图谋职场演讲

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,用图形思维,分析解决问题,1,图形思维,? ! ,2,苹 果,3,4,郭 靖,5,6,下一个,7,8,9,10,11,12,13,为什么,? ,14,本能脑,意识脑,15,文字,图像,本能,谁更近,?,16,图形表达的优势,17,18,19,优势之一,可以利用图形本身在空间中所处的相对位置关系，来最经济地表征主体间的时间、空间、逻辑、因果等等相互关系。,20,用图形思维,分析解决问题,21,第一个问题：,什么是问题？,22,表现,预期（目标）,现实,差距,(GAP),时间,23,七步法图,Step 1,确认问题,Step 2,调研分析,Step 3,确定原因,Step 4,寻求对策,Step 5,制定计划,Step 6,实施计划,Step 7,评估总结,分享成果，,不断优化！,24,确认问题,Step1,25,适用情形：好像有问题，不知道在哪儿！,A,方面是,1,水平；,B,方面是,2,水平；,C,方面是,3,水平；,如果,A,方面能,X,就好了！,如果,B,方面能,Y,就好了！,如果,C,方面能,Z,就好了！,假设,现实,对比,描述问题,确立目标,26,调研分析,Step1,Step2,27,举例：我一年开发不了几个客户！,28,潜在客户,初步接触,需求发掘,利益呈现,异议处理,促成签单,合作客户,29,确定原因,Step1,Step2,Step3,30,Methods,方法,Market,市场,Management,管理,Motivation,激励,Men,人,二级起因,三级起因,一级主因,31,表面原因,主要原因,why,why,why,深层原因,根本原因,why,why,32,33,寻求对策,Step1,Step2,Step3,Step4,34,35,某某问题研讨,同事甲,同事乙,同事丙,同事丁,第一轮,第一轮,第一轮,第一轮,第二轮,第二轮,第二轮,第二轮,第三轮,第三轮无,第三轮无,第三轮,36,回顾 总结,37,38,如果有缘,下次再见,39,苏芮生的博客,更多,精彩,40,Thank,you,41,