综合管理部月报-课件

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资源描述
,2011,年,07,月份,综合管理部,月报,报 告 人:,_,日 期:,11/06/07,2011年07月份综合管理部月报报 告 人:_,一、人力资源,二、行政总务,三、其它专案性管理执行状况,四、本月工作完成状况,五、下月工作计划,目录,一、人力资源 目录,一、人力资源,-,招聘,1.,公司各部门人员需求及招聘情况:,部门,项次,管理部,资材部,财务部,营销,中心,品质部,工程部,模具厂,塑料厂,压铸厂,医疗,器械厂,需求人数,面试人数,报到人数,部门,项次,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,总计,入职率,85%,100%,98%,2.,每月人员入职率:,一、人力资源-招聘1.公司各部门人员需求及招聘情况:,一、人力资源,-,离职率,1.,本月离职人员情况:,部门,项次,管理部,资材部,财务部,营销,中心,品质部,工程部,模具厂,塑料厂,压铸厂,医疗,器械厂,总人数,离职人数,2.,每月人员离职率:,部门,项次,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,总计,离职率,12%,20%,32%,一、人力资源-离职率1.本月离职人员情况:部门管,一、人力资源,-,离职率,3.,本月离职人员原因分析:,原因,部门,个人原因,主管原因,工作环境及氛围,原因,薪酬福利原因,发展空间及培训空间,工作量过重原因,管理部,资材部,财务部,营销中心,品质部,工程部,模具厂,塑料厂,压铸厂,医疗器械厂,总计,一、人力资源-离职率3.本月离职人员原因分析:,一、人力资源,-,培训,1.,公司培训需求及实际情况:,部门,项次,课程,1,课程,2,课程,3,课程,4,课程,5,课程,6,课程,7,课程,8,课程,9,总计,计划,实际,部门,项次,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,总计,达成率,85%,100%,98%,2.,每月培训计划达成率:,一、人力资源-培训1.公司培训需求及实际情况:部,一、人力资源,-,考勤,1.,公司人员出勤情况:,部门,项次,管理部,资材部,财务部,营销,中心,品质部,工程部,模具厂,塑料厂,压铸厂,医疗,器械厂,总计,应出勤人数,实际出勤人数,部门,项次,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,总计,出勤率,85%,100%,98%,2.,每月人员出勤率:,一、人力资源-考勤1.公司人员出勤情况:,二、行政总务,-,总务采购,部门,项次,管理部,资材部,财务部,营销,中心,品质部,工程部,模具厂,塑料厂,压铸厂,医疗,器械厂,总计,费用,2.7,1.4,79.6,16.2,22.2,21.75,105.84,285.87,143.5,215,894.06,所占比例,0.3%,0.16%,8.9%,1.81%,2.48%,2.43%,11.84%,31.97%,16.05%,24.05%,100%,1.,各部门办公用品费用领用统计:,二、行政总务-总务采购 部门管理部资材部财务部营销,二、行政总务,-,总务采购,2.,办公用品费用使用情况汇总表:,部门,项次,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,总计,费用,(,元,),333,二、行政总务-总务采购2.办公用品费用使用情况汇总表:,二、行政总务,-,车辆使用,部门,项次,管理部,资材部,财务部,营销,中心,品质部,工程部,模具厂,塑料厂,压铸厂,医疗,器械厂,总计,次数,5,10,8,7,6,3,2,5,1,0,47,所占比例,10.64%,21.28%,17.02%,14.89%,12.77%,6.38%,4.26%,10.64%,2.13%,0%,100%,1.,各部门车辆使用次数统计:,二、行政总务-车辆使用 部门管理部资材部财务部营销,二、行政总务,-,车辆使用,2.,车辆费用使用情况汇总表:,部门,项次,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,总计,费用,(,元,),333,二、行政总务-车辆使用2.车辆费用使用情况汇总表:,二、行政总务,-,网络管理,二、行政总务-网络管理,二、行政总务,-,保安管理,二、行政总务-保安管理,二、行政总务,-,宿舍管理,二、行政总务-宿舍管理,二、行政总务,-,伙食管理,二、行政总务-伙食管理,二、行政总务,-,其他福利事项,二、行政总务-其他福利事项,三、其它专案性管理执行状况,三、其它专案性管理执行状况,四、本月工作完成状况,No.,工作项目,预计完,成日期,责任,部门,状况,备注,四、本月工作完成状况No.工作项目预计完责任状况备注,五、下月工作计划,No.,工作项目,预计完,成日期,责任,部门,备注,五、下月工作计划No.工作项目预计完责任备注,
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