管理创新愚人学画2013课件

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,台湾健峰企管集团,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,台湾健峰企管集团,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,健峰粉丝团 精彩互动电子报,管理创新,“愚人,”,学画,健峰粉丝团 精彩互动电子报管理创新“愚人”学画,明朝民间有一位老画家，他的作品神韵十足，巧夺天工，在当时无人能及。他有一手绝活，就是画荷花，不知有多少达官显贵和富贾商人来登门求画，但是这位老画家不管他们出多少钱，就是不画荷花，所以他的“荷花神话”从没有人得到验证，因为民间没有一幅他画的荷花，都只是道听途说而已。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,明朝民间有一位老画家，他的作品神韵十足，巧夺天工，在当时无人,据说这位老画家有个怪脾气，只要有人要求他画荷花，他便将其拒之门外，不管他是初次相识还是多年好友，一律如此。因此没有人来向他购买传说中神乎其神的“荷花图”了。在人们心里，认为传说中他的“荷花神话”有些言过其实了,。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,据说这位老画家有个怪脾气，只要有人要求他画荷花，他便将其拒之,一天清晨，老画家准备出门晨练，刚把院门打开，看到在大门口跪着两个小孩儿，都是八、九岁的样子，神情很可怜。老画家很奇怪，便上前问道：“孩子们，你们有什么事儿吗？干嘛要在我家门前跪着，快起来。”,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,一天清晨，老画家准备出门晨练，刚把院门打开，看到在大门口跪着,此时两个孩子的两条腿全都僵硬了，老画家费了好大的力气才把他们弄到屋里，坐下后，两个孩子述说了原因。 这两个孩子全是孤儿，无依无靠，想从师学艺，得知老画家的名望后，日夜赶来投师。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,此时两个孩子的两条腿全都僵硬了，老画家费了好大的力气才把他们,老画家看着这两个孩子，禁不住勾起了自己的回忆，想当年他也是用同样的方法求自己的老师！老画家此时真的动情了，脸上已是老泪纵横了，心想：自己一生从未收过一个学生，假如自己百年之后，画技便从此在世间消失了，不如收他们做关门弟子。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,老画家看着这两个孩子，禁不住勾起了自己的回忆，想当年他也是用,想到这里，老画家对这两个孩子说：“好吧，我收下你们了，但是有一个条件，就是你们必须刻苦练习，不要辱没了我的名声。” 两个孩子简直都不相信自己的耳朵了，双双跪倒在地，老画家一把将两个孩子搂在怀里，哈哈大笑。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,想到这里，老画家对这两个孩子说：“好吧，我收下你们了，但是有,老画家对两个孩子的传授简直达到了无私的地步，把自己所会的，除了荷花绝技外，统统倒了出来。 可是，老画家发现一个怪现象，两个孩子中有一个无比的聪明，学什么会什么，有时他的技法几乎快与自己的接近了。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,老画家对两个孩子的传授简直达到了无私的地步，把自己所会的，除,另外一个孩子，也非常刻苦，可不管教他画什么，他在纸上只是画一堆黑乎乎的东西，左看右看也看不出是什么。然而，在老画家教他们画山水时，他还非常认真地听，之后拿起笔来并不是去画山水，而是又去画那些黑乎乎的东西。因为这事儿，那个聪明的孩子称他为“愚人”，他也丝毫不介意。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,另外一个孩子，也非常刻苦，可不管教他画什么，他在纸上只是画一,两年的时间一晃就过去了，在聪明孩子进步神速的同时，“愚人”还在画着黑乎乎的东西，不过老画家似乎注意到了什么，对“愚人”频频点头，聪明孩子认为师傅年纪大了，也糊涂了。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,两年的时间一晃就过去了，在聪明孩子进步神速的同时，“愚人”还,突然有一天，老画家宣布要教他们画荷花了，这个消息让聪明孩子兴奋得整夜未眠，第二天一大早就来到画室，把纸笔全都准备好，只等着师傅的到来。 聪明孩子想：这是老师最后的绝技了，我要是学会了，就可以独立门户了，也可以扬名天下了。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,突然有一天，老画家宣布要教他们画荷花了，这个消息让聪明孩子兴,“愚人”和老画家先后走入画室，老画家开始教他们学画荷花，聪明孩子听得非常认真。可是直到老画家讲解到最后一刻，聪明孩子也没有看出老师画的荷花到底有什么出众的地方，心想：人们所言不虚啊，看来“荷花神技”果然是言过其实，不用学我也会画。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,“愚人”和老画家先后走入画室，老画家开始教他们学画荷花，聪明,正在他垂头丧气的时候，老画家让愚人把自己刚画的“荷花图”最后完成。 聪明孩子此时真的懵了，不知道师傅的葫芦里卖的是什么药。“愚人”也不客气，拿起笔来在老师刚才画的“荷花图”上就画了起来，还是那些黑乎乎的东西，不一会儿就完成了。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,正在他垂头丧气的时候，老画家让愚人把自己刚画的“荷花图”最后,聪明的孩子此时傻眼了，画中的荷花好像已然散发出了无比的清香，就这样一幅普通的再也不能普通的“荷花图”，被愚人信手添了几笔，变成了一张神奇的图。 聪明孩子开始埋怨师傅了：“您为什么只教愚人绝技，而教自己普通画法？” 老画家笑了，对他们说道：“孩子们，不是我这做师傅的偏心，你们知道吗，荷花是靠什么来滋生呢？是泥土。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,聪明的孩子此时傻眼了，画中的荷花好像已然散发出了无比的清香，,单纯去画荷花和荷叶，画的再好，也是一张普通的画，只有将它的生长环境加以修饰，用心去体会，它的价值才能淋漓尽致的发挥出来。 泥土看似容易画出，但是试着把自己的理解和感受加到泥土里，那就很难了，因为没有人会对泥土产生激情，需要的是刻苦地练习，把自己的爱融入黑乎乎的泥里，这才是神奇的来源。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,单纯去画荷花和荷叶，画的再好，也是一张普通的画，只有将它的生,只要有人能把所有的感情和专注投入到一件事物上，都会创造令人惊讶的成绩。“ 聪明孩子若有所悟地点了点头，他终于知道了“神奇荷花”的魅力所在了。老画家拍拍“愚人”的肩膀，说：“孩子，你叫什么名字？今后你将会成为画界了不起的人才。” “愚人”低着头，低声说：“我的名字叫唐寅。”,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,只要有人能把所有的感情和专注投入到一件事物上，都会创造令人惊,管理启示：,培育下属，是企业主管责无旁贷的事情，但是，如何有效的培育部属，这才是主管应该考虑的难题。有的领导认为，无私的传授是最重要的，把自己所拥有的技能一股脑的灌输给下属，然后让他们去实践。孰不知，这样做的效果并非想象中那样简单，反而有时起不到应有的作用，这是为什么呢？,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,管理启示： “愚人”学画配图主题：世界上最美的日出,原因就在于主管并没有抓住员工的心里，没有激发下属学习的动力。 中国有句老话是说：“授人以鱼，不如授人以渔”。关键在于主管如何去培养下属学习的动力，也就是人们所说的“激情”，使他们拥有学习的主动性和创造性。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,原因就在于主管并没有抓住员工的心里，没有激发下属学习的动力。,培训员工，是一个企业对员工具有使命感的任务，是企业可持续发展的重要保证，重要的不是教会员工一次“点石成金”的法术，而是要教会员工如何练出能够“点石成金”的手指，这才是关键。这里的“法术”是指员工现状需要的技能，而“手指”是指员工自发学习的动力和创造性的思维。,“愚人”学画,配图主题：世界上最美的日出,培训员工，是一个企业对员工具有使命感的任务，是企业可持续发展,第,33,届 健峰全国品管圈大会,品管圈推行效益：,有形成果,:,降低客户抱怨,降低设备故障次数,降低出货异常次数,降低交货出错次数,减少浪费现象,降低等待时间,缩短换线时间,提高员工出勤率,提升产量,提升销售额,参加对象：,企业高阶经营者带队参加,部门经理、课长、主管、工程师,品管圈圈员、圈长、辅导员及全公司,品管圈推行事务局人员,对品管圈活动有兴趣人员,想在企业内推行品管圈的主管,在品管圈推行活动中碰到瓶颈的人员,两周内把产品不良率降低一半、两个月内将产量提升,20,，这不是奇迹！这是实施品管圈企业的亲身经历，健峰全国品管圈大会向您展示这些成功经历！,查看详情,第33届 健峰全国品管圈大会品管圈推行效益：参加对象：两周,第,33,届 健峰全国品管圈大会,企业推行,QCC,的成果展示：,上海东培企业有限公司,晨曦圈,有形成果,:,本期改善主题，每年为公司,节省,3780,元,无形成果：品质意识提高，团队士气提升，得到公司高层领导认可,浙江新界泵业股份有限公司,精美圈,有形成果,:,本期改善主题，,年经济效益,55115,元,无形成果,:,培养员工成本意识，提高士气,奇力速电动工具（上海）有限公司,铿锵玫瑰圈,有形成果,:,本期改善主题，每年为公司,节省,27720,元；,不良率由,4.1%,下降到,1.8%,无形成果,:,从,QC,手法、品质意识、解决问题能力、表达能力及沟通协调能力等各方面均有显著提升，对公司品管圈推行和品牌推广都有很大帮助,宁波兴瑞电子有限公司,莲花圈,有形成果,:,本期改善主题，每年为公司,节省,781160,元,无形成果,:,增强解决问题的能力 ，提高工作积极性,宁波方太橱柜有限公司,加速圈,有形成果,:,本期改善主题，每年为公司,节省,16000,元,无形成果,:,提升团队士气，提高 顾客（下道工序）与外部顾客（市场）的满意度,华美线业有限公司,和谐进取,圈,有形成果,:,本期改善主题，每年为公司,节省,23053.5,元,无形成果,: QC,手法的学习、品质意识的提升、解决问题能力的增强、表达能力的提高、沟通协调能力的加强，全员的自我成就感增强。,查看详情,第33届 健峰全国品管圈大会企业推行QCC的成果展示：上海,第,33,届 健峰全国品管圈大会,查看详情,时间：,2013,年,05,月,25,日（星期六）,9:00,16:10,地点：,宁波开元大酒店,费用：,1.,￥,500,元,/,人（回馈价）。,2.,参加本活动，同一家公司限报名六人（收费,5,人，免费,1,人），且由副总级以上高阶带队参加,效果更佳！,3.,因座位限制，未提前报名者，当日恕不安排进场。,报名热线：,0574-62897213,第33届 健峰全国品管圈大会查看详情时间：,系列,书名,原价,折扣价,公司,运营,系列,实践丰田生产方式,40,元,32,元,QMU,实践法,50,元,40,元,CWQM,实践法,40,元,32,元,多赢的顾客满意经营,30,元,20.4,元,公司标准化实践法,35,元,28,元,6sigma,实践法,40,元,32,元,系列,书名,原价,折扣价,基层,系列,看漫画学管理,30,元,24,元,做一名快乐的业务员,30,元,24,元,系列,书名,原价,折扣价,中高层系列,方针管理,30,元,24,元,策略创造优势,30,元,24,元,最佳经营模式,30,元,24,元,平衡记分卡方针管理,35,元,28,元,IBM,、,MBA,与吃角子老虎,30,元,20.4,元,厂部长培训手册,30,元,24,元,新,5S,活动推行手册,40,元,32,元,系列,书名,单价,折扣价,品管圈系列,21,世纪的品管圈活动,50,元,40,元,服务业的品管圈活动,40,元,27.2,元,品管圈实践法,50,元,40,元,品管圈有问必答,40,元,32,元,订购热线：,0574-62897213,黄小姐,惊喜五月天,书籍限时折扣，立即订购,活动时间：,5,月,1,日,5,月,20,日,系列书名原价折扣价公司实践丰田生产方式40元32元QM,开户名称,开户银行,账,号,余姚健大企业管理顾问有限公司,中行余姚远东支行,3649 5863 9591,支付宝账号：,shop,费用汇款至以下账户：,汇款成功后请将汇款成功的凭证截图或拍照,传真至：,0574-62763700,也可传至客服,QQ,：,1067368106,购书及咨询热线,:0574-62897213,黄小姐,书籍 购买方式,开户名称开户银行账 号余姚健大企业管理顾问有限公司中行,健峰网络会员火热征召,成为健峰会员，可线上订阅电子报（精彩互动、周末共享、学习快讯、活动快报、优惠推荐），掌握第一手讯息，随时随地关注健峰动态。,方式一：,网上注册成为健峰网络会员,点击进入,方式二：,手机拍二维码，,扫描注册,精彩活动 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