四位一体风险评估法V10课件

Cliquez et modifiez le titre cliquez et modifier,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,43,四位一体风险评估法,Feb, 2009,Arkema China HSE,我们每次执行任务的时候都能确保安全吗？,?,真的安全吗？,0,我们的操作真的安全吗？,初起火灾:,在项目建筑工地，一个乙炔气瓶着火，所幸被移动灭火器及时扑灭。事后查明，点燃乙炔气瓶的是附近进行气割作业产生的热的金属飞溅；同时还发现这个着火乙炔气瓶的调节阀有轻微漏气。,First aid/,急救事故:,4月9日，一个操作工在给管道进行清洗作业，他的左肩膀、肩胛、肘部被飞溅的热的液态化学品（70,C),轻微伤害。,维修过程中的财产损失事件:,5,月21日, 一部吊车往生产平台吊装清洗机，可能是与生产平台发生了碰撞，造成摆放清洗机的木托盘发生倾覆，从而导致清洗机从40,m,高空坠落，造成损坏。,0,更多事故,Man is the ultimate variable in every human decision,只要是人在做决定，那么人自身就是最终的不确定因素；,Direct human intervention can,直接的人为干预可以：,Correct many hazards, but can,纠正许多冒险，但是也会,Introduce risk,带来新的风险,Human Error,人的过失,.,操作安全避免人的过失,0,Famous Last Words,著名的临终遗言：,There is a quicker way to do that.,做这件事，有个更快的方法。,It looks strong enough to support my weight.,它看起来够结实，能够承受我的体重。,No thanks, I can lift it myself.,不啦，谢谢。我能自己提。,I can do this with my eyes shut.,我闭着眼睛也能完成。,I dont need the manual; I know how it works.,我不需要手册，我知道怎么操作。,Its my wedding ring and I wont take it off.,这是结婚戒指，我不会摘的。,Theres no need to clean that up until were done.,在我们完成之前，没必要清理它。,操作安全,避免人的过失,Human Error,人的过失,.,This will only take a second.,这只需要一秒钟时间。,Locking out takes too much time- I know what Im doing.,能量锁定太麻烦，我知道自己在干什么。,Watch this!,看这儿！,0,Potential for human error exists wherever there are several choices or degrees of freedom,哪里存在多重选择的机会或者一定的自由度，哪里就存在人为过失存在的可能性,Tendency for human error increases with,人的过失，随着以下的增加而呈现递增趋势：,Frequency of task,任务的频率,Stress level,紧张程度,Complexity,任务的复杂程度,Human Error,人的过失,.,操作安全,避免人的过失,0,出错的几率,Chance of Error,任务的频率,Frequency of Task,操作安全,避免人的过失,Human Error,人的过失.,0,这些事故可以避免吗？,可以！,?,1,有一个工具可以帮助你,更加安全地完成任务！,“四位一体风险评估法”,1,四位一体风险评估法,维修,堆放,应急处置,装卸,工作许可,进入一个区域前,员工的手工操作,应用范围,2,Practical Risk Assessment,Event Modeling,Fault Tree,Potential Problem Analysis (K.T.),风险分析种类,Group Risk Assessment,What If Technique,四位一体风险评估法,Checklist,时间,周,分钟,Hazop,FMEA,四位一体风险评估法与,Hazop,不同,操作安全，工作现场安全,平时所讲的风险分析，工艺安全,3,你们现在是如何做的？,你们现在有哪些风险分析方法？,3,人,设备,物料,环境,PEME,四位一体风险评估法方法,4,“四位”,P,eople,人,-,How could people be harmed?,人可能受到怎样的伤害？,E,quipment,设备,-,How could equipment be damaged?,设备可能受到怎样的损坏？,M,aterials,材料,-,How could materials impact the work or be impacted? Fire, quality, damage, etc.,材料可能对所做的工作造成怎样的影响，或被工作影响？火灾，质量，损坏，等等,E,nvironment,环境,-,How could the job cause a release?,做这项工作可能导致泄漏吗？,Consider the interrelationship of PEME - Ask.,思考一下作业活动与,PEME,(,人机物环）的相互联系，问一问这些题,四位一体风险评估法方法,4,“四位”,四位一体风险评估法方法,“一体”,危害可能来自各个方向,上,下,左,右,前,后,考虑危害，要考虑各个方向,风险分级,方法,低,中,高,低,中,高,高,-,Very likely to happen,极可能发生,中,-,Could happen,有可能发生,低,-,Not likely to happen,不大可能发生,高,Devastating,破坏性的,中,-,Some impact,有一些影响,低,-,Little if any impact,影响很小,低,严重性,低,中,中,中,高,高,高,中,可能性,4,风险分级,举例方法,严重性,L,M,H,可能性,L,M,H,Car trunk light is burned out,Car floor mat is dirty,Windshield wiper fluid is empty,Spare tire is missing from trunk,Spare tire is under inflated,Left front tire is under inflated,Loose control of car under perfect driving conditions,Loose control of car in foggy driving conditions,Loose control of car in icy driving conditions,4,危害识别是,关键,I,DENTIFY,危害识别,E,VALUATE,评估风险,D,EVELOP,制定计划,I,MPLEMENT,实施计划,M,ONITOR,监测执行结果,I,EDIM,任何风险分析，最重要的，都是第一步：危害识别。,四位一体风险分析法，核心就是危害识别。,5,四位一体风险评估法具体做法,Fools rush in where angels fear to tread.,智者,三思而行，愚者铤而走险。,Stop and ask the fundamental risk questions!,停下来，了解一下有哪些基本的风险！,High Point n05_Thinking before taking action,可以参考：聚焦第5期，三思而后行,6,What things I need to do?,我有哪些事情要做？,What could go wrong?,会有哪些危险？,How could it affect me?,如果有危险，对我有什么影响？,Others?,对其他人呢？,Company?,对公司呢？,Customers? Etc,对客户呢？等等,How likely is it to happen?,出危险的可能性有多大？,What can I do about it?,我需要做什么预防措施？,Ask Fundamental Risk Questions,问一问以下这些基本的风险问题：,四位一体风险评估法具体做法,6,四位一体风险评估法具体做法,人,P,设备,E,物料,M,环境,E,注意,每一个方向,上,下,前,后,右,左,6,其实，大家每天都在做风险评估,四位一体风险评估法具体做法,上,下,前,后,右,左,开始操作前,先停一停,观察思考预测,2,分钟,预测一下：你的操作活动，与你工作区域各个方向上的,PEME(,人、机、物、环)会发生哪些相互影响？有哪些风险？这些风险大小？是否可以接受？,6,作业场所的危险,(,定义风险为低、中、高),环,物,机,人,作业区域,(,左),(,右),(,后),(,前),(,上),(,下),人,人员,机 ,设备,物 ,物料,环 ,工作场所,任务规划工作单,场所:,任务:,日期:,部门:,姓名：,人,机,物,环,风险的详细资料,简要描述下列风险的具体内容,(,中,与,高,),这个任务是否被指定为 “关键任务”?,这个任务是否应该被指定为 “关键任务”?,对这个任务的控制措施 (程序, 方针,PPE,等等.) 是否充足?,注释：,是 否,是 否,是 否,6,表格用来辅助评估，不是必需的,风险控制计划,(,必须对,中,与,高,级别的风险提出控制措施）,控制措施,负责人/部门,残余风险,(,如果需要，可以使用续表),6,作业场所的危险,(,定义风险为低、中、高),环,物,机,人,作业区域,(,左),(,右),(,后),(,前),(,上),(,下),人,人员,机 ,设备,物 ,物料,环 ,工作场所,任务规划工作单,场所:,任务:,日期:,部门:,姓名：,人,机,物,环,风险的详细资料,简要描述下列风险的具体内容,(,中,与,高,),这个任务是否被指定为 “关键任务”?,这个任务是否应该被指定为 “关键任务”?,对这个任务的控制措施 (程序, 方针,PPE,等等.) 是否充足?,注释：,是 否,中,高,低,入口 / 出口人员拥挤,重型设备在高处行驶,中,作业区域拥挤狭窄,吊机很难够到,可能接触到催化剂,入口 / 出口人员拥挤,顶部盖板漏水,漏水在安全眼镜上影响视线,漏水影响到作业过程中使用的,PPE.,我认为这项任务应当被指定为“关键任务”。,Monument 1; Train #2,催化釜装料台,给东边的,Train #2,催化釜装料,2001,年7月13日,运行操作,Ron Rhodes ; Eddie Seal,催化剂可能泄漏造成污染,中,中,中,中,中,高,低,低,低,低,低,低,低,低,低,低,低,低,低,低,是 否,是 否,6,风险控制计划,(,必须对,中,与,高,级别的风险提出控制措施）,控制措施,负责人/部门,残余风险,(,如果需要，可以使用续表,),1.,停止作业区域的交通,操作工 #1; /运行操作,低,2.,获取帮助调整吊机，以便将催化剂桶准确吊装到位,操作工,#1,和 #2;/运行操作,低,3.,确保佩戴安全眼镜、防化服、防化手套和面罩,操作工,#1,和 #2;/运行操作,低,4.,在催化釜内维持一点氮气正压清扫,操作工,#1,和 #2;/运行操作,低,5.,在给催化釜装料之前，关闭顶板上所有水流,操作工,#1;/,运行操作,低,6,In your teams, select a task commonly performed in your work area. As a team, using a “Task planning worksheet perform a simple risk assessment on your selected task,和你的小组一起，选择一项在你的工作区域里经常执行的任务。以小组为单位，使用“任务规划工作单”，对你选定的任务进行一次四位一体风险评估法。,练习,1,初用四位一体风险评估法,6,Simple Risk Assessment,四位一体风险评估法,Ask fundamental risk questions,询问基本的风险问题,Evaluate PEME (people, equipment, material, and environmental concerns),通过评估,PEME(,人、机、物、环）确定风险,Job Planning Worksheets,使用任务规划工作单,Lunchbox Safety meetings (group meetings),可以通过小组会议,Methods,方法总结.,给“四位一体风险评估法”做个小结：,6,In your teams, using a “Task planning worksheet perform a simple risk assessment on the truck loading scenario you are about to see,和你的小组一起，使用“任务规划工作单”，对卡车装载任务的场景进行一次四位一体风险评估法。,练习,2,卡车装载任务,7,A foreman and 2 crew were manually loading this canter truck with 6 m long 6” plastic pipe joints.,一名领班带着两名操作工正打算徒手把这些塑料管全部装上这部卡车。这些塑料管长6米，直径6英寸。,To gain space every joint was filled with three 2 inch pipes. This made each section quite heavy: approximately 140 lbs.,为了节省空间，每根6英寸的粗管子里又塞进,3,根2英寸的细管子。这样一来，管子变得非常重：大约每根粗管子重140磅,练习,2,7,Would you conduct a simple Risk Assessment for what seems to be a simple and routine task ?,你会对这项看起来很简单而又常规的任务做一次四位一体风险评估法吗,?,The real questions is:,而真正的问题在于：,练习,2,7,How would you do this?,你们打算怎么做？,Would you just start and see how it goes?,你们打算就这么开始干活，做到哪儿算哪儿？,Would you think about it first?,还是先想想怎么做？,Would you discuss your plan with the team?,你会跟你的小组成员讨论你的计划吗？,What could be the possible hazards/risk?,有哪些可能的危险/风险？,What could go wrong?,什么可能出事？,What if?,如果真出事，怎么办？,How would you ensure all team members understand the hazards and the controls?,你有什么办法确保小组所有成员都知道任务的危险和控制措施？,Discuss with your team:,小组讨论：,Your task is to load these pipes. A simple job! Isnt it ?,你们的任务是把这些管子装上车。任务很简单！不是吗,?,练习,2,7,In your groups, do a simple risk assessment on the risks associated with the loading of the pipe onto the truck,每个小组，针对这个往卡车上装载管子的任务，做一个四位一体风险评估法。,练习,2,7,The foreman was standing in the truck directing his 2 crew. 7 joints had been loaded.The crew were adding no 8 from the back of the truck.,What could go wrong here ?,领班站在卡车上指挥两名操作工。车上已经装了7根管子。操作工正要把第8根管子从卡车的后面装上去。这里会出什么事？,练习,2,7,The pipes were forced apart. The last joint pushed the foreman back. He fell to the ground. The pipe also. The stopper was too low!No one had thought about this hazard.,管子被挤到边上。最靠边的管子把领班往后顶。他从卡车上跌落。管子也掉下车。挡管子用的挡板太低！谁也没有想到这个危险。,Too Low !,太低,Tooclosetotheedge!,太靠边,练习,2,7,He fell flat on his back. His helmet came off.,他平躺着摔倒在地，安全帽也掉了。,His head probably hit a stone.,他的头部可能撞到了石头。,He died on the spot from the head-injury.,由于头部受伤，他当场死亡。,练习,2,7,Now that you know what happened, why did it?,现在你已经清楚发生了什么。为什么会发生呢？,What were the basic errors made by these workers?,这些工友有哪些根本过失？,Do you,consider the possible hazards,each time you start a simple task?,每次开始执行那些简单任务前，你会去,思考潜在的危险吗,？,What simple tasks do you do every day?,你每天执行哪些简单任务？,Make a short list of them.,列个清单。,Do you even think about the possible hazards?,你会考虑那些潜在危险吗？,练习,2,7,筒仓,练习,3,7,储罐维修,练习,4,7,General new hire orientations,新员工入职培训,Job specific/workplace orientations,岗位与工作环境培训,Lunchbox / Group safety meeting topics,小组主题安全会议,Planned contacts,有计划的个人沟通,Critical Task Analysis,关键任务分析,Promote the process through.,通过下列措施，改进操作习惯,把“四位一体风险评估法”,推广,给员工,8,Bulletin board postings,安全宣传海报,Contests,安全竞赛,Mailings,群发邮件宣传安全,Leadership Example!,领导榜样！,Develop a Risk Culture,建立风险文化,Promote the process through.,通过下列活动，增进操作安全意识,把“四位一体风险评估法”,推广,给员工,8,What, things I need to do?,我有哪些事情要做？,What,- could go wrong?,这么做有哪些危险？,How,- could it affect me or others?,会对我和别人造成多大影响？,How,- likely is it to happen?,出危险的可能性多大？,What,- can I do about it?,我该做什么预防措施？,Ask the Simple Risk Questions!,问这些简单的问题！,Promote the process through.,通过问小牌子上的问题，降低操作的风险,把“四位一体风险评估法”,推广,给员工,9,人有了知识，就会具备各种分析能力，,明辨是非的能力。,所以我们要勤恳读书，广泛阅读，,古人说“书中自有黄金屋。,”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，,培养逻辑思维能力；,通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，,培养文学情趣；,通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。,有许多书籍还能培养我们的道德情操，,给我们巨大的精神力量，,鼓舞我们前进,。,