现代农业培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,现代农业与新型职业农民创业培训,创新力的成果,Chuangxinlid chengguo,创造就是一种竞争力,竞争是一种习惯,liyishiyizhongxiguan,主要内容：,主题一 现代农业与新型农民,主题二,创业篇,礼仪是一种习惯,liyishiyizhongxiguan,主题一：现代农业与新型农民,现代农业：,现代农业的核心是科学化，特征是商品化，方向是集约化，目标是产业化。,_,农产品电商,新型职业农民：,指有文化、懂技术、会经营、高素质的农民。,商业礼仪篇,1、绿色农业,2,、物理农业,3,、休闲农业,4,、工厂化农业,5,、特色农业,6,、观光农业,7,、立体农业,8,、订单农业,现代农业,类型,礼仪是一种习惯,liyishiyizhongxiguan,商业礼仪篇,现代农业,中国农业的将来,礼仪是一种习惯,liyishiyizhongxiguan,现代农业与新型农民,现代农业,一、前景,荷兰、丹麦、以色列,礼仪是一种习惯,liyishiyizhongxiguan,商业礼仪篇,现代,农,业,荷兰的农业,1,、有限的土地，专业化的生产，农场大兼并,40,万，下跌,10,万大关；精细园艺。机构专业化。,2,、新的岗位，收入增加。,商业礼仪篇,农业的机遇与挑战,现代农业,机遇与挑战,农业的发展,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民仪篇,现代农业,背景,liyishiyizhongxiguan,现代农业篇,现代农业,新型农民培,训的意义,liyishiyizhongxiguan,现代农业篇,现代农业,新型农民培,训的意义,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民篇,现代农业,新型农民培,训的意义,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民篇,现代农业,新型农民培,训的意义,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民篇,现代农业,新型农民培,训的意义,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民篇,现代农业,新型农民提法产生过程,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民篇,新型农民,新型农民,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民篇,新型职业农民,新型农民,资格认定,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民篇,新型职业农民,新型农民,资格认定,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民篇,现代农业,新型农民类型,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民篇,新型职业农民,新型农民,资格认定,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民篇,新型职业农民,新型农民的认定,liyishiyizhongxiguan,新型职业农民篇,新型职业农民,扶持政策,liyishiyizhongxiguan,创业篇,农业的竞争就是人才的竞争,新型职业农民,人才才是最大的竞争力,liyishiyizhongxiguan,农业是最适合创业的行业,这条路：企业化、农业强国、生物技术,创业篇,主题二 创业篇,新型职业农民,人才才是最大的竞争力,liyishiyizhongxiguan,商业礼仪篇,创业者的能力（因地制宜）,创业者,创业者的能力,liyishiyizhongxiguan,双赢,“小马哥”,的故事,创业篇,一,小,-,大四步骤,创业的步骤,liyishiyizhongxiguan,扩大你的企业（,EYB,）,扩大,产生你的企业想法（,GYB,）,准备,创办你的企业（,SYB,）,创办,改善你的企业（,IYB,）,巩固,创业时间,小企业发展阶段,创业篇,一,创业十步,创业的步骤,liyishiyizhongxiguan,第一步：将你作为创业者来评估：创业素质自我评估,(,我能创业吗？,),第二步：建立一个良好的企业构思：（办个什么企业呢？）,第三步：评估你的市场。（市场容纳我办办的企业吗？）,第四步：企业的人员组织。,第五步：选择一种企业法律形态。,第六步：法律环境和你的责任。,第七步：预测启动资金需求。（算算开业需要投入多少资金？）,第八步：制定利润计划：价格、制定销售和成本计划，企业能否钱赚,第九步：判断你的企业能否生存。,第十步：开办你的企业，（管理工作）,创业篇,二,好的想法,第二步：企业想法,沟通的窗户你打开了吗？,从你的身边找商机,陶碧华的故事：,陶华碧一农村妇女, 1989,年开了个,“,实惠餐厅,”,专卖凉粉和冷面。当时，她特地制作了麻辣酱作为调料，生意兴隆。顾客来吃饭时，听说没有麻辣酱，转身就走。她感到十分困惑：难道顾客并不喜欢吃凉粉，而是喜欢吃我做的麻辣酱？这事对陶华碧的触动很大。机敏的她一下就看准了麻辣酱的潜力，从此潜心研究来,经过几年的反复试制，她制作的麻辣酱风味更加独特,.1997,年,“,老干妈风味食品有限公司,”,正式挂牌。她白手起家，,6,年间创出了一家资产,13,亿元,1300,多人的私营大企业！如今，,“,老干妈,”,每年纳税,1.8,亿，名列中国私营企业,50,强排行榜的第,5,名。,创业篇,二,好的想法,第二步：企业想法,沟通的窗户你打开了吗？,从不同角度找商机,把梳子买给和尚,某公司创业之初，为了选拔真正有效能的人才，要求每位应聘者必须经过一道测试：以比赛的方式推销,100,把奇妙聪明梳，并且把它们卖给一个特别指定的人群：和尚。,如果让你去卖梳子，你怎么卖？,创业篇,二,好的想法,第二步：企业想法,沟通的窗户你打开了吗？,从不同角度找商机,创业篇,二,好的想法,第二步：企业想法,沟通的窗户你打开了吗？,从不同角度找商机,台湾天福集团的茶叶-茶具-茶生产-养生产品,小企业创办原则,志向要大，计算要精，规模要小,创业篇,二,好的想法,第二步：企业想法,沟通的窗户你打开了吗？,风险评估,优势,劣势,机会,风险,创业篇,了解你的顾客,三,市场,1,、客人的需求,2,、竞争对手,3,、价格,创业篇,三,了解客人的需求,北京有一家饭店，地理位置偏僻远离市区，但饭店经营者以顾客为导向，变不利为有利，打出以下几个特色：,特色之一：饭店与附近的农场合作，开辟近万亩无公害菜地，从而保证向宾客提供的食品全部是无污染的食品，这样，极大地吸引了国内外顾客。,特色之二：他们利用饭店地处郊区的优势，在饭店附近开辟了果园、鱼塘，这样，宾客如有兴致，便可采摘自己喜爱的瓜果品尝，也可以自由垂钓，享受田园风光。,特色之三：打破一般宴席的法规戒律，不拘一格地把一些从不登大雅之堂的乡村食品，如烤红薯、煮玉米等搬上餐桌，使饭店具有浓郁的乡土气息。三种特色的推出，深受宾客的欢迎，该饭店的入住率显著提高。,创业篇,三,了解你的,竞争对手,没有单独的赢家,为什么要了解你的竞争对手,?,镇中心有一条繁华街道，街上有张三开的羊汤馆，对面是李四开的烧饼铺。张三制作的羊汤有祖传秘方，味道极好，远近闻名，每天食客云集，把张三忙得不亦乐乎。好不容易得了空闲，张三踱进李四的铺子，聊问其烧饼生意如何。李四笑答,“,托张哥羊汤之福，我家的烧饼卖得也不错，每月能挣上两千元吧,”,。张三回走，愈想愈不平，心道,“,我店中光雇的伙计就有七八个，全店上下忙死忙活得勉强才够月赚三千，而李四只夫妻两人打卖烧饼就能月挣两千块，相比之下,李四赚钱也忒轻松了吧,”,。心有不甘的张三又添人手，在自家店里增设了卖烧饼业务。然而他家的烧饼并不受欢迎，进店的顾客依然是手持李四的烧饼，喝张三的羊汤。 气恼之下，张三立下店规,“,凡进店顾客谢绝自带烧饼！,”,这下可好，顾客一个个都气走了，张三的生意一落千丈最终倒闭。张三走了来个王五，重新装修店铺改卖混沌，和李四精诚合作，从此顾客吃李四的烧饼，喝王五的混沌，又呈现欣欣向荣的景象。,创业篇,三,了解你的竞争,对手,没有单独的赢家,“,蚂蚁商人”的一分钱利润,在浙江义乌的小商品市场，上海七铺路,10,元买,3,双的白色棉运动袜，那里卖,7,角；,100,支装的双头棉签在上海家乐福大卖场卖,1.2,元，那里卖,0.19,元,义乌的市场很大，任你开着汽车,1,4,楼一圈一圈地兜，常常会迷路。市场还在拓展，一期、二期、三期，一期比一期规模大，商铺还是不够，每次都是抽签入驻。,卖根牙签只赚分钱，一个姓王的商贩，每天批发牙签吨，按根赚分钱计算，他每天销售约亿根牙签，稳稳当当进账万元。有个摊位卖的是缝衣针，粗的、细的、长的、短的，一应俱全，平均分钱两枚，这个小商贩一年卖针也能挣到,80,万元。,创业篇,四,企业与企业人员,liyishiyizhongxiguan,业主、合伙人、顾问、员工,沟通的窗户你打开了吗？,合伙“三大优势”,一资金增大,二分工合作技能互补,;,三增强信心并分担责任,.,合伙“三大劣势”,一利益分割,;,二意见不统一延误决策时机,;,三合伙人破产,债主有权取得合伙企业中的份额,.,合同,创业篇,五,启动资金：,liyishiyizhongxiguan,启动资金：,沟通的窗户你打开了吗？,启动资金,=,投资（固定资产+开办费）,+,流动资金,商业礼仪篇,企业的成本是如何构成的：,固定成本：,固定成本是一成不变的企业成本。包括：租金、保险、营业执照等。（开办费和保险以分摊方式计入成本）,可变成本：,可变成本是随着生产或销售的起伏而变化的企业成本。包括：原料、燃料、辅助材料、工资和职工福利、维修、办公文具和邮费、广告、电话费、咨询费等。这些成本是随着销售的增长而不断变化。,折旧成本：,折旧是一种特殊的隐形成本。,六,赚钱吗,liyishiyizhongxiguan,利润,=,销售,成本,沟通的窗户你打开了吗？,创业篇,七,可以开办,你的企业吗,liyishiyizhongxiguan,沟通的窗户你打开了吗？,回答下列问题：,1,、,你能全身心地投入创业吗？,2,、,你熟悉业务或有经营管理能力吗？,3,、,你有足够的启动资金吗（包括可能获得的贷款）,4,、,你作过销售预测和销售成本计划以及现金流量计 划吗？,5,、,如果答案是肯定的，再请有关专家审核你的创业计,划。,可以先请你的教师过目。,创业篇,指导思想：,制度第一，老板,（总裁）,第二,内部管理 外部经营,八,去做吧,liyishiyizhongxiguan,沟通的窗户你打开了吗？,创业篇,八,开办你的企业,、,liyishiyizhongxiguan,沟通的窗户你打开了吗？,有一个瘦子和一个大胖子，在一个废弃的铁轨上在比赛，看谁能够走得更远，我们猜猜看是瘦子能够赢还是胖子能够赢？,开始也确实如此，瘦子走得飞快,创业篇,最后，在极大的好奇心的驱使下，他去问胖子：我想知道，你为什么会超过我的秘诀，我应该比你强啊！胖子说，你走枕木的时候只看到自己的脚，所以走不多远就跌倒了，而我太胖了，胖到我看不到自己脚，我只能看到稍远处的一个目标，只能选择铁轨上稍选的一个目标，朝着目标去走，当我接近目标的时候，我会选择另外一个目标，然后又走向新的目标。最后胖子又有着哲学意味地对瘦子说，如果你向下看，只会看到你自己的脚，你所能见到的只是铁锈和发出异味的植物而已。而当你看到铁轨上某一段距离的目标的时候，你就能够在心中看到目标的完成，就会有更大的动力。人一定要有一个目标， 就象我们无法从从来没有去的地方返回一样，没有目的地你就永远无法达到。,八,开办你的企业,、,liyishiyizhongxiguan,沟通的窗户你打开了吗？,目标管理,创业篇,九,结束语,、,liyishiyizhongxiguan,沟通的窗户你打开了吗？,创造就是一种竞争力,文化就是一种竞争力,能力就是一种竞争力,竞争就是一种常态化,创业篇,九,结束语,、,liyishiyizhongxiguan,沟通的窗户你打开了吗？,谢 谢,