公司员工规章制度培训

上传人:c****d 文档编号:242937581 上传时间:2024-09-12 格式:PPT 页数:115 大小:2.92MB
返回 下载 相关 举报
公司员工规章制度培训_第1页
第1页 / 共115页
公司员工规章制度培训_第2页
第2页 / 共115页
公司员工规章制度培训_第3页
第3页 / 共115页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,员工职业生涯规划,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,员工职业生涯规划,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,员工职业生涯规划,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,培训纪律,1,、将手机调至静音或关闭状态,2,、禁止培训期间接打电话或频繁查看手机,3,、做好培训笔记(转正考试的复习资料哦),4,、培训结束离席时将座椅归位,企业简介,综合办公室,欢迎大家和我一起,走进鸿利,了解鸿利。,3,银川市鸿利,建设工程咨询,有限公司,刘娟,房建、市政监理,3500,万元整,造价咨询,文物保护监理,政府投资项目代建,2000,年,12,月,地质灾害治理监理,农林、电力监理,招标代理,政府采购,以上信息来自,企业营业执照 哦,水利水电监理,4,公司资质,招标代理,工程招标代理机构甲级资质证书,中央投资项目招标代理机构乙级资质证书,中华人民共和国政府采购代理机构甲级资格证书,造价,工程造价咨询企业甲级资质证书,监理,工程监理机构甲级资格证书(房建甲级、市政甲级),工程监理乙级资格证书(水利水电乙级、电力乙级、农林乙级),文物保护工程监理企业乙级资格证书,地质灾害治理工程监理单位乙级资质证书,宁夏回族自治区政府投资项目代建资格证书,5,银川鸿利是集建设项目全过程咨询服务与管理的专业公司。,公司由一批具有丰富的工程项目管理经验、建设工程管理和实施的高素质、高层次的专业人员组成。主要专业人员不仅熟练掌握国内工程建设、工程管理和工程造价的政策法规、招投标与投资控制程序和习惯做法,还熟悉国际工程管理的通常做法,能够熟练运用,FIDIC,条款为客户提供工程建设项目的咨询服务。,公司已通过,ISO9001,质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证,。,6,宁夏鸿利集团有限公司:,银川市鸿利建设工程咨询有限公司、宁夏鸿兴会计师事务所(有限公司)、黑龙江省云河建筑工程监理有限责任公司、贵州友浩建筑工程有限公司、逊克县益眠山产品开发有限公司等,11,家子公司。集团现有建设工程招投标代理(甲级)、政府采购(甲级)、工程造价(甲级)、房建监理(甲级)、市政监理(甲级)、中央投资项目招标代理乙级、电力监理乙级、农林监理乙级、水利监理乙级、文物保护监理乙级、地质灾害治理监理乙级、审计、财务咨询、房屋建筑总承包、市政公用工程总承包、公路工程总承包、装饰装修总承包、水利水电总承包、送变电专业承包、土石方专业承包、农产品生产开发等资质,在全国,32,省市设有分公司。,7,企业宗旨、精神,使命、愿景、行为准则,服务宗旨,企业精神,自强不息 永不言败,为客户服务,公司使命,政府参谋,公司愿景,行为准则,行业领袖,服从命令 结果导向 公私分明,8,公司徽标释义,鸿利标识取自于伟大的爱国者、杰出的教育家、著名的社会活动家,黄炎培,先生的名句:,“和若春风,肃若秋霜;取象于钱,外圆内方。”,鸿利商标标识的构成,是根据“鸿利”两个汉字的拼音首字母“,HL”,变幻组合,背景为正方形,由“,L”,和谐旋转构成“,H”,,“,L”,的延长线引申为四通八达,整体形成外圆内方的图案。,9,公司徽标释义,“圆”是指“灵活性”意为圆通、宽厚、融通,与人为善,随机应变;“方”是指“原则性”,意为方正、刚毅、规矩,以不变应万变。方圆结合,刚柔并济,相得益彰,将原则性与灵活性有机地结合起来。,徽标主色调采用,海蓝色,,寓意为海纳百川、厚积薄发,展示公司公正严谨的精神风貌,奋发向上的青春气质以及公司无限发展的广袤空间。,10,公司徽标释义,字母宽度为,10mm,,意为十全十美。,外圆直径为,100mm,,意为基业长青,流芳百世。,正方形边长为,63mm,,十位、个位相加为数字“九”,“九”象形为龙,意为龙的图腾。,11,简要介绍就这些,还有更多信息请各位深入工作中去体会啦,12,行政办公室,马晓玲,企业制度培训,13,企业的制度是什么?,企业制度好比是国家的交通法规,大家必须严格遵守,才能保证道路的畅通与安全,。,企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段,企业要发展,必定离不开这些制度来规范我们朝着同一个方向行走。这也是提升自我和提升公司的必然途径。,14,培训前三问,1,、觉得企业需要制度的建立吗?,?,当然要有制度,中国有句古话不是说,家有家规,国有国法,一个企业就是一个团队,无规不成方圆,何谈带队?,15,培训前三问,2,、如果一个企业没有了制度会变成怎样?,?,如果没有正规的规章制度,员工的工作效率低、人心涣散、最终公司的效益就不会有一个整体的提高,也许还会倒退 。,16,培训前三问,3,、制度在企业中起到什么作用?,?,规章制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行为,规范企业管理等。比如:有着全面完善的规章制度,公司内部员工工作积极性可以得到广泛调动,因为不会出现有人干的工作少而与平日经常加班的同事一样对待;员工最注重的因素,发展和公平。公平就是靠制度来体现的。,17,大家都是有社会经验的人,应该知道每个公司的行政制度都是大同小异,无外乎是细节上的差异,也就有了有些公司能将制度编成一本书、有些企业会将制度编成册、而有些企业制度一张,A4,纸即可容下。所以说每个公司有着不同的制度文化。,本次培训是为了:,帮助我们了解鸿利的文化和管理风格;,帮助我们更快地进入角色,并与公司融为一体;,掌握规章制度这个工具,帮助我们更高效地开展自己的工作;,帮助我们顺利通过相关的考核及考试。,18,没有规矩,不成方圆,企业规章制度培训,19,制度培训内容,一、员工入职管理制度,二、员工培训管理制度,三、员工试用期管理制度,四、员工调动管理制度,五、员工离职管理制度,六、员工奖惩制度,七、工作过失责任追究管理制度,八、员工行为守则,九、考勤管理制度,十、员工福利管理制度,十一、企业形象建设管理制度,十二、回避制度,十三、保密管理制度,十四、笔记本电脑管理办法,十五、局域网,IP,地址设置规定,目录,20,一、员工入职管理制度,21,一、员工入职管理制度,公司所有员工。所称员工特指在公司的全日制从业人员;实习学生;本公司因临时性、短期性、季节性或特定性需要聘用的非全日制人员参照本制度部分条款执行。,年满十八周岁。,身体健康,无任何慢性病及传染病。,有良好的职业道德和个人修养,无不良嗜好。,无任何犯罪记录。,学识、水平、技能达到公司的入职要求,(一)适用范围,(二)录用基本条件,22,一、员工入职管理制度,未满十八周岁人员;,有传染病、精神疾病或其他不可治愈的疾病的;重要工作不予录用不符合特定生理要求者;,有吸毒、酗酒、赌博等不良嗜好者;,有刺青、纹身、人为烫疤痕者;,体貌、穿着、举止、言行怪异有损公司形象者;,有被治安、刑事处罚记录者或加入黑社会等非法组织记录者;,因违纪被本公司或其他公司辞退和开除的人员;,与其他单位未解除劳动关系者;,隐瞒、提供虚假人事信息者;,试用期内达不到应聘岗位要求,考核不合格者。,(三)不符合录用的条件,23,面试,录用,培训考核,军训,到岗试用,一、员工入职管理制度,(四)应聘入职总流程,24,第一步:面试,提交以下相关资料,填写,应聘人员信息表,贴照片一张,第二步:录用办理入职手续,交以下材料,1,)毕业证书原件 、职称、技能证书原件,2,),身份证原件,3,)劳动合同解除证明,4,)一寸免冠照,4,张,5,),员工,入职申请表, 6,),入职声明,7,),劳务协议,8,),保密协议,具体流程,录取了要做些什么呢?,一、员工入职管理制度,25,第三步:管理制度培训,交以下材料,1,)培训回执,第四步:军训,根据公司总体工作安排,确定军训时间及内容等相关事宜,冬练三九,夏练三伏,第五步:到岗试用,A,考核 合格 转正申请转正考试转正审批签订,劳动合同,B,考核不合格再培训再考核不合格离职,一、员工入职管理制度,26,二、员工培训管理制度,27,二、员工培训管理制度,(一)培训形式,岗前培训,在职培训,岗前培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。新员工进入公司后,须接受公司的企业文化、员工手册、规章制度、所在部门职责、岗位职责等相关培训。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工进入公司后的前,3,个月进行,培训不合格者不再继续留用。,在职员工业务培训由各部门按照年度培训计划及部门工作需要实施培训,凡公司出资培训的,培训员工应根据公司要求签订,培训协议,。在职员工培训由各部门组织实施,办公室配合。必要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司外培训。,28,二、员工培训管理制度,(二)待岗培训,内 容,待岗的情形,待岗培训是指员工不胜任本岗位,离开原岗位,列入编外,由办公室会同有关部门进行。,待岗培训的内容为企业文化、员工手册、规章制度、法律法规、业务技能等。培训期限为,3,个月以内,不得延长。,员工有下列行为之一经教育无效,可列入待岗:,1,、多次违反员工手册及公司和部门的规章制度,尚不足以辞退。,2,、员工不能胜任本职工作,部门认为应待岗培训。,3,、考核中评定为不合格的。,29,二、员工培训管理制度,(三)待岗培训的程序和待遇,办理程序,待岗的待遇,所在部门主管提交书面申请报办公室,办公室报总经理审批执行。,按全区最低生活保障标准执行工资发放。,不享有年休假、探亲假等各种福利。,考核合格,原则上安排回原部门,若原部门无法接收,公司将另行安排岗位,员工工资按新岗位重新确定,若员工不服从分配,公司可与员工终止合同。,待岗(或长期离岗)员工重新上岗后,若再次被列为待岗对象,可劝其辞职或做辞退处理。,30,二、员工培训管理制度,(四)培训费用相关规定,内容规定,培训服务期,员工培训费用包括课程学费,课程资料费,交通费及其他有关培训所产生的一切费用。,使用公司的专项培训费用参加专业技术培训(含管理培训)及考证培训通过者,须与公司签订,培训协议,并续签劳动合同,具体续签年限规定如下:,31,二、员工培训管理制度,(五)续签年限规定,公司出资培训费用,元,1000-2500,(含),2500-5000,(含),5000-10000,(含),依此,类推,增加,服务,年限,年,1,2,3,依此,类推,注:续签的劳动合同起始日期从员工原劳动合同到期之日顺延。,32,二、员工培训管理制度,(六)培训违约赔偿,员工在任职期间接受不同培训,且多次签订,培训协议,,每份协议的起止日期可能相互有重合部分,在计算违约金时,每份协议分别计算赔付。,员工在约定服务期内离职,或员工在服务期内因违反劳动合同中的有关条款、公司规章制度及员工手册而被公司解除劳动合同者,则构成违约,员工须赔偿公司所支付的培训费用。,违约金的具体计算公式:违约金,=,培训费用*,(,应服务期限,-,已履行服务期限,)/,应服务期限。,33,三、员工试用期管理制度,34,三、员工试用期管理制度,(一)试用期制度规定,企业员工试用期一般为,3,个月,具体时间长短根据所在岗位及工作经验而定。应届毕业生未拿到毕业证之前为实习期,拿到毕业证后转入试用期。,公司对新员工实行指导人指导与考核的管理办法。以引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人。,试用期员工不予发放门禁考勤卡,考勤由部门负责人或指导人负责考勤。,试用期不满一个月主动离职者,不予发放当月工资;,请假程序和天数与正式员工一致,35,、三、员工试用期管理制度,(二)试用期员工的考核管理,试用期员工试用期满撰写转正申请并填写员工试用期考核(转正)表,由指导人和部门经理根据实际情况作出综合鉴定,鉴定为合格者可参加由办公室组织的转正考试,考试合格者方可转正,考试为不合格者予以辞退或延长试用期。辞退时按实际考勤天数发放试用期工资。,考试时间安排:奇数月的,2031,日根据工作情况随机安排。符合转正考试条件且经部门领导批准,在考试当月,15,日之前将转正申请书交至综合办公室方可安排考试。,如员工优秀,可由部门书面申请提前转正。,36,四、员工调动管理制度,37,四、员工调动管理制度,(一)调动的含义,调动是指在劳动合同规定的范围内的工作地点和职位级别的调整。,(二)调动的分类,平行调动、晋升调动、降职调动、临时调动,员工没有不可接受的理由,不得拒绝公司对其职位、工作地点的调动,否则以终止合同论。,38,四、员工调动管理制度,(三)平行调动的情形,平行调动取决于以下情况,但不限于此,部门工作量的增减;,为员工职业生涯发展的需要,进行的职位轮换;,员工不能胜任现任职位;,工作急需;,新项目启动;,其他原因。,39,五、员工离职管理制度,40,五、员工离职管理制度,(一)离职移交,工作交接,:指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员,具体内容如下:,公司的各项内部文件;客户详实资料;培训资料原件;公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料(包括书面文档和电子文档两类);项目工作情况说明(包括项目相关技术资料、其它项目相关情况详细说明);目前工作的进展程度;任职期间的工作记录资料等等。,物品移交:,员工在公司就职期间所有领用物品的移交。,41,五、员工离职管理制度,离职移交出现丢失怎么办:,出现文件遗失,相关部门有备案的,可以拷贝一份。,出现文件遗失,其它部门没有备案的,由移交人回忆文件内容,并将回忆的内容,报部门负责人审核,经审核通过,方可将遗失的文件交接。否则,因个人原因,造成的文件遗失无法追回的,后果由个人承担,视文件的重要性,由部门负责人联合公司高层确定应由移交人承担的经济补偿额度。,出现物品、图书遗失,依据物品、图书记录的价格,按本制度规定的赔偿标准赔偿。无记录价格的物品和图书,按市场现行价格最高价赔偿。,42,五、员工离职管理制度,(二)离职办理,员工离职应该提前一个月告知办公室,离职人员必须亲自办理离职手续,离职手续包括辞职报告、离职审批表、离职声明、离职协议书,劳动合同解除证明签字、减少统筹社会保险,并在双方确定的离职日期办理完交接手续。,离职员工无正当理由不办理正常离职手续或未办完移交手续而擅自离开公司者,公司有权要求员工赔偿由此引起的经济损失,并有权通过法律手段追究其法律责任。,43,五、员工离职管理制度,(三)离职办理程序,辞职者须提出书面申请,得到主管领导同意后,由综合办发给,离职审批单,,由本人填写辞职内容、理由、并进行工作交接,部门主管核准后,分别由分管领导、综合办公室、财务室签字确认并最终报送总经理签字批准。,44,五、员工离职管理制度,(四)离职结算,结算条件:当交接事项全部完成,并经相关人员签字确认后,方可对离职人员进行相关结算。,结算部门:离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部和办公室共同进行。,45,六、员工奖罚管理制度,46,六、员工奖罚管理制度,(一)奖惩原则,奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。,(二)奖励项目,先进集体奖:,每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的集体,获得先进集体奖。(年度),优秀管理者奖:,根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。 (年度),优秀员工奖:,根据公司对公司正式员工的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀员工,予以奖励。(年度),特殊贡献奖:,对公司有特殊贡献者(遇紧急事件处理得当;开发新项目获得显著效益;为公司解决排除较大难题等等)由总经理授予特殊贡献奖。,外部荣誉奖:,凡个人或部门获得委托单位表彰、嘉奖的给予本人(或部门)奖励(年度)。,报考全国各类注册执业资格考试,47,六、员工奖罚管理制度,(三)员工报考全国各类注册执业资格考试奖励,考取全国注册会计师一次性奖励现金肆仟元整。,考取全国注册造价工程师一次性奖励现金叁仟元整。,考取全国注册监理工程师一次性奖励现金叁仟元整。,考取全国招标师一次性奖励现金贰仟元整。,48,六、员工奖罚管理制度,(四)惩罚:,罚款、批评、记过、降级或降职,辞退。,(五)有下列情形之一者予以,罚款或批评,工作时间,擅自在公司推销产品者。职责所需,经批准者不在此限。,上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者。,因个人过失致发生错误,情节轻微者。,妨害工作或团体秩序,情节轻微者。,不服从主管人的合理指导,情节轻微者。,不按规定穿着或佩带规定上班者。,不能按时完成重大或特殊交办任务者。,对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。,49,六、员工奖罚管理制度,9.,在工作场所喧哗、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。,10.,对同事恶意辱骂或诬害、伪证,制造事端者。,11.,工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。,12.,因疏忽导致机器设备、物品、材料遭受损失或伤及他人,情节较轻者。,13.,未经许可携带外人到公司参观者。,14.,公司另文规定其他应处罚条款或批评的行为。,15.,凡违反,企业形象建设,制度规定,有损公司形象的。,16.,公司年会无故不参加者,进行通报批评,并停止发放当年福利,同时不得参予第二年度先进个人评选。,50,六、员工奖罚管理制度,(五)有下列情形之一者予以,记过并处以罚款,擅离职守,致公司受较大损失者。,损毁公司财务,造成较大损失者。,怠慢工作擅自变更作业方法,使公司蒙受较大损失者。,一个月内受到批评超过,3,次者。,一个月内旷职(工)累计达,2,日者。,仪器、设备等和安全性要求较高的工具,未经使用人同意或违反使用制度,擅自操作使用者。,道德行为不合社会规范,影响公司声誉者。,其他重大违反规定者。,51,六、员工奖罚管理制度,(六)有下列情形之一者予以,降级并处以罚款,损毁公司财务,造成较大损失者。未经许可,兼营与本公司同类业务或在其他单位兼职者,或在外兼营事务,影响本公司公务者。,一年中记过两次者。,散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较轻者。,在工作场所做私活或指使他人做私活者,52,六、员工奖罚管理制度,(七)有下列情形之一者予以,辞退,对同事暴力威胁、恐吓,影响团体秩序者。,殴打同事,或相互斗殴者。,在公司内赌博者。,偷窃公司或同事财物,经查证属实者。,无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司重要文件者。,在公司服务期间,受刑事处分者。,一年中已降级两次者。,连续旷工,3,日或全年累计旷工,6,日者,53,六、员工奖罚管理制度,9.,煽动怠工或有其他严重不良嗜好者。,10.,吸食毒品或有其他严重不良嗜好者。,11.,伪造或盗用公司印章者。,12.,故意泄露公司发展战略、经营管理机密,致使公司蒙受重大损失者。,13.,营私舞弊,挪用公款,收受贿赂者。,14.,利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。,15.,参加非法组织者。,16.,有不良行为,道德败坏严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响,17.,违反,服务承诺,中规定的部分事项,情节严重者。,18.,其他违反法令,规则或规定情节严重者,54,七、工作过失责任追究管理制度,55,七、工作过失责任追究管理制度,(一)工作过失,是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责,以致影响工作质量和工作效率,贻误管理与服务工作,造成不良影响或损害公司利益的行为。分为:一般过失、严重过失和重大过失。,(二)工作过失责任,直接责任、间接责任、领导责任,(三)工作过失责任追究原则,实事求是、有错必究,惩处与责任相适应,教育与惩处相结合的原则。,56,七、工作过失责任追究管理制度,(四)工作人员有下列情形之一的,属,一般过失:,当月迟到或早退达到四次者。,工作时间睡觉,干私活、使用电脑玩游戏、长时间聊天及进行其他娱乐性活动的,经发现提醒一次,仍不予悔改的。,在办公区域吸烟、吃零食、聚众闲谈、嬉笑打闹,酒后上班消极怠工的。,在工作区吵闹,污言秽语或扰乱正常工作秩序的。,在办公区域内走动打移动电话,经提醒再犯的。,工作时间着奇装异服、留怪异发型,提醒批评达三次,仍不纠正的。,擅离工作岗位、无故串岗,经提醒再犯的。,57,七、工作过失责任追究管理制度,8.,挑拨离间,散布流言飞语,无事生非,有意制造上、下级之间、员工之间的矛盾及其他有损于公司、客人或员工利益、声誉的言行。,9.,不执行公司规章、服务规范及部门规定,影响公司正常工作或公司形象的。,10.,不执行礼貌客服的有关规定,导致客人不满意。,11.,工作态度不端正(包括寻找各种理由为自己未能完成工作进行开脱、狡辩;对领导布置的工作表面答应,却敷衍了事;工作中出现失误,将责任推托他人等)。,12.,无正当理由,不服从上级指令及工作安排等行为。,13.,利用职权欺上瞒下,部门大多数员工反映强烈,经核实证明情况属实的。,58,七、工作过失责任追究管理制度,14.,个人品行不端,不按程序办事,滥用职权,员工有共同反映的各级管理人员。,15.,未按岗位职责、公司要求的时间进度完成工作任务,或工作质量不达标者。,16.,不能胜任岗位工作(在考评中多处或连续因同一问题被扣分,经帮助教育仍无明显改观的,视为不能胜任本岗工作)。,17.,损坏公司财产,给公司造成经济损失的。,18.,应该预见未能预见,而未采取有效措施给工作造成严重损失或带来严重后果的。,19.,待认定的其他一般过失。,59,七、工作过失责任追究管理制度,(五)工作人员有下列情形之一的,属,严重过失:,请假未经批准,擅离工作岗位的。,旷工三天以上或严重违反考勤制度。,私拿公司物品。,偷窃客户、员工的财物,或捡拾客户、员工的财物不上交,企图隐藏或占为己有的。,参与赌博或变相赌博,经查证属实的。,对客人粗暴无礼,辱骂甚至殴打客人,以及挑起或参与员工之间打架斗殴、致伤他人。,60,七、工作过失责任追究管理制度,7.,上班时间聚众闹事,煽动、参与斗殴事件或组织煽动员工怠工的。,8.,在业务活动中,未经委托方同意,接受施工单位或投标方或被审计单位宴请的。,9.,私自对外提供公司人事、经营、财务、业务内部资料。,10.,因工作失误,造成重大物资、财产浪费或经济损失达,3000,元以上者。,11.,玩忽职守,违反操作规程,造成他人伤亡或设备损坏等事故的。,12.,与之前工作单位未解除劳动合关系,给公司带来相关损失的。,13.,违反公司,服务承诺,中(除已规定为重大过失的)其他条款之一的。,14.,三次一般过失即为严重过失。,15.,待认定的其他严重过失,61,七、工作过失责任追究管理制度,(六)工作人员有下列情形之一的,属,重大过失:,在业务活动中不负责任或未按公司规定的标准进行服务,致使公司受到客户或者上级主管部门强烈不满的投诉,严重影响公司声誉的,直接责任人承担,10000-50000,元不等的赔偿责任。,在工作中,有欺诈、伪造、作假等影响公司社会信誉行为的,处以,20000-40000,元不等罚款。,泄露业务活动中知悉的国家机密、公司机密以及委托方、投标方、其他当事人的商业秘密的,处以,20000-50000,元不等罚款。,违反财经纪律给公司造成损失,或中饱私囊向他人暗示、收取、索要“回扣”,谋取其他不正当利益,给公司造成损失和恶劣影响的,依情节严重程度处以,30000-50000,元不等罚款。,62,七、工作过失责任追究管理制度,5.,在公司服务期间,同时为其他同业公司和同业人员提供业务服务,谋取私利,甚至利用公司的资源为其他同业公司谋利。需承担支付,50000,元以上不等的违约金,并收缴违规收取的费用。,6.,离开公司后,使用公司资源为其他公司和个人谋利,致使公司市场、声誉受损的,需承担支付,50000,元以上不等的违约金。,7.,违反国家法律、法规,被判刑、劳教的。,8.,知情不报,隐瞒他人犯罪事实或做伪证的。,9.,两次严重过失即为重大过失。,10.,待认定的其他重大过失。,63,八、员工行为守则,64,八、员工行为守则,第一条,遵守国家的政策和法律法规,遵守公司颁布的规章制度与决定。,第二条,维护公司形象和信誉,不得有任何损害公司信誉的行为。,第三条,严守公司机密,涉及保密的文件,资料和工作间、仓库,无关人员不得接触;员工不得擅自查阅、复印、摘抄纳入保密范畴的文件资料,更不得向外传播和泄露。如工作需要查阅、复印、摘抄上述资料,须经部门领导及上级领导批准。,65,八、员工行为守则,1,、工作时间应注意个人仪表仪态,着装整洁、明快,不着奇装异服,女性不化浓装,不穿拖鞋和运动鞋。,2,、早晨上班遇领导和同事,应该相互问候。,3,、同事之间相互尊重,对领导用“职务称”,对同事用“姓氏称”或“姓名称”。,4,、接听电话应用普通话说“您好,鸿利公司”或“你好,*部”,切忌大声、生硬或用方言应答。通话语言简明,不聊天或说与工作无关的事。,5,、电脑统一由办公室管理,上班时间不得使用电脑玩游戏或聊天。,6,、公用物品使用后及时归回原位。爱护、节约办公用品,争取做到“五要”。,第四条 员工行为标准,66,八、员工行为守则,1,、,要节约每一度电,自然光照较好时,尽量少使用照明灯具,充分使用自然光源;,下班后及时关掉电脑、打印机、复印机等办公设备电源,减少待机时间;,每天下午五点整关闭饮水器电源。,2,、,要节约每一张纸,充分利用网络资源,力求采用无纸化办公;,尽可能采用双面打印或复印;,平时使用的草稿纸,尽可能使用单面报废的纸张,可设置废纸回收箱,空白面朝同一面方向放置,方便他人取用;,办公区域内开会,尽量自带水杯,节约一次性纸杯。,“五 要”,67,八、员工行为守则,3,、,要节约每一支笔,办公使用的各类圆珠笔和签字笔,争取更换笔芯重复使用,避免整体更换;以提高办公用品的重复利用率;,开会、培训尽量自带笔记本和笔;,少用木杆铅笔,多用自动铅笔。,4,、,要珍惜每一滴水,随手关闭水龙头,发现水龙头滴水时主动关闭或及时保修;,夏天时,司机尽量自已提水洗车,减少外出洗车次数;,珍惜饮用水,早晨用暖瓶接储饮用水,杜绝浪费。,68,八、员工行为守则,5,、,要爱护办公设备,精心使用办公设备,有故障及时报办公室维修;,打过孔的打印纸对打印机硒鼓损坏力极强,请不要放在打印机里重复使用;,打孔机使用时,请放置适量的纸张,以免纸张过厚造成破坏。,爱护办公家具,不无故刻划涂损办公家具。,69,八、员工行为守则,7,、坚守工作岗位、不串岗,因公外出时因向部门负责人交代清楚事由、所需时间等;接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区进行。,8,、主动清理办公垃圾、保持清洁良好的办公环境。不在办公区域进食、聊天和高声喧哗。,嗨,第四条员工行为准则还有最后两个啦,!,70,八、员工行为守则,1,、遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗。,2,、服从公司决定和上级主管部门的工作安排,高效优质完成本职工作和领导交办的任务;积极献计献策,推动公司的发展。精益求精,不断提高工作绩效。,3,、树立团队观念,讲求集体协作;积极沟通,相互学习;避免猜忌,抵制是非,营造融洽、和谐的工作氛围。,4,、经营管理活动中,不得索取或收受业务关联单位的贿赂。,第五条 员工工作准则,71,八、员工行为守则,5,、不得自营与公司的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务。,6,、与业务关联单位的交往中,应坚持合法、正当的职业道德准则,在服务过程中如有亲属关系或其它关系,可能影响到公正性时,应主动申请回避。,7,、在数额较大的经济活动谈判与签订过程中,经办人员不得单独进行,必须有两方(经办、部门负责)人员全程参与。,8,、不得利用内部信息,在损害公司利益的情况下谋取私利。,72,九、考勤管理制度,73,九、考勤管理制度,标准工时制,星期一至星期五上班(五天工作制,监理项目部除外),银川鸿利,工作时间:,夏 季(,5.1-9.30,):,8:15-12:00 14:30-18:30,冬 季,(10.1-4.30),:,8:15-12:00 14:00-18:00,集团,工作时间:,夏 季(,5.1-9.30,) :,8:00-12:00 14:30-18:30,冬 季(,10.1-4.30,) :,8:00-12:00 14:00-18:00,冬 季:,8:00-12:00 14:00-18:00,(一)工作时间,(二)考勤的时间单位,“,一年”为当年,1,月,1,日至,12,月,31,日。,“,一个月”为当月的,1,日至月末最后一天。,迟到、早退以“次”为单位计算。,年假、事假、病假、丧假的休假计算单位为“天”最小为半天,故员工不允许按小时申请休假。,74,九、考勤管理制度,未经请假或假满未经续假而擅自不到岗以旷工论处。,委托或代人打卡等伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处。,旷工一天扣发,200,元,旷工两天扣发,500,元。连续旷工,3,天以上(含,3,天)或全年累计旷工,6,天(含,6,天),按自动辞退处理。,(三)旷工,75,九、考勤管理制度,在上班时间后到公司的,计迟到。每月迟到、早退累计,2,次以内通报批评,1,次,,3,次(含)以上计旷工,1,天。一个季度迟到、早退累计,3,次以上,再扣发(,n-3,)*,100,(元)。一年度累计,6,次以上,再扣发(,n-6)*100(,元)。,员工参加公司重大活动、会议、培训迟到的,迟到,1,次,即通报批评。一年度迟到,3,次(含)以上,年终月(即十二月)计旷工,1,天。,因恶劣天气或外界突发事件等非人为原因造成的迟到,经直属主管证实批准后,做正常出勤处理。,(四)迟到、早退,76,九、考勤管理制度,所有员工上班均以云之家手机签到形式考勤(除特别免卡人外)。员工上班必须签到,签到次数为一天,2,次,员工应严格按工作时间的规定准时签到上班。,员工上班时间内因事外出,必须报由上级主管核准、登记在考勤记录中,如发生主管无法登记确认的情况下,必须打电话告知上级主管确认后补登记,每月,5,日前将考勤登记交由办公室备案。,因公外出,所有人员须先到公司签到后,方能外出办理各项业务,特殊情况须经部门负责人批准,登记在当月考勤表中,交办公室备案,无上级主管批准登记的,按迟到或旷工处理。,员工上下班忘签到,或手机故障等未签到,每月累计未签,2,次,进行通报批评。每月累计缺签到,3,次以上,按迟到、早退情况处理。一个季度累计缺签,3,次以上,再扣发(,n-3)*50,元。,(五)打卡规定(门禁打卡),77,九、考勤管理制度,请假者需提前,OA,填写,请假申请表,,注明工作交接情况,由上级主管审批,部门负责人交办公室备案,做好工作交接后,方可离开;如因突发事件或急病来不及提前请假的,应利用电话或委托人及时向上级主管报告,到岗销假时补办请假手续。,(六)请假管理规定,78,九、考勤管理制度,(七)请假审批权限(参照,OA,流程),级别,请假天数,一次审核,审批,普通员工,1,天,-3,天(含),部门主任,(项目负责人),部门经理,3,天,-,到,7,天(含),部门经理,副总经理(分管领导),7,天以上,副总经理,总经理,中层,3,天以内(含,),部门经理,副总经理,3,天以上,副总经理,总经理,高层,所有请假,/,总经理,79,九、考勤管理制度,事假:,全年累计不得超过,15,天,事假一次不得超过,5,天,所有事假均为无薪假期,事假手续齐备,请假者扣发相应工资;,(八)请假休假期限,80,九、考勤管理制度,2.,病假:,须向公司提供正规医院出具的有效病例证明。病假期间发给,50%,基本薪资,病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付,但不低于最低工资标准的,80,。员工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期:,a,、实际工作年限,十年以下,的,在本单位工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月。,b,、实际工作年限,十年以上,的,在本单位工作年限五年以下的为六个月;五年以上十年以下的为九个月;十年以上十五年以下的为十二个月;十五年以上二十年以下的为十八个月;二十年以上的为二十四个月。,(九)请假休假期限,81,九、考勤管理制度,事假逾期,按逾期天数扣减薪资;假期已满没有续假的或续假尚未核准而不到岗的,除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外,均按旷工处理。,(十)请假逾期处理,82,九、考勤管理制度,加班人员可以调休,调休不能用作抵销病假和旷工。,(十一)加班调休规定,全年累计给假日期的计算均自每年,1,月,1,日起至同年,12,月,31,日止,中途到职者,按比例扣算。,83,九、考勤管理制度,员工考勤记录作为员工核算工资的依据之一,每月底由各部门考勤人员报部门领导审批,与工资表同时报财务。,出勤统计表内容包括:迟到早退情况、请假统计、缺勤统计、全勤人员名单。,(十二)考勤统计,84,十、员工福利管理制度,85,十、员工福利管理制度,所有员工依法享有国家规定的每年,11,天的法定带薪假。,元旦法定,1,天;,春节法定,3,天;,清明节法定,1,天;,劳动节法定,1,天;,端午节法定,1,天;,中秋节法定,1,天;,国庆节法定,3,天;,(一)休假福利,每年中秋节、春节,给员工发放津贴,津贴标准视公司经营情况不等。,三八妇女节,所有女士在不影响工作的前提下安排调休,0.5,天。,86,十、员工福利管理制度,按法定结婚年龄,(,女,20,周岁,男,22,周岁,),结婚的,可享受,3,天带薪婚假,符合晚婚年龄,(,女,23,周岁,男,25,周岁,),的,可享受,15,天,(,含,3,天法定婚假,),带薪婚假,(宁夏现,3,天),,再婚的可享受,3,天法定带薪婚假,但员工必须在结婚注册日后,4,个月内一次性取假。如到外地(指配偶工作所在地,不含旅行结婚)办理结婚的,根据在途往返时间核给路程假。休婚假需提供如下证明:结婚证原件。(婚嫁不包括公休日,依次顺延),(二)婚假,87,十、员工福利管理制度,直系亲属(双方祖父母、父母、配偶、兄弟姐妹、子女)丧亡的,经批准可请,3,天带薪假;员工到外地办理丧假,可根据实际路程所需时间,另给路程假。,(三)丧假,88,十、员工福利管理制度,休产假需在休假前,1,个月办理请假手续,以便作好工作安排,呈交,请假申请表,,国家法定节假日、休息日并入计算。,A,、女员工产假,23,周岁以下的产妇享有,90,个日历日的产假;晚育产妇享有,105,个日历日的产假;剖腹产的产妇享有,120,个日历日的产假。产假期间扣除奖金和津贴。,注:女满,24,周岁及以上初育为晚育;,产假以产前产后休假累计。,多胞胎生育的,每多一孩,增加产假,15,天。,(宁夏,现,158,天,凡符合法律、法规规定均可,),B,、男员工护理假:,3,天(限在配偶产假期间)。,(宁夏,现,25,天,),(四)计划生育假,89,十、员工福利管理制度,C,、哺乳假:小孩一周岁以内,上班时间给母亲每天哺乳时间一小时(不含午餐时间)。,D,、计划生育假:怀孕不满,4,个月流产(含人工)的,休息,15,天,,4,个月以上的,休息,42,天。,E,、被正式聘用的女员工怀孕期间,每月可享受,1,天孕期检查假。,产假需提供如下的证明材料:社保指定医院开具的且盖有医院印鉴的诊断证明书原件。,90,十、员工福利管理制度,公司鼓励员工在安排好工作的前提下休假以调节和振奋自己。,员工需要年休假应当提前二周向主管提出申请,获得三级批准后方可休假;管理人员需年休,应当提前两周向上级主管提出申请,获得两级批准后,方可休假。,凡公司正式员工满,3,年以上的均实行休假规定。,(五)年休假,91,十、员工福利管理制度,参加工作,时间,3-5,年(含),5-10,年(含),10- 15,年(含)以上,每年休假,时间,5,天,10,天,15,天,备 注,1,、休假年度以公历年为准,实行一次性休假,不得分期休假。,2,、病事假一年累计超过,15,天;迟到、早退一年累计超过,12,次;工伤超过半年的员工,有旷工情况的,当年不再享受年休假。当年已经休完年休假,出现上述情况的,取消次年年休假。,3,、各类警告以上处分的员工,取消一年的休假,年终考核不合格的员工取消一年的休假。,4,、年休假也可由公司统筹安排:公司根据工作情况,可安排员工休假,员工必须服从。如员工不同意公司的休假安排,将视同员工自动放弃该休假,未休年休假不折算成年休假工资报酬支付给员工。,5,、国家法定节假日、休息日不计入年休假的假期。,92,十、员工福利管理制度,入职满三年,外地员工,每一年享有,3,天带薪探亲假。探亲期间员工只享有基本工资。,员工结婚后,分居两地,又不能在公休日团聚的,每年可享受一次探望配偶假,假期为,7,天。,员工探亲假期不包括公休日和法定假日。,员工在探亲假期间,因患急病、重病,假期满后不能按期返回的,其延期返回的天数可根据区级以上医疗单位的证明,按病假处理。,以上探亲假不能在一年内重复使用,而且均实行一次性休假。,注:在同一年中,员工只可享受年休假或探亲假之一。,(六)探亲假,93,十、员工福利管理制度,员工试用期考核合格后,公司依据劳动法和当地社会保险规定,为其办理城镇职工社会保险(养老、医疗、工伤、失业、生育)。,(七)社会福利,94,十一、企业形象建设管理制度,95,十一、企业形象建设管理制度,全体员工要以健康、向上的精神面貌上岗,严禁以蓬首垢面、衣衫不整、萎靡不振的状态进入工作场所。,严禁员工将头发染成怪异颜色,禁止留怪异发型,禁止佩带夸张首饰、头饰及其他饰品。男性员工禁止剃光头、留长发、蓄胡须等。,女性员工上岗应保持淡妆;禁止使用气味浓烈的化妆品、香水。工作期间不得染色泽鲜艳的手、脚趾甲。,(一)仪容,96,十一、企业形象建设管理制度,参加公司外事活动或公司内重大集会:男员工着衬衫、西装、深色皮鞋(短袜),系领带;女员工着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙,着皮鞋。严禁女员工夏季着膝盖以上裙装、着无袖上衣、着领口过低上衣。禁止在办公区着运动装、运动鞋及各种怪异服装。,公司上班期间,:,着装整洁、明快,不着奇装异服,不穿拖鞋和运动鞋,女性不化浓妆。夏季,男性要穿长裤,不容许穿着短裤、背心、拖鞋上班;女性着装不要过于暴露,不容许穿着膝盖以上的短裤、背心、拖鞋上班。,建筑工地:进入施工现场人员,必须穿戴工作服、工作鞋,根据现场情况,佩戴劳动防护用品。,(二)仪表,97,十一、企业形象建设管理制度,不允许在办公区域吸烟、串岗、吃食物、聚众闲谈、酒后上班、消极怠工、嬉笑打闹。,办公场所不允许摆设假花、石头摆件等饰物,同时墙上禁止挂字画等,保持墙面整洁;办公桌上不允许摆放食品、化妆品等与工作无关的物品。,本着“谁的电脑谁负责”的原则,所有电脑须加设密码,未经得本人同意,他人不得随意使用、更换其电脑配件。工作期间不允许玩电脑游戏、打牌、看娱乐性光盘等与工作无关的事情。,接打电话应用礼貌用语接听,如:“喂,您好,鸿利公司”等,严禁使用粗鲁、不文明的语言接打电话。,(三)其他,办公区严禁吸烟,98,十一、企业形象建设管理制度,5.,禁止在办公区域内走动打移动电话。,6.,保证办公区域整洁卫生,办公室无明显浮尘、积灰等。,7.,下班应随手关闭电灯、饮水机、电脑、空调等设施,注重节约水、电、纸张、文具等。,8.,同事之间和谐相处,礼貌待人,充分发挥团结协作、互助友爱的精神,严禁推诿扯皮,说“这事我不管,与我无关”等不利公司团结的语言及行为。,9.,员工工作时间内,不得在其他公司兼职(公司委派除外),或从事第二职业,或在公司外参与经营性或赢利性活动。,10.,公司保护员工的个人隐私权,不准张扬员工私事,言行要与自己的职业身份相符,并不损害公司形象。,99,十二、回避制度,100,十二、回避制度,第一条,为保证公司及全体员工的利益不受侵害,维护公平、公正、公开的原则,避免公司员工在履行职务工作的同时,因私利或亲情、友情的牵扯而放弃公司相关制度约束和工作原则给公司造成经济、名誉上的损害,特制定本制度。,第二条,公司全体人员不得以个人身份从事与本公司经营业务相同、相似或关联的业务。不得以个人身份入股或参与经营与本公司经营业务相同、相似或关联的其他企业。,第三条,凡与公司人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的人员(以下简称亲属),不得应聘到公司任何岗位。,101,十二、回避制度,第四条,公司中高层管理人员,不得直接批准管辖范围内自己亲属的业务。,第五条,公司中高层管理人员不得利用职务之便给予本人及亲属任何便利、优惠和特权。,第六条,公司中高层管理人员不得利用职务之便以公司名义为其亲属及其所经营的公司进行各类信用担保。,102,十二、回避制度,第七条,不允许公司中高层管理人员让其亲属挂靠公司,利用公司资信对外从事各类经营活动。,已发生上述情况的,或者其本人、亲属退出业务或调整岗位,或者中高层管理人员本人辞去现岗位。本制度发布后,再出现上述情况的,对公司人员本人以违纪论处。,103,十三、保密制度,104,十三、保密制度,公司经营发展中的秘密事项;,人事决策中的秘密事项;,业主资料;,财务档案、数据;,招标项目的标底、合作条件、贸易条件;,重要客户和重要贸易渠道;,公司对外不公开的财务、银行帐户帐号;,其他管理层确定应当保守的公司秘密事项。,(一)公司保密内容,105,十三、保密制度,工作人员如因疏忽遗失文件资料及载有企业秘密的电脑磁盘(移动硬盘、,U,盘、关盘等)、音像制品的,应立即向办公室及主管领导报告,并迅速采取清查、补救措施。对隐瞒不报者,公司将视其泄露程度的情节轻重,分别给予批评教育、行政处分和经济处罚。,(二)出现遗失怎么办,106,十三、保密制度,凡违反本规定或因故意泄露公司秘密以及利用公司秘密进行投机谋利,公司的利益受到危害或损失的,公司除给予提醒、警告、调整工作岗位、辞退、开除等行政处分及经济处罚外,还将视其情节轻重及危害后果,交送司法机关依法处理,追究其经济和法律责任。,对保守公司秘密或防止泄密有功人员,公司将予以表扬、奖励。,(三)违规了怎么办,107,十三、保密制度,不该说的不说;,不该问的不问;,不该看的不看;,不该记(摄)录的不要记(摄)录;,不得擅自携带密件外出;,不得在公共场合谈论公司秘密;,7.,不得在私人通信中涉及公司秘密;,8.,不在不利于保密的地方放置密件;,9.,不得利用公用电话、传真、网络以及邮局办理秘密事项;,10.,发现泄密及时报告,采取补救措施,避免或减轻损害;,11.,客人问及公司秘密时,应予以婉拒或避谈。,嘘!保密,不要随便将公司的事情向外人透露,(四)保密纪律,108,十四、笔记本电脑管理办法,109,十四、笔记本电脑管理办法,此管理办法所指的员工是指,2012,年,1,月,1,日之后新进公司的员工。,新进员工一律自备电脑。员工自备的笔记本电脑必须能够满足相关工作岗位的需要,其中,造价咨询部人员自备的笔记本电脑在配置上应能满足安装预算软件的要求。,对自备电脑确有困难的员工,由公司购买,电脑费用由公司在壹年内从个人工资中按月平均扣除,中途离职的,付清电脑全款,电脑归个人所有。,公司购置或员工自备的笔记本电脑,在工作期间发生的维修费用皆由员工自行负担(公司不再对笔记本电脑承担任何维修费用)。电脑出现故障时,公司办公室可协助员工联系维修事宜。,(一)员工自备笔记本电脑管理办法,110,十五、局域网,IP,地址设置规定,111,十五、局域网,IP,地址设置规定,为保证公司网络正常运行,营造安全、稳定的局域网环境,公司将对每位员工的电脑设置固定,IP,地址。,1,、使用网络时请使用已分配的固定,IP,地址;,2,、不得在使用网络时设置为自动获取,IP,地址;,3,、不得在使用网络时擅自设置未经办公室分配的,IP,地址;,4,、没有,IP,地址的员工可到办公室申请,由办公室统一分配。,112,“,没有规矩,不成方圆,”,。军队战斗力来自于铁的纪律,企业的活力来源于各级员工良好的精神面貌,祟高的职业道德。,每一位新入职员工必须学习企业的规章制度,并在培训结束结束时提交,培训回执,。,113,制度内,你有无限自由,相信自己能认真遵守规章制度,掌握并正确使用规章制度,高效开展工作,用行为带动身边的人,114,祝愿大家在鸿利,工作顺利、生活开心,谢谢!,115,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!