么不同,18,B2B垂直交易平台,I,品类决定生死,标准,频次,波动,层级,管控,19,20,21,