成功系统运作模式论述课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,成功系统运作模式,金凤凰团队,&,成功团队,成功系统运作模式金凤凰团队&成功团队,用系统优势整合资源,以系统收益回报精英,一、成功系统功能,用系统优势整合资源一、成功系统功能,二、成功系统运作模式,搭建资本运做平台,实现三重收益,投资商业会议项目,10%,投资，二重收益,百万精英群,连续三月入,1000,团队,+,培训,CASH,系统,安全、专业、高效的系统平台,成,功,系,统,成,资,公,司,成,功,系,统,成,资,公,司,二、成功系统运作模式搭建资本运做平台团队+培训安全、专业、高,1,、百万精英计划,成功解决了以下发展问题：,1,、系统缺乏核心竞争力和凝聚力,2,、系统运行不稳定，易失去队形,3,、系统的不可持续性发展，没有创新能力,4,、系统资源未能充分共享，存在局部过剩,与局部欠缺,二、成功系统运作模式,核心计划第一步,选才、育才。,1、百万精英计划成功解决了以下发展问题：二、成功系统运作模式,百万精英计划让精英浮出水面，通过进一步的商业会议项目运作获取更高收益，这是打造核心竞争力的必经阶段。,前者不断为后者输送人才，后者不断为人才提供更大的舞台，人才留下来，竞争力自然来。,2,、商业会议项目运作,核心计划第二步,用才、留才。,二、成功系统运作模式,百万精英计划让精英浮出水面，通过进一步的商业,核心计划第三步,建立生命共同体,真正实现三重自由的生活,3,、资本运作,二、成功系统运作模式,3、资本运作二、成功系统运作模式,三、项目运作分析,三、项目运作分析,1,、优势分析：,成资集团,：亚洲最大的专业国际会议举办公司（国际品牌、良好信誉、专业经验）,成功系统,：亚洲最大的专业国际会议举办公司的合作伙伴（销售网络、运作经验、熟悉国情）,三、项目运作分析,1、优势分析：三、项目运作分析,（,1,）国际大师研讨会,（,2,）国内大师研讨会,（,3,）国内讲师公开课,三、项目运作分析,2,、我们关注的投资项目：,三、项目运作分析2、我们关注的投资项目：,2003,年,10,月：约翰,.,库缇斯广州演讲会,2003,年,10,月：舒琳俊琳老师“突破心智模式，共享丰,硕人生”研讨会,2003,年,11,月：舒琳俊琳老师“生命游戏工作坊”第一期,2003,年,12,月：舒琳俊琳老师“生命游戏工作坊”第二期,2004,年,4,月：许宜铭老师“亲子、两性沟通”研讨会,2004,年,5,月：约翰,.,库缇斯广州演讲会,2004,年,7,月、,8,月,:,谈鹤鸣老师安东尼罗宾课程说明,场场爆满，并保持赢利，获取了宝贵经验。,3,、已独立成功运作的投资项目：,三、项目运作分析,2003年10月：约翰.库缇斯广州演讲会3、已独立成功运作的,4,、即将运作,:,三、项目运作分析,2005,年,5,月：,乔,吉拉德 广州研讨会,4、即将运作:三、项目运作分析2005年5月：,5,、投资收益：,1,、冠名权,6,、会场会标,2,、赞助商,7,、大型公告牌,3,、会刊广告,8,、主持人鸣谢,4,、门票销售,9,、系统知名度,5,、现场横幅广告,10,、政府公关,三、项目运作分析,5、投资收益：1、冠名权,用一场会议举例说明以上所列的收益,三、项目运作分析,用一场会议举例说明以上所列的收益 三、项目运作分析,会议运作成功的关键因素,三、项目运作分析,会议运作成功的关键因素 三、项目运作分析,四、运作支持与保障,庞大的系统运作计划及投资项目需要有一个安全、专业、高效的平台，承载信息流和物流。,这样的平台只有整合现有系统资源，强强联合，取长补短，各展所长，才能确保运作畅顺。,“金凤凰团队”与“成功团队”强强联合，共同运作“成功系统”。为每位有志成功的人士打造安全、专业、高效、资源共享、利益共享的平台,成功系统组织运作系统。,四、运作支持与保障 庞大的系统运作计划及投资项,五、对成功系统的要求,1,、充分发挥系统资源优势，实现资源的合理,配置，服务于团队,2,、统一决策，统一指挥，系统只有一个声音,3,、统一职能，集中力量干大事,4,、统一形象，增强凝聚力，提升团队魅力,5,、统一工具，标准化，易于获取，成本低,五、对成功系统的要求1、充分发挥系统资源优势，实现资源的合理,六、成功系统运行组织架构,决策委员会,智囊团,律师团,讲师团,总务组,地区执委,地区执委,中国百 万 精 英 群,团,队,一,团,队,四,团,队,N,团,队,二,团,队,三,团,队,五,团,队,地区执委,六、成功系统运行组织架构决策委员会智囊团律师团讲师团总务组地,组织中各职能说明,组织中各职能说明,决策委员会（简称,委员会,）,:,、制定并实施系统发展战略规划；,、根据系统发展调动配置系统资源；,、制定每个财年收益分配及投资计划；,、确保系统运行稳定高效；,、确保及时处理系统危机；,、营造系统生存优良环境；,7,、 系统内争议的最终仲裁机构。,组织中各职能说明, 决策委员会（简称委员会）:、制定并实施系统发展战略,决策委员会（简称,委员会,）,:,组织中各职能说明,任职要求,1,、必须为全职且全力以赴之人士，现有发起,人四位，未来将吸纳卓越人士加盟；,2,、保持高度责任感，拥有坚强的信念；,3,、个人具备突出优势，在团队中有威信；,4,、对直销及团队发展有深入理解和执行能力,;,5,、对系统发展有很强的预见性及把握能力；,6,、具备优秀的团队合作精神，有丰富的市场,运作经验；,7,、可以配合系统要求到全国各地带动团队,;,8,、具备极强的学习力。, 决策委员会（简称委员会）:组织中各职能说明任职要求,智囊团：,组织中各职能说明,、系统内外信息的收集与整理，每月提,交委员会系统发展建议；,、参与制定系统发展战略规划；,、参与处理系统危机；,、参与制定投资计划；,、发布经委员会核准的系统消息。, 智囊团：组织中各职能说明、系统内外信息的收集与整理，每,组织中各职能说明,任职要求,、必须为全职且全力以赴之人士；,2,、对系统有着高度的忠诚度，保持高度责任,感，拥有坚强的信念；,3,、对直销及团队发展有深入的理解；,4,、对系统发展有很强的预见性及把握能力；,5,、具备信息捕捉能力，善于分析并提出建议,;,6,、具备极强的学习力,;,7,、具备相当的市场运作经验,;,8,、有良好的团队合作意识。,智囊团：,组织中各职能说明任职要求 智囊团：,律师团：,组织中各职能说明,、向委员会提供系统发展方面的法律,咨询及解决方案,;,、完成委员会委托的其他项目。, 律师团：组织中各职能说明、向委员会提供系统发展方面的法,讲师团：,组织中各职能说明,、配合系统战略，实施系统讲师培训计划，,打造系统讲师团,;,、有预见性地制定系统月度、季度及年度,培训计划,;,、执行系统培训课件并标准化,;,、执行委员会委托的临时培训任务,;,、及时应对系统实际培训需求,;,、开发系统课程，经委员会核实向系统发布,;,、向委员会提交培训效果评估报告。, 讲师团：组织中各职能说明、配合系统战略，实施系统讲师培,总务组：,组织中各职能说明,、负责各类会议的筹办、组织及实施；,、与讲师团密切合作，确保会议安全、,舒适和效率；,、执行委员会委托的其他临时任务；,、向委员会提交会议项目实施总结。, 总务组：组织中各职能说明、负责各类会议的筹办、组织及实,、执行系统战略规划；,、负责所在团队百万精英计划的有效实施；,、负责团队的有效服务与管理；,、向委员会提交团队发展规划；,、及时反馈市场信息，每月提交团队发展状,况报告及建议，以及希望得到的系统支持,;,6,、 确保团队业绩达到系统要求的基本条件。,地区执行委员（简称执委）：,组织中各职能说明,、执行系统战略规划； 地区执行委员（简称执委）：组织中各,百万精英会员：,组织中各职能说明,1,、负责带领所在团队，协助更多成员达成,百万精英计划；,2,、负责团队的有效服务与管理；,3,、每月初向执委提交团队发展计划；,4,、及时反馈市场信息,每月提交团队发展状,况报告及建议,以及希望得到的系统支持,;,5,、确保团队业绩达到系统要求的标准。, 百万精英会员：组织中各职能说明1、负责带领所在团队，协助,七、成功系统第二重收益分配模式,七、成功系统第二重收益分配模式,1,、基础收益,2,、弹性奖励,3,、收益留存,1、基础收益2、弹性奖励3、收益留存,百万精英会员收益：,1,、基础收益,1,、直接销售佣金,2,、基础收益分红 （利润,10%,）,3,、效益分红 （利润,15%-20%,）,（前提：完成票务基本销售指标）,百万精英会员收益：1、基础收益1、直接销售佣金,地区执行委员收益：,1,、基础收益,1,、直接销售佣金,2,、基础收益分红 （利润,10%,）,3,、效益分红 （利润,15%-20%,）,（前提：完成票务基本销售指标）,4,、领袖分红 （利润,10%,）,5,、系统分红 （利润,10%,）,地区执行委员收益：1、基础收益1、直接销售佣金,讲师团,/,总务组,/,律师团,/,智囊团收益：,1,、基础收益,1,、直接销售佣金,2,、基础收益分红 （利润,10%,）,3,、效益分红 （利润,15%-20%,）,（前提：完成票务基本销售指标）,4,、系统分红 （利润,10%,）,5,、领袖分红 （利润,10%,）,讲师团/总务组/律师团/智囊团收益：1、基础收益1、直接销售,委员会收益：,1,、基础收益,1,、直接销售佣金,2,、基础收益分红 （利润,10%,）,3,、效益分红 （利润,15%-20%,）,（前提：完成票务基本销售指标）,4,、系统分红 （利润,10%,）,5,、领袖分红 （利润,10%,）,6,、钻石分红 （待订）,委员会收益：1、基础收益1、直接销售佣金,2,、弹性奖励,总体收益的,5%,作为对突出贡献的团队或个人进行奖励。,2、弹性奖励总体收益的5%作为对突出贡献的团队或个人进行奖励,3,、收益留存,总体收益的,15-20%,留下用于系统发展。,3、收益留存总体收益的15-20%留下用于系统发展。,八、成功系统第三重收益：,八、成功系统第三重收益：,八、成功系统第三重收益,-,资本运作阶段,1,、做强做大商业会议项目,形成成熟赢利模,式,打出我们的品牌；,2,、做自己的直销体系,借力社会闲散资金,做,直销公司在做的事情,获取最大投资回报。,前提：第一阶段运作成功，百万精英人数达到,一定规模时，如,500,人，系统启动第二,阶段让成功系统的成员同时在富爸爸指,出的,B,和,I,象限取得收益。,八、成功系统第三重收益-资本运作阶段1、做强做大商业会议项目,如何保证个人确实能够获得以上收益？,如何保证个人确实能够获得以上收益？,各地区团队领袖能够从系统中,获得的支持是什么？,各地区团队领袖能够从系统中,成功系统运作模式论述课件,1,、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。,2,、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。,3,、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力,!,4,、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃,!,5,、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。,6,、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。,7,、生命的美丽，永远展现在她的进取之中,;,就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中,;,像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中,;,像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。,8,、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受,;,有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。,9,、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有,;,不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。,10,、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。,11,、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。,12,、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。,13,、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗,?,带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。,14,、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。,15,、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获,;,勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋,!,16,、人生在世：可以缺钱，但不能缺德,;,可以失言，但不能失信,;,可以倒下，但不能跪下,;,可以求名，但不能盗名,;,可以低落，但不能堕落,;,可以放松，但不能放纵,;,可以虚荣，但不能虚伪,;,可以平凡，但不能平庸,;,可以浪漫，但不能浪荡,;,可以生气，但不能生事。,17,、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。,18,、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。,1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你,