医疗行业企业员工招聘与选拔课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,人力资源开与管理,之员工聘与逵披,人力资源开与管理,1,第一节:招聘与选拔概述,招聘的意义:从宝洁谈起,招聘工作是雇主与应聘者之间的互动营销,招聘活动是企业对外的一个窗口,亲和力成为凝聚员工的纽带,也是招聘时必须,考虑的条件,第一节:招聘与选拔概述,2,招聘工作的基础,招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础,上的:一是企业的人力资源规划;二是岗位分析。,人力资源规划:是对企业人力资源需求和供应,的分析和预测的过程,岗位分析:主要分析企业中该岗位的责任是什,么,以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。,人力资源规划的结果能够确定企业宄竟缺哪些,岗位;而岗位分析的结果,能够使管理者了解什么,样的人应该被招聘进来填补这些空缺。,招聘工作的基础,3,三、招聘选拔中的新挑战,不易获得合适的侯选人,实际的工作表现与面试的表现不一致,录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化,不能融合,人员流失过快,招聘成本太高,三、招聘选拔中的新挑战,4,四、招聘方案的目标,达到成本效率,2.吸引高度合格的候选人,帮助确保那些被雇佣的人留在公司,四、招聘方案的目标,5,五、影响求职者接受一项工作的因素,1.替代性的工作机会,2.公司的吸引力,作的吸引力,4.招聘活动本身的吸引力,五、影响求职者接受一项工作的因素,6,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,7,第二节:招聘的策略,招聘前的思考,我们开展招聘工作的目标是什么?,我们需要招到怎样的员工?,我们需要工作申请人接收到什么样的信息?,这些信息怎样才能最好地传达给工作申请人,第二节:招聘的策略,8,招聘的理念:,是指导整个掐聘过程和活动,的思想、智慧,是站在比掐聘本,身更高的角度来看待招聘的原则。,招聘的理念:,9,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,10,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,11,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,12,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,13,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,14,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,15,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,16,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,17,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,18,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,19,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,20,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,21,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,22,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,23,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,24,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,25,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,26,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,27,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,28,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,29,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,30,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,31,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,32,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,33,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,34,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,35,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,36,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,37,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,38,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,39,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,40,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,41,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,42,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,43,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,44,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,45,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,46,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,47,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,48,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,49,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,50,医疗行业企业员工招聘与选拔课件,51,