综合管理部工作总结及工作计划-2

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,蓝色海洋太阳能,中国可再生能源学会 太阳能建筑专业委员会 常务副理事长单位,PPT,综合管理部,2021年1月20日,报告人：张小建,2021年度综合管理部工作总结及2021年度工作规划,目录,1,1,公司现有在职人员,104,人,各部门人员分布,2021年度工作总结,部门,总裁办,综合管理部,财务部,生产部,物资保障部,销售部,IT,信息技术部,研发部,质量部,人数,7,12,5,52,7,6,2,7,6,2,2021年度工作总结,学历,硕士,本科以上,大专,中专,高中,初中,人数,1,28,22,11,18,23,年龄,18-30,31-40,41-50,51-60,61,人数,36,35,18,13,1,2,公司职员、员工学历,/,年龄分布图,3,2021年度工作总结,3 2021年入职、离职人员统计,类别,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,合计,入职,2,4,10,1,1,1,2,2,1,4,4,5,37,离职,4,5,7,13,4,5,3,3,5,4,3,8,64,4,4 2021年度人力本钱,2021年度工作总结,月份,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,合计,工资,333060,262130,340889,36200,308383,347065,287632,320661,340269,328880,360952,373097,3963224,5,2021年度工作总结,5,月平均工资,月份,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,年度平均,平均工资,2974,2526,2705,2814,2909,3213,2819,3260,3210,3193,3504,3587,3055,6,2021年度工作总结,7 社会福利支出社保、工会费用,季度,第一季度,第二季度,第三季度,第四季度,合计,工会费用,6855.7,7520.8,6921.5,7516.7,28814.7,月份,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,合计,社保费用,46749,47271,44271,29707,46749,45999,58113,49250,53381,56731,55942,56577,590726,8,2021年度工作总结,8 完成西安蓝色海洋太阳能组织架构编制、审核；,9,2021年度工作总结,行政总务重点事项,2021年3-12月公司支出301019.70元人民币改善员工伙食,2015,年食堂费用支出,月份,采购支出,人工,气,水电,场地费,合计,3,20,528.30,9,000.00,1,472.00,1,500.00,4,650.00,37,150.30,4,12,828.50,9,000.00,1,196.00,1,500.00,4,650.00,29,174.50,5,15,129.10,9,000.00,1,037.00,1,500.00,4,650.00,31,316.10,6,11,921.20,9,000.00,1,048.00,1,500.00,4,650.00,28,119.20,7,15,085.60,9,000.00,1,625.00,1,500.00,4,650.00,31,860.60,8,12,387.60,9,000.00,920.00,1,500.00,4,650.00,28,457.60,9,10,990.90,9,000.00,1,081.00,1,500.00,4,650.00,27,221.90,10,13,859.50,9,000.00,1,328.00,1,500.00,4,650.00,30,337.50,11,12,686.00,9,000.00,1,370.00,1,500.00,4,650.00,29,206.00,12,11,334.00,9,000.00,1,692.00,1,500.00,4,650.00,28,176.00,合计：,136,750.70,90,000.00,12,769.00,15,000.00,46,500.00,301,019.70,10,2021年度工作总结,行政总务事项,2021年度公司美化、绿化环境共投入：227529元,2021年8月公司投入167916元，装修购置办公家具改善办公环境；,2021年度投入办公区绿化费用：30000元；,2021年度增加扫地车两天合计费用：29613元,11,2021年工作完成情况,行政工作,固定资产,办公环境,其他采购性工作,车辆管理,宿舍管理,会议组织,总经理办公会,中高周例会,股东年会,其他协助性会务,企业文化,公司年会,宣传海报制定,人事工作,招聘,培训,社保、工会,薪酬,员工关系,合同管理,制度建设,文控建立,员工手册,员工,餐厅,管理制度,夜间值班制度,1,2,3,4,5,2021年度工作总结,12,缺乏和改善加强,2021年9月20日公司在西安成立西安分部，成立之日起至2021年12月20日，因其业绩达不到公司预期业绩目标，公司决定于2021年12月20日撤销西安分部。,13,缺乏和改善加强,2021年7月、12月因公司夜间治安防范不善，导致公司财务被偷盗，造成经济损失,152878元,改善加强措施：,1：增设夜间专职保安两名，负责公司夜间治安平安；,2：建立公司主管夜间值班制度，负责夜间平安稽查及紧急事件处理；,3：公司贵重材料、物品建立专类库房，夜间上锁；,4：公司增加安防监控系统，进行实时监控预警；,5：贵重物品库房夜间放置猛犬一只。,14,2021年工作规划,1：加强公司培训体系,2021年度 建立公司培训体系及培训考核机制，加强核心职员培养及长期素质提升方案；,项目,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,特效岗位考核上岗,公司现场干部管理培训,时间管理培训,新员工入职培训,ISO9001,标准培训,在职成人教育,高级管理外派脱产培训,三级安全教育,2021年培训推行方案,15,2021年工作规划,2：建立适合公司开展的薪资结构及绩效考核机制，并实施；,项目,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,薪资新结构、规划,薪资结构 审核，宣导,薪资新结构,实施,绩效考核制度规划，编制,绩效考核制度审核、宣导,绩效考核制度实施,2021年薪资结构及绩效推行方案,16,2021年工作规划,3：寻求多种劳动合作关系，开发人力资源公司合作，在公司短期时间段用工时对技术要求低岗位采用承包合作方式，降低公司用工本钱及风险；,项目,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,开发三家以上有意向合作公司,洽谈及合作合同评审,合作合同审核签署,合作实施,2021年外部劳动关系合作推行表,17,4: 因2021年公司生产力提升，原有宿舍不能满足住宿需求；预计4月开始在公司原有建筑根底上进行宿舍改修工程；共计新增10间宿舍。1间客房、1间单人房、8间3人职员住房；预计投资300000元左右含室内装修、家具；,2021年工作规划,18,5：厂区车间周边绿化植树实施；,2021年三月预计在公司车间周边植树红枫 300-500 棵，美化公司环境！,2021年工作规划,19,6：国家，省部、地方等部门寻求政策支持及扶持！,1：了解国家、省部、地方等部门等关于太阳能相关扶持、补贴政策；,2：跟进相关事项申请；为公司产品市场推广做出奉献,2021年工作规划,20,2021年工作规划,7,：综合管理部例行工作规划：,项目,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,招聘,绩效考核,考勤及薪资,社保及工会,食堂管理改善,公司卫生管理,车辆管理,节假日庆典,外务客户接待,其他事项,2021年综合管理部工作规划,21,THANKS,