物业管理企业的风险防范课件

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,45,LOGO,单击此处编辑母版标题样式,LOGO,由,NordriDesign,提供,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,22,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,风险控制管理,1,风险控制管理1,目 录,什么是风险,？,什么是风险管理,？,风险管理的内容有哪些,？,如何进行风险管理,？,2,目 录 什么是风险？2,什么是风险？,对大多数人来说，风险指的是，在特定情况下某种结果的不确定性形式。某种事件可能会发生，如果发生，其结果对我们不利。它不是我们期望的结果。“风险”既包含着对未来的疑虑，又包含着发生的结果将使我们处于比现在更糟的境地。,许多学者，特别是美国的学者，他们对风险的概念下了一些定义：,风险是不幸,事故,发生的可能性。,风险是一切,危险,的综合体。,风险是一种,无法预测,的，其趋势是，实际后果可能不同于预测后果。,风险是损失的,不确定性,。,风险是损失的,可能性,。,什么是风险？对大多数人来说，风险指的是，在特定情况下某,既然风险的发生是不可确定的，那么风险的发生是偶然的么？,既然风险的发生是不可确定的，那么风险的发生是偶然的么？,风险的发生是必然的！,风险的发生是必然的！,海因里希法则,海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”，是,美国,著名安全工程师海因里希提出的,300291,法则。这个法则意思是说，当一个企业有,300,个隐患或违章，必然要发生,29,起轻伤或故障，在这,29,起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。“海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有,29,件轻度的事故，还有,300,件潜在的隐患。可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失,海因里希法则海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希,很多人或许觉得事故冰山理论没有什么，只是概率而已。而概率是什么？概率就是可能性。,买彩票中头奖机会极低，仅仅上千万分之一,。上千万人不重复地购买才会出现一个中头奖的人，可为什么很多人还要买？是因为有一丝的希望。上千万分之一的微弱希望都令大家觉得是希望，为什么万分之一的危险很多人却不觉得是危险？我们接着再来打比方。,一个与世隔绝的小岛上食物不足，上千万的人每天抽签决定有一个人做出牺牲，比如说拉出去枪毙。这个时候千万分之一的概率也会叫人非常害怕。,事故的冰山理论相当于,1000,人去抽签，每,10000,次抽签都要决定一个人会丢掉性命。这并不是说，只有不安全行为达到,10000,次才会发生事故，就像买彩票，不是第一千万个人去买才会中，运气好的话，第一个人买就可能中奖。条件具备的话，你的第一次不安全行为，就可能带给你一生的遗憾。如果大家都认识到不安全行为和事故关系是如此的直接，就会感觉到事态的严重。,何况可能的背后是必然。一枚硬币自由落地可能是正面也可能是反面，但他必然会出现正反面。不安全行为可能会产生隐患，隐患可能会带来事故，数量累计到一定程度，就不是可能，是必然，必然会造成事故隐患，必然会导致事故发生。,很多人或许觉得事故冰山理论没有什么，只是概率而已。而概率是,海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下,5,个因素。,遗传及社会环境,遗传因素及环境是造成人的性格上缺点的原因，遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良性格；社会环境可能妨碍教育、助长性格上的缺点发展。,人的缺点,人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因，它包括鲁莽、固执、过激、神经质、轻率等性格上的先天缺点，以及缺乏安全生产知识和技能等后天缺点。,人的不安全行为或物的不安全状态,所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故，或可能引起事故的人的行为，或机械、物质的状态，它们是造成事故的直接原因。例如，在起重机的吊荷下停留、不发信号就启动机器、工作时间打闹或拆除安全防护装置等都属于人的不安全行为；没有防护的传动齿轮、裸露的带电体、或照明不良等属于物的不安全状态。,事故,事故是由于物体、物质、人或放射线的作用或反作用，使人员受到伤害或可能受到伤害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。坠落、物体打击等使人员受到伤害的事件是典型的事故。,伤害,直接由于事故而产生的人身伤害。人们用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系，得到图中那样的多米诺骨牌系列。在多米诺骨牌系列中，一颗骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余的几颗骨牌相继被碰倒。如果移去连锁中的一颗骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。海因里希认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。,海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素。,海因里希的理论告诉了我们什么？,他谈的是事故发生频率与伤害严重程度之间的关系，谈的是不安全行为的原因，谈的是安全工作的基本责任。他让我们认识到：事故的发生是以往的不安全行为积累到一定程度的结果，就像中国的老话“不是不报，时候未到”，“多行不义必自毙”。多次不安全行为必然要使行为人咽下自己酿造的苦酒。,同时也说明，无论是多么先进的技术，多么完美的规章，在实际操作层面，人的责任心永远是第一位。责任心要体现在预防上，在点滴的细节上，因为，要预防死亡，重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害无惊恐事故；预防无伤害无惊恐事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态；而能否消除日常不安全行为和不安全状态，必须重视细节。,海因里希的理论告诉了我们什么？,导致风险的原因,人的因素,物的因素,环境的因素,导致风险的原因人的因素,风险管理的基本前提,遵守国家相关法律法规,遵守行业的相关规定,风险管理的基本前提遵守国家相关法律法规,危险源的辨识,1,、存在带能的危险源（如运行着的压面机、绞肉机）,2,、人的不安全操作（水暖工干电工的事）,3,、物的不安全状态（大厦,19,楼外墙有一块瓷砖空鼓）,危险源的辨识1、存在带能的危险源（如运行着的压面机、绞肉机）,危险源的辨识,伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：,(1),人员伤亡的发生是事故的结果。,(2),事故的发生是由于：人的不安全行为；物的不安全状态。,(3),人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。,(4),人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。,危险源的辨识伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的,危险源的三种时态,过去（如遗留的危害）现在和将来（潜在的法规要求）。,危险源的三种时态过去（如遗留的危害）现在和将来（潜在的法规要,危险源的三种状态,正常：外墙贴的瓷砖，虽然是带势能的危险源，但如果粘贴牢固，便 处于正常状态下。,异常：当外墙瓷砖出现松动便是异常状态。,紧急：当外墙瓷砖掉落伤人便是紧急状态。,危险源的三种状态正常：外墙贴的瓷砖，虽然是带势能的危险源，但,很可惜，人们常常只关注应急状态，所以我们就像救火队员，哪“着火”就去哪“救火”当重大危险源处于“潜伏期”时，没有人认为他是危险，所以往往错过了“灭火”的最佳时期，等认识到他的危险时，却发现我们已经遭受了损失,故事一：扁鹊的故事,很可惜，人们常常只关注应急状态，所以我们就像救火队员，哪“着,魏文王问名医扁鹊说“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最厉害呢？”扁鹊答说“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王又问“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答说“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他是在事先就铲除了病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”,魏文王问名医扁鹊说“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位,扁鹊的故事告诉我们：,真正的行医高手不是治病，而是防病！,真正的管理高手不是“救火”而是“防火”，把一切危险因素消灭在萌芽状态的管理才是高效的管理！,故事二：电梯拉掉年轻女护士的头,扁鹊的故事告诉我们：,危险源的七种类型,物理、化学、生物、心理、生理、行为、其他。,物理：高空坠物砸伤人,化学：用烧碱洗地时烧碱水濺到员工眼睛里烧伤了眼睛,生物：食物腐败变质引发食物中毒,心理：员工工作压力过大跳楼身亡（富士康,11,跳）,生理：女员工孕期从事四级以上体力劳动导致流产,行为：员工违规使用压面机受伤,其他：用以上分类无法未列出的其他项,危险源的七种类型 物理、化学、生物、心理、生,是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。,风险管理的定义,20,是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最,风险管理的误区,误区一：不是所有的风险都需要控制,误区二：不出事就不叫风险,误区三：即使出了事，未遂事件也不必大惊小怪,风险管理的误区误区一：不是所有的风险都需要,22,二、如何进行风险管理,划分作业活动 - 编制业务活动表，内容应覆盖所有部门、区域，包括正常、非正常和紧急状况下的一切活动。,辨识风险 - 辨识与业务活动有关的所有风险，考虑谁会受到伤害及如何受到伤害，准确描述风险事件，提出风险因素。,评价风险,对辨识出的风险因素，运用,LED,法进行评价。,注：这项工作要求综合各层次人员评价得出的数据，平衡评价尺度。,22 二、如何进行风险管理 划分作业活动 -,评估是否为可允许风险 -,现有的职业健康安全预防措施是否足以控制住风险，并符合法律的要求；,确定危险控制计划 -,编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题；,注：并应确保新的和现行控制措施的适当和有效。,评审风险措施计划的充分性 -,针对已修订的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否可允许。,23,三、如何进行风险评价,评估是否为可允许风险 - 现有的职业健康安全预防措施是否,三、如何进行风险评价,风险评价,定义：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。,三、如何进行风险评价风险评价,三、如何进行风险评价,风险评价主要包括两个阶段，一是对风险进行分析评估，确定其大小或严重程度；二是将风险与安全要求进行比较，判定其是否可按受。风险分析评估主要针,对,危险情况的可能性和严重性进行。安全要求，即判定风险是否接受的依据，需要根据法律法规要求、组织方针目标等要求和社会、大众的普遍要求来综合确定。,三、如何进行风险评价风险评价主要包括两个阶,四、物业风险规避方式,1,、建立物业安全四张网,2,、建立完善的制度,3,、购买物业管理责任险,4,、合同约定规避风险,四、物业风险规避方式1、建立物业安全四张网,1,、建立物业安全四张网,第一张网是建立一支训练有素的秩序维护队伍。,第二张网是全体物业管理人员。,第三张网是全体业主。,第四张网是科技手段网。,1、建立物业安全四张网第一张网是建立一支训练有素的秩序维护队,2,、建立完善的制度,制度建设的重要性已被越来越多的企业所认识，企业的发展壮大与成功都离不开一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度。物业公司防范安全管理风险的基本立足点，也应是建立严格的各项工作管理、考核与评价制度，做到管理工作有章可循，无遗漏、无缺陷、无失误。制度得到全面落实，是减少安全风险的重要保障。,制度建设一定要注重推行和检查评估环节，进行重点的落实、推进，并不定期地对执行情况进行检查、纠正、提醒员工违反制度的行为，按照,“,谁主管，谁负责,”,的原则落实安全防范管理责任和逐级岗位责任。完善的制度可以带动员工的工作热情，明确其责任，约束其行为。,2、建立完善的制度制度建设的重要性已被越来越多的企业所认识，,3,、购买物业管理责任险,随着近年来物业服务行业的不断发展，在物业服务过程中出现与业主的纠纷也越来越多，业主的维权意识也日益增强，物业服务公司与业主之间的法律纠纷也与日俱增。,“,管理疏忽与失误,”,是作为判断物业管理企业是否承担法律责任的根据，但再优秀的物业服务公司也很难避免工作中的疏忽和失误。对业主造成人身安全和财产损害，将使物业公司产生很大的经济赔偿风险。,如何来规避因工作人员过失而产生的经济风险呢？我想对于大多数物业公司来说，转嫁风险和赔偿责任是最好的方法。而转嫁风险的最佳选择便是投保，购买物业管理责任险，如在服务过程中工作人员因疏忽和失误造成业主人身和财产损害的经济赔偿，依法由保险公司承担物业服务公司的经济赔偿责任。,3、购买物业管理责任险随着近年来物业服务行业的不断发展，在物,4,、合同约定规避风险,在物业纠纷中，认定物业公司是否存在,“,管理疏忽与失误,”,的法律依据是,物业管理条例,第三十六条规定的：,“,物业管理企业未能履行物业服务合同的约定，导致业主人身、财产安全受到损害的，应当依法承担相应的法律责任,”,。因此要规避风险，在与业主签订物业服务合同时尽量避免使用结果意义的用词，如,“,保障人身财产安全,”,之类的词语，应用,“,每小时巡逻一次,”,、,“,及时到现场处理,”,等行为词语。在实际工作中做不到或做不好的服务不要在合同和其它资料中体现和承诺，不然以后发生人身、财产损害后会成为物业公司的赔偿的依据。虽然可以利用合同的约定规避一些风险，但只要我们物业人员自身的工作做得完善，便可减少矛盾，化解风险,4、合同约定规避风险 在物业纠纷中，认定物业公司是否存在“管,物业举案学法,-,特殊侵权,某管理处在大厦入口外墙安装了一块广告宣传栏，宣传栏宽,1,米，长,1.5,米，重约,8,公斤。某天，气象台预报有台风，该市为台风预计登陆点，风力可能会超过,10,级，最高达,12,级左右。该天中午，台风登陆将宣传栏刮起，砸毁,20,米开外的奔驰车玻璃和窗户，经修理花费将近,2,万元，要求物业公司赔偿,经查，该宣传栏系事发,3,年前安装，原固定宣传栏的,4,个螺丝，其中两个已经锈蚀、滑牙， 经台风长时间吹刮断裂，酿成大祸,。,物业举案学法-特殊侵权某管理处在大厦入口外墙安装了一块,物业案例启示与思考,1,、,不可抗力,是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。本案例中，台风信息已经提前准确预告，物业公司作为专业公司应该预见到台风登陆所造成的影响，提前做好防灾工作，宣传栏被刮起的情况完全可以避免，所以此案例中,不可抗力,并不能成为物业公司免责的理由。,2,、对于,建筑,物等致人损害，作为特殊侵权行为，国家相关法律通过专门条款予以了明确。,中华人民共和国民法通则,第,126,条规定：,建筑物或者其他设施以及建筑物上的搁置物、悬挂物发生倒塌、脱落、坠落造成他人损害的，它的所有人或者管理人应当承担民事责任，但能够证明自己没有过错的除外。,也就是说，其所有人或者管理人除能证明自己没有过错的以外，均应依法承担民事责任。此案例中，物业公司作为广告宣传栏的所有者，对宣传栏疏于检查，致使原固定宣传栏的,4,个螺丝，其中两个已经锈蚀、滑牙；并且在已经知道台风将至时未做任何检查和预防措施，所以应该承担责任。,物业案例启示与思考1、不可抗力是指不能预见、不能避免并不,物业案例启示与思考,3,、此案例也提示我们：在,物业管理,日常工作中，应该忠于职守，做好设施设备巡查,维修,保养等常规工作，保证设施设备处于正常工作状态。在面对台风等灾害性事故来临前，应该体现专业公司应有的预见能力和预防能力，积极工作；而不能轻易、消极地以台风、暴雨、冰雹等不可抗力为借口，而忽视履行自己应尽的安全防范义务。,物业案例启示与思考3 、此案例也提示我们：在物业管理日常工作,物业举案学法,-,提示标识,某日晚上,19:15,分左右，,402,住户家人（业主亲属）从负,1,层消防楼梯到,1,层电梯厅过程中，在推开消防门时，消防门碰倒站在消防门外的一位老人（,403,家人）。老人摔倒后感觉不适，在当班安全员全力协助下，,402,、,403,两家业主将老人送到医院，管理处人员也随后到医院探望。经检查，老人胯部骨折。因老人已,90,多岁，医治较困难。,402,业主认为：,1,、消防门位置设计不合理，不应该设在电梯厅；,2,、消防门内外无小心开门和小心门推开的提示。管理处应对老人摔倒事件负有民事赔偿责任。并向管理处递交了一份律师函。（提示：电梯前室设置消防防烟门是大厦消防必须的，符合消防安全要求的。）,物业举案学法-提示标识某日晚上19:15分左右，402住户,物业案例启示与思考,1,、,中华人民共和国消费者权益保护法,第,18,条规定：,经营者应当保证其提供的商品或者服务符合保障人身、财产安全的要求。对可能危及人身、财产安全的商品和服务，应当向消费者作出真实的说明和明确的警示，并说明和标明正确使用商品或者接受服务的方法以及防止危害发生的方法,.,2,、案例中，消防门从里面推开势必会威胁到电梯前室人员的安全，物业公司作为专业的服务提供商，有义务预见到业主在享受服务过程中潜在的威胁，并提供,明确的警示,即在显眼的位置张贴明确的警示标识，否则，物业公司因没有明确警示的过错势必需要承担相应的民事赔偿责任（当然只是整个赔偿责任的一部分）；如果此处已有明确的警示，物业公司承担的就仅仅是改善设施或者加强防护的改进措施。这也是为什么麦当劳的汤碗有,小心烫伤,的文字提示、,保洁,员清洁地面时需放置,小心地滑,提示牌的真正原因。这也要求我们在日常工作中，必须具备准确识别各种设施设备、,建筑,本体以及服务的提供过程本身所潜在的危险，并给予明确的警示。,物业案例启示与思考1、中华人民共和国消费者权益保护法,物业案例,-,外来车辆撞坏道闸如何处理？,14:10,分,1#,岗一临停货车出场时，由于紧跟前一辆车把出口道闸刮坏。班长马上到场处理，经了解情况是他前面一辆的士刚出场道闸未完全降下，临停货车就马上开出场导致挂坏道闸。班长向事主说明，我们的停车场系统是自动道闸，必须是过一辆车降一次道闸，但车主否认，说是我们道闸有问题。等道闸装好后经过测试再分担责任，双方达成协议。,物业案例解决过程：,1,、首先对事故现场进行拍照。,2,、暂交押金,700,元放行。,3,、车主到指定厂家买回道闸自己装上。,4,、道闸装上后车主经过多次测试，确定系统没问题，后自己赔偿，中心退回暂交押金。,物业案例-外来车辆撞坏道闸如何处理？14:10分1#岗一临,物业案例经验或教训（含预防措施）,1,、岗亭人员没有做到过一辆车开一次道闸，反应不及时。,2,、岗亭外值班人员刷卡速度太快，指挥手势不明确。,3,、当值班长处理灵活、及时，避免损失。,物业案例经验或教训（含预防措施）1、岗亭人员没有做到过一辆车,物业举案学法,-,消防安全事件,2011,年,7,月,30,日，某工业园管理处当值安全员李某巡逻至,7#,员工宿舍时，突然发现,5#,宿舍,601,员工宿舍有浓烟从窗户向外冒出，吴敏感的意识到,601,室已发生火警（注：宿舍所属单位员工于上午集体外出活动），在这紧急关头，刻不容缓，李即刻用对讲通知四号巡逻岗，同时快速冲向宿舍提取灭火器赶赴事发现场。四号巡逻岗在得到火警信息后，第一时间启动大门岗警铃，并用对讲通知各岗位，,3,分钟后，各班组人员按照管理处,义务消防队作战方案,相关流程执行，在总指挥的指挥下，全面展开灭火救援工作，在各班组通力协作下于,45,分后将火源扑灭。,事后，经管理处技术人员对火灾现场进行查看，初步查明引起此次火灾事故的主要原因是员工外出时未拔掉放在床铺上的小型录音机的变压器电源，变压器带电长时间工作造成线圈绝缘击穿，导致短路燃烧，继而引起床铺易燃品起火而波及周边床铺等；目前，起火原因有关部门还在进一步调查之中。,物业举案学法-消防安全事件2011年7月30日，某工业园管,物业案例分析,1,、在,中华人民共和国消防法,第四章、第三十二条明确规定任何人发现火灾时，都应当立即报警。任何单位、个人都应当无偿为报警提供便利，不得阻拦报警。严禁谎报火警。公共场所发生火灾时，该公共场所的现场工作人员有组织、引导在场群众疏散的义务。发生火灾的单位必须立即组织力量扑救火灾。邻近单位应当给予支援。消防队接到火警后，必须立即赶赴火场，救助遇险人员，排除险情，扑灭火灾。我国,法规,明文规定了在火警确认为火灾后的处理应是在第一时间报警，本案例中是在物业公司已经尽力进行灭火但是如果在无法扑灭火灾的情况下才拨打,119,事实上这样做风险太大。一是即使将火灾扑灭，物业公司投入大量的人力物力不说，如果方法不当，速度太慢，加大了损失；二是若不能及时将火扑灭，此时拨打,119,延误了最佳灭火时间，消防部门将会追纠,物业管理,公司管理不当的责任。这是本案应该注意的要点之一。,2,、另外一个关键点就是在火灾扑灭后，需要鉴定火灾事故的火灾原因和损失的时候，我国消防法第三十九条规定 火灾扑灭后，公安消防机构有权根据需要封闭火灾现场，负责调查、认定火灾原因，核定火灾损失，查明火灾事故责任。对于特大火灾事故，国务院或者省级人民政府认为必要时，可以组织调查。,火灾扑灭后，起火单位应当按照公安消防机构的要求保护现场，接受事故调查，如实提供火灾事实的情况。在本案处理过程中，该物业公司应按照消防法之规定请公安消防机构负责调查、核定，查明事故责任而不是由物业公司技术人员来确认。,物业案例分析1、在中华人民共和国消防法第四章、第三十二,物业案例启示与思考,1,、当上述类型事件发生前，物业公司要按照国家以及当地政府的法规明确消防设施等行业管理部门与物业公司之间应该维护或者管理服务的界限。对与属于物业公司管理服务范围的严格按照法规规定以及物业管理服务,合同,约定履行义务；,2,、当上述类型事件发生时。物业公司要根据国家规定以及按照符合国家规定制订预案并在已经确认为火灾发生时按照预案开展工作；同时我们在火灾整个救助过程要根据符合相关法规，既不能不作为而引起违约，也不能充当公安消防机构履行公安消防机构的法定责任；在处理此类案件过程中特别要注意员工安全的保护；,3,、 当上述类型事件发生后，物业公司应配合公安消防机构保护现场，火灾因各类责任问题需要鉴定的，应根据国家消防法的规定由公安消防部门以及政府组织调查、认定火灾原因，核定火灾损失，查明火灾事故责任。,4,、物业公司还应按照消防预案组织消防演习保证预案启动后的运行质量、加强员工,培训,，提高消防意识和消防技能、加大园区消防安全宣传促进业主对日常生活中消防安全注意事项的关注。对于消防隐患要及时的处理，消防设施设备有物业公司负责维护的应制定日常维保,计划,，并在消防演习中启动保证运行良好，同时,建议,也可以以消防安全为专业分类，使用,ds,系统制订消防安全的管理方案。,物业案例启示与思考1、当上述类型事件发生前，物业公司要按,物业举案学法,-,小区交通安全,2004,年,4,月,8,日，西安市某封闭式管理的小区内发生一起交通事故：一老人在小区内散步。当其行至道路拐角处时，被一辆突然出现的转弯车辆撞翻。当时车辆时速明显超过小区明文规定的限速要求（现场有限速,15,公里,/,小时的标识牌），后来老人因抢救无效死亡。事发后,物业管理,单位迅速展开了救助、报警、保护现场、拍照并记录、协助调查等措施，肇事业主也很配合，表示愿意承担责任。可是，事情并没有就此结束。被撞老人的女儿（业主）在处理完交通事故和老人后事以后。于,4,月,19,日找到物业管理公司，要求物业管理公司就管理不善和未能采取有效措施防范事故发生，使业主在公共场所受到人身伤害的事实承担责任，赔偿人民币,1,万元。并声称其私人律师已掌握了小区交通标识设置不合理、不,规范,且年久失修，已不能起到警示作用的证据。,物业举案学法-小区交通安全2004年4月8日，西安市某封闭,物业案例分析,1,、根据,中华人民共和国道路交通管理条例,中关于道路的定义，未包括住宅小区内的道路。实际上在各地类似案件的处理过程中，通常由辖区公安派出所民警行使属地管辖权。从本案例情节看，肇事者没有主观故意但有车速过快的过失行为，应当属于民事侵权行为。根据,民法通则,有关规定，肇事司机应当承担民事赔偿责任；而物业管理公司虽然不是直接侵权人，并且按照,合同,的约定履行了小区内交通秩序管理的义务，设置的交通标识也并无不妥。交通事故发生后物业管理企业积极依法（条例）履行义务。但如果有证据表明物业公司设置的小区交通标识设置不符合相关规定并年久失修使标识失效（履行合同义务有瑕疵），同时证据证明该行为与事故发生有因果关系，则,物管,公司应当承担一定的管理责任。反之则物管公司不应当承担责任；,2,、另外需要说明的是，此案是两个不同的法律关系，可以视为两个债务：肇事者与原告之间是侵权民事责任（因侵权所生之债）；业主向物业管理公司主张的是违约责任（因合同所生之债）。所以，交通事故的处理，不影响当事人追究物业公司的责任（如果物业公司有违约或违法行为）。当然这个赔偿的范围与侵权赔偿是一致的，不能超出实际损失。如果在实际损失之内，就不算额外赔偿。,物业案例分析1、根据中华人民共和国道路交通管理条例中关,物业案例启示与思考,1,、,物业服务合同,是物业企业生存的基础。在现实操作中，为了保护物业管理企业的合法利益和不必要的经营风险，物业管理企业应该在,物业服务合同,中详细约定违约责任的相关条款，明确违约的条件和责任,。,2,、在物业管理的过程中，物业区域内的交通标识设置须符合国家或相关主管部门的强制性规定，除在道路拐弯处加装限速标识牌外，还应加装反光镜、限速路埂、减速带等物防设施，并在物业区域内应做好相关交通、消防知识的宣传；对物业区域内的交通标识等公共设施设备及时巡检、修缮，确保其正常使用。,3,、物业管理企业在发生恶性突发事件后，物业管理企业要作好现场抢救、保护，在采取应急措施的同时应及时,报告,、联系相关事故处理部门或通知责任人，以最大限度降低损失。另外，通过购买相关责任保险的方式可以有效地转移风险。,物业案例启示与思考1、物业服务合同是物业企业生存的基础,五、其他物业管理风险案例,五、其他物业管理风险案例,谢谢大家！,谢谢大家！,