腾讯研发中心项目(武昌)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,武汉腾讯研发中心总承包项目,安全管理工作汇报材料,汇报人：陈大伟,1,目录,2.项目安全实施情况,1.项目概况,3.,总平面与绿色施工管理,4.,项目亮点与风采,2,项目概况,工程名称,腾讯武汉研发中心项目总承包工程,地理位置,武汉市江夏区庙山办事处羊子山,建设单位,腾讯科技（武汉）有限公司,设计单位,筑博设计股份有限公司,监理单位,上海市建设工程监理咨询有限公司,结构类型,框架剪力墙,+,局部钢桁架悬挑结构,结构设计年限,50,年,建筑高度,30m,建筑层数,地下,2,层,地上,5,层,建筑用地面积,56035.85,建筑面积,73337.31,地下,40912.86,地上,32424.45,一、工程概况,3,一、工程概况,4,一、工程概况,5,二、项目安全实施情况,安全管理策划,1,安全管理人员配备及技术支持,2,安全应急救援策划,3,项目安全日常管理,4,锐普,PPT,论坛,chinakui,分享：,消防管理,6,设备及临水临电管理,7,劳务管理,8,锐普,PPT,论分享：,安全标准化管理,5,6,2.1,、安全管理前期策划,本项目在进场之后始终秉持着“方案先行、安全策划”的原则，根据项目实际情况成立了安全管理工作小组，尤其将分包项目经理和安全员纳入工作小组日常管理及考核中，切实做到了制度落地、费用落实；有效的保证了施工生产安全、高效、优质，并起到了先行引领作用。,7,2.2,、安全管理人员配备及技术支持,本项目设专职安全部门，并设立一名安全总监同时纳入项目班子管理，有效提升其权利权限，并配备专职安全管理人员,5,名（包括分包专业安全员,3,名）。项目自成立至今，特编制定安全专项方案,6,部，专家论证方案,4,部。投入安全专项费用约,500,万元，占项目总成本,2.7%,。,8,2.3,、安全应急救援策划,本项目针对实际情况在,2014,年,7,月份已举行应急中暑演练，并计划在,2015,年,6,月份举行高空坠落、物体打击、应急救援演练，同时项目在三局路和筑梦路交汇处设置应急救援路线图，所有管理人员手机号真实有效，,2014,年,12,月份项目经理统一对现场所有劳务班组和管理人员进行应急救援交底，切实让每个人做到心中有数。,2015,年,4,月份项目邀请江夏区第一人民医院签订应急救援医疗协议，,2015,年,4,月,2,日对项目全体员工免费进行了义诊，同时普及了项目应急救援医疗常识。目前项目内无臆病、神经质、癫痫、恐高等病人，保证了项目内安全生产的顺利进行。本项目开工至今无一例安全生产事故发生。,9,2.4,、项目安全日常管理,项目创造性的建立了安全体验馆、,PPT,安全进场教育同局移动安全教育平台相结合的安全教育体系，起到了施工安全教育智能、实物和体验安全危险与生存的作用，全过程讲解与体验互动，交心与诚心并举，感动每一位员工。到目前，全工地安全教育,100%,覆盖。据不完全统计，本项目累计进入安全体验馆已达,5000,人次，其中截止目前仅有十名女性成功体验洞口坠落。,项目极其重视日常巡视和施工过程中巡视检查工作，项目坚持每周五上午十点钟组织监理、分包单位及甲方现场巡视发现现场安全工作中存在的问题和不足，以便达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的良好效果，切实纠正施工作业中不良安全作业习惯，重点纠正施工过程中人的不安全因素这一主要弊病，确保安全管理全过程受控。,项目检查出的问题全部通过安全整改通知单下发各分包，限定时间完成整改内容，尤其在重大危险源过程监控中毫不手软，坚持原则，守住了施工安全底线！,10,2.4,、项目安全日常管理,特殊工种是我司重点监管的工作之一，项目部对其查证件、重培训，严格控制操作控制过程管理，做到换一人、培训一人，特殊工种全覆盖。,特殊工种证件,特殊工种教育,11,2.5,、安全标准化管理,安全防护标准化,钢构工具式操作平台,安全临时用电,消防标准化管理,外架防护,标准化设施,12,2.6,、消防管理,为防止施工中可能出现的火灾情况，项目特在施工现场、办公区、生活区布置若干处消防柜及落地消防栓。其中总平面每隔,50,米设置一个消火栓，共计,12,处（生活区,4,个，道路四周,8,个，主楼部分暂设,2,个取水点），同时项目特在地下二层指定区域设立了临时消防泵房，待主楼部分内架钢管全部撤出以后再扩大范围设置消防管道。,13,2.7,、设备及临水临电管理,项目共四台塔吊，其中一号塔吊型号为：,C6015,，二号塔吊型号为：,C7030,，三号塔吊型号为：,C7052,，四号塔吊型号为：,H3/30B,。安装时根据塔吊施工方案进行安装，并做好隐蔽工作。经分公司、公司审批之后进行安装施工，质监部门检测合格并且发给施工使用登记证并投入使用，而且制定了群塔防碰撞方案，并请专家论证和审批。施工电梯预计在,2015,年,6,月份安装（计划,4,台，计划安装人脸识别系统）。,施工用电：根据前期策划制定,5,个一级配电房，其中,1,、,2,、,3,号配电房为施工现场提供电源，,4,、,5,号为办公区和职工生活区提供电源。主电缆为,3*150+2*70,。电缆全部采用地下埋设施工，埋设深度为,60CM.,配电房,1,、,2,、,3,号为,1000KVA,，内设,400A,漏电开关两个，,250A,漏电开关,4,个，为,6,回路配置；,4,、,5,号配电房为,600KVA,，内部设置,250A,漏电开关,3,个，,160A,漏电开关,2,个，为,5,回路配置。现场二级配电箱为,400KVA,，内设漏电开关,250A,一个，,160A3,个，,100A,一个，为,5,回路配置。并且做到现场一机一闸一漏电，现场大面积采用镝灯照明，地下室潮湿位采用,36V,低压照明。,14,2.7,、设备及临水临电管理,项目部在道路施工前提前将临水、临电按相关规范要求合理布置，提前铺设过路管道，均采取地埋式水电布置，满足现场及生活区用水用电需求。,蓝色临水标识,红色临电标识,15,2.8,、劳务管理,-,劳务实名制,为打造精品项目，项目特优选各施工劳务公司，并实行劳务实名制管理，做到了所有劳务人员身份信息记录在表，保证了劳务管理质量。,16,2.8,、劳务管理,-,安全帽芯片信息化数据采集,项目设置两个安全通道口，安全通道口通过感应安全帽内芯片开闭，既确保了所有进入现场人员带有安全帽，又能通过安全帽内芯片信息，了解场区人员情况并实时显示出来。 通过劳务实名制的进行，保证了安全帽内芯片信息的准确与完整。,17,2.8,、劳务管理,-,实时监控,项目通过在各道路、办公及生活区、塔吊上布置,24,部高清摄像头，实现了场区全监控，并通过腾讯公司研发的软件实现了在移动端实时监控整个施工区域。在通道口、办公区设置,3,个显示屏，实时滚动显示现场情况，真正做到心中有数。,18,3.1.1,、绿色施工管理,-,绿色施工目标,绿色施工子项,绿色施工目标,完成情况,环境保护,建筑垃圾,建筑垃圾产生量小于,500t/,万平方米,垃圾产生约,356t/,万平方米,噪声控制,昼间,70dB,夜间,55dB,昼间峰值,68dB,夜间峰值,52dB,污水排放,排放水、回收水水质检测合格,6,PH,9,水质检测合格,PH,平均约为,7.6,扬尘控制,土石方作业区,1.5m,结构、安装、装饰装修阶段,0.5m,土石方作业区,1m,结构阶段目测无扬尘,光污染控制,达到环保部门规定，无相关投诉,无光污染投诉,节能,万元产值耗电量,100kWh,万元产值耗电量,78kWh,节电设备配置率,90%,节电设备配置率,100%,节,水,万元产值用水量指标控制在,10t,以内,万元产值用水量,约,6.7t,节水设备（设施）配制率,70%,配置率,90%,非市政自来水利用量占总用水量,30%,占总用水量约,36%,19,3.1.1,、绿色施工管理,-,绿色施工目标,20,3.1.2,、绿色施工管理,-,环境保护,分类垃圾桶,钢结构焊接遮光棚,实时噪声监控,木工房封闭降噪,施工现场,PM2.5,监控,废旧模板池,21,3.1.3,、绿色施工管理,-,节材与材料资源利用,废旧钢筋制盖板,大面积使用方钢管代替木枋,预制化道路,废旧模板制后浇带防护,22,3.1.4,、绿色施工管理,-,节水与水资源利用,工地直饮水系统,节水立式小便池,成品循环水洗车槽,23,3.1.5,、绿色施工管理,-,节能与能源利用,太阳能路灯,空气能热水器,T5,节能灯具,24,3.1.6,、绿色施工管理,-,节地与施工用地保护,回填土绿化,材料分类堆码,职工集装箱宿舍,钢结构工厂化预制,25,3.1.7,、绿色施工管理,-,花园式工地,原地貌绿化,路边花坛,羽毛球场,户外兵乓球台,桌球室,篮球场,26,3.2.1,、总平面管理,-,总平面策划,27,3.2.2,、总平面管理,-,分区管理,为便于施工平面管理、保障人员健康，项目施工作业区、管理人员生活办公区及工人生活区分开布置，各个分区均封闭管理。,工人生活区,生活区、办公区,生产区,管理人员生活区、办公区大门,工人生活区,28,3.2.3,、总平面管理,-,材料堆场管理,针对项目施工材料种类多、数量大，使用部位不固定等特点，项目对施工总平面进行合理布置，合理布置办公区、生活区、生产区，将每个分包材料进行统一分区，并体现在总平面上，每家分包指定位置使用,1.8m,高工具式标化围挡进行分隔，并使用型钢等可回收材料制成材料堆码架将材料整齐码放。,29,3.2.4,、总平面管理,-,道路布置,项目设置环形封闭道路，保证行车通畅；另外项目通过安装可移动式反光车档、人车分流将行人和机动车完全分离开，互不干扰，保障人员安全、缓解了场区交通压力。,30,4.1,、项目亮点,-,样板展示区,样板展示区,楼梯样板,外墙防水样板,清水混凝土样板,砌体样板,斜屋面样板,31,材料样品展示,幕墙样板,质量答题机,机电工程样板,钢管叠合柱样板,钢桁架样板,4.1,、项目亮点,-,样板展示区,32,4.2,、项目亮点,安全体验馆,为确保现场施工人员安全和加强施工人员安全意识，项目特设置安全体验区。它旨在通过亲身体验式安全教育，提高工人的安全意识和自我防范意识。,33,4.2,、项目亮点,安全体验馆,劳保用品展示,安全帽撞击体验,平衡木体验,综合用电体验,钢丝绳体验,灭火器体验,34,4.2,、项目亮点,安全体验馆,洞口坠落体验,搬运重物体验,临边栏杆体验,移动操作平台体验,安全带体验,不规范斜坡体验,规范斜坡体验,通道体验,推到栏杆体验,35,4.3,、项目亮点,自动化喷淋系统,为有效的控制场区扬尘，针对道路车辆扬尘、场区施工扬尘，项目特设立两套自动喷淋系统,塔吊喷淋系统、道路喷淋系统，使场区扬尘减少,85%,。,塔吊喷淋系统根据塔吊高空作业的特点，利用工地上的收集水，塔吊相互配合，可实现施工区域全覆盖，让整个工地全天覆盖在水雾中，也可根据现场实际调整喷洒时间，达到最佳降尘效果。在后期进行建筑物外立面装修时，该技术降尘效果更明显。,据检测试验数据显示，在风速低于二级的情况下，塔吊喷雾可使工地大气中的颗粒物浓度降低,84%,，降尘的效果比较明显。另据了解，该技术的使用还能对建筑主体结构进行养护，在夏季为施工现场降温。特别值得一提的是，当施工现场发生消防安全事故时，可通过调节喷淋装置加大喷洒水量，利用高空全方位覆盖施工现场的优势配合灭火，迅速消除险情。,36,4.4,、项目亮点,-,政府监控试点项目,作为武汉市首批、江夏区唯一建筑工地扬尘污染在线监控试点项目，政府将在项目布置在线监控系统，对工地颗粒物（,PM10,、,PM2.5,）、噪声、气象等进行实时监控。 预计,2015,年,4,月,15,日安装完成，目前项目已经完成前期勘察选址施工设备基础工作。,37,4.5,、项目亮点,二维码追溯技术,二维条码,/,二维码（,Two-dimensional code,）是用某种特定的几何图形按一定规律在平面（二维方向上）分布的黑白相间的图形记录数据符号信息的。项目在地下室结构施工期间既将二维码应用于质量管理中，做到了指尖上的质量管理。,38,4.5,、项目亮点,二维码追溯技术,检查部位：,B1,区负一层,构件名称：,KZ34,施工单位：湖北楚博劳务建筑分包有限公司,浇筑班组：蔡泉,检测人：周亚波,检测内容：实测实量,截面尺寸偏差：,-1,表面平整度：,+2,垂直度：,+1,二维码专用打印机,项目利用与腾讯公司的先天优势，引进并大范围使用二维码，并结合新时代下人们手机不离手的特点，成功的在项目上推广了二维码，脱离了原有通过文档表格的管理模式，适应了时代的发展。现已将二维码应用于结构验收、实测实量、钢构材料、机电材料、人员名片、施工工艺及展板上，做到了施工质量、材料的可追溯，保障了施工质量控制的有序进行。项目下部计划进一步与业主腾讯公司合作，利用微信的新功能，将原有的二维码静态表达转为 动态，将工艺流程影像、施工验收情景等加入二维码中，使其更实际更直观。,39,4.6,、项目风采,-,管理人员风采,项目班子成员,姓名,年龄,职称,项目部门,人数,项目经理,詹志雄,40,高工,工程部,9,项目执行经理,陈大伟,30,工程师,质量部,项目书记,卢艳华,40,工程师,技术部,5,项目生产经理,冯立文,47,工程师,安全部,2,项目总工,温庆东,27,工程师,商务部,2,商务经理,李文霞,35,工程师,物资部,2,项目质量总监,王冠,29,工程师,综合办,3,项目安全总监,张汉桥,55,高工,后勤,2,总计,25,人,平均年龄,29,40,4.8,、项目风采,-,公司品牌项目,41,4.7,、项目风采,-,政府职能部门表扬信,项目于,2014,年年底收到江夏区建筑管理站安监科发来的表扬信，称赞腾讯项目“,在开展创建安全文明工地活动中，取得显著成绩，树立了建筑业新形象，提高了建筑安全生产水平，实现了无事故年目标,”,42,4.7,、项目风采,-,业主表扬信,2015,年,4,月业主腾讯公司发来表扬信，对项目安全、质量及绿色施工给予了高度的赞扬。,43,我们项目工作得到了社会及各级领导的首肯，省政协主席刘善桥、武汉市安监站王伟振书记、江夏区区委书记汪祥旺、江夏区政法委涂亚平等各级领导到腾讯项目调研和检查指导工作给予了腾讯项目极高的评价。,4.7,、项目风采,-,领导关怀,44,汇报结束 谢谢大家！,恭祝各位身体安康 阖家幸福,45,