桩头施工质量控制工艺（PPT35页)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,桩头施工质量控制工艺,枫林连接线工程,QC,小组,1,一、课题概况,工程的桥跨组合为（28+34+28m）+（330m）+（40+71+40m），桥梁红线宽31m，分两幅15m宽桥，中间设1m分隔带。引桥（第一联）采用现浇箱梁施工方法，引桥（第二联）采用预制箱梁施工方法，主桥（第三联）采用悬浇箱梁施工方法施工。,在桩基施工过程中，桩头是承台与桩基的连接点，是质量控制的重点和难点，为降低桩头不良率、避免桩头强度低裂纹、保证桩基质量，小组决定：运用TQC方法，对枫林跨线桥桩基桩头质量进行重点控制。,2,二、小组情况,小组名称,广西市政工程集团有限公司南宁市枫林连接线工程,QC,小组,课题名称,桩头施工质量控制工艺,小组类型,现场型,小组人数,8,平均年龄,30,岁,活动次数,7,次,注 册 号,QC2016-003,出 勤 率,100,活动时间,2016.1.5,2016.6.5,平均接受,TQC,教育,104,小时,广西市政工程集团有限公司南宁市青环路-枫林路连接线工程QC小组成立于2016年2月7日，主要由项目领导班子成员、技术管理人员、现场施工员、技术工人等组成，目标是解决施工中遇到的各种技术难题和防止施工过程中产生各种质量问题，改进桥梁施工技术并有效提高生产进度，以满足施工生产要求,1,、小组概况,3,二、小组情况,2,、小组成员,唐 健,男,33,本科,组长,项目总工,工程师,120,王洪祥,男,33,本科,副组长,副经理,工程师,110,黄成福,男,31,本科,组员,施工主管,工程师,100,陈依静,女,36,本科,组员,工程部职员,高级工程师,110,李冠林,男,23,本科,组员,施工员,助理工程师,100,杨东卫,男,25,本科,组员,技术员,助理工程师,110,刘春莲,女,33,大专,组员,试验员,高级技师,90,董良辉,男,27,本科,组员,测量员,助理工程师,90,姓名,性别,年龄,文化程度,小组职务,行政职务,职称,TQC,学习,制表人：唐健,制表时间：,2016,年,1,月,5,日,4,三、选题理由,1、工期紧，任务重，市重点办督办的重点工程，容不得桩基质量出现一点问题。,2、施工合同中约定项目争创“区优质工程奖”的质量目标，桩基是重要的分部分项工程，是桥梁的重要组成部分，对整个桥梁的安全使用起到关键作用。,3、桩头质量是桩基质量控制的难点，是桩基与承台的交接部位，是较易出现质量问题的地方。,5,选题理由示意图,市重点办,要求,处在南宁琅东站旁，施工影响大，工期已公布媒体，不能更改。,业主要求,现 状,选择课题,施工合同和业主要求争创,“,区优质工程,”,质量目标,桩头质量是桩基质量控制的难点，是桩基与承台的交接部位，较易出现问题,桩头质量控制工艺,三、选题理由,制图人：唐 健,制图时间：,2016,年,1,月,7,日,6,四、活动时间计划安排,时间：,2016.1.5,2016.6.5,活动,2016.1.5,2016.2.5,2016.2.5,2016.3.5,2016.3.5,2016.4.5,2016.4.5,2016.5.5,2016.5.5,2016.6.5,选题,现状调查,设定目标,原因分析,确定要因,制订对策,实施对策,效果检查,标准化,总结,活动计划表,制表人：王洪祥,制表时间：,2016,年,1,月,12,日,7,五、现状调查,我,QC,小组对南宁地区在建的某些桥梁项目桩基桩头质量进行了调查，绘制了以下调查表。,桩头问题调查统计表,编号,检查,项目,检查,根数,质量缺陷问题,桩头不完整,强度不足,钢筋长度不足,夹泥,类裂缝,其 它,1,项目,1,100,15,1,1,2,1,1,2,项目,2,95,10,1,0,0,0,0,3,项目,3,95,15,1,2,1,0,0,4,项目,4,110,12,0,1,1,1,0,5,项目,5,108,14,1,1,0,0,1,合计,66,4,5,4,2,2,（,注：,1 TGPS,1998,，混凝土裂缝评判和处理规定,(,试行,)S,）,制表人：陈依静,制表时间：,2016,年,1,月,21,日,8,五、现状调查,桩头问题频数统计表,序号,项目,频数,累计频数,频率（,%,）,累计频率（,%,）,1,桩头不完整,66,66,79.6,79.6,2,钢筋长度不足,5,71,6.0,85.6,3,夹泥,4,75,4.8,90.4,4,强度不足,4,79,4.8,95.2,5,类裂缝,2,81,2.4,97.6,6,其他,2,83,2.4,100,合计,83,制表人：陈依静,制表时间：,2016,年,1,月,21,日,9,五、现状调查,根据砼桩基桩顶问题频数统计表，QC小组成员陈依静做出排列图。,制表人：陈依静,制表时间：,2016,年,1,月,21,日,10,五、现状调查,从上图中可以看出，“砼桩基桩头不完整”为主要问题，其频率达到,79.6%,，因此，在现有条件下，如何确定合理的施工工艺，加强质量控制，将成为确保提高砼桩基桩头质量的关键。,11,六、活动目标,1,、目标依据分析,制图人：黄成福,制图时间：,2016,年,2,月,2,日,12,六、活动目标,2,、设定目标,制图人：黄成福,制图时间：,2016,年,2,月,2,日,桩头完整性由现状值从,87%,提高到,92%,。,13,七、原因分析,我,QC,小组针对从排列图中得到影响桩头完整性的主要问题，多次组织专题会议进行分析、研究，并广泛征求现场管理人员及操作工人的意见，通过汇总绘制了因果分析图如下：,图,5,桩头不完整末端因素因果分析图,制图人：唐健,制图时间：,2016,年,2,月,20,日,14,八、要因确认,要因确认表,序号,末端因素,确认方法,确认过程,确认时间,要因,1,混凝土原材料选用及配合比不科学,抽样检查,刘春莲,检查了已进场材料的检验记录；检查了配合比；,结果：配合比是经试验室严格按科学试验确定的，没有问题。,刘春莲,对每车混凝土均做制作了混凝土试块。,结果：试件强度符合要求，,7,天便达到设计强度值。,2016.3.1,否,2,钢筋保护层小,现场检查,王洪祥,对桩基钢筋笼进行了检查；,结果：每根桩的钢筋笼均按规范要求放了混凝土垫块，且按设计焊接了限位钢筋。,2016.3.2,否,3,奖罚制度不健全,现场确认,唐健,项目部根据项目特点制定了奖惩制度，特别针对桩基施工隐蔽性工程及工期紧的特点，实行了质量、进度、安全三重考核的奖惩制度，使之具有可行性。,结果：所有人员均按奖惩制度实施，不遗漏，不缺位，有功必赏，有过必罚。,2016.3.2,否,4,检查人员不足,现场确认,王洪祥,从公司调配了二名质检员，二名试验员，六名现场管理人员进行各道工序的检查。,结果：人员安排合理，做到,24,小时有人轮班，各道工序均按质检要求就行报检和检查。三检制度执行到位。,2016.3.3,否,15,八、要因确认,5,培训教育不到位,调查分析,陈依静,采用技术、质量问卷的形式，对操作人员桩基施工及桩头处理掌握情况进行了调查。,结果：上交的,45,份问卷中，通过率仅为,40%,，由此看出管理人员和操作人员对施工工艺了解不深入，各岗位人员的教育培训不到位，影响很大！,2016.3.2,是,6,振捣棒配备不合理,现场确认,黄成福,对按分部分项工程数量和特点制定了振捣棒采购计划，采购不同规格的振捣棒，并对实际入库的振捣棒进行了检查；,结果：数量、规格、质量满足施工要求。,2016.3.3,否,7,混凝土输送泵车故障,现场确认,杨东卫,联系主供应混凝土公司华宏商混公司，与该公司签订责任状，优先提供我项目优质泵车，保证泵车工作状况良好。,结果：浇灌混凝土前对泵车进行检查保养，每台车均有保养记录，状况良好。,2016.2.26,否,8,混凝土输送泵车到位不及时,现场确认,调查分析,杨东卫,走访了项目附近几家商混站，合理安排泵车路线；合理安排施工时间，错开高峰期；与交警大队协调好关系，实时监控交通信息,结果：施工安排合理，对于浇灌时间特别是终灌方量和质量控制达到要求，泵车到达时间合理，路上停留时间少。,2016.2.27,否,9,测量仪器不准确,现场检查,调查确认,董良辉,对,GPS,及全站仪、水准仪等测量仪器进行检查。,结果：各仪器设备完好，且进场前均进行了标定，按仪器操作要求就行操作，有专门的仪器管理人员。,2016.2.28,否,16,八、要因确认,10,护筒标高不准确,调查分析,董良辉,对现场各控制点进行整体布控，制定测量方案，实行双人独立测量独立计算。,结果,：护筒周围土层做好排水工作，并压实，固定好护筒，护筒稳固不下层，两人独立测量数据偏差在规定范围内。,2016.2.28,否,11,桩顶位置测量不准,现场确认,杨东卫,根据桩长对桩基浇筑进行实时控制，在接近桩顶时增加测量次数，在护筒四周等距测量。,结果,：钻孔记录、实测标高、浇筑方量三者难以稳合。,2016.2.29,是,12,施工场地狭小,现场确认,李冠林,根据桩长对钢筋笼进行分段制作，合理安排场地，开挖处的钻渣及时清理外运。,结果,：场地不宽敞，但合理的安排让施工有适宜的空间，不影响正常的施工。,2016.2.29,否,13,桩顶在开挖过程受损,现场确认,黄成福,用全站仪恢复桩位，用石灰粉画好桩的大概尺寸，往外开挖，预留足够空间，挖出顶部后，改用人工配合机械清理。,结果,：按技术方案执行，不会造成大规模的损坏。,2016.3.1,否,14,凿除工艺不合理,现场确认,唐健,桩头凿除前，在桩身用风镐破开多余桩头的做法难以保障施工质量，或者在桩身任意位置打孔然后打断桩头的做法亦容易造成桩顶砼破损，桩身不完整。据前期工程数据统计，桩顶砼不完整中有,80%,是由工艺原因造成的，急需改进施工工艺。,结果,：工艺不合理会造成桩头不完整，是主因。,2016.3.3,是,17,九、制定对策,针对以上找出的,3,个主要原因，小组召开了全体会议进行了分析、讨论、研究，并制定了如下对策表,。,桩顶位置测量不准,凿除桩头工艺不合理,要因,培训不到位,18,九、制定对策,序号,要 因,目 标,对,策,措,施,责任人,完成期限,1,培训不到位,使操作人员掌握熟知桩头凿除施工工艺流程，提高质量意识，技术质量问卷调查通过率达到,95%,以上。,加强施工人员的技术、质量、安全意识培训,1,、加强技术、质量、安全意识教育；,2,、结合工程实际情况，加强对施工人员桩头凿除工艺的培训；,3,、加强现场质量宣传；,4,、现场进行有针对性的指导。,陈依静,2016.3.19,2,桩顶位置测量不准,准确定位桩顶位置，既不浪费混凝土，又保证桩头质量。,采用多种方法准确定位桩顶位置，综合控制。,1,、准确测量护筒标高，并做好标记；,2,、计算好理论方量，与实际浇筑方量比较；,3,、准备到位钢筋等不同触感物品测量实际桩顶。,王洪祥,2016.3.22,3,凿除桩头工艺不合理,确保桩头完整，符合设计要求。,合理优化完善桩头凿除施工工艺。,1,、召开技术研讨会，找出施工中存在的问题。,2,、针对施工工艺存在的问题，制定改进措施。,3,、经现场试验验证，确定实施的施工工艺。,唐健,2016.3.25,制表人：杨东卫,制表时间：,2016,年,3,月,25,日,针对以上找出的,3,个主要原因，小组召开了全体会议进行了分析、讨论、研究，并制定了如下对策表,。,19,十、对策实施,实施一、加强施工人员的技术、质量、安全意识培训,加强技术、质量、安全意识教育。,2016,年,4,月,7,日由,QC,小组组长唐健组织小组全体成员和相关人员及劳务队带班，进行了一次动员大会。在会上，组长明确了各个部门及人员的职责，并强调了技术、质量、安全的重要性，要求强化各部门质量，加强质量管理，实行“自检、互检、专检”三检制度。同时，加强技术和工艺指导，技术部门要做好技术交底，进行书面交底工作，落实到人。现场施工管理人员要做到班前交底。安全部门做好安全交底和教育工作。会上特别强调实行周例会制度。,动员大会,20,十、对策实施,实施一、加强施工人员的技术、质量、安全意识培训,2,、 结合工程实际情况，加强对施工人员桩头凿除工艺的培训。,针对现场操作人员对桩头凿除施工工艺不熟悉的问题，我们对调整过的桩头凿除施工工艺进行了细致的交底，对新工艺的操作要点下进行了书面和口头技术交底，通过图片、视频等各种方式认真讲解如何布孔、孔大小和孔深度等操作要点，使操作工人对施工工艺得到很好的了解和掌握。,技术培训,21,十、对策实施,实施一、加强施工人员的技术、质量、安全意识培训,现场质量标示,3,、加强现场质量宣传。,加强施工工艺培训的同时，,QC,小组还组织多方面的宣传教育工作，现场的标识标牌随处可见，加强质量意识，对所有施工操作人员起到了潜移默化的作用，时刻提醒自己在施工中加强质量控制，保证了桩头桩顶凿除施工质量。,22,十、对策实施,测量护筒中心,1,、准确测量护筒标高，并做好标记；,用全站仪放好桩位中心后，用十字法将其引到埋设护筒施工范围外，然后埋设护筒。埋设好护筒后，加固护筒周边土体，用小型压实机械对称压实，人工清理松散土层。,实施二、采用多种方法准确定位桩顶位置，综合控制,人工清理,23,十、对策实施,2,、计算好理论方量，与实际浇筑方量比较；,做好灌注记录，时刻核对混凝土面位置，注意导管埋入混凝土深度，防止导管埋入过深，如与理论上升高度差别较大，应检查混护筒标高，是否下沉。,3,、准备到位钢筋等不同触感物品测量实际桩顶。,因混凝土是顶推上升，最先灌注的混凝土和水混合的时间较长，无法很准确测定混凝土面，需要吊锤经常测量，上升到离护筒顶,3,米左右时加大测量频率，并通过用钢筋等伸到混凝土面测定实际位置，防止短桩和超灌过多造成的浪费。,实施二、采用多种方法准确定位桩顶位置，综合控制,24,十、对策实施,改进工艺后,1,、召开技术研讨会，找出施工中存在的问题。,项目部组织工人对试验桩进行传统工艺进行破桩，桩头凿除工作。对他们进行了严格的技术交底，施工中精心操作，安排专人进行检查和指导，发现按照改进后的方法凿除桩头基本完整，比传统方法质量好，速度快。,实施三、合理优化完善桩头凿除施工工艺,改进工艺前,25,十、对策实施,实施三、合理优化完善桩头凿除施工工艺,2,、针对施工工艺存在的问题，制定改进措施。,在桩头凿除时，为使桩头开孔处应力更加集中，断面更整齐，采取了在孔位对称布置，孔与孔间人工配合风镐凿除一条凹槽，（凹槽的宽度和深度均为,3-4,公分）的方法，此方法可以使孔位连接成一个平面，成为最为薄弱平面，在此处断裂的几率增大，不易将裂缝传导至桩身下部，以保证凿除桩头时不出现大的劈角和掉角现象，最大限度的保证桩头完整性。,桩头施工图,26,十、对策实施,实施三、合理优化完善桩头凿除施工工艺,3,、经现场试验验证，确定实施的施工工艺。,工艺的改进较大降低了桩头凿除时破损的概率，在施工中确定了成熟的施工工艺，并绘制如下施工工艺流程图：,27,十一、效果检查,1,、质量检查,通过小组成员及现场操作人员的共同努力，桩顶砼完整率得到大幅提高，我们对已施工完毕的桩头凿除情况进行了调查，汇总如下,序号,检查部位,根数（点）,破损数（崩裂、掉角等）,完整率,1,4#,墩,16,1,91%,2,5#,墩,16,1,91%,3,6#,墩,12,1,91%,4,7#,墩,16,0,100%,5,8#,墩,16,1,94%,6,9#,墩,16,2,88%,总数,92,根，桩头完整根数为,86,根，完整率,86/92=93.5%,制表人：黄成福,制表时间：,2016,年,5,月,7,日,通过从上述调查表中可以看出，对所调查的砼桩桩顶完整率已达到,93.5%,92%,，达到了预期的目标值。,28,十一、效果检查,1,、质量检查,通过,PDCA,循环，制定了相关的施工技术方案，改善了桩基桩头凿除工艺。经过外观检查，并按规范要求进行无损检验，结果分项工程质量评分优秀。另一方面来自项目统计部包括质量、进度、成本的统计，表明本次,QC,活动效果明显，对比如下,制表人：黄成福,制表时间：,2016,年,5,月,7,日,29,十一、效果检查,2,、经济效益,桩头完整率的提高，大大减少了返工和修补的工序，降低了施工成本，加快了施工进度，提高了桩基质量。按单个桩头计算修补和返工发生的成本统计如下表：,单个桩头缺陷修补成本表,序号,费用明细,费用（元）,1,人工费,640,2,机械费,215,3,材料费,410,4,其他,150,合计,1415,制表：李冠林 审核：唐健 制表时间：,2016,年,5,月,8,日,按实际达到的数据计算，工艺的改进节约了,196*,（,93.5%-87%,）*,1415=18027.1,元。,30,十一、效果检查,3、社会效益,项目为市重点工程，工期紧，而且地处交通要道，来往人员众多，桩基施工的优良质量为我公司的形象加分，得到了业主和市民的广泛好评，取得了良好的社会效益，无形价值得到提高。,31,十二、巩固措施,工法封面,1,、我,QC,小组在此次活动中取得较满意的效果，桩基桩头砼完整率得到较大的提高，实现了既定的质量目标。,2016,年,6,月，我们将本次成功施工经验整理成企业标准工法，在整个公司进行推广并已申报省级工法。,2,、对实施过程中的桩头凿除工艺进行归纳和提炼重新编制了混凝土桩基桩头凿除作业指导书,3,、总结在桩基施工过程中所取得的经验，做好今后类似桩基作业的质量控制工作。,32,十三、总结和下一步打算,1,、通过开展此次,QC,小组活动，我们圆满完成了桩基桩顶质量控制的目标。,2,、小组成员运用,QC,思维的能力全面提高，特别是寻找问题根源的能力得到提高。,3,、,QC,小组活动让我们懂得量化的重要性，时刻提醒我们通过收集积累数据才能迅速找到问题的所在。,4,、此次活动的成功，坚定了我们小组成员持续参加,QC,小组活动的信念，今后工作中我们小组成员继续将,TQC,知识贯穿到施工生产的全过程中，提高施工现场的管理水平。,5,、我们还进行了自我评价，按照各项能力满分为,10,分的标准，为小组成员进行了打分，并绘制了如下雷达图，可以看出：我们小组在团队精神、质量改进意识、解决问题能力、顾客满意程度、,QC,知识水平方面都有较大提高！,33,十三、总结和下一步打算,QC,小组综合指数成长雷达图,制图人：陈依静,制图时间：,2016,年,6,月,5,日,本次活动的成功坚定了我们解决难题的信心，小组决定继续开展,QC,活动，下一个活动课题为：“提高预应力梁的张拉效率”。,34,谢谢观赏！,以下为附件,-,35,