加入WTO某公司战略分析和战略选择 (ppt 15)

上传人:ll****x 文档编号:242903385 上传时间:2024-09-11 格式:PPT 页数:15 大小:56KB
返回 下载 相关 举报
加入WTO某公司战略分析和战略选择 (ppt 15)_第1页
第1页 / 共15页
加入WTO某公司战略分析和战略选择 (ppt 15)_第2页
第2页 / 共15页
加入WTO某公司战略分析和战略选择 (ppt 15)_第3页
第3页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,加入,WTO,9904,MBA,一、,WTO,的基本原则,二、 我国流通业总体情况,三、 加入,WTO,流通行业承诺,四、 我国石化行业总体情况,五、 加入,WTO,石化行业承诺,1,一、,WTO,的基本原则,1、非歧视原则:无条件最惠国待遇和国民待遇。,2、关税保护原则:要求缔约方主要通过关税来保护国内,市场,同时尽量减少配额、许可证等数量限制措施。,3、公平贸易原则:禁止缔约方采用倾销和补贴等不公平,贸易手段扰乱市场秩序的行为,并规定了反倾销和反,补贴等制裁措施。,4、贸易政策法规的统一性和透明度,要求缔约方有关影,响贸易的政策法规要在全国统一范围内实施,并要提,前公布,与确保其透明度。,2,二、我国流通业总体情况,1、我国的商品流通体质已由传统的计划经济向市场经,济转变(计划市场,公有制多种所有制)。,2、初步建立了适应市场的商品流通体系,商品市场已,形成买方市场的格局。,汽车、钢材、煤炭、建材、木材、化工、机电、农资等生产,资料市场。,百货、五金、纺织、家具、装饰、农产品、小商品等日用消,费品市场。,3,3、商品流通企业改革,市场竞争力有所提高。,公司制改造企业制度,80多家上世公司资本市场,连锁、代理制、物流配送营销方式,信息化建设技术投入,4,三、加入,WTO,流通行业承诺,服务贸易分销服务佣金代理、批发、零售、特许经营,分销,:是指商品或劳务从生产者向消费者转移的整个过程以及取得这,种商品或劳务的所有权。,1、关于佣金代理和批发业务,盐和烟草销售不放开,2002年允许成立合资公司,从事除书报杂志、药品、农药、农膜、化,肥、成品油和原油以外的所有进口和国产品的批发业务。2005年取消,上述七种商品的限制。,2002年允许外商控股,取消合资公司的数量和地域限制。,2003,年取消在股权和企业设立方式方面的限制,允许外商独资。,5,2、关于零售业务,开放郑州、武汉,2002年开放所有省会城市,重庆和宁波,2005年除2万平方米,百货店和30家店铺以上的连锁企业,必须由中方,控股外取消一切限制。,3、关于特许经营服务,2003年取消所有限制,允许外国公司通过特许经营形式进行营销。,4、关于直销,2003年制订直销法规,5、关于外商投资企业的分销服务,允许外商投资企业分销在华生产的产品和提供相关的服务。,允许外国服务提供者可以为其分销的产品,提供全国的相关服务,包括,售后服务。,6,四、我国石化行业总体情况,埃克森美孚,中石化与,埃克森美孚,公司的比较,7,我国石化产品进口依赖度高,8,五、加入,WTO,石化行业承诺,1、关税减让,原油 16元/吨0 (2002年),汽油 9%5% (2002年),润滑油 9%6% (2002年),煤油 9%不变,柴油和燃料油 6%不变,合成树脂 16%6.5% (2008年),合纤原料 8-16%6.5-5.5% (2002-2008年),合成纤维 11-21%5% (2004年),合成橡胶 7.5%不变,尿素,5%,配额内,4%,,配额外,50%,9,2、取消配额许可证非关税壁垒,原油(含燃料油)初始准入量1658万吨,每年15%递增,2004年取消进,口配额。,取消聚脂、涤纶纤维、睛纶纤维的进口配额,取消尿素的进口配额转为关税配额,初始量130万吨,年递增5%,,2006年达到330万吨。,天然橡胶初始准入量42.9万吨,年递增15%,2004年取消进口配额。,公共汽车、货车、摩托车轮胎初始准入量81万条,2004年取消进口配,额,轿车用轮胎2002年取消进口配额。,3、实施非国营贸易,原油、成品油、进口由联合石油、联合化学、中化、珠海振戎4家公,司进口。,原油、成品油出口由联合石油、联合化学、中化3家公司进口。,尿素由中化、中农两家进口。,承诺加入,WTO,第一年即:,非国营贸易进口原油720万吨,每年递增15%。,非国营贸易进口成品油400万吨(含燃料油),每年递增15%。,非国营贸易占关税配额类进口尿素的10%,关税配额外数量不限制。,10,4、放开分销领域,(1)批发,5年内放开原油、成品油、化肥、批发领域,其它化工产品一年合资,二年外商控股,三年无限制,(2)零售,3年内放开成品油零售领域,5年内做到放开化肥零售领域,当年即可以从事其它石化产品的零售业务,5、油田服务,当年即允许外商从事海上、陆上油田服务,但只能在指定的区域与中,方合作勘探。如分享石油资源,只允许与中方合作开采。,6、储存与仓储服务,加入时外商只能以中外合资的形式进行储存和仓储务,并且外资不超,过49%,加入一年后允许外商控股,加入3年允许外商建立合资子公司。,11,六、我公司战略分析,1、公司简概,销售13亿,利润1000万元,人员100人,年龄28,第一学历,本科80%,行业综合效益前3名。,组织结构,人力资源部 经营管理部 投资发展部,财务审计部 塑料分公司 化肥分公司,化工分公司 化纤分公司 金属分公司,国贸分公司,12,2、,SWOT,分析,(1),STRENGTHS,产权制度 激励机制,人力资源 管理模式,公司商誉 规模经济,公共关系 多样化经营,(2),WEAKNESS,盈利水平低下,市场风险大,营销模式落后,产品宽度小,前后一体化差,13,(3),OPPORTUNITIES,加入,WTO,服务贸易发展空间大,营销方式创新 连锁、特许、物流配送、电子商务,(4),THREATS,人材流失,行业竞争激烈,外国公司资金、管理、营销理念等方面优势明显,国内石化企业建立分销渠道,14,3、战略选择,制度创新,市场开发,营销模式创新,电子商务,产品链前后延伸,探索高科技,15,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!