人人都能成功

,1993 USTC,数据所,IBM、Reebok,1996,Andrew Carnegie,Napoleon Hill,他们是谁？,四位美国总统,亨利福特,洛克菲勒,爱迪生,桂桑尔,莱特兄弟,摩根,贝尔,人人都能成功,Clement Stone,柯维,（,Stephen R.Covey,）,柯维领导培训中心,什么是成功？,成功意味着,成功意味着,成功意味着,成功意味着,成功就是达到正当目标。,系列培训课程,目标设定,积极心态,战胜挫折,有效沟通,统筹时间,成功始于一个想法,。,调查结果,没有目标 27,模糊目标 60,明确目标 10,非常明确目标 3,27%,60%,10%,3,why important?,一、 产生积极性, 提高士气,二、 目标有助于评估进展,进而提升工作的价值。,1952年7月4日, 查德威克.,三、 把握方向,四、 分清轻重缓急，进而把握现在,舒瓦普与效率专家艾维-利,.,时钟与罗盘,鲸和导弹,五、目标使我们把重点从,工作本身转到工作成果,Begin with the end in mind,六、视网膜激活效应,常见的三个错误,一、短期目标太大,二、长期目标太小,三、缺乏相关性,SMART原则,S, Specific,MMeasurable,A Attainable,R Relevant,T Time-bound,如何利用目标走向成功,一、确定你的梦想及起跑线,（一）梦想,a、假如明天是你的葬礼？,b、什么东西，做梦都想得到它？,梦想辨析：,到底什么是梦想？,正北方的自然原则,农场法则,我的梦想,我希望通过爱护、教导和培养别人,来帮助人们提升自己的价值，找到他们,自己的人生目标, 并作出应有的贡献。,（二）确立起跑线了解自己,a、我有何才干与天赋？什么我能做得最出色？ 或比,我认识的人都做得好？,b、我的激情在哪一方面？ 什么使我内心特别激动、,有冲劲？,c、我的经历有何与众不同,给我特别的经验与洞察力？,d、我所处的时代环境有何特别之处？如历史、经济、,文化、政治等。,e、我与什么杰出人物来往？他们的才干，天赋与激情,能给我机会。,PERSON,:,Who am I?,What are your competencies/skills,interest, values, personal traits?,PERSPECTIVE:,How do others see me?,Get feedback from:Internal,customers/co-workers/team-leaders,managers/customers,PLACE:,What is the world of work like?,How is it changing?,Industry/business field/,organization/ work.,POSSIBILITIES:,What are my options?,PLAN: How can I achieve my goals?,操之在我,如何回应端在我们的选择，这是,我们的自由，也是成长的关键。,二 分解,（一）围绕以下四个方面,1、物质,2、社会,3、心理,4、精神,Self-actualization,Esteem,Love,Safety,Physiological,物质,三,、,与相关人士沟通,四、 以积极的心态立刻行动,五、 定期评估,五 庆祝已取得的,成就,六、乘风破浪，营造优秀的团队,附： 希尔经数十年的研究，归纳出最有,价值, 带有规律性的十七条定律：,1 积极的心态 2 明确的目标,3 多走些路 4 正确的思考方法,5 高度的自制力 6 培养领导才能,7 建立自信心 8 迷人的个性,9 创新致胜 10 充满热忱,11 专心致志 12 富有合作精神,13 正确看待失败,14 永葆进取心,15 合理安排时间和金钱,16 保持身心健康,17 养成良好的习惯,