清华大学著名战略专家演讲——企业战略 1

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,企业战略,刘 冀 生,1,兵者国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。,孙子兵法,2,一、企业战略及企业战略管理的概念,(一) 什么是企业战略?,企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定地发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。,3,企业战略的要素有5个:,1. 企业外部环境。,2. 企业内部资源及能力的现状。,3. 战略目标。,4. 为达到目标所选择的途径。,5. 为达到目标所采取的手段。,4,(二) 企业战略的本质,1. 企业战略是企业竞争形势的一种定位。,2. 企业战略是企业的一种经营模式。,3. 企业战略是企业高层领导人的一种价值观念。,4. 企业战略是企业管理的一种创新。,5. 企业战略是企业的一种行动计划。,5,(三) 企业战略的特征,1. 全局性及复杂性。,2. 未来性及风险性。,3. 系统性及层次性。,4. 竞争性及合作性。,5. 稳定性及动态性。,6,(四) 中国企业战略的特性,1. 变动性及短期性。,2. 生存性及保守性。,3. 调整性及重组性。,7,(五)什么是企业战略管理?,企业战略管理是指企业战略的分析制订、评价选择以及实施控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。,8,战略管理是把企业战略的分析与制订、评价与选择、实施与控制三者形成一个完整的、相互联系的动态管理过程。,战略评价与选择,战略实施与控制,战略分析与制订,9,1.企业战略管理:,(1)要回答三个基本问题:我们的业务是什么?业务组合应该是什么?怎么做,?,(2)要认清三个基本前提:外部环境的机会和威胁是什么?内部的优势和劣势是什么?我们的愿景与目标是什么?,(3)企业的竞争战略选择是总成本领先、差异化、集中一点或组合战略?,(4)战略的实施方案要包括市场营销、组织设计、人力资源管理与企业文化建设等。,10,2.企业战略管理的整体架构:,公司层面,业务层面,愿景,公司战略目标,公 司 战 略,业务组合战略,核心能力,业 务 单 元 战 略,使命与目标,发展战略与业务计划,11,3.企业战略管理的五项任务:,(1)提出公司的愿景,指明公司的未来业务组成和公司前进的目的地,从而为公司提出一个长期的发展方向,清晰地描绘公司将竭尽全力所要从事的事业,使整个组织对一切行动有一种目标感。,我们要去向何方?未来的业务组合是什么?我们的顾客是谁?我们的核心能力是什么?,(2)建立战略目标体系,将公司的战略愿景转化成公司要达到的具体业绩标准,财务目标体系和战略目标体系,短期目标和长期目标,12,3.战略管理的五项任务:,(3)制定战略,业务组合是单业务还是多业务组合?目标市场的选择是广泛性的还是聚焦于一个特定的市场?是多产品还是单一产品线?基本战略形式是什么?采取什么样的组织形态?各个业务单元的经营使命与经营规划是什么?,战略制定和企业家价值观不可分割:,战略的导向:市场和客户需求、风险和创新。,避免战略的陈旧和由内而外的思维。,13,3.战略管理的五项任务:,(4)高效地实施和执行公司战略。,实施战略比制定战略更重要。,(5)评价公司经营业绩:,参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维和新的机会,调整公司的战略愿景、长期发展方向、目标体系等。,14,1.缺乏必要的战略管理基础。,2.部分企业有制定企业战略的潜在需求,但对战略的认识还处于普及的初级阶段。,3.往往是以经验代替战略。,4.“总裁战略”而不是“企业战略”。,5.战略制定缺乏必要的工具和方法。,主观判断多,理性分析少。,目标制定随意而为,缺乏科学性。,系统性欠缺。,“口号标语”代替战略,不具备操作性。,缺乏有效的实施方案。,二、中国企业战略管理的现状,15,三、,中国企业为什么要实行战略管理,1. 中国企业已进入到战略制胜的时代。,2. 科技发展的需要。,3. 建立现代企业制度的需要。,4. 企业进行资本经营的需要。,5. 企业走向国际化的需要。,6. 企业内部发展的需要。,16,四、企业战略管理的步骤,企业外部环境分析,企业内部条件分析,确定企业愿景,确定企业战略目标,企业战略方案的评价与选择,确定企业战略方案,企业职能部门策略,制定政策,确定年度目标,配置,资源,企业战略的实施与控制,17,五、企业外部环境分析,(一) 企业宏观环境分析,1. 企业体制环境分析。,2. 企业经济环境分析。,3. 企业科技环境分析。,4. 企业社会文化环境分析。,企业宏观环境分析中, 重点讲我国企业体制环境分析及企业的国际、国内经济环境分析。,18,1. 企业体制环境分析:,要处理好三大关系:,(1) 政企关系。,(2) 党政关系。,(3) 劳动者与企业的关系。,19,2. 企业经济环境分析:,(1) 企业国际经济环境分析,当前国际经济环境呈现五方面特点:, 全球信息化,A.,世界各国信息产业加速发展。,B.,世界软件市场及计算机网络市场迅速发展。,世界软件市场以20%30%的年增长率发展。,20,
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