-演讲一:企业私募融资实战技巧(ppt 10)

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单击此处编辑母版标题样式,*,2005年2月-中国.南京,企业私募融资操作的实战技巧,演讲人:江咏,亚商企业咨询股份公司董事副总裁,1,目录,企业私募融资的前期准备,如何选择投资者,私募融资的操作流程,企业的价值评估,成功融资的十大关键要点,亚商咨询介绍,2,企业私募融资的前期准备(一),企业的自我评估:是否适合进行私募融资,不同阶段的企业应该选择适合自己的私募融资模式。,初创期企业:天使投资,成长期企业:战略性投资者,准备上市企业:财务性投资者,并非所有企业都能成功完成私募融资,1、行业特征;,2、投资价值与卖点;,3,企业私募融资的前期准备(二),企业进行私募融资的准备工作,1、企业家的思想准备,2、企业的财务准备,3、企业的管理优化与遗留问题处理,4、必要的宣传活动,5、团队与信息资料准备,4,如何选择投资者(一),国内投资者的几大群体,1、国际投资机构,国际投资机构群体在中国规模性开展业务已经超过8年,已经拥有成熟的操作模式与成功案例;,典型案例:蒙牛乳业、新浪网,2、国有投资机构,由政府出资组建,机构数量多,熟悉本土文化,但投资金额较小。,典型案例:大族激光,3、财务性投资机构,数量巨大,良莠不齐,操作模式与资本运营能力强,4、产业性投资者,通常为各行业龙头企业的投资机构,目标明确,非完全财务导向,5,如何选择投资者(二),选择投资者的几大误区,1、盲目寻求知名机构,2、进入的资金并非越多越好,3、控制权分享的矛盾,4、企业家对自身企业的错误估值,5、与投资机构的交流方式,6、过多承诺与隐瞒重要信息,7、选择理念不同的投资者将留下众多隐患,6,私募融资的操作流程,企业内部准备与前期接触,顾问机构选择与融资商业计划制作,与潜在投资机构的初步沟通、选择与意向确定,签署投资框架协议,投资机构进场审慎调查,财务审计,投资协议谈判与签署,资金到位、企业治理结构的重组,共同制定后续发展计划,7,企业的价值评估,企业价值评估是进行企业与投资机构合作的关键商业条件;,通用的企业价值评估模式,1、净资产估值法,2、未来收益预测法,3、销售收入倍数法,4、市盈率法,企业价值评估谈判中的注意点,1、运用合适的方式,投资机构也是可以被说服与改变的;,2、尽量引入与构建竞争格局,提高企业估值;,3、正确选择时机与战略窗口,8,成功融资的十大关键要点,建立与投资机构之间的互信关系是成功融资的必要条件;,企业的不规范并非致命伤,但是要拿出解决办法;,在不利融资的时机开始进行融资准备,在有利时机进行迅速操作;,企业家需要对自身风格进行优化,开放心态是关键;,管理团队必须体现对企业运营与行业竞争的良好能力;,正确的融资构架设计,不轻易放弃控股权;,清晰的企业战略以及对产业竞争的认识;,引资前必要的财务与管理调整;,明确与强化企业竞争优势,尤其是市场营销与产品优势;,资金用途必须符合投资者取向;,9,亚商咨询介绍,中国本土最大的企业咨询机构,拥有15年企业咨询经验,服务过100多家上市公司、200多家企业集团与成长型企业,涵盖各大行业;,亚商在企业融资、收购兼并、企业资本运营领域具有核心竞争力,与国内外各投资机构具有良好网络与丰富经验;,为中国企业融资、投资、收购所涉及金额超过50亿人民币;,我们的部分客户:,海尔集团、上海家化集团、黑龙江农垦总局、上海电气集团、上海广电集团、广州控股集团、江苏电信集团、大庆石油管理局、金地集团、宁波交通投资集团、大韩生命保险集团、太平洋保险公司,欢迎各位进行垂询探讨!,10,演讲完毕,谢谢观看!,
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