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LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,分析构架,Page,2,1.企业基本概况,Page,3,Page,4,1.企业基本概况,1、公司法定中文名称：苏宁电器股份有限公司,公司法定英文名称：SUNING APPLIANCE CO.,LTD.,中文名称缩写：苏宁电器,英文名称缩写：SUNING APPLIANCE,2、公司法定代表人：张近东,1.企业基本概况,Page,5,1.企业基本概况,7、公司首次注册登记日期：2001 年6 月29 日,最近一次变更注册登记日期：2008 年10 月21 日,注册登记地点：江苏省工商行政管理局,8、企业法人营业执照注册号：320000000035248,税务登记号码：苏宁税苏字320106608950987,组织机构代码证号码：60895098-7,聘请的会计师事务所：普华永道中天会计师事务所有限公司,会计师事务所地址：中国上海市湖滨路 202 号,Page,6,2.企业资金结构分析,Page,7,资金结构指标分析,Page,8,企业资金结构分析,1、流动负债率流动负债资金总额,资金总额：负债+所有者权益,反映：一年内将要偿还的负债所占比重,06年63.67%,07年70.19%,08年57.72%,Page,9,企业资金结构分析,2、长期负债率长期负债资金总额,反映：简单衡量企业长期债务状况,06年0.04%,07年0.07%,08年0.13%,如下图所示08年公司的负债比较高，可能由于08年公司运营一个重大项目而导致营运资金不足,Page,10,企业资金结构分析,3、资产自有率所有者权益合计资金总额,反映：企业自有资金保障程度,06年34.84%,07年29.75%,08年42.15%,Page,11,企业资金结构分析,4、流动资产占用率流动资产合计资产总额,反映：企业能够直接变现获利的资产比重,06年92.40%,07年83.79%,08年79.51%,Page,12,企业资金结构分析,5、固定资产占用率固定资产合计资产总额,反映：企业固定资产投资规模和长远发展,06年5.86%,07年11.52%,08年15.34%,Page,13,企业资金结构分析,6、其他长期资产占用率=其他长期资产总额/资产总额,反映：企业的其他资产占有状况,06年1.74%,07年4.69%,08年5.15%,Page,14,3.企业偿债能力分析,Page,15,偿债能力分析指标,Page,16,短期偿债能力指标,偿债能力分析指标,营运资金流动资产-流动负债,企业用以维持正常经营所需资金的绝对数,一般认为营运资金应和流动负债持平,但并非绝对，须根据企业实际状况决定,06年 2543270515.72,07年 2207549000.00,08年 1614749000.00,Page,17,偿债能力分析指标,流动比率流动资产/流动负债,传统理论：应保持在21才有足够的短期偿债能力,目前趋势： 21是最高值，过高的比重使资金大量闲置,应根据企业实际状况和行业状况决定1.45，1.19，1.38,Page,18,偿债能力分析指标,速动比率速动资产/流动负债(流动资产-存货)/流动负债,扣除理由：存货用来变现偿债的可能性较小,衡量：企业在较短时间内偿债的能力,标准：经验认为11,Page,19,Page,20,07年,0.794,06年,0.831,08年,0.984,07年,0.794,分析结论,我们可以看到07年苏宁的短期偿债能力是最强的,速动比率：,偿债能力分析指标,Page,21,长期偿债能力,偿债能力分析指标,资产负债率负债总额/资产总额,又称：负债比率、杠杆比率,标准：债权人越低越好；管理者适度负债,经验：控制在50左右，仍应考虑行业特色,63.7%，70.3%，57.8%,Page,22,偿债能力分析指标,产权比率负债总额/所有者权益总额,衡量：债务资本和权益资本之间的比例关系，反映企业的财务状况和所有者对债务资本的保障程度,标准：债权人越低越好；管理者适度负债,经验：一般应小于106年 1.68053,07年 2.36165,08年 1.37245,Page,23,Page,24,分析结果,2.36165,1.68053,1.37245,2008,2006,2007,产权比率,我们可以看到苏宁08年长期偿债的能力是最强的，07年的负债是最大的。,4.企业资产营运能力分析,Page,25,资金运作效率分析,Page,26,资金运作效率分析,流动资产周转率主营业务收入/平均流动资产总额,衡量：企业的流动资产占用和销售水平的配比情况,设计理由：流动资产和销售实现有密切关系,标准：周转率越大，企业流动资产的利用效率越高,Page,27,资金运作效率分析,应收帐款周转率=赊销收入-现销收入/应收帐款平均余额,衡量企业应收帐款周转速度和管理效率,周转率越大表明：,资产流动性大，短期偿还债务的能力强，收帐速度快，坏帐少,Page,28,资金运作效率分析,应收帐款周转天数=计算期天数（30/90/360）应收帐款周转率,应收帐款天数越少货款回笼速度越快，管理效率越好,下表所示中0,8,年应收帐款收回相对前两年有较大提高，可能是公司做了相应的财务重组，及时减少坏帐，减少库存,Page,29,资金运作效率分析,存货周转率=主营业务成本/平均存货额,衡量存货变现获利能力与企业库存管理的效率,存货周转率越大表明变现能力越强，速度越快，存货管理效率高,Page,30,资金运作效率分析,固定资产周转率=主营业务收入/平均固定资产总额,周转率越大，企业固定资产的营运能力越强,Page,31,5.企业盈利能力分析,Page,32,Page,33,企业盈利能力分析,获利能力分析指标,（1）总资产报酬率EBIT息税前利润/平均资产总额,(2）资本收益率净利润/实收资本,（3）销售利润率利润总额/主营业务收入,（4）成本费用利润率利润总额/成本费用总额,关于成本费用总额：主营业务成本、营业税金及附加、财务费用、管理费用、销售费用,获利能力分析,Page,34,获利能力分析,Page,35,获利能力指标,获利能力分析,1. 总资产报酬率=,EBIT/平均资产总额,衡量：企业的投资报酬与投资总额之间的配比情况,标准：总资产报酬率越大，表明企业整体获利能力越强，企业的经济效益越好,06年13.79%,07年14.92%,08年14.72%,Page,36,获利能力分析,2.,资产利润率=利润总额/平均资产总额,衡量：企业投资者（所有者）投入资本的活力情况,标准：资本收益率越大，表明投资者回报情况,越好。,Page,37,获利能力分析,3.销售利润率=利润总额/主营业务收入,衡量：企业的利润占主营业务收入的比重,标准：比率越大，表明销售获利情况越好,Page,38,获利能力分析,4.成本费用利润率=利润总额/成本费用总额,衡量：每期生产经营中投入与产出的配比关系,标准：比率越大，说明一元的投入获得的回报越多,Page,39,6.企业发展能力分析,6.企业发展能力分析,Page,40,发展能力指标,Page,41,企业发展能力分析,（1）销售增长率（本期销售收入基期销售收入-1）100,（2）利润增长率（本期利润基期利润-1）100,（3）总资产增长率（期末总资产期初总资产-1）100,（4）固定资产增长率（期末固定资产原值期初固定资产原值-1）100,Page,42,7.企业经济效益综合评价,Page,43,苏宁电器,2006,年杜邦分析体系,苏宁电器,2007,年杜邦分析体系,苏宁电器,2008,年杜邦分析体系,Page,47,苏宁电器近三年年财务指标比较分析,感谢观赏,本组成员：,08 万敏 关月琴 刘爱杨 邓小燕 钱沐,孙越崎学院：,艺术与设计学院：,07孙成坛 08 任飞旭,文法学院：,08 邓鑫 08 袁伟,资源学院： 07 朱愿福 方岑,演讲完毕，谢谢观看！,
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