企业管理chapter8-创新职能课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,精选ppt,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,精选ppt,*,第八章 创新职能,第一节 创新及其作用,第二节 创新的基本内容,第三节 创新的过程,8/22/2024,1,精选ppt,第八章 创新职能第一节 创新及其作用8/30/20231精选,企业管理是在动态环境中生存的社会经济系统，仅有维持是不够的，还必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求，这就是经常被人们忽视的企业管理的“创新职能”。,在知识经济时代，“不创新就死亡”。,8/22/2024,2,精选ppt,企业管理是在动态环境中生存的社会经济系统，仅有维持是不够的，,第一节 创新及其作用,一、创新的内涵,(一)创新的概念,奥地利经济学家约瑟夫熊彼特，1912年出版的著作经济发展理论。,创新就是建立“新的生产函数”，即“企业家对生产要素的新组合”，也就是把一种从来没有过的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系，从而引起生产方式的变革，形成一种新的生产能力。,8/22/2024,3,精选ppt,第一节 创新及其作用一、创新的内涵8/30/20233精选p,第一节 创新及其作用,(1)引进一种新产品,(2)采用一种新的生产方法,(3)开辟一个新的市场,(4)获得一种原材料或半成品的新的供给来源,(5)实行一种新的企业组织形式,围绕以上五个方面展开的创新活动有一个共同的特征，即强烈的利润动机和潜在的赢利前景。,8/22/2024,4,精选ppt,第一节 创新及其作用(1)引进一种新产品8/30/20234,第一节 创新及其作用,狭义理解的创新概念立足于把技术和经济结合起来，即创新是一个从新思想的产生到产品的设计、试制、生产、营销和市场化的一系列活动。,广义理解的创新概念力求将科学、技术、教育以及政治等与经济融合起来，即创新表现为不同参与者和机构之间(包括企业、政府、大学、科研机构等)的交互作用的网络。,8/22/2024,5,精选ppt,第一节 创新及其作用狭义理解的创新概念立足于把技术和经济结合,第一节 创新及其作用,(二)创新与发明创造的区别与联系,创新不同于发明创造，创新是经济行为，发明创造是科技行为。,(1)创新与发明创造的行为主体不同。,(2)创新与发明创造的着眼点不同。,(3)创新与发明创造的目的不同。,8/22/2024,6,精选ppt,第一节 创新及其作用 (二)创新与发明创造的区别与联系8/3,第一节 创新及其作用,二、创新与维持的关系,(一)创新与维持在逻辑上表现为相互连接、互为延续的链条,(二)有效的管理是实现维持与创新最优组合的管理,(三)维持与创新在目标和方向上的不同也就表现为在基本职能上的差异,8/22/2024,7,精选ppt,第一节 创新及其作用 二、创新与维持的关系8/30/2023,第一节 创新及其作用,三、创新的特征,(一)创造性,(二)风险性,(三)高收益性,(四)系统性和综合性,(五)时机性,(六)适用性,8/22/2024,8,精选ppt,第一节 创新及其作用三、创新的特征8/30/20238精选p,第二节 创新的基本内容,一、目标创新,目标创新是企业创新的重要组成部分，企业在各个时期的具体经营目标，都要适时地根据市场环境和消费需求的特点及变化趋势加以整合，每一次调整都是一种创新。,8/22/2024,9,精选ppt,第二节 创新的基本内容一、目标创新8/30/20239精选p,第二节 创新的基本内容,(一)创新目标体系,创新目标要根据具体的内容如制度创新、组织创新而做出具体的决定。它是多层次的、多方位的，它是由多种目标组成的多目标体系。,(二)创新目标的设置,1目标先进合理。,2目标体现自主性。,3目标具备协调性。,4目标具有经济性。,8/22/2024,10,精选ppt,第二节 创新的基本内容(一)创新目标体系8/30/20231,第二节 创新的基本内容,二、制度创新,美国经济学家诺斯认为，对经济发展起决定作用的是制度因素。,8/22/2024,11,精选ppt,第二节 创新的基本内容 二、制度创新8/30/202311精,第二节 创新的基本内容,(一)企业制度创新的概念,所谓制度创新，就是引入一项新的制度安排来代替原来的制度。,企业制度的发展历史经历了两次重大的制度创新：一是工厂制度取代手工作坊；一是现代企业制度取代业主制或合伙人制。,8/22/2024,12,精选ppt,第二节 创新的基本内容(一)企业制度创新的概念8/30/20,第二节 创新的基本内容,(二)企业制度创新的内容体系,企业制度是由产权制度、组织制度、领导制度和管理制度相互联系、相互影响而构成的一个有机整体。,8/22/2024,13,精选ppt,第二节 创新的基本内容(二)企业制度创新的内容体系8/30/,第二节 创新的基本内容,(三)中国企业制度创新的目标模式,1明晰的企业产权制度。,(1)公司产权制度的基本内容。,第一、公司拥有法人财产。,第二、公司财产权能的分离。,(2)公司产权制度创新。,员工持股、公司经理层融资收购和债转股。,8/22/2024,14,精选ppt,第二节 创新的基本内容 (三)中国企业制度创新的目标模式8/,第二节 创新的基本内容,2以公司制为主体的企业组织制度。,公司制企业最大的优势是：公司独立于出资人之外成为法人实体，拥有全部法人财产权，公司由职业经理人管理。,3规范的法人治理结构。,股东大会、董事会、监事会、职业经理层,4科学的企业管理制度。,8/22/2024,15,精选ppt,第二节 创新的基本内容2以公司制为主体的企业组织制度。8/,第二节 创新的基本内容,三、组织创新,(一)组织创新的动因,1组织创新的内在动因,(1)组织目标的转轨变型和修正,(2)组织结构形态的调整,(3)组织职能的根本转变,(4)“知识员工”的崛起,8/22/2024,16,精选ppt,第二节 创新的基本内容三、组织创新8/30/202316精选,第二节 创新的基本内容,2组织创新的外部动因,(1)科学技术的迅猛发展,(2)市场环境的变动,(3)管理现代化,8/22/2024,17,精选ppt,第二节 创新的基本内容2组织创新的外部动因8/30/202,第二节 创新的基本内容,(二)组织创新的特点,1柔性化,2分立化,3网络化,4虚拟化,8/22/2024,18,精选ppt,第二节 创新的基本内容(二)组织创新的特点8/30/2023,第二节 创新的基本内容,(三)组织创新的主要内容,1.以人为中心的组织创新。,解冻改变再冻结。,2.以结构为中心的组织创新。,3.以流程为中心的组织创新。,8/22/2024,19,精选ppt,第二节 创新的基本内容 (三)组织创新的主要内容8/30/2,第二节 创新的基本内容,(四)组织创新的主要形式,虚拟化组织、学习型组织和世界型组织。,世界型组织于20世纪90年代中期兴起，被认为是迈向21世纪的主导模式。它是一种以持续不断创新、力求最佳目标为特征的组织形式。,1以顾客为根本的定位。,2不断改进工作。,8/22/2024,20,精选ppt,第二节 创新的基本内容(四)组织创新的主要形式8/30/20,第二节 创新的基本内容,3灵活多变的组织形式。,4具有全面、合理管理人力资源的各种方法。,5平等的文化氛围。,6强大的技术支持。,8/22/2024,21,精选ppt,第二节 创新的基本内容3灵活多变的组织形式。8/30/20,第三节 创新的过程,一、寻找创新机会,(1)技术的变化,(2)人口的变化,(3)宏观经济环境的变化,(4)文化与价值观念的转变,(5)生产经营中的瓶颈,(6)企业意外的成功或失败,8/22/2024,22,精选ppt,第三节 创新的过程一、寻找创新机会8/30/202322精选,第三节 创新的过程,二、提出创新构想,(一)创新愿望的形成阶段,创新愿望的产生方式：主动型和环境诱发型。,(二)创新的定位阶段,(三)创新方案评价阶段,8/22/2024,23,精选ppt,第三节 创新的过程二、提出创新构想8/30/202323精选,第三节 创新的过程,三、创新实施阶段,(一)实施准备,(二)初步实施,(三)固定和深化,四、创新评价与总结阶段,案例：,百度,8/22/2024,24,精选ppt,第三节 创新的过程三、创新实施阶段8/30/202324精选,习题,简述创新职能的内涵和创新工作的积极性。,简述目标创新的内涵，如何进行目标创新?,分析组织创新的内外在动因。,结合我国国有企业改革，分析制度创新的途径。,结合我国国有企业的特点，分析企业组织创新的途径。,8/22/2024,25,精选ppt,习题简述创新职能的内涵和创新工作的积极性。8/30/2023,感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络，,如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！,感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络，,