对各关联公司的基本希望

書式設定, 書式設定,第 2 ,第 3 ,第 4 ,第 5 ,*,建立环境质量保证管理系统及其运用,SS-00259,零部件材料的环境管理物质 管理规定,的运用实施,建立运用从源流(材料)排除的体制,确认测定的实施，首先测定镉含量,XRF,法,：,以下,、,或,ICP-AES,法等,：,以下,建立运用自主管理体制和质量管理系统的制度,对各关联公司的基本希望,（SIPL） &,Div. company,SONYCS center,交易单位,一次零部件交易单位,二次零部件交易单位,原材料交易单位,OEM-GP,的运用,一次零部件交易单位,二次零部件交易单位,原材料交易单位,保证书,（,向,OEM,提出,）,不使用证明书,/,月,变更管理确认书,/,月,测定结果,/,成分表,签订合意书,保证书,（,向认证管理中心提出,),不使用证明书,/,月,（,事,向事业所提出,）,变更管理确认书,/,月,（,向事业所提出,）,测定结果/成分表,保证书,不使用证明书月,变更管理确认书月, I,测定结果成分表,保证书,不使用证明书月,变更管理确认书月, I,测定结果成分表,保证书,不使用证明书月,变更管理确认书月,测定结果,/,成分表,认证管理中心的运用,保证书,不使用证明书月,变更管理确认书月, I,测定结果成分表,批量生产时的不使用证明书等的运用,接货确认测定,（,ppm),G.P.,对象,G.P.,对象,G.P,对象,指導,指导,指导,指导,内部运用(参考), OEM-G.P.,对象,指导,支援建立体制,监察,SIH,按照,建立环境质量保证系统手册,建立系统及其运用的具体事例,经营者的责任,决定环境方针, 向公司内彻底传达1级环境管理物质,环境方针,（,参照附图,）,环境管理负责人的责任,建立持续环境质量保证管理系统, 并进行管理,管理文件体系图,（,参照附图,2,）,体制图(包括的信息传达办法),（,参照如图,3,）,环 境 方 针,【,理 念,】,公司认识到认识到保护地球环境是人类共同的重要课题之一,在期内活动,所有方面开展环境保护活动。,【,方 针,】,1.,建立推进地球环境保护活动的组织, 通过事业活动, 节省资源，削减废弃物, 努力,开展环境保护活动。,2.,遵守环境关联的法律、规定、协定，使用于产品的零部件材料，从原材料的采购,到生产、出货的全部工艺过程中禁止使用环境管理物质，并进行管理不混入不符,合规定的物质。,3.,调查、研讨事业活动和实际环境，努力减少生产、流通、使用、废弃方面的环境,负荷。,4.,在设计阶段进行环境评价，努力提供环境负荷少的生产和产品。,5.,通过内部监察确认环境保护管理活动的情况，努力提高管理体制的水准。,6.,提高公司职员对环境保护的意识，培养环境管理的有关人材。,积极支持和支援参加环境保护管理活动。,2002,年,月,日,公司,董事长,付図,按照,建立环境质量保证系统手册,建立系统及其运用的具体事例,经营者的责任,决定环境方针, 向公司内彻底传达1级环境管理物质,环境方针,（,参照附图,）,环境管理负责人的责任,建立持续环境质量保证管理系统, 并进行管理,管理文件体系图,（,参照附图,2,）,体制图(包括的信息传达办法),（,参照如图,3,）,管理文件体系图,附图,环境管理物质管理规定,质量保证规定,内部质量监察规定,X-002,质量系统纠正规定,出货批准规定,X-003,质量手册,X-001,产品评价运用规定,X-004,X-005,X-006,X-007,规定,X-010,规定,X-009,纠正预防处理管理规定,X-008,体制图和信息传达办法,附图,器材部门,设计部门,生技部门,生产部门,部检部门,品管部门,产品出货部门,索尼公司,环境管理负责人,经营负责人,：,信息传达对应指示,：,回答,合作公司,零部件厂家,原材料厂家,安规部门,明确各部门的责任和分工,按照,建立环境质量保证系统手册,建立系统及其运用的具体事例,设计管理,在零部件图纸上，一定记载下列列文字,【,此零部件的材料没有使用,SS-00259-1,规定的物质。,】,选定适合1级环境管理物质,環境管理物質,允许值的零部件,采购管理,选定不使用1级环境管理物质的采购单位,确认采购品不含有1级环境管理物质,选定采购单位基准,（,参照附图,4,）,零部件(原材料、零部件、半成品、辅助材料)的采购单位的选定基准,使用于产品的原材料、零部件以及半成品、产品的辅助材料如下，称为零部件。,选定的采购单位的原材料卖主应是绿色伙伴。,选定按照绿色伙伴标准被认定的卖主。,根据设计部门提出的新零部件表的内容，有指定时，订货选定人应选定,OEM,指定的,订货单位，没有指定时， 订货人应从名册中选定订货单位。,应考虑采购单位的价格交货期质量服务等后进行选定。,零部件采购单位的评价基准,对采购单位，订货单位选定人应按照交易单位评价表评价有关经营技术质量价格,交货期。,零部件采购单位的监察基准,对采购单位应每年用监察表按照绿色伙伴基准进行1次更新监察。,监察中发现问题之后应要求采购单位进行改善，并确认对策的实行情况。,采购单位选定基准,附图,按照,建立环境质量保证系统手册,建立系统及其运用的具体事例,生产管理,采购品的接货确认，附属文件和测定的确认,不使用证明书、变更管理确认书,每月一次,测定数据、成分表,（,或,）,首次,规定零部件的,测定评价,规定的周期,（,机外附属品机内配线材料机内塑料零部件,）,防止混入不适合零部件的现场管理,不适合品的管理和跟踪,发现后立即停止使用，在48小时以内报告给索尼,隔离不适合品, 防止与适合品混到一起,实施零部件的量产管理, 可以核查产品的批号,按照,建立环境质量保证系统手册,建立系统及其运用的具体事例,纠正处理,进行不适合的纠正和预防处理，实施防止再次发生和预防措施,纠正和预防措施流程,（,参照附图,5,）,环境监察检查表的运用,查对,环境监察检查表的内容,环境监察检查表,（,参照附图,6,）,附图,纠正和预防处理流程,明确问题,查明原因,明确对象,验证效果,决定措施,明确问题。,规格,规格外,不适合规定,分析问题的原因,查明原因。,查明原因和明确不适合的原因,明确纠正问题(预防措施)的范围。,材料,零部件,产品,管理体制,事项纠正(预防)措施。,防止再次发生(预防发生)的实行指示,决定纠正（预防）措施,确认效果。,试验,验证,（,测定,）,来确认效果和决定措施,在实施各部处理纠正措施(预防措施)的记录。,编制,的记录,在批准,识别,持续,保管的阶段完成。,No,纠正(预防),实施处理,完成处理,（,保管记录,）,Yes,按照,建立环境质量保证系统手册,建立系统及其运用的具体事例,纠正处理,进行不适合的纠正和预防处理，实施防止再次发生和预防措施,纠正和预防措施流程,（,参照附图,5,）,环境监察检查表的运用,查对,环境监察检查表的内容,环境监察检查表,（,参照附图,6,）,质量保证监察表,査（,例,）,附图,OEM,绿色伙伴环境质量认定,Road Map,国内引进,Feb,Jan,Mar,进行期间,交易单位 准备期间,Apr,海外引进,开始运用,认定申请期间,由索尼进行监察,认定,OEM,导入说明会,OEM,绿色伙伴认定审查申请书,补充资料,补充资料,OEM,绿色伙伴环境质量认定合意书,