XX五官科品管圈工作汇报课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,XX五官科品管圈工作汇报,*,PPT,文档演模板,Office,PPT,XX五官科品管圈工作汇报,2024/8/22,XX五官科品管圈工作汇报,XX五官科品管圈工作汇报2023/8/30XX五官科品管圈工,1,为什么我们要开展品管圈活动,持续质量改进是我们护理管理永恒的主题,用最佳的管理工具开展我们的护理管理工作,人人参与管理,XX五官科品管圈工作汇报,为什么我们要开展品管圈活动持续质量改进是我们护理管理永恒的主,2,不损害路面和车辆，如何让车减速？,XX五官科品管圈工作汇报,不损害路面和车辆，如何让车减速？XX五官科品管圈工作汇报,3,我们眼中的世界不同，因为我们的视角不同,XX五官科品管圈工作汇报,我们眼中的世界不同，因为我们的视角不同XX五官科品管圈工作汇,4,QCC活动步骤,1.主题选定,2.拟定活动计划书,3.现状保握,4.目标设定,5.解 析,6.对策拟定,7.对策实施与检讨,8.效果确认,9.标 准 化,10.检讨与改进,有效果,计划 Plan,实施 Do,确认Check,处置Action,无效果,XX五官科品管圈工作汇报,QCC活动步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状保握4.,5,组圈啦,XX五官科品管圈工作汇报,组圈啦XX五官科品管圈工作汇报,6,圈成员,辅导员：李艳春,圈长：侯冉,圈员：赵学芹、贾振丽、张秀佳、王鑫、段丽芳、康宇瑞、谷玉莲、张茹,圈员层次结构,高级职称1人,中级职称2人,初级职称5人,XX五官科品管圈工作汇报,圈成员辅导员：李艳春XX五官科品管圈工作汇报,7,确定圈名、圈徽,五星圈,莲心圈,环环相扣圈,有声圈,舒畅圈,团结是我们护理工作永恒的主题,高质量工作的完成需要各个环节无缝隙连接,护理工作每个环节必须环环相扣才能做到无缝隙,XX五官科品管圈工作汇报,确定圈名、圈徽五星圈团结是我们护理工作永恒的主题XX五官科品,8,选定圈名,XX五官科品管圈工作汇报,选定圈名XX五官科品管圈工作汇报,9,绘制圈徽,XX五官科品管圈工作汇报,绘制圈徽XX五官科品管圈工作汇报,10,网络搜索词设定,合作,团结,无缝隙连接,环环相扣,XX五官科品管圈工作汇报,网络搜索词设定合作XX五官科品管圈工作汇报,11,XX五官科品管圈工作汇报,XX五官科品管圈工作汇报,12,质量是我们工作的根本，我们的一切工作都以质量为底线，是外围,持续把控是我们管理工作的核心内容,绿色代表生机，黄色代表收获,绿黄渐进代表我们的护理工作在大家的共同参与下由稚嫩逐渐走向成熟,管理工作人人参与、环环相扣，才能无缝隙连接,QCC作为最佳管理工具，核心是全员参与管理，工作做到环环相扣,XX五官科品管圈工作汇报,质量是我们工作的根本，我们的一切工作都以质量为底线，是外围X,13,QCC活动步骤,1.主题选定,2.拟定活动计划书,3.现状保握,4.目标设定,5.解 析,6.对策拟定,7.对策实施与检讨,8.效果确认,9.标 准 化,10.检讨与改进,有效果,计划 Plan,实施 Do,确认Check,处置Action,无效果,XX五官科品管圈工作汇报,QCC活动步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状保握4.,14,问题的定义,当现状与标准或期望发生了差距，即遇到了问题,护理工作质量的要求,目前护理,工作质量,落,差,XX五官科品管圈工作汇报,问题的定义当现状与标准或期望发生了差距，即遇到了问题护理工作,15,选定主题（问题解决、课题达成）,XX五官科品管圈工作汇报,选定主题（问题解决、课题达成）XX五官科品管圈工作汇报,16,选定主题（问题解决、课题达成）,XX五官科品管圈工作汇报,选定主题（问题解决、课题达成）XX五官科品管圈工作汇报,17,选题理由,医嘱作为一种重要的法律文书，首先要体现时效性、正确性、针对性,电子医嘱签收、执行时间所反映的是执行当时，更具有真实性,漏签会造成文书缺陷,完善医嘱类法律文书,XX五官科品管圈工作汇报,选题理由医嘱作为一种重要的法律文书，首先要体现时效性、正确性,18,QCC活动步骤,1.主题选定,2.拟定活动计划书,3.现状保握,4.目标设定,5.解 析,6.对策拟定,7.对策实施与检讨,8.效果确认,9.标 准 化,10.检讨与改进,有效果,计划 Plan,实施 Do,确认Check,处置Action,无效果,XX五官科品管圈工作汇报,QCC活动步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状保握4.,19,活动计划拟定步骤,1. 预估各步骤所需时间,P：投入,30%,的时间，掌握问题重点，以求改善的效率,D：投入,40%,的时间，要求人员能实施对策养成习惯，落实,C：投入,20%,的时间，加以确认改善成效,A：投入,10%,的时间，建立标准化内容及资料整理,- 决定活动期限 (以周为单位),2. 决定活动日程及工作分配,- 圈员讨论或推动人员拟定,3. 拟定活动计划书，取得上级核准,4. 进行活动进度监控,- 活动计划表挂于工作现场,XX五官科品管圈工作汇报,活动计划拟定步骤1. 预估各步骤所需时间XX五官科品管圈,20,拟定活动计划表,30,40,20,10,XX五官科品管圈工作汇报,拟定活动计划表30402010XX五官科品管圈工作汇,21,XX五官科品管圈工作汇报,XX五官科品管圈工作汇报,22,QCC活动步骤,1.主题选定,2.拟定活动计划书,3.现状把握,4.目标设定,5.解 析,6.对策拟定,7.对策实施与检讨,8.效果确认,9.标 准 化,10.检讨与改进,有效果,计划 Plan,实施 Do,确认Check,处置Action,无效果,XX五官科品管圈工作汇报,QCC活动步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.,23,护士部分漏签数据统计,XX五官科品管圈工作汇报,护士部分漏签数据统计XX五官科品管圈工作汇报,24,XX五官科品管圈工作汇报,XX五官科品管圈工作汇报,25,工作流程图流程图,主班接收医嘱,医嘱审核,打印医嘱,医嘱发放,医嘱执行并签字,医辅、记账,医生,护士,完成医嘱执行,联系医生,不合理,XX五官科品管圈工作汇报,工作流程图流程图主班接收医嘱医嘱审核打印医嘱医嘱发放医嘱执行,26,QCC活动步骤,1.主题选定,2.拟定活动计划书,3.现状保握,4.目标设定,5.解 析,6.对策拟定,7.对策实施与检讨,8.效果确认,9.标 准 化,10.检讨与改进,有效果,计划 Plan,实施 Do,确认Check,处置Action,无效果,XX五官科品管圈工作汇报,QCC活动步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状保握4.,27,设定目标值,降低医嘱执行漏签次数至23.53件/月,设定理由,目标值=现况值-改善,值,目标值=现况值-（现况值改善重点圈能力,）,=,68.25-（68.25,79.85%82%,）,=23.53件/月,降幅65.52%,XX五官科品管圈工作汇报,设定目标值降低医嘱执行漏签次数至23.53件/月降幅65.5,28,演讲完毕，谢谢听讲,!,再见，see you again,2024/8/22,XX五官科品管圈工作汇报,演讲完毕，谢谢听讲!再见，see you again2023,29,