辅助生产费用与制造费用的核算培训教材课件

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当辅助生产车间规模较小,制造费用,4,辅助生产费用的归集程序,(,续,),当辅助生产车间,规模较大,,制造费用,很多,,而且辅助生产,对外提供,商品产品时,则,不能简化,核算工作,辅助生产车间的制造费用必须,先通过“制造费用”,科目单独归集,然后转入“辅助生产成本”,计入辅助生产产品和劳务的成本。,1,辅助生产车间发生直接费用,借:辅助生产成本,贷:原材料,应付职工薪酬,工资,福利费,辅助生产费用的归集程序(续) 当辅助生产车间规模较大,制,5,辅助生产费用的归集程序,(,续,),2,辅助生产车间发生的间接费用,借:制造费用,贷:应付职工薪酬,工资,福利费,累计折旧,3,结转辅助生产车间的制造费用,借:辅助生产成本,贷:制造费用,返回,辅助生产费用的归集程序(续) 2辅助生产车间发生的间接,6,4.1.3,辅助生产费用分配的核算,辅助生产费用分配的程序,辅助生产费用分配的方法,4.1.3 辅助生产费用分配的核算辅助生产费用分配的程序,7,辅助生产费用分配的程序,1,提供有形产品的辅助生产,(1),工具、模具完工验收入库时:,借:低值易耗品,贷:辅助生产成本,(2),修理用备件完工验收入库时:,借:原材料,贷:辅助生产成本,辅助生产费用分配的程序1提供有形产品的辅助生产,8,辅助生产费用分配的程序,低值易耗品与修理用备件如果采用计划成本进行日常核算时:,借:低值易耗品(计划成本),原材料(计划成本),贷:辅助生产成本,结转成本超支差异:,借:材料成本差异,贷:辅助生产成本,结转成本节约差异:,借:辅助生产成本,贷:材料成本差异,辅助生产费用分配的程序低值易耗品与修理用备件如果采用计划成本,9,辅助生产费用分配的程序,2,提供水、电、气或劳务服务,应按照受益原则,在各受益单位之间进行分配,借:基本生产成本,制造费用,管理费用,在建工程,贷:辅助生产成本,辅助生产费用分配的程序2提供水、电、气或劳务服务,10,辅助生产费用分配的方法,直接分配法,顺序分配法,一次交互分配法,代数分配法,计划成本分配法,辅助生产费用分配的方法 直接分配法,11,辅助生产费用分配的方法,(,直接分配法,),采用这种方法,不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位。,某种辅助生产费用分配率,=,该种辅助生产费用总额,对基本生产车间、行政部门提供的劳务总量,某基本生产车间应分摊的辅助生产费用, 该车间耗用的某种辅助生产的劳务量,该种辅助生产费用分配率,辅助生产费用分配的方法(直接分配法)采用这种方法,不考虑各,12,辅助生产费用分配的方法,(,直接分配法,),特点:,各种辅助生产费用只向基本生产车间、行政部门分配一次;,计算方法简便,但分配结果不正确;,适用于辅助生产内部相互提供劳务不多的企业。,辅助生产费用分配的方法(直接分配法)特点:,13,辅助生产费用分配的方法,顺序分配法(梯形分配法),采用这种分配方法,各种辅助生产之间的费用分配应按照辅助生产车间受益多少的顺序排列,,受益少的排列在前,,先将费用分配出去,受益多的排列在后,后将费用分配出去。一般顺序是电、水、汽。,第一个辅助生产车间费用分配率,=,该车间辅助生产费用总额,对后边各受益单位、部门提供的劳务总量,第二个辅助生产车间费用分配率,= (,该车间辅助生产费用总额,+,分配转入的费用,),对后边各受益单位、部门提供的劳务总量,辅助生产费用分配的方法顺序分配法(梯形分配法)采用这种分配,14,辅助生产费用分配的方法,顺序分配法(梯形分配法),特点:,各种辅助生产费用都只向后边的车间、部门分配一次;,计算的正确性高于直接分配法;,适用于各辅助生产车间、部门之间相互受益程度有着明显顺序的企业。,辅助生产费用分配的方法顺序分配法(梯形分配法)特点:,15,辅助生产费用分配的方法,(,交互分配法,),采用这种分配方法,先将各种辅助生产车间直接发生的生产费用(也称为原始费用)在辅助生产车间之间进行一次交互分配,然后将交互分配调整以后的费用额,再在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。,第一次交互分配:,某种辅助生产费用交互分配率,=,该种辅助生产的原始费用总额,该种辅助生产车间提供的全部劳务总量,辅助生产费用分配的方法(交互分配法)采用这种分配方法,先将,16,辅助生产费用分配的方法,(,交互分配法,),第二次对外直接分配:,某种辅助生产费用直接分配率,= (,该种辅助生产的原始费用总额,+,分配转入费用,-,分配转出费用,),对基本生产车间、行政部门提供劳务量,特点:,各辅助生产费用在内部进行了交互分配;,提高了分配结果的正确性;,各种辅助生产费用均分配两次,加大计算工作量;,适用于各月辅助生产的费用水平相差不大的情况。,辅助生产费用分配的方法(交互分配法)第二次对外直接分配:,17,复习,辅助生产费用的分配程序,有形产品(工具、模具等)成本结转,无形产品、劳务提供等费用分配,辅助生产费用的分配方法,直接分配法,顺序分配法,交互分配法,复习辅助生产费用的分配程序,18,辅助生产费用分配的方法,(,代数分配法,),采用这种分配方法,应先根据解联立方程的原理,计算辅助生产的产品或劳务的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。,联立方程的依据:,某辅助生产车间的原始费用总额,+,该辅助生产车间分配转入的其他辅助生产费用,=,该辅助生产车间分配转出的全部辅助生产费用,辅助生产费用分配的方法(代数分配法)采用这种分配方法,应先,19,辅助生产费用分配的方法,(,代数分配法,),代数分配法的特点:,分配结果最正确;,计算工作复杂;,适用于已经开展电算化的企业。,辅助生产费用分配的方法(代数分配法)代数分配法的特点:,20,辅助生产费用分配的方法,(,计划成本分配法,),采用这种分配方法,辅助生产车间为各受益单位提供的劳务,先按照劳务的计划单位成本进行分配;,辅助生产车间发生的实际费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额,即辅助生产成本差异,再分配给辅助生产车间以外的各受益单位负担。,为了简化计算工作,这个差额也可以全部计入管理费用。,辅助生产费用分配的方法(计划成本分配法)采用这种分配方法,,21,辅助生产费用分配的方法,(,计划成本分配法,),第一步:按计划单位成本分配,受益单位应负担的辅助生产费用,该受益单位受益的劳务量,该辅助生产车间计划单位成本,第二步:计算辅助生产成本差异,辅助生产成本差异,该辅助生产原始费用计划分配转入费用,该辅助生产计划转出费用,第三步:将辅助生产成本差异对外直接分配或计入管理费用。,辅助生产费用分配的方法(计划成本分配法)第一步:按计划单位,22,辅助生产费用分配的方法,(,计划成本分配法,),计划成本分配法的特点:,劳务的计划单位成本是事先确定的,不需要计算费用的分配率;,简化了计算工作;,可以考核辅助生产成本计划的执行情况;,若辅助生产成本差异计入管理费用,还有利于经济责任的划分;,适用于辅助生产的计划单位成本比较准确的企业,.,辅助生产费用分配的方法(计划成本分配法)计划成本分配法的特,23,辅助生产费用分配率计算表,方 法,分 子,分 母,直接分配法,该辅助生产的原始费用,对外提供的劳务量,顺序分配法,1.,第一次,某辅助生产原始费用,对后边提供劳务量,2.,第二次,某辅助生产原始费用前边摊入费用,对后边提供劳务量,3.,第三次,某辅助生产原始费用前边摊入费用,对后边提供劳务量,辅助生产费用分配率计算表方 法分 子分 母直,24,辅助生产费用分配率计算表,方 法,分 子,分 母,一次交互法,1.,交互分配,该辅助生产原始费用,提供全部劳务量,2.,对外分配,原始费用摊入费用摊出费用,对外提供劳务量,计划成本法,1.,按计划分配,计划单位成本即为分配率,2.,差异分配,原始费用摊入费用摊出总费用,对外提供劳务量,5,代数分配法,联立方程求出分配率,返回,辅助生产费用分配率计算表方 法分 子分 母一次交互法1,25,4.2,制造费用的核算,4.2.1,制造费用的归集,4.2.2,制造费用的分配,4.2 制造费用的核算4.2.1 制造费用的归集,26,4.2.1,制造费用的归集,制造费用是指企业生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,.,包括,车间,管理人员工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。,4.2.1 制造费用的归集制造费用是指企业生产产品和提供劳,27,“,制造费用,”,账户,“制造费用”账户属于成本类账户,借方登记实际发生的各项制造费用,贷方登记转入“基本生产成本”账户借方,分配计入产品成本的制造费用,期末在费用结转后该账户一般无余额。,该账户应该按照,不同的生产车间,、部门设置明细账,账内按照费用项目,设立专栏,或专户进行明细分类核算。,“制造费用”账户“制造费用”账户属于成本类账户,借方登记实际,28,4.2.2,制造费用的分配,(,1,)按生产工人工资比例分配,制造费用分配率,=,制造费用总额,/,车间生产工人工资总额,某种产品应负担的制造费用,该种产品的生产工人工资,制造费用分配率,这种方法适用于机械化程度大体相同的企业,否则会影响分配结果。,4.2.2 制造费用的分配(1)按生产工人工资比例分配,29,(,2,)按生产工人工时比例分配,制造费用分配率,=,制造费用总额,/,车间生产工人工时总数,某种产品应负担的制造费用,该种产品的生产工人工时数,制造费用分配率,特点:,1,核算工作简便,2,按生产工人工时比例分配是常用的制造费用分配方法,它将劳动生产率的高低与产品负担费用的多少联系起来,分配结果比较合理。,(2)按生产工人工时比例分配,30,(,3,)按机器工时比例分配,制造费用分配率,=,制造费用总额,/,车间机器工时总数,某种产品应负担的制造费用,该种产品的机器工时数,制造费用分配率,特点:,这种方法适用于机械化程度较高的企业。,(3)按机器工时比例分配,31,(,4,)直接人工费用比例分配,制造费用分配率,=,制造费用总额,/,各种产品的直接人工费用总额,某种产品应负担的制造费用,该种产品的直接人工费用,制造费用分配率,(4)直接人工费用比例分配,32,(,5,)计划费用分配率分配,预定制造费用分配率,=,制造费用全年预计数,/,全年预计业务量(机器工时、工人工资等),某种产品应负担的制造费用,该种产品实际业务量(机器工时、工人工资等),制造费用分配率,特点:,1.,核算方法简便,2.,适用于季节性生产的车间,3.,这种方法要求企业计划工作水平较高,否则会影响制造费用分配的结果。,(5)计划费用分配率分配,33,采用年度计划分配率分配法时,“制造费用”账户一般会有月末余额,可能是借方余额,也可能是贷方余额。,借方余额表示实际发生的制造费用大于按计划分配的费用,属于待摊费用,为资产;,贷方余额表示实际发生的制造费用小于按计划分配的费用,属于预提费用,,为负债。,采用年度计划分配率分配法时,“制造费用”账户一般会有月末余额,34,本章完,本章完,35,激励学生学习的名言格言,220,、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。,221,、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努,香港著名推销商),222,、绊脚石乃是进身之阶。,223,、销售世界上第一号的产品,不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。,224,、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。,225,、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。,226,、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。,227,、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。,228,、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。,229,、以诚感人者,人亦诚而应。,230,、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。,231,、出门走好路,出口说好话,出手做好事。,232,、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。,233,、怠惰是贫穷的制造厂。,234,、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法),235,、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。,236,、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。,237,、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。,238,、回避现实的人,未来将更不理想。,239,、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。,240,、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬,241,、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。,242,、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。,243,、人之所以能,是相信能。,244,、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。,245,、一个有信念者所开发出的力量,大于,99,个只有兴趣者。,246,、环境不会改变,解决之道在于改变自己。,247,、两粒种子,一片森林。,248,、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。,249,、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。,250,、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。,激励学生学习的名言格言,36,
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