一分厂安全环保科工作总结

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2011年一分厂安全环保科安全环保工作总结,汇报人：,2011年12月12日,1,前 言,2011年，一分厂安全环保工作是在部门统一部署下进行的，是以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以全面落实安全生产主体责任，扎实开展安全生产监督检查、开展各类安全生产宣传教育培训活动为工作重点。2011年，一分厂较好地完成了安全生产与环保各项目标任务。,2,目录,第一部分：安全生产与环保目标指标完成情况,第二部分：安全生产方面,第三部分：环境保护方面,第四部分：科室内部管理方面,第五部分：工作中存在的问题及难点,第六部分：2012年工作计划,3,第一部分：,安全生产与环保目标指标完成情况,2011年，一分厂实现全年无工伤指标事故发生、无火灾、设备及其他指标事故发生。2011年，一分厂共发生轻微伤害事故3起，轻微环境污染2起，检查出1起二期潜伏型尘肺病病例。3起工伤事故治疗费用总计4280元。,4,5,第二部分：,安全生产管理方面,1、扎实抓好安全隐患排查治理，推进安全状况稳定前行。,“隐患不除、事故未已”,2011年，分厂安全隐患排查治理形式多样化，包括日常安全环保科专职安全人员检查、月度由安全环保科组织相关部门检查、月度由部门统一安排检查与员工参与检查等。 检查内容包括专项检查、查制度执行情况、查安全管理台账、查管理、查违章等。,6,截止11月底，科室等人员查处一分厂范围内各类问题共262条，问题共分9大类。,7,隐患落实整改情况,2011,年，由科室向相关责任单位发布的书面整改通知,37,份，向部门提起汇报，由部门发出的隐患整改通知书,3,份。截止,11,月底，发现的,262,条问题已整改,253,条，整改率,96.6%,。,责任考核方面,今年对分厂有关部门作出,考核,30,次，其中罚款合计,2300,元,，考核扣分合计,7,分,。,8,2、安全教育培训。,分厂安全教育培训以车间级、班组级教育培训为主，另外还包括安全环保科举办讲座，参加公司级安全教育培训等。截止11月，一分厂总共开展安全教育212批次，培训总人数6764人次。,9,2、,安全投入方面,分厂安全投入主要包括特种作业人员持证培训教育、劳动防护用品配发、消防设施设备投入等方面。,10,4、,应急演练情况,2011年，一分厂按年度演练计划，总共进行了10次应急演练，其中专项演练8次，综合演练2次，参演人数共计276人。,液化气站泄漏应急演练,安全月灭火应急演练,液化气站火灾应急演练,11,演练时间,演练内容,参与人数,演练类别,1月20日,物流部组织了安全环保科人员、物流部驻一分厂管理人员、库管员、搬运工等在F09线成品库房外侧空旷空地上进行了一次灭火实战演练。,38人,专项演练,3月15日,一分厂浸配车间组织了浸配员工在负一楼库房旁进行了浸润剂原料泄漏应急演练。,13人,专项演练,3月17日,一分厂池窑工段组织了一分厂池窑员工在一分厂F09线池窑进行玻璃液泄漏应急演练。,20人,专项演练,3月28日,一分厂原料工段组织了原料员工在F09线、C3线分别进行了原料手动应急演练。,10人,专项演练,6月9日,安全环保科与行政保卫科在陈忠东的主持下，组织了一分厂交通车应急逃生演练,36人,专项演练,6月16日,安全环保科组织一分厂范围内69名员工在F09线新建发货平台进行消防灭火演练及消防知识讲解,69人,专项演练,6月23日,一分厂综合科与原丝车间在F09线发货平台进行了丙酮泄漏演练，原丝车间管理人员及班组长参加了此次演练。,30人,专项演练,7月7日,一分厂粗纱车间烘干工段在7月7日进行了一次特种设备（电梯）安全事故应急演练,10人,专项演练,11月10日,设备部一分厂运行工段上午9:30分开始在液化气站进行了泄漏应急处置演练,25人,综合演练,11月10日,设备部一分厂运行工段上午9:45分在液化气站进行了液化气管道法兰着火应急演练,25人,综合演练,12,5、消防设施设备管理,在1月组织的安全综合检查中，发现一分厂范围内消防设施档案、编号等管理方面与公司总部存在差异。针对这一情况，科室按照部门统一格式进行了拉网式排查、梳理与建档。目前已经建立完善了灭火器、消火栓档案。一分厂现有干粉灭火器326具、室内消火栓43个、室外地上栓14个。,由于分厂室外地上栓普遍存在锈蚀情况，科室责成分厂行政保卫科于10月对辖区内全部室外地上栓进行了除锈防腐处理。,13,6、F09线消防验收,7月20日，大渡口区消防支队到F09线检查消防工作，发现F09线临时增加的2台发电机将消防通道堵塞，且有油箱、油桶等放置在旁边，要求1天内整改，21日，一分厂按时完成了整改。F09改扩建项目自身硬件较为完善，加之投产后增添了一些消防设施以及管理上的完善，F09线改扩建项目于8月顺利通过大渡口区消防支队的消防验收，并取得了消防验收批复。,14,7、危险作业审批与管理,动火作业审批与管理,今年全年共办理动火证159份，其中特级动火作业审批3份，1级动火作业审批14份，二级动火作业审批142份。办理动火作业审批时，科室都安排人员亲临作业现场监督防护措施落实情况，坚决做到违章动火必查处，措施未落实不动火、现场无监护人不动火。,吊装作业审批与管理,今年共办理吊装作业工作票4份，严格按照吊装作业“十不吊”要求进行监管，确保施工作业安全。,15,8、加强对分厂重点部位的安全监管,科室人员坚持每天到制氧车间进行安全检查，对于发现潜在的隐患要求车间立即采取措施。,如，今年9月5日上午，在日常检查中发现液氧储罐2#罐体底部一法兰有气体溢出，立即向车间进行了情况反映，最后得知是2#液氧储罐测满阀阀心出现故障，发生纯氧泄漏，经过站内员工多次处理，阀门仍无法关闭。于是车间联系了槽车来对纯氧进行转移，清空罐体后再对故障阀门进行了更换。,除了对制氧车间的严格监管以外，科室还注重对分厂液化气站、天然气站以及使用的冰醋酸、丙酮、氧气瓶、乙炔瓶等进行严格监管。,16,第三部分：,环境保护管理方面,1、环保设施运行情况。,2011年，一分厂环保设施设备运行基本正常。污水、废气处理排放指标基本达标。C3线污水处理设施实现了全年无故障，运行较平稳，处理效果佳的状态。F09线污水处理由于前期处理量大，其中风机、潜水泵、原水提升泵、清水泵等都有发生故障，但通过检修后均得以恢复，未严重影响出水水质。废气处理从4月下旬开机调试以来，1#螺旋加料阀电机相继烧坏8台（6月27日，一分厂设备科更换了1台变频器后，未出现电机烧坏现象），加料系统被堵塞、卡死现象时有发生，目前失重秤出现料仓计重不准等情况。,17,2、环保运行数据,污水处理,本年度污水处理均达标排放。其中C3线污水处理效果较好。4月22日起，F09线污水处理停止运行，将产生的原水通过水泵管道直接排入大渡口区污水处理厂进行处置。而C3的绝大部分原水也通过中间管道排入F09线原水水池后一并外排。,18,废气处理,废气处理站于今年,2,月,10,日破土动工，直到,4,月,25,日基本安装完成进入调试，总共耗时,75,天。不过调试运行阶段问题问题颇多，比较突出的问题是,1#,螺旋加料阀电机经常被烧坏，在短短,1,个多月时间内，烧坏电机,8,台。直到,6,月,27,日，设备部一分厂设备科给螺旋加料机更换了一台变频器后，烧坏电机的现象得到解决，目前运行基本正常。,19,3、环保运行费用（污水处理）,类别,季度,药剂,水电费,人员工资,处理水量,平均单价,季度费用合计,一季度,94142.05,80988.99,172060.85,37000,9.58,347191.89,二季度,37951.86,62190.96,146079.30,36900,6.96,246222.12,三季度,13635.52,58237.10,168339.54,36800,6.79,240212.16,四季度,28695.42,72657.25,159053.93,36900,7.06,260406.60,小计,174424.85,274074.30,645533.62,147600,7.60,合计,1094032.77,20,环保运行费用（废气处理）,类别,季度,药剂,水电费,人员工资,设备设施 备品领用,设备设施 维修及其他,月合计,二季度,15380.00,216.50,15596.5,三季度,49216.00,29956.89,79172.89,四季度,53830.00,32130.10,85960.10,累计,118426.00,62303.49,合计,180729.49,21,4、环保运行现场管理,一分厂F09线污水处理从F09线生产线改扩建以来，污水处理设施除了对曝气管道及曝气头等进行了简单更换外，其余包括原水池容量、曝气量、风机等都延用了老设备，现场基础设施没有得到大的改善。这种情况下，加上现场老工人的一些习惯，现场较乱、杂物多、环境卫生差等现象突出。科室在年内组织多次内部检查，对检查出的问题进行了逐一整改（如：对F09线曝气池围栏进行了更换、对风机房进行了重新规划整治等），目前现场环境卫生得到大大改善。,22,5、危险废弃物处置,2011年，一分厂共收集危险废弃物60170公斤，其中废油5750公斤、废化工原料桶44650公斤。危险废物多的主要原因是以前老生产厂房所产生。堆积在垃圾站旁数年之久的大量废弃化工原料及危险废物在安全环保科没并入安全环保部之前一直无人问津，部分包装物已经出现破损，有部分液体开始渗漏，存在严重的安全环保隐患，且现场环境卫生极差。成立安全环保科后，于今年2月初开始安排人员处理，总共花费1周的时间对危废进行清理、分类，最终清理出危废300余桶，整装成托盘20余个，经由部门联系危废处理单位进行了妥善处理，合计约9吨。经过整治后的现场变得干净整洁。,23,6、其他环境保护治理情况,原料卸料区粉尘治理,一分厂厂区受地里位置限制，加上上世纪建厂时欠缺总体布局与规划，致使办公环境与原料卸料区只有几步之遥，原料每天卸料产生的粉尘对周边办公区、居民区等影响较大。为了降低粉尘对办公区、周边居民的影响，今年4月，科室分别向部门及项目办发出了关于治理粉尘的请示报告，得到部门及上级领导高度重视。项目办从5月起，耗时1个月，在一分厂办公楼前整理出一块空地，搭建了一个500m2左右的彩钢棚。投入使用后，严格要求物流部卸货车辆必须在彩钢棚内作业，卸料作业产生的粉尘基本被密闭在棚内，防止了粉尘随风四处飞扬带来危害，粉尘影响问题得到基本缓解。,24,原料投料区安装了收尘器，减少粉尘对工人的影响,一分厂原料投料区环境空间狭窄，每日原料投放量达,270,吨左右，投料产生的粉尘在狭小的空间内得不到扩散，粉尘浓度极高。就此情况，科室向部门进行了情况汇报，引起上级注意。,9,月，项目办通过走访了解，吸取了其他厂收尘经验，购买并安装了,1,台,90,平方米的收尘器。经过调试运行，目前投料区粉尘浓度大大降低，作业环境得到明显改善，为降低职业危害起到了一定效果。,25,生产噪声引起周边居民投诉问题得到缓解,今年,4,月以来，部门收到多起环保部门反馈的厂界噪声扰民引起的环保投诉事件。部门高度重视，多次派环保科科长到一分厂进行噪声源排查摸底。为了降低噪声，公司已在,2010,年在噪声较为明显集中的位置安装了隔声墙、门。就投诉问题，年内我们多次要求各生产车间尽力做到降低噪声，要求中夜班作业时紧闭靠居民一侧的门窗，同时在锅炉安全阀排气管道上加装消声器，最后由公司领导与村委会进行协调与沟通，目前投诉问题得到基本缓解，目前没有收到一起因噪声投诉的信息反馈。,消 声 器,26,新建了,F09,线废气处理项目,按照环保法规对新、改、扩建项目“三同时”的要求，公司耗资,300,万元修建了一分厂,F09,线半干法废气处理系统。项目自,6,月基本正常运行以来，问题较多，以加料系统故障为主。,9,月,23,日，废气处理在线监测设备安装完成，从安装完成到,10,月上旬，,SO2,、,NOX,、,O2,监测值基本正常。但,10,月中下旬开始,SO2,数据不稳定，明显不正常，初步判定为仪器本身的问题，待厂家处理。,27,关停,F09,线污水处理，将生产废水直接排往大渡口污水处理厂处理。,经部门与大渡口区环保局交流与商定，从今年,4,月,22,日起，,F09,线污水处理设施设备停止运行，改为将生产废水通过水泵直接排入区污水管网，送入大渡口区污水处理厂进行处理，虽然目前没有签订正式合同，但基本方向已经明确。通过此举，可以大大降低因处理效率不高引起超标排放的环保风险，环保压力得到大大减轻。,11,月,7,日，,大渡口区环保局组织专家对,F09,线项目环境影响后评价报告书进行评审。,28,1、科室人员组织结构情况：,2011年，一分厂安全环保科人员基本维持在17人。科室人员平均年龄46岁。,4月，脱泥员工蒋敬峰由于个人原因辞职。同时增加了由原丝岗位调到污水脱泥岗位的陈朝贵。,5月23日，由于污水处理富余人员面临分流情况，脱泥员工谢渝不愿意到分厂其他岗位轮岗，主动办理了离职。,第四部分：,科室内部管理方面,29,2、科室人员考核,截止11月，对科室成员58人次进行了绩效考核，其中奖惩金额合计1050元，绩效考核奖惩分数总计47.5分。,3、科室员工教育培训方面,废气投产初期，派废气处理全体人员到总部废气站轮流跟班学习。并在6月，对上岗的废气处理站人员组织了1次理论与操作相结合的考试，考试全部合格。安全教育方面，今年，科室内部共进行了14次安全培训，培训人数为154人次。,30,4、其他方面,宣传海报制作,今年共制作了6副宣传海报，内容包括班组安全文化建设、液氧安全知识、职业健康与危害、职业病知识、环保创模、低碳环保等方面的内容。制作宣传海报的目的在于向分厂员工宣传公司有关安全文化、对员工进行宣传培训，宣传安全环保政策及安全技能知识。,定时向部门提交内参资料,2011年，科室定时向部门提供内参资料9篇，涉及内容分别是：一分厂池窑举办泄漏应急演练、安全生产就是效益、分厂治理粉尘在行动、习惯性违章的根源与对策、寻找安全隐患趣味图、浅述杜邦安全管理对我们的启示、一分厂举办叉车操作人员安全操作技能培训考试及物流部组织消防灭火演练、一分厂污水处理环境整治在行动等。,31,第五部分,工作中存在的问题及难点,1、一分厂制氧车间无合法生产手续，存在法律风险。,2、一分厂受地理环境限制，分厂道路、车间、库房等狭窄。从今年10月开始，有部分产品开始堆放在通道、马路上，原本不宽的道路变得更加狭窄，存在安全隐患。,3、一分厂厂区内行驶的机动叉车噪声大、有的叉车排放的尾气冒着青烟、黑烟，影响环境的同时，对员工的身体健康也有影响。,4、一分厂安全员更换频繁，在一年之内由专职安全员更换为兼职安全员，更换之后安全管理工作薄弱。,5、废气处理进口与出口的F指标不稳定，时有超标现象，需要进一步摸索排查问题所在。,6、废气处理在线监测设备监测值不稳定，SO2浓度变化较大，有待解决。,32,第六部分,2012年工作计划,1、安全方面,制氧站未取得相关手续，制氧站本生危险系数较大。所以在2012年，科室仍将其作为一个重点管控部位，加强现场监督管理，确保其设备处于安全状态，严格查处现场违章违纪行为，确保整个制氧站安全、稳定运行。,严格按照“四不放过”原则调查处理事故。,一分厂安全员调换后，将对新安全员进行专业知识上的交流与指导，让其尽快熟悉安全管理工作，让一分厂安全管理在2012年更上一个新台阶。,每月组织分厂相关科室举行1次分厂级安全综合检查。,坚持每日车间巡查监督、检查消防设施设备情况、检查安全管理制度、EHS操作规程执行情况。,督促分厂各有关车间严格按照年度应急预案演练计划制定演练实施方案并进行总结。,组织好分厂日常安全教育培训活动以及安全生产月活动的开展等。,33,2012年工作计划,2、环保方面,废气处理自4月底安装完成并试运行至今，设备故障频频发生。2012年，我们将围绕降低设备故障率来保证废气处理工艺运行的连贯性。,完善废气处理站辅助设施的建设。如：搭建雨棚，防止雨水淋湿石灰渣。,加强污水、废气处理设备维护保养，确保运转正常，并通过适当的工艺调节，力争让污水、废气处理各项排放指标全年达标。,对分厂存在环境污染的重点部位进行监控，防止突发事件造成的环境污染事故。,通过合理的工艺优化或调节，在确保各项指标达标的前提下，不断地降低环保运行成本。,通过对环保运行人员的相关培训，提高其技能知识，减少人为因素造成的异常排放情况。,34,2012年工作计划,3、科室队伍管理及其他方面工作,保持科室成员间融洽的关系。重视科室成员间的误解和冲突，增加成员之间互相信任感，在批评考核等方面严格做到对事不对人。,科室部分年龄大的员工面临退休，抓好员工退休前的思想工作，杜绝出工不出力、不服从工作安排等现象。,根据部门、科室有关考核依据，做好科室员工每月考核工作。,每季度编辑一张宣传海报，在分厂内宣传安全环保知识。,根据部门统一安排，按时完成各项报表、总结相关工作。,积极完成部门领导安排的其他临时性工作。,35,谢谢！,36,