领导能力与领导艺术

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美术教学就是直观教学,需要教师亲自示范,不示范就起不到应有的教学效果。,3.专业师资浪费严重。近几年,我区陆陆续续从师范院校毕业了很多美术专业毕业的老师,但我了解到他们毕业后不能从事自己的专业教学工作。这次到重庆市文理学院参加“国陪计划”农村小学美术骨干教师培训,有五分之一老师在做自我介绍时说道平时没有上美术课,我们班主任很吃惊,美术骨干居然没上美术课,感到无可奈何摇摇头。看来不光是我区存在这种情况,在整个重庆市,乃至全国可能大量存在,我为这些孩子们感到悲哀。我想,相关主管部门的重视力度,家长、社会的认识态度等等都是重要的影响因素。真心的希望有关上级主管部门的相关领导对美教工作者能够多一些关心和支持,给农村小学的美术教育创造条件、营造氛围,让那些干枯已久的幼苗充分获得阳光雨露的滋润;让那些期待已久的花蕾早日绽放;让那些生活于在农村的学生也能够“美”起来;让那些有责任感的美术教师们不要再为花园里开不出鲜艳的花朵而焦虑和担忧!前几年我和一名老师闲聊,得知那里的学生一节美术课都没有上过,我们要想与城市缩小这个差距的话,提高主管领导、家长、社会同仁的认识,加强管理等各种有效机制为美术教育创造条件,提高美术教师的工作待遇,让美术教育奇葩之花在我们的学习生活中放射出万道光芒!,4.教师考核不公平。美术教育与其他学科也存在着很大的差别,为什么不能平等对待呢?难道是美术教育的作用、价值不够大吗?还是什么别的原因?这与农村小学对美术教育的不重视是密切相关的。那不平等的考核、地位,怎能提高农村小学美教的工作积极性呢?造成上述种种问题,其责任不在社会、家长,也不在美术教师,更不在教育导向,都是“应试教育”惹得祸,它只注重学生的文化知识学习,忽略了各种能力的培养和个性的发展。这样就严重制约了乡村美术教育教学的发展。,二、改进意见,1.学校开好美术课。学校应严格按照国家规定的课程标准开齐、开足、开好美术等艺术课程。老师“教”和学生“学”应该互动起来,以教师为中心”、“以教材为中心”、“以课堂为中心”也应该被“以人为本”、“以人的发展为中心”所代替,教学形式应更灵活。要加强多媒体电化教学手段在美术课中的运用,使教学内容更形象、更直观。,2.收集、整理资源。教学内容不能面面俱到,就该因地制宜作些调整,发挥农村学生自身的资源优势。绘画方面,可以选择节约材料的形式,教学以线描为主,将孩子带到田间菜地,不仅能提高学生的绘画兴趣,还能培养学生的写生能力和丰富的再造想象力。绘画以农村为题材进行写生或创作,不仅形成特色,还从中给学生进行了爱家乡的思想教育。手工课的灵活性更大,工具、材料丰富。除了简单的剪纸外,还可以让学生在这些基础上进行想象、创意,剪出与众不同的花样来。泥塑,没有橡皮泥,可以利用学校附近砖瓦、陶瓷厂所用的泥土,泥土大小不受限制,更能培养学生的造型能力和创造力。树叶也是农村到处可见的,用各种各样的树叶制作树叶画,学生特别有兴趣。用家里的蔬果制成果雕,让学生真正体验生活带来的乐趣,体验艺术的魅力,同时使课堂更加的有活力。欣赏课除了书本上的作品外,还可以走出户外,欣赏家乡的新楼房,欣赏大自然的美丽景色,培养立志为家乡建设作贡献的思想感情。,教育是一门遗憾的艺术,在一次次教学课堂探索中我们总感到有许多的不足与遗憾!我觉得,美术教育是一门既遗憾的又很美的艺术,如果我们的“美”育能够实现平等对话、民主融洽、师生互动的心智交流,那么,一颗颗跳动的、活泼的火花瞬间就会被点燃。教师用爱心施教的同时,要给学生创设适宜的人际环境,给学生主动学习的空间,给学生提供自我展示的舞台,让学生在实践中求知,在实践中创造。,PPT练习,2015年04月,练习内容,PPT制作要点,二、PPT图形制作,三、练习制作PPT,四、饼形图、柱形图范例,领导能力与领导艺术,领导透视,理领号老的质,主要内容,1、管理与领导,2、领导者,你欠缺什么?,3、领导者应具备的能力,领导者的6项主要技能,领导透视:理想领导者本质,领导与管理,定义,领导是决定什么是应该干的事(目标),而且说服他人去做好这,件事(效果),管理是运用管理职能对达到目标整个的过程进行控制,以使更好,地完成目标(效率),领导透视:理想领导者本质,领导与管理的联系与区别,管理职能的范围要大于领导职能管理职能的一部分,强调管理者的职责,侧重对人的激励,科学性和规范性,强调领导者的影响力、艺术性,领导透视:理想领导者本质,u管理者是组织正式任命的,领导者可以是组织任命的,也可以不是组织任命的,u在一个组织中,理想的状态,是管理者和领导者合二为,领导透视:理想领导者本质,领导者,你欠缺什么?,企业发展的两大一作用力,推力:80,依靠系统化、规范化、制度化的体系。,拉力:20%,领导者的领导风格、个人魅力、权利威信自身引力,个人修炼等,领导透视:理想领导者本质,领导者,你欠缺什么?,大部分中层和基层领导者,不敢面对冲突.不敢面对冋题去进行解决,主要原因为:,缺乏自信,缺乏领导者所必须具备的能力,领导透视:理想领导者本质,领导者应具备的能力,技术能力,知识、方法、技巧和设备使用的能力。从学校、工作、经,验中来,人际关系能力,借助别人完成工作或影响他人的能力。包括激励、推动、,协调等,领导艺术的高低与个人正直度、诚信度、执着度、灵活度,等品行相关,思维能力,大局的思考力、对行业发展前景认知的能力、创造力,察力,领导透视:理想领导者本质,谢谢!,21,、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。,培根,22,、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。,韩愈,23,、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。,马克思,24,、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。,莎士比亚,25,、学习是劳动,是充满思想的劳动。,乌申斯基,供娄浪颓蓝辣袄驹靴锯澜互慌仲写绎衰斡染圾明将呆则孰盆瘸砒腥悉漠堑脊髓灰质炎,(,讲课,2019),脊髓灰质炎,(,讲课,2019),
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