制定创业计划课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,计划围绕市场转,制定创业计划,计划围绕市场转,知识要点,ONTENTS,C,1,创业计划的重点,2,制定创业计划要考虑事项,知识要点ONTENTSC1创业计划的重点2制定创业计划要考虑,凡事预则立，不预则废,1,课程导入,凡事预则立，不预则废1课程导入,1,创业计划的重点,一个创业名称介绍,一套创业运作措施,一项可行性方案析,一份投资回报,分析,1创业计划的重点一个创业名称介绍一套创业运作措施一项可行性方,创业名称是所有创意的高度概括，一定花精力和智慧起个好名。恰当的名称能起到画龙点睛的作用。,一个创业名称介绍,创业名称是所有创意的高度概括，一定花精力和智慧起个好名。恰当,内容,简洁,明快,网友,自发,投稿,网络,全球,笑料,只要,能逗,就有,人捧,一套创业运作措施,创业计划书应有一套包括如何组织生产、如何把产品推向市场、如何经营管理、如何进一步发展等运作设想的具体行动计划。,内容网友网络只要一套创业运作措施创业计划书应有一套包括如何组,创业必须可行，富有前景，要善于分析行业及市场的产品特征，明确创业项目的优势与劣势，找到成功占领市场的潜能。,3,一项可行性方案,案例：,“九笑”的核心是找到了让网站流行的理由,科技越发展，人觉得越孤独，越需要与人交流，,9GAG,作为一个交流的平台，能有效为人们创造打破沉默的空间，让人们有一个借口来为关系破冰，而平台良好的产品自身驱动，有利于维持用户的活跃度，让网站更流行。,创业必须可行，富有前景，要善于分析行业及市场的产品特征，明确,创业的关键是回报，否则冒风险，花费精力、时间、资金、资源实属没必要。因此，投资回报分析很重要。,4,一份投资回报分析,创业的关键是回报，否则冒风险，花费精力、时间、资金、资源实属,创业计划制定的原则,创业计划的阶段划分,制定创业计划注意的问题,1,创业计划的重点,创业计划制定的原则创业计划的阶段划分制定创业计划注意的问题1,（,1,）市场导向：创业机会来自于市场需求，创业计划必须符合市场现状与发展动态，要始终以市场为导向，把握创业的市场机会与竞争威胁等。,5,创业计划制定的原则,（1）市场导向：创业机会来自于市场需求，创业计划必须符合市场,（,2,）经济可行：创业计划要展现创业者及其团队的经营能力和丰富的经验背景，并显示创业者对于该产品或服务、市场开拓、技术掌握及运行策略等已有完全的准备。,创业计划制定的原则,经验背景,市场开拓,产品或服务,技术掌握,运行策略,经营能力,（2）经济可行：创业计划要展现创业者及其团队的经营能力和丰富,（,3,）先后有序：资源的稀缺性决定了创业活动的有限性，通过制定创业计划，使创业者清楚，哪些该做，哪些不该做；哪些先做，哪些后做。,5,创业计划制定的原则,应该做什么,不应该做什么,让所有管理团队成员参与创业计划准备,分析存在风险以及可行性,分析企业存在的现实问题和潜在问题,从市场需求出发，把顾客放在首位,分析可供选择的融资渠道,分析股权结构和投资者的获益方式,研究目标投资者及其喜好，及如何引起潜在投资者的关注和兴趣,条理清楚、内容完整、简洁明快,尽快行动，将计划付诸实施,管理团队中不要有神秘人物，如现就职于其他公司、后加入本公司的人,不要讲模棱两可、不能肯定的话语,言语不要过于专业化,不要过分讲究创业计划的包装而忽略其本质内容,遇到现实需求时，不要把时间浪费在撰写计划上,投资末到位之前，不要认为自己已经成功,资料来源：杰弗里,蒂蒙斯：,资源需求与商业计划,华夏出版社，,2002,年,（3）先后有序：资源的稀缺性决定了创业活动的有限性，通过制定,（,4,）客观明确：创业计划要尽量陈列出客观的、可供参考的数据与文献资料，对市场需求分析所依据的调查方法与事实证据要客观、实际，可操作性强。,5,创业计划制定的原则,（4）客观明确：创业计划要尽量陈列出客观的、可供参考的数据与,（,5,）独创新颖：创业计划构想要新颖，经营理念独到，富有创新，无论是内容还是形式都要充满新意。,5,创业计划制定的原则,（5）独创新颖：创业计划构想要新颖，经营理念独到，富有创新，,资产流动,组织结构,佐证材料,团队构成,企业,概况,市场评估,营销计划,（,6,）完整一致：创业计划要简洁明了，系统完整，要能包括创业经营的各项策略要领，尽量提供各项资讯及佐证资料，并使预估与论证相互呼应、前后一致，逻辑性强,.,创业计划制定的原则,资产流动组织结构佐证材料团队构成企业市场评估营销计划（6）完,创业计划制定各个阶段，都有不同的任务与要求，在制定时遵循以下步骤。,5,创业计划的阶段划分,准备阶段,梳理思路,分析论证,与形成阶段,定稿阶段,检查完善阶段,M1,M2,M4,M3,草拟提纲,分析论证,形成初稿,全面检查,反复推敲,修订错误,逐步完善,创业计划制定各个阶段，都有不同的任务与要求，在制定时遵循以下,制定创业计划要考虑的问题很多，除满足以上内容外，还应注意其他人常犯的错误。,5,制定创业计划需要注意的问题,面面俱到，主题与特点不突出，引不起读者兴趣,只有描述性的激励语言，缺少规范性的逻辑推理与统计分析,高估市场前景与回报，低估竞争对手实力,注重仿照别人的同类创业计划，不做自己的创新研究,只论证结果的必然件，不进行多方案比较,制定创业计划要考虑的问题很多，除满足以上内容外，还应注意其他,理清创业思路,指导创业行为,助力创业融资,提升创业能力,走向创业成功,12,课堂小结,通过制定创业计划来对创业项目进行全方位审视和设计，有利于创业者深度分析创业项目可行性。,理清创业思路指导创业行为助力创业融资提升创业能力走向创业成功,谢谢,谢谢,