军民融合之兵法经营论

,兵法经营论,课程介绍,中国商业总会兵商分会理事,中国兵商教育研究发展委员会委员,经济增速放缓，竞争环境恶化，每个企业的领导层和管理者都在思考在这种形势下如何生存、发展、脱颖而出,每个企业都在学习、都在探索经营之道,现实状况,:,财富,杂志,世界,500,强企业目录,(2015,年,7,月,22,日发布,),前,100,名中，中国企业仅有,18,家，而且这,18,家企业中相当数量为国有垄断企业。,2015,全球最具创新力企业榜,(2015,年,8,月发布,),福布斯,杂志,100,名上榜企业中，前十位几乎被美国企业包揽，中国上榜,10,家，其中港台企业占了,4,家。,我国集团企业平均寿命为,7-8,年，中小企业平均寿命仅为,2.5,年。,此现状与我们实现中华民族的复兴的伟大梦想还有较大的差距，如何改变现状、缩小差距，每个老板或许都有自己的招、自己的道，今天我们的题目“兵法经营论”只是供各位老板借鉴和参考，抛砖引玉也！,1982,年，,70,多位诺贝尔奖获得者齐聚联合国，商议二十一世纪化解人类种种灾难与危机的最好办法，最后得出共同的结论：人类必须回到两千多年前的中国，从中国的传统文化经典中去寻找答案！,求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。,-,魏征,谏太宗十思疏,在科学技术飞速发展的今天，我们必须找到一套适合我们并属于我们的管理方法，做到文化的同频、效率的共振，从而使我们的企业从,根本,上强大起来。,始发于我国的兵家经营方法很值得我们参考和借鉴。,1,什么是兵法经营,2,为什么兵法经营可用于商业经营,3,兵法经营在古今中外的成功应用,4,企业学习兵法经营的途径和方法,1,什么是兵法经营,利用军事思想和方法对企业人员、资金、资产和技术等的战略管理和谋略运营。,2,为什么兵法谋略可用于商业经营,(1),竞争的同质性,管理大师德鲁克,:100,多年前,当大型企业首次出现时,他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。,(2),结构的相似性,(3),纪律的共需性,人员、资金、产品、厂房、信息、智囊。,军事行为与商业行为的相似性,3,兵法经营在古今中外的成功应用,我国军事思想发源于夏商周时期,(,公元前,21,世纪,-,公元前,8,世纪,),，成熟于春秋战国时期，其中春秋时期,(,公元前,770,年,-,公元前,221,年,),共延续二百四十多年，其间发生的战争达,500,余次之多。在如此频繁的战争中，人们积累了丰富的经验，更有众多的志士仁人研究兵法，几乎“士无不言兵”。就是在这样的历史背景下，产生了以,孙子兵法,为代表的、举世惊叹的军事思想体系。,据国防大学刘申宁教授所著,中国兵书总目,统计，我国兵书总数达,4221,部。,卧薪尝胆,西 施,金 庸,范 蠡,白 圭,“吾治生产，犹伊尹、吕尚之谋，孙吴用兵，商鞅行法是也。”,-,史记货殖列传,管仲,左宗棠,李嘉诚,柳传志,:,企业成功跟我有一定关系，但不是全部；这一定的关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。,王石,:,部队生活的磨砺对我日后的成功是有巨大价值的。,MBA,课程,相关机构,研究成果,克劳塞维茨,战争论,拿破仑战争,(18031815),西方军事理论体系,若米尼,战争艺术概论,意大利人哥伦布,1492,年发现美洲,西点军校,世界,500,强,孙子兵法,英译版,商业圣经 哈佛大学,已被翻译为英、日、俄等二十多种语言文字，在全世界几十个国家已有三百多个版本，印刷数量仅次于,圣经,。,蓝血十杰,孙子兵法,是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达,!,松下幸之助,“如果没有,孙子兵法,，就没有我孙正义！”,孙正义,大桥武夫,用兵法经营,实现中国梦，必须要找到根植于我们民族灵魂最深处自己的精神和文化财富！,我国军事思想无论从发端时间、数量规模还是全球影响都是稳居第一的,。,4,企业学习兵法经营的途径和方法,兵商经营论,教育部许可和认证的权威课程体系,坚定执着 永不放弃,兵商经营十大原则,战略决策 谋定全局,出其不意 快速出击,未战先算 以算先胜,保护自我 生存王道,精确到位 精细管理,灵活创新 随机应变,实战模拟 方案验证,运筹帷幄 严密设计,团结协作 密切配合,兵商经营六大方法,目 标 管 理,制 度 建 设,人 员 管 理,执 行 打 造,财 物 管 理,技 术 转 化,兵法经营论,EBA,课程,西蒙,兰德定律：“世界上每,1000,家破产倒闭的大企业中，有,85%,是因为企业管理者决策不慎造成的。”,管理就是决策。,1978,年诺贝尔经济学奖得主,做访问学者期间和外国专家在一起,兰德公司特尔斐法,钱学森集成研讨厅,兵商经营思想和模型,1939,年，英国为了抵御德国的轰炸，第一次应用系统工程方法研究了显示、传递和处理战场信息的武器系统。,美国将系统工程法应用于原子弹的研发，以寻求最优的组织结构形式，,1944,年,5,月美国第一颗原子弹爆炸成功。,美国福特级航母,:,设计时有,40,架、,60,架和,80,架舰载机三种方案，依据英阿马岛战役案例的分析，,40,架战机仅属于防御航母，故决定放弃,40,架的方案。,“单体航空母舰版先进水面舰船评估工具”,(ASSET/MONOCV),。,现代软件和网络技术,“兵商”决策咨询系统组织结构图,企业经营信息,数据挖掘,专家系统,决策方案,特尔斐法,战略评估,推演模拟,实践检验,经营案例库,集成研讨厅,方案兵商化,1,理论讲授,教学形式,2,案例分析,3,拓展练习,兵商经营十大原则,兵商经营六大方法,拓展内化,崭新精神风貌,坚定制度执行,高效团队协作,科学的内容设置,正确的方法实施,4,实地调研,56,万人民币,6.8,万人民币,22.8,万人民币,注,:2015,年,10,月份询价,学员感言,让我们一起携手，用我们自己的实际行动继承并弘扬兵法经营，尽快提高我们企业的管理水平和竞争力，早日实现中国梦！,手机,(,微信,):,QQ,群,:276704416,