销售案例实战培训

上传人:a**** 文档编号:242409290 上传时间:2024-08-23 格式:PPT 页数:40 大小:339.50KB
返回 下载 相关 举报
销售案例实战培训_第1页
第1页 / 共40页
销售案例实战培训_第2页
第2页 / 共40页
销售案例实战培训_第3页
第3页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,销售案例实战培训,讲师:李锋,想4000元买一套软件购置心里,软件标价是9800一套,成交价2000,你的感觉是上当了,没有价值,案例,启示-价值,1、挖掘与明确购置心里的重要性2、产品价值的表达3、思考:我们员工的价值在哪里?,目标,我们找哪些公司?,咨询代理、施工建设、房产开发、 学校、行政职能机构,我们找什么部门?,预算科、经营科、审计处、审价部、基建科、方案经营处、固定资产投资处审计局、监察科、市场处、工程部,我们如何区别重点?,规模办公 名称集团 员工数量 穿着,如何说,A、借口:效劳 请教问题,B 、信息传递-如标准更改 软件更新等,C、别人介绍-同行等,我们需不需要提前约见客户?,重要 有约定 客户急 客户要求时间安排,200元,200元,2元,案例,33.33%,50%,什 么 是 机 会,坚 持,被拒绝,当你 拜访时,刚一开口说明来意,就听到:“谢谢,我不需要。,一、销售被拒绝的常见情况,1.“哦,我今天很忙,没时间,下次吧。,“请问您是李经理吗?我是品茗软件公司的我姓王,我们公司是做建筑行业软件的,想,2.“我需要考虑一下。,“李经理,您好,您上次想要购置软件,现在定下来了吗,3.“好是好,公司的预算已经用完了!,“您好,我们品茗算量软件是一款三维算量软件,计算速度快,可以CAD设计图直接导入,对帐方便,计算结果直接追图,我么从事建筑软件13年了,有多年的行业经验了,您购置后可以享受到很好的售后效劳,每周五都有定期培训,4.“同类产品我用过很多,都有问题,你们产品应该也不是很完善,我想再比较一下。,“李经理,您好!我来过好几次了,要不今天咱们把软件定一下?,5.“我想买,但价格太贵。很多公司的产品比你们廉价。你要不价格和他们一样,我可以考虑。,“李经理,您好,又来拜访您了。我这次来主要是想跟您谈合同的事情。资料您也看过了,产品您应该也是比较满意的。,6.“我现在手里的产品感觉不错。目前我还不需要。,“您好,我是品茗软件的。这是我们的三维算量软件,,7.“知道知道,你们产品是好。可是,我没有权力,我要请示一下,“您好!我是上次去您那里的那个品茗软件的小李,您上次很看了我们的软件,我想问一下什么时候给您去安装?,需求,有钱,决策,购置三要素,二、为什么会被拒绝,?,A、错位的“心理障碍,1.害怕交易被拒绝,自己有受挫的感觉,表现:对客户了解不够,或者达成交易的时机不够成熟。,化解方法:坦然面对,多积累。,2.担忧自己是为了自身的利益而欺骗客户,表现:错误地把自己放在了客户的一边,化解方法: 不要仅以自己的眼光和价值观来评判产品,要从客户的角度衡量所销售的产品。,3.主动提出交易,就像在向客户乞讨,表现:觉得丢脸,化解方法:正确看待自己和客户间的关系,销售产品,获得了金钱,客户获得产品和售后效劳,提高了工作效率,是双赢关系。,4.被拒绝,会失去上级的重视,不如拖延,表现:害怕失去上级的重视,化解方法:正确对待,拖延永远得不到成交,也得不到提高。,5.竞争对手的产品更适合于客户,表现:销售员对自己产品缺乏信心。觉得即使没有达成交易,也是产品本身的问题。,化解方法:认真负责的对待问题,6.我们的产品并不完美,客户日后发现了怎么办,表现:复杂的心理障碍。包括对自己的产品缺乏信心,害怕被拒绝的心理。,化解方法:明白客户之所以决定成交,是因为他已经对产品有了相应的了解,认为产品符合他的需求,客户也许本来就没有期望产品十全十美。,二、你为什么会被拒绝?,B、不到位的“自身素质,1知识障碍:缺乏对产品知识和关键专业环节的掌握。,表现:沟通中客户提及到一些专业问题,销售员不能答复,一问三不知。,化解方法:学习,不要对客户说“不知道,请教、陪客户做工程。,2心理障碍:对不好结果的担忧、惧怕、不愿采取行动。,表现:外出拜访怕见客户,不知道如何与客户沟通,不愿给客户打 ,担忧不被客户接纳。,化解方法:增强自信,自我鼓励。少说我想,多说我能。,3心态障碍:对销售职业不正确认知。,表现:轻视销售职业,感觉很委屈。,化解方法:正确认识自己和销售职业。,4技巧障碍:对整个销售流程不熟。,表现:对产品的介绍缺乏清晰的思路和方法,不能言及重点,无法把产品的利益点传达给客户;缺乏对顾客心理正确判断,不能准确捕捉购置信号;缺乏客户管理方法,不能与意向客户建立良好关系。,化解方法:充分了解客户的需求,总结产品可以给客户带来的利益点;理除客户关心的疑虑;,5习惯障碍:以往积累的不利于职业开展的行为习惯。,表现:习惯了生硬的语言和态度,使客户觉得不被尊重。,化解方法:保持积极的态度、尊重客户、做好客户记录和分析,改变自己的不良习惯。 与客户沟通的过程,是客户进行产品体验的关键环节,此过程销售员对产品的详细讲解和态度,对客户的决策有很大影响。,6环境障碍:容易受周围的人或事影响。,表现:模仿同事的销售工作方式和作风,不吸取别人的长处和优点。局部销售员初到公司时很有热情,但受一些老销售员的影响后,工作也变得散漫,不能严格要求自己。,化解方法:学会区分,以优秀的销售员为典范,学习优点和经验。,三、进入销售过程关键因素环节是什么?,A 情报 收集资料,B 客户关系 信赖的人透露资料,C 客户的需求 提问,D 产品的价值 竞争策略呈现价值和竞争分析,E 价格 谈判,F 客户使用后的体验赢取承诺 跟进效劳,首先要搜集情报,前往建立关系,然后才能挖掘需求,接着有针对性地介绍价值,客户接受后进行价格谈判,最后通过效劳让客户满意。销售最根本的模式。,A 情报,怎样收集资料?,1、如上网查、黄页,2、看看客户内部的杂志,3、客户介绍,4、行业协会,5、开展内线,内线就是在客户内部认可我们价值愿意帮助我们的人。可获得相关产品的使用情况,客户组织结构,掌握关键客户的个人资料,最后掌握竞争对手在这个客户内部的活动情况。个人资料是最重要的局部,包括爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程等。,C 需求案例,有一天,一位老太太拎着篮子去楼下的菜市场买水果。,她来到第一个小贩的水果摊前,问:“这李子怎么样?,“我的李子又大又甜,特别好吃。小贩答。,老太太摇了摇头没有买,向另外一个小贩走去问:“你的李子好吃吗?,“我这里是李子专卖,各种各样的李子都有。您要什么样的李子?,“我要买酸一点儿的。,“我这篮李子酸得咬一口就流口水,您要多少?,“来一斤吧。,老太太买完李子继续在市场中逛,又看到一个小贩的摊上也有李子,又大又圆非常抢眼,便问水果摊后的小贩:“你的李子多少钱一斤?,“您好,您问哪种李子?,“我要酸一点儿的。,“别人买李子都要又大又甜的,您为什么要酸的李子呢?,“我儿媳妇要生孩子了,想吃酸的。,“您对儿媳妇真体贴,她想吃酸的,她一定能生个大胖孙子。您要多少?,“我再来一斤吧。老太太被小贩说得很快乐,便又买了一斤。,小贩一边称李子一边继续问:“您知道孕妇最需要什么营养吗?,“不知道。,“孕妇特别需要补充维生素。您知道哪种水果含维生素最多吗?,“不清楚。,“猕猴桃有多种维生素,特别适合孕妇。您要给您儿媳妇天天吃猕猴桃,她一快乐,说不定能一下给您生出一对双胞胎。,“是吗?好啊,那我就再来一斤猕猴桃。,您人真好,谁摊上您这样的婆婆,一定有福气。小贩开始给老太太称猕猴桃,嘴里也不闲着:“我每天都在这摆摊,水果都是当天从批发市场找新鲜的批发来的,您媳妇要是吃好了,您再来。,“行。老太太被小贩说得很快乐。,分析:为什么三个小贩对着同一个老太太,销售结果完全不一样?,三个小贩了解需求的深度不一样,第一个小贩掌握了外表的需求,没了解深层次需求,不善于提问。,目标和愿望,问题和挑战,解决方案,需要采购的产品和效劳,对产品和效劳的要求,外表需求,潜在的需求,问题越严重,需求越强烈,构成需求,抱孙子,身体不好,补充营养,买水果,酸的,维生素,案例,谈判定义:是双方妥协和交换的过程并达成一致的过程。谈判过程的第一步是了解对方的谈判立场,第二步是进行妥协交换并让步。在销售谈判中,价格是核心的要素,因此价格是妥协和交换的核心。,那么什么决定价格呢?,产品决定价格?如水,它的品牌、容量和包装决定价格?,水,如果你在沙漠里,三天三夜没有喝一口水,这是唯一的一杯水,五百元你买吗?,什么决定价格,是产品吗?,是,需求,D 竞争策略案例,一天一大学老师去电视台同学,在电梯里上楼的时候,突然进来一个女孩。他一看见这个女孩就眼前一亮,一见钟情。,老师的同学告诉他:这女孩是电视台一位有名娱乐节目主持人,她没结婚,但下班时门口奔驰宝马都在电视台门口排满了,你的条件根本不要想了。,这老师垂头丧气回到宿舍,一个晚上翻来覆去没睡着,心想不能就这么放弃。他是教经济学的,懂得竞争分析,凌晨时间爬起来拿出一张白纸,将自己的优势列在左边,将劣势列在右边。,结果劣势太明显:没钱没权。,这位老师也列出了自己的优势:年轻,有知识,人好,有寒暑假等,又恢复了信心。,第二天天一亮,他就立即赶往电视台找同学帮助约女孩出来,这位同学已经成了这个老师的内线,在他的坚决请求之下,将主持人约出来在咖啡厅见面。三个人在咖啡厅里聊了很久,这时老师开始进入正题了。他说:你们电视台里有那么多条件很好的女孩,应该怎么挑选未来的老公呢?这位主持人立即关心起来,因为她已经挑花眼了,太多人在追她,反问老师道:你是大学老师,很有学识,你觉得呢?这位老师说:其实我也不知道。看见主持人满脸失望,接着说:但是现在社会这么乱,有几类人一定要小心。,第一类是有钱人。这位主持人一听就着急了,因为追求她的大都是有钱人。老师没有讲大道理,而是举了一个例子:有个著名的甜歌星去厦门开演唱会,遇到一个大款,这个大款很快就送了一套别墅一辆保时捷跑车。歌星心中大喜,立即以身相许。但是这位歌星没想到这位大款是个走私犯的侄子。,老师对主持人说:不是有钱人不好,可是现在很多大款的钱来路不正,走私贩毒、从银行里骗等,一出事,这一辈子的幸福就毁了。这位老师又讲了几个例子。,这位主持人不停点头继续问道,除了有钱人还有什么人要小心呢?,老师答复:就是有权有势的人。比方当年北京一位副市长看中电视台一位主持人,送房送车,这位主持人芳心暗动,就和这个市长就混一起了。你想想这样的市长能不是贪官污吏吗?后来这市长出事了吞枪自尽,这位主持人也身败名裂。,这位老师一讲完,主持人就发现追求自己大都是这两类人,心中暗自心惊。但是他们都被排除了,那应该怎么办呢?,老师不急不慌地说:其实现在的人都追求名利,其实你都不缺。你是主持人名气还不够吗?你要赚钱还不容易吗?其实最重要的还是找到一个人好、有潜力的年轻人,两人一起奋斗,这些东西都会有的。这位主持人觉得老师说得很有道理,回到家也翻来覆去睡不着,爬起来列了一个名单,将追求者的名单都列出来,将有钱人和有权有势的都钩掉,发现名单上就剩一个人了?,就剩这个老师了。,案例,怎么卖液晶电脑,感同身受 医院式营销,电脑有辐射,导致基因变异,产生畸形儿,畸形婴儿照片,我们在销售过程中最重要的是寻找什么?,时机,课 程 回 顾,找到时机后关键是什么?,坚持,进入销售过程关键因素是什么?,A 情报,B 客户关系,C 客户的需求,D,产品的价值,E 价格,F 客户使用后的体验,将营销生活化,将生活营销化,时机,坚持,总结,生命规律,失败的原因很多,成功的大多是一样的,最后祝大家成功!,故 事:,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!