资源描述
按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片文字樣式,第二階層,第三階層,第四階層,第五階層,*,1,課程名稱：,資訊安全專題,期中作業,及期末,報告之,規定說明,張光耀,02-27685116,kychang,1課程名稱：資訊安全專題,2,作業評分方式,期中作業方式及規定說明,期末報告方式及規定說明,目錄,2 作業評分方式目錄,3,簡報資料,+,上台報告,=60%,=,PPT,報告,:30%,Word,報告,:30%,(,若無須交,Word,，則,PPT,報告佔,60%),回答問題,=20%,；,(,若無回答問題指派，則詢問問題深度,/,能力佔,40%,),詢問問題深度,/,能力：,20%,(,若無指派詢問問題深度,/,能力，則回答問題佔,40%,),作業評分方式,3簡報資料+上台報告=60%作業評分方式,4,期中作業,方式及規定說明,4期中作業,5,期中作業,報告,(,佔,25%),以分組方式共同撰寫及,報告,期中作業,報告題目,：,行政院檔案管理局檔案數位內容儲存管理系統,-,強化資訊安全增訂版,期中作業,報告方式：,每小組成員,35,位,，,所有小組均要上台報告,(,報告約,2022,分鐘，詢問,810,分鐘，回答,1516,分鐘,(,含，討論準備時間,),各組提出上述構想及預定上台報告之資料,；另由其他一組來代表委員進行詢問,Power point,檔案之簡報：,約,3040,頁,字體,:,標楷體,字體大小,:2028,號字,簡報樣本請參考本檔案第,1632,頁,期中作業報告方式說明,(1/5),5期中作業報告(佔25%)以分組方式共同撰寫及報告期中作業,6,期中作業,報告,簡報主體,：,給定一擬執行專案之,RFP,，各組專案經理依所了解評估接此,Case,之風險及執行方式，包含專案,之人力、時程、成本以及組織如何進行（,含如何說服評審委員，本標案由本團隊得標之說帖,）,人力部份,對外報價,：,專案經理,：,23,萬元,，,規劃分析每人月約,16,萬元，程式設計師約,14,萬元,，,系統管理師,12,萬元。教育訓練,:25004000,元,/,每小時,(,計價方式可參考第,32,頁,中華民國資訊軟體協會,-,資訊委外服務人員計價參考要點,，也可斟酌自行調整計價幅度,),期中作業報告方式說明,(2/5),6期中作業報告簡報主體：期中作業報告方式說明(2/5),7,期中作業,報告,簡報主體,：,本公司可運用人力：,以虛擬萬事安公司為例，公司成立,8,年，已執行政府相關資安系統開發標案,15,件。資本額：約,16,500,萬，人力組織：董事長,1,名、總經理,1,名、副總經理,2,名、專案經理,/,市場行銷,12,名,(,可,50%Part-time),、資安人員,(,程式設計師,45,名，規劃分析師,12,名，系統管理師,8,名,),(,均可,50%Part-time),，其他及行政人員,40,名,期中作業報告方式說明,(3/5),7期中作業報告簡報主體：期中作業報告方式說明(3/5),8,萬事安公司結構及經營概況,(,1/2,),公司成立,8,年,(,未上市及未上櫃,),主要業務：,以資安及相關軟體開發為主,主要業務為資安系統整合及代理國內外資安相關軟硬體產品,(,國內,30,件、國外約,25,件,),已執行政府相關資安系統開發標案,15,件：網站安全,(22,件,),、客服中心資安整合系統,(12,件,),、入侵偵測軟體,(11,件,),受託委外資安訓練,:,超過,50,場次,人力組織：董事長,1,名、總經理,1,名、副總經理,2,名、專案經理,/,市場行銷,12,名、資安人員,(,程式設計師,30,名，規劃分析師,12,名，系統管理師,8,名,),、,其他及行政人員,40,名,8萬事安公司結構及經營概況(1/2)公司成立8年(未上,9,實收資本額：約,16,500,萬,去年財務狀況,:,營業收入：,54,000,萬元,、營業成本：,(37,125),萬元,營業毛利：,16,875,萬元、營業費用：,(8,841),萬元,營業利益：,8,034,萬元、營業外收入：,1,011,萬元,營業內支出：,(1,416),萬元、稅前利益：,7,629,萬元,所得稅：,1,902,萬元、,稅後純益：,5,727,萬元,萬事安公司結構及經營概況,(,2/2,),9實收資本額：約16,500萬萬事安公司結構及經營概況,10,期中作業,報告,簡報主體,：,時程,(,到月份之較細部時程,):,12,個月,，維護,12,個月,包括需求分析,、系統設計（只含各主大項功能）、單元測試、整合測試及上線工作,成本,(,總成本,):,檔案局,固定價,3500,萬,。,請同學評估軟體開發部份、文件、測試,、,人工掃瞄,、,教育訓練,、軟硬體設備費,(,約,1250,萬,),及系統維護部份,期末報告方式說明,(4/5),10期中作業報告簡報主體：期末報告方式說明(4/5),11,繳交方式,：,Power point,電子檔請於,請於期中考週之前週,以,e-mail,提供給本人,kychang,期中作業報告方式說明,(5/5),11繳交方式：期中作業報告方式說明(5/5),12,檔案數位內容儲存管理系統建議書徵求說明書草案,(RFP)(92/3),目錄,壹、文件目的,1,貳、專案說明,1,一、專案名稱,1,二、專案目標,1,三、專案範圍,1,參、需求說明,2,一、現況說明,2,二、系統架構需求,3,三、開發環境需求,4,四、軟硬體一般需求,5,五、工作項目,5,六、工作人員具備資格,5,詳細規格請參考,:,檔案管理局檔案數位內容儲存管理系統,.doc,12檔案數位內容儲存管理系統建議書徵求說明書草案(RFP,13,七、應用軟體需求,6,八、技術需求,15,肆、驗收付款及保固,17,一、交付項目時程及付款方式,17,二、付款方法,19,三、教育訓練,19,四、品質保證,20,伍、建議書規範,21,一、裝訂及交付,21,二、建議書之內容,21,陸、投標廠商資格,23,柒、開標暨決標,24,一、資格標,24,二、規格標,24,三、注意事項,28,檔案數位內容儲存管理系統建議書徵求說明書草案,(RFP)(92/3),13七、應用軟體需求6檔案數位內容儲存管理系統建議書,14,大型專案之實務規劃與管理,期中作業,報告報告,組名：,聯合專案團隊,組員：,張大明,學號：,49xxxxxxx,座號,：,21,連絡方式：,李小美,學號：,49xxxxxxx,報告樣本,cat,0919-958900,註：此報告針對如何說服評審委員，本標案由本團隊得標說帖,檔案數位內容儲存管理系統,-,強化資訊安全增訂版,14大型專案之實務規劃與管理組名：聯合專案團隊報告樣本cat,15,簡報綱要,壹、專案團隊特色簡介,貳、專案系統與服務內容說明,專案範圍與目標,整體解決方案簡介,(,含系統軟硬體架構,),專案管理及運作機制,時程規劃,人力及成本分析,參、,如何說服評審委員，本標案由本團隊得標之說帖,報告樣本,15簡報綱要壹、專案團隊特色簡介報告樣本,16,聯合專案,團隊組合與分工,專案管理、網站設計、,數位檔案管理、數位內容處理技術,、公文管理設計技術、,影像處理技術,、電子簽章技術、資料安全技術,、,系統整合技術,系統維護、,資料庫、伺服器主機,、,網際網路技術,、,磁碟陣列管理技術,壹、,專案團隊特色簡介,報告樣本,16聯合專案團隊組合與分工壹、專案團隊特色簡介報告樣本,17,XXX,專案組織,專案計畫主持人,XXX,資深技術經理,XXX,博士,協同主持人,XXX,博士,資深專案經理,XXX,處長,IC,卡研設組,組長：,XXX,IC,卡研發設計及整合,系統建置組,組長：,XXX,憑證系統設備,、,網路規劃建置,專案政策指示及作業指導,、資源調度、協調溝通,資安系統研發設計及整合,資安研設組,組長：,XXX,專案教育訓練規劃與執行,教育訓練組,組長：,XXX,專案建置與管理,專案管理組,組長：,XXX,專案技術諮詢指導,專案執行進度、品質及風險控管,堅強陣容的專案組織,報告樣本,17XXX 專案組織專案計畫主持人XXX資深技術經理協,18,專案系統與服務內容說明,本建置檔案數位內容儲存管理系統。,提供獨立檔案數位內容調閱、申請及開放應用功能。,建立電子簽章、認證、加解密,、時戳,及安全稽核等作業，以確保資料真實性及機密性。,訂定各機關之公文管理系統（線上簽核）、檔案影像管理系統、檔案管理系統及電子檔案管理與本系統間之標準介面作業程序與格式。,本局現有歷史檔案掃瞄及詮釋資料轉入本系統。,專案範圍與目標,報告樣本,18專案系統與服務內容說明本建置檔案數位內容儲存管理系統。專,19,檔案數位內容儲存管理系統,示意圖,報告樣本,高安全性資安服務,19檔案數位內容儲存管理系統示意圖報告樣本高安全性資安服務,20,資訊安全強度要求,時戳服務：如何證實其時間源為可靠時間源，並證實其時間傳送過程無被竄改,電子簽章：簽核過程其如何執行檢驗簽章正確性及有效性？其簽章之佐證資料如何處理與保存？如何提供安全與更快速簽章或加密硬體設備,(,如,HSM,Hard Secure Module)?,稽核機制如何建置？例如,如何確保時間源資訊正確性無被竄改、佐證資料無被竄改或竊取,?,整體安全管理機制如何,?,如，資訊安全管理機制,(ISMS,或,ISO27001),運用機制為何,?,如,文件被調閱之稽核機制及資料管控機制,整體解決方案簡介,(,含系統軟硬體架構,),1/2,表達內容,:,除提出本案,系統軟硬體架構外，請撰寫本案資安的解決方案的特色為何,?,20資訊安全強度要求整體解決方案簡介(含系統軟硬體架構)1,21,如何證實程式開發無留下後門或木馬或程式本身資安問題,(,如，,buffer overflow,SQL injection.),開發程式需通過最新版,OWASP top 10,檢查,(OWASP top 10,介紹，,請參閱本案附件,Web Security,網站安全基礎篇,說明,),。,網路駭客的防禦機制為何,?,系統及網路資安之定期防護機制為何,?,如，每半年執行弱點掃描、系統版本自動更新,(patch),、病毒碼更新等,重大資安事件緊急處理與風險通報行政院之機制為何,?,其他可提供之資訊安全服務為何？,整體解決方案簡介,(,含系統軟硬體架構,),2/2,21如何證實程式開發無留下後門或木馬或程式本身資安問題(如，,22,專案時程規劃,(,全程,12,個月,，維護,12,個月,),期間,作業內容,人力與設備,2017/4 2017/5,硬體之交貨安裝,影像伺服器一台，資料庫伺服器一台,磁碟陣列,、,高速掃瞄器一台,、,燒錄器,二台工作站,、,加解密加速器,軟體需求,完成,200,人次運作作業系統及資料庫功能,完成,20,人次同時掃瞄版功能,完成,200,人次同時影像瀏覽版功能,完成應用軟體開發,匯入作業,儲存管理作業,加解密作業及電子簽章作業,專案經理,：,1,人,系統管理師：,2,人,規劃分析師：,4,人,程式設計師：,10,人,報告樣本,22 專案時程規劃(全程12個月，維護12個月)期間作業內容,23,期間,作業內容,人力與設備,2017/62017/7,完成,應用軟體開發,加解密作業及電子簽章作業,電子檔案維護系統作業,統計分析,帳號管理,線上調閱模組,資訊安全強度要求,(,電子簽章,、,時戳服務,),教育訓練：,掃瞄作業,及光碟燒錄及儲存區管理作業,專案經理,：,1,人,規劃分析師：,4,人,程式設計師：,10,人,專案時程規劃,(,全程,12,個月,，維護,12,個月,),報告樣本,23期間作業內容人力與設備2017/62017/7完成應用,24,期間,作業內容,人力與設備,2017/8/1,9/30,完成,應用軟體開發,資訊安全強度要求,(,電子簽章,、,時戳服務,),教育訓練：,匯入匯出、刪除作業,電子簽章、公文電子檔及影像線上調閱,系統管理,硬體設備管理,專案經理,：,1,人,規劃分析師：,4,人,程式設計師：,12,人,系統管理師：,2,人,專案時程規劃,(,全程,12,個月,，維護,12,個月,),報告樣本,24期間作業內容人力與設備2017/8/1完成應用軟體開發,25,期間,作業內容,人力與設備,2017/10/1,11/30,完成,應用軟體開發,資訊安全強度要求,(,電子簽章,、,稽核機制,、,整體安全管理機制,),專案經理,：,1,人,規劃分析師：,3,人,程式設計師：,12,人,專案時程規劃,(,全程,12,個月,，維護,12,個月,),報告樣本,25期間作業內容人力與設備2017/10/1完成應用軟體開,26,期間,作業內容,人力與設備,2017/12/1,2018/1/30,完成,應用軟體之修改測試,資訊安全強度要求,其他應用服務開發,教育訓練：,資訊安全強度要求,(,電子簽章,、,稽核機制,、,整體安全管理機制,),專案經理,：,1,人,規劃分析師：,2,人,程式設計師：,10,人,系統管理師：,1,人,2018/2/1,3/30,應用軟體驗證測試小功能修改及文件強化,完成,應用軟體驗收事宜,教育訓練：,軟體技術移轉,專案經理,：,0.5,人,規劃分析師：,1,人,程式設計師：,6,人,系統管理師：,1,人,專案時程規劃,(,全程,12,個月,，維護,12,個月,),報告樣本,26期間作業內容人力與設備2017/12/1完成應用軟體之,27,期間,作業內容,(,維護及保固,),人力與設備,2018/4,2019/3,硬體,維護,應用軟體上線後續功能修改維護,技術諮詢,專案經理,：,0.2,人,規劃分析師：,1,人,程式設計師：,5,人,系統管理師：,1,人,專案時程規劃,(,全程,12,個月,，維護,12,個月,),報告樣本,27期間作業內容(維護及保固)人力與設備2018/4硬體,28,課程名稱,參與人員,時數,梯次,掃瞄作業,掃瞄作業操作者系統管理者檔案資訊組,3,1,光碟燒錄及儲存區管理作業,影像處理作業操作者系統管理者檔案資訊組,3,1,匯入匯出、刪除作業,相關作業操作者,系統管理者,檔案資訊組,3,1,電子簽章、公文電子檔及影像線上調閱,本局所有人員,2,3,次以上,系統管理,系統管理者檔案資訊組,3,1,報告,樣本,教育訓練,(1/2),28課程名稱參與人員時數梯次掃瞄作業掃瞄作業操作者系統管理,29,29,課程名稱,參與人員,時數,梯次,硬體設備管理,檔案資訊組,8,1,軟體技術移轉,檔案資訊組,20,1,資訊安全系統概念及系統設計,檔案資訊組,40,2,本案有關資訊安全技術與管理之進階講授,檔案資訊組,40,2,教育訓練,(2/2),報告,樣本,2929課程名稱參與人員時數梯次硬體設備管理檔案資訊組81軟,30,專案,對外報價,經費估算,-,舉例說明,項目,規格,單價,數量,小計,備註欄,教育訓練,每小時,4000,元,每小時,4000,元,122,488,000,到受托單位講授,(,專案經理每月,23,萬元,，,系統分析,18,萬元，系統管理師,12,萬元,),應用軟體開發,人月,160,000,140,22,400,000,人員費用同教育訓練,系統維護,人月,130,000,25,3,250,000,人員費用同教育訓練,硬體設備及軟體套裝費,套,12,500,000,1,12,500,000,人員費用同教育訓練,報告樣本,雖然整體投入約新台幣,38,638,000,元,；,但我們仍會以,35,000,000,元來承接此案,30 專案對外報價經費估算-舉例說明項目規格單價數量小計備,31,報告樣本,如何說服檔案局的委員，本標案由本團隊得標來執行之說帖,(,建議,同學,可以下列考量點來說服,委員,),技術（,Technology,）,-,本團隊提供,的技術相當良好與完整,，,可,提供貴單位更完整性及前瞻性建置與開發能力,財務,(Finance),在財務上我們應可,提供更優規的設備及軟體給貴單位（或更低價優惠價格提供給貴單位）,。,時間,(Time),本團隊,可如期達成,本標案的,系統上線及高品質的系統產品。,資源,(Resource),本團隊提供完整之,人力資源及提供更優規的設備及軟體給貴單位,額外資訊安全強度要求,(,廠商加分及發揮部份,),如何說服評審委員由本團隊得標之說帖,(1/2),31報告樣本如何說服檔案局的委員，本標案由本團隊得標來執行之,32,如何說服檔案局的委員，本標案由本團隊得標來執行之說帖,(,建議,同學,可以下列考量點來說服,委員,),未來系統擴充性及維護性,：,本團隊提供除本標案系統功能之外,，,更可提出系統未來擴充性及整體性之規劃,，同時我們承諾在本案,執行完成後之維護工作,，其收費不超過總標價之,8,報告樣本,如何說服評審委員由本團隊得標之說帖,(2/2),32如何說服檔案局的委員，本標案由本團隊得標來執行之說帖報告,33,中華民國資訊軟體協會,-,資訊委外服務人員計價參考要點,計費類別,第 一 類 系 統,第 二 類 系 統,第 三 類 系 統,職 別,主 管,專案經理,專案負責人,計畫主持人,199,836,228,516,240,543,專案管理,160,524,183,562,193,223,系統分析,資料庫管理,資訊安全管理,系統整合,品質保證,167,076,191,055,201,110,程式設計,137,592,157,339,165,620,系統管理,117,936,134,862,141,960,機器操作,網頁設計,客戶服務,104,832,119,877,126,187,33,(97,年,1,月版,),單位：新台幣元,/,每人月,第 三 類 系 統,:,超過,100,人月，,第一類,:,24,（含）人月以下,33中華民國資訊軟體協會-資訊委外服務人員計價參考要點計費類,34,中華民國資訊軟體協會,-,資訊委外服務人員計價參考要點,(98,年,2,月版,),單位：新台幣元,/,每人月,計費類別,第 一 類 系 統,第 二 類 系 統,第 三 類 系 統,職 別,主 管,專案經理,專案負責人,計畫主持人,196,560,224,770,236,600,專案管理,147,420,168,578,177,450,系統分析,資料庫管理,資訊安全管理,系統整合,品質保證,160,524,183,562,193,223,程式設計,144,144,164,831,173,507,系統管理,137,592,157,339,165,620,機器操作,網頁設計,客戶服務,134,316,153,593,161,677,第 三 類 系 統,:,超過,100,人月,34中華民國資訊軟體協會-資訊委外服務人員計價參考要點(98,35,35,中華民國資訊軟體協會,-,資訊委外服務人員計價參考要點,(2011,年,3,月版,),單位：新台幣元,/,每人月,計費類別,第 一 類 系 統,第 二 類 系 統,第 三 類 系 統,職 別,主 管,專案經理,專案負責人,計畫主持人,專案管理,216,216,247,247,260,260,系統分析,資料庫管理,資訊安全管理,系統整合,品質保證,153,972,176,070,185,337,程式設計,137,592,157,339,165,620,系統管理,機器操作,網頁設計,客戶服務,137,592,157,339,165,620,第 三 類 系 統,:,超過,100,人月,3535中華民國資訊軟體協會-資訊委外服務人員計價參考要點(,36,36,36,36,中華民國資訊軟體協會,-,資訊委外服務人員計價參考要點,(2012,年,1,月版,),單位：新台幣元,/,每人月,計費類別,第 一 類 系 統,第 二 類 系 統,第 三 類 系 統,職 別,監督管理人員,199,836,228,516,240,543,系統分析,157,248,179,816,189,280,程式設計,137,592,157,339,165,620,系統管理,131,040,149,847,157,733,其他,124,488,142,354,149,847,第 三 類 系 統,:,超過,100,人月,職務定義說明,：（依據主計處,99年電腦應用概況調查表更新）,監督管理人員,:指資訊部門正副負責人及以下之各級主管，或專案負責人、專案經理或計畫主持人。,系統分析,：指擔任系統分析、資料庫管理、資訊安全管理或系統整合等工作。,程式設計,：指程式設計或網頁設計。,系統管理,：指擔任電腦系統、伺服器或網路系統之系統軟體建置、設備管理、維護及機器操作等工作。,其他,：指資訊部門之資料輸入人員、客服人員或行政人員。,行政院主計總處自於,102,年起不再公布資訊人員薪資之調查結果（請參閱：,www.dgbas.gov.tw/ct.asp?xItem=32643&CtNode=5967&mp=1,）,36363636中華民國資訊軟體協會-資訊委外服務人員計價參,37,37,37,37,37,主計處資料中心,99,年度電腦應用概況報告資訊人員平均月薪調查,(2012,年,1,月版,),單位：新台幣元,/,每人月,職 別,薪 資,(,單位：新台幣元每人月,),監督管理人員,61,000,系統分析,48,000,程式設計,42,000,系統管理,40,000,其他,38,000,備註：採用行業類別為資訊及通訊傳播業,資訊委外服務人員計費要點係根據行政院主計處電子處理資料中心,99,年度電腦應用概況報告資訊人員平均月薪最新調查結果,3737373737主計處資料中心 99年度電腦應用概況報,38,期末報告,方式及規定說明,38期末報告,39,萬事安公司結構及經營概況,(,1/2,),公司成立,6,年,(,未上市及未上櫃,),主要業務：,以資安及相關軟體開發與整合為主,主要業務為軟體系統整合及代理國內外資安及相關軟硬體產品,(,國內,16,件、國外約,40,件,),已執行政府相關資安系統開發標案,16,件：系統建置與應用服務,(6,件,),、政府,e,化整合系統,(7,件,),、資安整合軟體,(3,件,),受託委外資安訓練,:,超過,40,場次,人力組織：董事長,1,名、總經理,1,名、副總經理,4,名、專案經理,/,市場行銷,20,名、資通訊發展人員,(,程式設計師,45,名，規劃分析師,13,名，系統管理師,13,名,),39萬事安公司結構及經營概況(1/2)公司成立6年(未,40,期末心得報告,(,佔,45%),以分組方式共同撰寫,及個人心得,報告,期末心得報告題目,：,行政院研考會,103,年地方公職選舉電腦計票案,期末報告,方式：,每小組所有成員均要上台由一位主要報告其他備詢,(,報告約,2528,分鐘，詢問,1012,分鐘,，,回答,1520,分鐘,(,含，討論準備時間,),各組提出上述構想及預定上台報告之資料,；另由,其他一組來代表委員進行詢問,Power point,檔案之簡報：,約,4060,頁,字體,:,標楷體,字體大小,:2028,號字,簡報樣本同期中作業,期末心得報告方式說明,(1/4),40期末心得報告(佔45%)以分組方式共同撰寫及個人心得報,41,期末心得報告方式說明,(2/4),期末心得報告簡報主體,：,給定一擬執行專案之,RFP,，各組專案經理依所了解評估接此,Case,之風險及執行方式，包含專案,之人力、時程、成本以及組織如何進行,（,含如何說服評審委員，本標案由本團隊得標之說帖,）,人力及,報價,部份,：,對外報價,：,專案經理,：,23,萬元,，,規劃分析每人月約,16,萬元，程式設計師約,14,萬元。教育訓練,:25004000,元,/,每小時,本公司可運用人力：,以虛擬資通旺公司為例，詳如下頁說明,41期末心得報告方式說明(2/4)期末心得報告簡報主體：,42,期末心得報告簡報主體：,時程,(,到月份之較細部時程,):,本案總時程為,2014,年,412,月，,包括需求分析,、系統設計（只含各主大項功能）、教育訓練及演練、單元測試、整合測試、資安測試及上線工作,成本,(,總成本,):,新台幣,4,595,萬元,。,為簡化內容，,軟硬體,及網路,設備費,，請估列約,2,200,萬元,請同學評估軟體開發部份、文件、系統測試與演練,、,系統建置,、,教育訓練,費,時；請注意危機處理；如，網路突然被挖斷、資安可能有中國網軍攻擊等之應變處理,期末心得報告方式說明,(3/4),42期末心得報告簡報主體：期末心得報告方式說明(3/4),43,繳交方式,：,Power point,電子檔,:,每一小組交一份,，,請於期末考週之,2,週,前，以,e-mail,提供給本人，,kychang,。,Word,電子檔,:,每位同學,均需繳交本課程之心得與建議以及本課程內容可能可以運用到同學工作職場的那些地方等；請以約,24,頁,Word,電子檔,(,標楷體,：,12,或,14,號字體，總字數請於,1,000,字至,2,000,字範圍，含標點符號,),，,請於期末考週之,1,週前，,以,e-mail,提供給本人,。,期末心得報告方式說明,(4/4),:,期末心得報告,(,佔,45%):,Power point,電子檔及上台報告,(,佔,35%),、個人心得,Word,電子檔,(,佔,10%),43繳交方式：期末心得報告方式說明(4/4):期末,44,103,年地方公職選舉電腦計票案,-,摘要說明,是台灣史上最大選舉，叫,九合一選舉,，直轄市、縣市長、縣市議員、里長選舉。,選舉人數,:18,511,356,人,選票總數,:65,245,782,張,應選名額,:19,636,名,選務作業中心,:368,個,投開票所,:15,559,個,工作人員,:,約,206,900,人,(,中華電信投入約,1,115,人,),:,中華電信團隊歷經,多屆,選舉案,，,均順利,達,成,任務,，深獲中央選舉委員會高度肯定。,2005,年任務型國大代表選舉,2008,年第,12,任總統副總統暨第,7,屆立委選舉,2009,年縣市三合一選舉,2010,年五都直轄市長市議員選舉,2012,年第,13,任總統副總統暨第,8,屆立委選舉,103,年地方公職選舉電腦計票案,44103年地方公職選舉電腦計票案-摘要說明 是台灣史上最大,45,40,個投開票所設立一個,登錄作業組，,共設立,583,組,，,分散於在全區,360,個電腦選務作業中心，另,8,個離島選務作業中心傳真至縣選委會登打。,每一電腦選務作業中心建置,2,路中華電信公司,ADSL VPN,電路共,764,路,(,主備援,),，將選情資訊即時送至中央計票中心。,全區共設立,主計票系統、網際網路查詢系統,及各一套,異地備援系統。,共設立,4,個指揮中心,，每一選務作業中心派駐,1-2,名技術維運人員，於狀況發生時，做緊急應變處理；並提出,緊急應變方案,須提出完整的,安全運作管控機制、駭客攻擊之防禦機制、壓力測試,(,含電路面、網路頻寬、系統面等,),等實施方案,103,年地方公職選舉電腦計票案,-,重點提示,4540個投開票所設立一個登錄作業組，共設立583組，分散,46,選務計票系統,-,資料流程,由,各投開票所指派專人,將,選票,與,開票結果報告表,運送至選務中心,(,為三聯單，留一張張貼,),投開票所,選務作業中心,人工作業組：,清點選票數量，核對報告表,電腦作業組,:,將另一報告表填寫電腦檢查碼，並送登錄員登打,登錄人員有兩位,:,登錄一員及登錄二員,(,做相互比對,),安全網路,中央計票中心,1.,系統以邏輯式檢查登錄員一登錄之資料,2.,將登錄員二登錄之資料與登錄員一登打之資料比對,3.,核對正確後寫入資料庫,4.,傳送選情資訊至查詢系統,登錄一、二人員,：,1.,登打電腦檢查碼,2.,登打開票結果,得標商,IDC,機房,專線,計票主機,安全網路,各縣市選委會,即時選情播放,得標商開發之選情,查詢系統,46選務計票系統-資料流程投開票所選務作業中心人工作業組：登,103,年地方公職人員,選舉電腦計票系統,-,網路示意圖,安全網路,網際網路,查詢系統,全國 選情監控及,網路維運,鄉鎮市區,公所共,368,處,民眾,/,媒體,/,政黨,中央計票備援中心,(,含，計票,/,轉播,/,展示工作站,),中央選情中心,(,含，媒體記者及計票,/,轉播,/,展示工作站,),ISP,網路,縣市,選委會共,22,處,加密,中央計票中心,(,含，資料庫及主機,),加密,:,每條電路及設備均為雙電路、雙設備,(,含備援,),；,此為示意圖，同學規劃上應再精細一些,internet,專線或,VPN,專線或,VPN,103年地方公職人員選舉電腦計票系統-網路示意圖 安全網路,48,深入探討：,請參考,103,年地方公職人員選舉電腦計票,-,教學用,48深入探討：請參考,
展开阅读全文