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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/11/5,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,PPT,制作教程,化学与环境科学学院,环境教研室,李琛,PPT制作教程化学与环境科学学院,1,菜鸟会想,高手会想,母版是哪里下载的？,为什么用这个母版？,背景主题能不能复制过来？,背景主题和论点是否协调？,动画特效我要是能做出来就好了！,动画对沟通有帮助吗？,他的图表怎么就这么漂亮呢？,有更合理的图表来表达观点吗？,这个字体哪里来的？,字体字型对听众阅读有影响吗？,色彩该怎么调整才好看呢？,光影设置如何和现场灯光匹配？,PPT,真漂亮啊！,PPT,有说服力吗？, , ,从菜鸟到高手,菜鸟会想高手会想母版是哪里下载的？为什么用这个母版？背景主题,2,错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点：,杂、乱、繁、过,齐、整、简、适,我们的目标,怎样才能做出这样的,PPT,？,错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点：齐、整、简、适我们,3,1,、观众的忍耐力是,有限度,的,2,、,不是,放的信息越多，观众就越容易记住,3,、必须尽量让你的幻灯片看起来,简洁,高速公路上哪些广告牌你留下印象？,1、观众的忍耐力是有限度的高速公路上哪些广告牌你留下印象？,4,一页,PPT,中不超过,7,个概念,不要换行,不要超过,1012,行,只用一层缩进小标题,不用倾斜或艺术化字体,少就是多,一页PPT中不超过7个概念少就是多,5,一目了然,保持简单,一目了然保持简单,6,But,，我的,PPT,已经是文字,实在,简化不了，怎么办？,But，我的PPT已经是文字实在简化不了，怎么办？,7,8,思路一：提炼关键词,大标题表达中心思想,小标题是本段关键词,这里是大标题,要点一,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,要点二,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,要点三,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,8思路一：提炼关键词大标题表达中心思想小标题是本段关键词这里,9,思路二：利用行间距留白,9思路二：利用行间距留白,10,思路三：巧妙排版,横向无时间顺序,横向有时间顺序,纵向无时间顺序,纵向有时间顺序,10思路三：巧妙排版横向无时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺,W,ait,，我的,PPT,信息量太大怎么办？,Wait，我的PPT信息量太大怎么办？,11,12,案例：,PPT,信息量太大怎么办？,自我评价：我是哪一类,讨好型,最大特点是不敢说“不”，凡事同意，总感觉要迎合别人，活得很累，不快活。,责备型,凡事不满意，总是指责他人的错误，总认为自己正确，但指责了别人，自己仍然不快乐。,电脑型,对人满口大道理，却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。,打岔型,说话常常不切题，没有意义，自己觉得没趣，令人生厌。,表里一致型,坦诚沟通，令双方都感觉舒服，大家都很自由，彼此不会感到威胁，所以不需要自我防卫,原稿,12案例：PPT信息量太大怎么办？自我评价：我是哪一类原稿,13,思路,1,：充分利用备注,13思路1：充分利用备注,14,思路,2,：拆成多个页面,讨好型,责备型,电脑型,打岔型,表里一致,14思路2：拆成多个页面讨好型责备型电脑型打岔型表里一致,15,思路,3,：要点一条条显示,讨好型,讨好型,责备型,讨好型,责备型,电脑型,15思路3：要点一条条显示讨好型讨好型责备型讨好型责备型电脑,M,ore,，我的,PPT,像流水账怎么办？,More，我的PPT像流水账怎么办？,16,流水帐,PPT,流水帐PPT,17,PPT,问题诊断：,18,一笔流水帐，怎么吸引人？,PPT,优化思路：,卖点：从工作经历到职业生涯,手法：图形化,-,上升曲线,素材：补充更多细节信息,知识点：金字塔原理,-,时间轴,PPT问题诊断：18一笔流水帐，怎么吸引人？PPT优化思路：,改造案例一,改造案例一,19,视觉化,把概念或数据翻译成图,20,视觉化 把概念或数据翻译成图20,杰克,韦尔奇,1960,年在,GE,公司开始自己的职业生涯，,1981,年成为该公司的第八任董事长兼,CEO,。在任期间，,GE,公司的市值增长到,4000,亿美元，高居世界第一。,你们知道了，但是我们做到了。,也许你觉得这已经是视觉化,21,杰克韦尔奇 1960 年在 GE 公司开始自己的职业生涯，,你们知道了,但是我们,做到,了,-,Jack Welch,你们知道了,22,23,请重视排版：光有好图还不行,有时候，,PPT,上有很多精美图片，但看起来总觉得别扭，对吗？,23请重视排版：光有好图还不行有时候，PPT上有很多精美图片,24,请重视排版：光有好图还不行,对比看看这张，问题出在哪里？,24请重视排版：光有好图还不行对比看看这张，问题出在哪里？,25,小技巧：利用网格快速对齐大量图片,有时候，,PPT,上要放置很多图片，有好的办法吗？,25小技巧：利用网格快速对齐大量图片有时候，PPT上要放置很,小技巧：参考线的终极奥秘,中心对称版,十字架版,三分九宫版,小技巧：参考线的终极奥秘中心对称版十字架版三分九宫版,26,案例欣赏：,刘俊,的作品,图片横放或竖放，增加紧迫感,沿版心线调整，简单稳定版面,最为经典的构图法则,上下分离，将版面视觉区隔,辅助的文字和图片用框架收纳住视野,案例欣赏：刘俊的作品图片横放或竖放，增加紧迫感沿版心线调整，,27,PPT,设计真言,IBM,软件工程师岗位要求,Primary Skills:,Database application development and Unix shell programming,Secondary Skill:,- Stored procedure and User Defined Function development, database design, performance tuning, database administration is plus.,- Good knowledge of Database systems and development.,- Familiar with DB2 development tools and products.,- Unix script programming,- CET-6 is plus,- Programming skills: Java, JSP, JavaScript, HTML, J2EE, struts, design patterns, other popular frameworks experience is plus,- Familiar with Websphere Application Server, Familiar with IBM java development IDE such as Eclipse, RAD or WID,- LotusScript, LEI, Domino server administration for Domino developers is plus,- Software engineering knowledge & experience,- Knowledge for IBM products: WebSphere, DB2, Lotus, Rational, Tivoli,- Globalization development knowledge & experience, Unicode,- Web Services & SOA,- Technical writing,文不如字,PPT设计真言IBM软件工程师岗位要求文不如字,28,IBM,软件开发工程师岗位要求,Eclipse,核心,GEF,JDT/CDT,组,TPTP,CM, Merge, Traceability.,模块服务,(UML2 ext, other Meta-Models, Code Gen APIs, ),EMF,UML2,Eclipse,分析者,建模者,开发者,测试者,部署经理,项目经理,网页工具,其它,字不如表,IBM 软件开发工程师岗位要求Eclipse 核心GEFJD,29,让我们看看,IBM,网站是什么做的,表不如图,让我们看看IBM网站是什么做的表不如图,30,让图表美一点,上半年,下半年,合计,华北,25%,25%,50%,华中,55%,15%,70%,华南,10%,80%,90%,下半年华南地区销售业绩提升非常快,让图表美一点上半年下半年合计华北25%25%50%华中55%,31,让图表美一点,下半年华南地区销售业绩提升非常快,上半年,下半年,合计,华北,25%,25%,50%,华中,55%,15%,70%,华南,10%,80%,90%,让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快上半年下半年合计,32,让图表美一点,下半年华南地区销售业绩提升非常快,华 北,华 中,华 南,25%,25%,=,50%,55%,15%,=,70%,10%,80%,=,90%,让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快华 北华 中华,33,让图表美一点,下半年华南地区销售业绩提升非常快,10%+80%,90%,25%+25%,50%,55%+17%,70%,让图表美一点下半年华南地区销售业绩提升非常快10%+80%2,34,35,条形图、柱形图,Category A,40%,Category B,24%,语调,38%,条（柱）形图,用于各种数据对比。,35条形图、柱形图Category A40%Category,条形图,/,柱形图,1,、分类标签文字过长时，使用条形图,2,、数据要从大到小排序，最大的在最上面,3,、条（柱）与条（柱）的间距要小于条（柱）的宽度,4,、有负数时坐标轴标签放右边或图外,5,、标签非常长时，可放在条（柱）的中间,6,、簇状条（柱）形图暗色和亮色要交替使用，以保证黑白打印时的可读性,条柱形图六大杀手锏,簇状条形图,三维簇状柱形图,百分比堆积柱形图,条形图/柱形图1、分类标签文字过长时，使用条形图条柱形图六大,36,中国,XX,业进入电子商务时代,中国互联网用户的数量巨大，用户使用电子商务的习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心（,CNNIC,）发布报告显示，截止,2008,年,12,月，中国网民数量达,2.98,亿，成为世界上网民数量最多的国家。,经过,XX,业界多年的宣传和市场培育，我国居民对于,XX,业的服务价值和认同感也在不断的加强。,国家相关政策对于发展,XX,业的电子商务有了进一步的支持。,XX,业电子商务发展的核心技术和问题正在逐步的得到解决和改善。,数据来源：,CNNIC,图表案例三,中国XX业进入电子商务时代数据来源：CNNIC图表案例三,37,中国互联网用户的数量巨大，用户使用电子商务的习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心（,CNNIC,）发布报告显示，截止,2008,年,12,月，中国网民数量达,2.98,亿，成为世界上网民数量最多的国家。,中国网民数量最多,图表案例三,中国互联网用户的数量巨大，用户使用电子商务的习惯正在逐步地形,38,PPT,的逻辑很重要,PPT的逻辑很重要,39,商业,PPT,的灵魂是逻辑！？,40,首先，从目的出发,然后，分角度去拆解,最后，从各角度去思考,商业PPT的灵魂是逻辑！？40首先，从目的出发然后，分角度去,PPT,中展示逻辑的不同？,41,Word,垂直思考法,（左脑）,PPT,水平思考法,（右脑）,什么是对的？,啊，原来是这样的！,PPT中展示逻辑的不同？41WordPPT什么是对的？啊，原,逻辑视觉化的工具,金字塔原理,应用金字塔原理后：,制作时间,文字密度,内容条理,30,年经典著作,咨询顾问必读书,逻辑视觉化的工具金字塔原理应用金字塔原理后：制作时间文字密,42,学会从结论说起,43,一个糟糕的汇报者,假如他学习了金字塔,老板，我最近在留意原材料的价格，发现很多钢材都涨价了；,还有刚才物流公司也打电话来说提价；,我又比较了几家的价格，但是还是没有办法说服他不涨价；,还有，竞争品牌*最近也涨价了，我看到,；,对了，广告费最近花销也比较快，,如果,可能,”,。,老板，我认为我们的牌子应该涨价,20%,。而且要超过竞争品牌，,因为,第一，原材料最近都涨价了,30%,，物流成本也上涨了；,第二，竞争品牌全部都调价,10-20%,，我们应该跟进；,第三，广告费超标，我们还应该拉出空间，可以做广告,，,老板，你觉得这个建议是否可行？,学会从结论说起43一个糟糕的汇报者假如他学习了金字塔老板，我,金字塔原理,要有中心思想,44,秋叶感悟：一页幻灯片要突出一个中心思想,金字塔原理要有中心思想44秋叶感悟：一页幻灯片要突出一个中,金字塔原理构建实例,葡萄、桔子、酸奶油,土豆、苹果、牛奶、,鸡蛋、胡萝卜、黄油,45,金字塔原理构建实例葡萄、桔子、酸奶油45,不是建立了金字塔你就成功,市场份额为什么不能快速放大？,产品,价格,渠道,促销,定位不清晰,产品线不全,产品包装差,缺少低价品,回款周期长,团购优惠少,营销人员少,销售网点少,渠道返利少,广告投入少,广告形式少,无促销策略,人员培训少,同层分类按照,MECE,原则组织,金字塔中任何级别内容都必须是其下级内容的总结,每个分组中的内容必须属于相同类型的内容,每个分组中内容必须按逻辑进行排列，例如因为缺少低价品，高价商品销售慢，自然回款周期长,不是建立了金字塔你就成功市场份额为什么不能快速放大？产品价格,46,两种建立金字塔结构的方法,47,如果你对业务很熟悉,:,自上而下法,快速列出中心思想,列出分析问题的经典框架,分析可以获得的素材,将素材放进对应的框架下,完成金字塔,两种建立金字塔结构的方法47如果你对业务很熟悉:自上而下法,两种建立金字塔结构的方法,48,如果你对业务不太熟悉,:,自下而上法,零星的素材,想办法搜集更多,构建初步的框架结构,不断发现新的素材材料,框架结构逐步完善,调整素材材料分类,给框架补充新的内容,形成完整的框架结构和完整的内容支撑,好的金字塔结构可以不断重复复用,两种建立金字塔结构的方法48如果你对业务不太熟悉:自下而上法,49,书出版后很多博客给书发表了评论,提升自己逻辑思维能力的利器：,mindmanager,秋叶和萧秋水思维导图作品：个人站长实战技能大全,49书出版后很多博客给书发表了评论提升自己逻辑思维能力的利器,你知道吗？,幻灯片本身从来不是演示的主角,50,你知道吗？幻灯片本身从来不是演示的主角50,成功,PPT,演示,“,我为什么,要做,这个演示”,“我要在这个演示中做什么？”,51,确定你的目标,成功PPT演示“我为什么要做这个演示”51确定你的目标,成功,PPT,演示,听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点,52,分析你的听众,成功PPT演示听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点52分析你的,成功,PPT,演示,会场、时间、设备和顺序,53,了解你的限制,成功PPT演示会场、时间、设备和顺序53了解你的限制,成功,PPT,演示,54,寻找合适的材料,选择有力支持观点的材料,选择自己有切身感受的材料,选择有冲击力的材料,选择有真实感的材料,选择可检验的材料,成功PPT演示54寻找合适的材料选择有力支持观点的材料,成功,PPT,演示,55,写下完整演讲词,把你想说的写下来,把你写的背下来,按你的理解去讲,成功PPT演示55写下完整演讲词把你想说的写下来,成功,PPT,演示,56,开场白和结束语,标准开场白,礼貌的欢迎,自我介绍,意图,过程框架图,规则,成功PPT演示56开场白和结束语标准开场白,PPT,提升六大实训,57,PPT提升六大实训57,一点感想,最大的困难,不相信自己行！,一点感想最大的困难,58,给别人以惊喜，给自己新天地,给别人以惊喜，给自己新天地,59,李 琛,15991868805,leechen_317,李 琛,60,
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