建筑行业-财务部-预决算管理流程

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,预决算管理流程,预算实施,跟踪分析,决算编制,审核决算方案,决算方案,审批预算方案,决算方案,决算方案,对各部门预算考核评价,向企管部提交,预算考核评价报告,预算考核评价书,预算年度结束上报报表,七大报表,运营监控流程,审核决算方案,决算方案,备案,备案,预算正本,调整预算,预决算管理流程说明,流程名称： 预决算管理流程 流程编号：001,一、目的：加强财务收入和支出的计划管理,二、原则：过程清晰，责任明确,三、适用范围：财务部、各部门、各子公司、事业部、集团总经理、预算委员会、董事长,四、流程说明：,五、相关表单,预算正本，七大报表，决算方案，预算考核评价书,序号,执行人,内容,1,财务部,将集团公司计划制定流程确定的预算正本下发到各部门、各子公司、事业部，并报集团总经理、预算委员会备案。,2,各部门、各子公司、事业部,按照预算正本要求执行。,3,财务部,跟踪分析预算执行情况并报总经理，总经理根据实际情况进行预算调整。,4,各部门、各子公司、事业部,按照调整后预算执行。预算年度结束，提供七大财务报表给财务部。,5,财务部,编制决算方案，报总经理、预算委员会审核，董事会审批。根据审批后的决算方案对各部门、各子公司、各事业部进行预算考核评价。并将预算考核评价书提交到企管部进入运营监控流程。,