供应管理部-采购合同评审流程

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,采购合同评审流程,市场运作,总经理,供应管理,财务,办公室,审批,签字,采购合同,年度供应计划,销售合同,财务审核,不通过,备案,签订合同,不通过,采购计划,不通过,信息沟通,1,采购合同评审流程说明1,市场运作,总经理,供应管理,财务,办公室,审批,签字,采购合同,年度供应计划,销售合同,财务审核,不通过,通过,备案,签订合同,法律审核,不通过,通过,采购计划,通过,不通过,信息沟通,根据销售合同而制定的每批产品供应计划,公司经营计划下的年度供应计划,根据供应计划而与供应商拟订的供应合同法律文件,签定供应合同,销售业务员与代理商签定销售合同,供应管理部与供应商签定供应合同，组织生产将产品供货信息（时间、批量、预计发货情况）通知市场运作部,2,采购合同评审流程说明2,市场运作,总经理,供应管理,财务,办公室,审批,签字,采购合同,年度供应计划,销售合同,财务审核,不通过,通过,备案,签订合同,法律审核,不通过,通过,采购计划,通过,不通过,信息沟通,财务部根据供应管理部与供应商签定的供应合同进行价格、成本审核,办公室对供应管理部与供应商签定的供应合同有关法律条款审核,产品供应合同相关资料集中到办公室存档,3,