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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第十章 持续竞争优势战略,1,竞争优势的产生,2,持续竞争优势的关键和战略,1,1,竞争优势的产生,竞争优势如何出现？,变化的外部原因,变化的顾客要求,变化的价格,技术变革,变化的内部原因,企业间资源差异性意味着不同的影响,一些企业在利用变化引发的机遇时反应更快更有效,一些企业创造和革新能力更强,2,2,竞争优势得以持续的关键和战略,控制关键资源,对外部变化反应迅速和持续创新,改变竞争环境,建立行业标准,阻止模仿,3,2.1,控制关键资源战略,保持企业知识资源的独特性,保持上游资源的独特性,保持下游资源的独特性,4,2.2,对外部变化反应迅速和持续创新战略,对外部变化反应迅速战略：,强化企业核心管理能力,注重组织软件的建设,持续创新战略：价值链重构,5,2.3,改变竞争环境战略,增加对手的竞争成本,价格竞争,横向兼并,开拓市场,6,2.4,建立行业标准的战略,利用网络效应,提高转换成本,持续提升品牌,7,2.5,阻止模仿战略,模仿的要求分离机制,辨认隐藏,减少或隐藏短期利润,激励威慑,向模仿者发出报复信号,分析依赖竞争优势的多种源泉；,制造因果模糊性,资源获取将竞争优势建立在不可移动的、,难以复制的资源和能力之上,8,
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