养牛场投资项目计划书--课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,ppt课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,ppt课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,ppt课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,ppt课件,*,衡阳牛肉制品投资项目计划书,2014.2.9,罗雪峰,1,ppt课件,衡阳牛肉制品投资项目计划书2014.2.91ppt课件,总纲,前期市场分析,蓝图描述,目标确定,目的分解,策略描述,计划制定,需要协调的资源支持,预期结果分析,2,ppt课件,总纲前期市场分析2ppt课件,前期市场分析,机会,风险,优势,劣势,3,ppt课件,前期市场分析机会3ppt课件,前期市场分析,机会,衡阳市场分析：衡阳现在没有具有一定规模的专业的养殖肉牛的养牛场，衡阳肉牛基本上是从外地购买，大致区域为山东，广西，贵州等地，衡阳当地的黄牛基本上属于三年到四年出栏的品种，衡阳每天牛屠宰数量,80,头，,11,月,-,春节每天屠宰牛数量,200,头左右。,牛肉价格分析：衡阳的牛肉价格属于是全国偏高的价格,12,月份达到,100,元,/,公斤,营销网络分析：衡阳的屠宰户以及肉牛加工经营者都是没有规模以及系统的养殖，经营，营销能力的散户当地没有对食品加工以及品牌营销能力的企业,4,ppt课件,前期市场分析机会4ppt课件,前期市场分析,5,ppt课件,前期市场分析5ppt课件,前期市场分析,风险,养殖经验的缺失，衡阳当地的肉牛养殖普遍属于放养型，出栏时间较长，一般在三年左右，外地引进的品种在衡阳当地的适应情况不了解。,肉牛养殖过程中的病疫控制,养殖管理风险,6,ppt课件,前期市场分析风险6ppt课件,前期市场分析,优势,家族存在,50,年的牛肉屠宰以及养殖经验，并且对市场各存在营销网络了解较深，可形成对肉牛采购，养殖，加工，营销，策划的系统的管理经验并形成指引性文件以帮助建立优质的团队,在山东引进利木赞牛以及鲁西黄牛出栏可控制在一年左右,本人在国内外从事过,15,年的营销，策划，管理工作，有丰富的组建团队，营销以及管理能力,7,ppt课件,前期市场分析优势7ppt课件,前期市场分析,劣势,邵阳，长沙，常德等地有几家具规模的养殖，销售肉牛基地，已经形成很丰富的养殖，营销经验，对衡阳市场的覆盖面较大，并已经影响到衡阳当地的屠宰户,另广西以及江西的牛肉在衡阳的销售量也较大。,衡阳普遍存在牛肉注水的状况，而且基本上,90%,左右的牛肉都注水，对于先期做高品质牛肉销售带来一定的劣势,8,ppt课件,前期市场分析劣势8ppt课件,前期市场分析,劣势,衡阳的牛肉屠宰基本上是在当地屠宰户家里或者是比较隐蔽的地方进行，很大程度上对于国家机关的监控带来很大的阻碍，地方百姓年头到年尾吃不到品质高的牛肉，而且病牛流通到市场上的可能性是大大提高，国家对于分散的屠宰户基本上无法做到强制性监管，所以市场需要有责任有担当的企业在市场进行带头示范作用，进而让市民逐渐的去杜绝这些非法屠宰户的存在或让他们进一步建立食品安全质量观念。,9,ppt课件,前期市场分析劣势9ppt课件,前期市场分析,10,ppt课件,前期市场分析10ppt课件,蓝图描述,为国民提供优质放心的牛肉,11,ppt课件,蓝图描述为国民提供优质放心的牛肉11ppt课件,企业目标描述,做以衡阳为区域基础的全国性的肉制品提供商,12,ppt课件,企业目标描述做以衡阳为区域基础的全国性的肉制品提供商12pp,策略描述,以衡阳为区域基础，积累养殖，加工，销售，管理经验，并编制指引形成可复制的模式向湖南甚至全国发展,13,ppt课件,策略描述以衡阳为区域基础，积累养殖，加工，销售，管理经验，并,计划制定,养殖计划,营销计划,屠宰计划,养殖分流计划,模式复制计划,肉制品深加工计划,14,ppt课件,计划制定养殖计划14ppt课件,计划制定（养殖）,15,ppt课件,计划制定（养殖）15ppt课件,计划制定（养殖）,通过圈养和放养相结合的方式，圈养通过百亩林地和田地进行种草（引入山东草籽），另外用季节性草本作物（如红薯）加上饲料配合饲养，通过和引种企业学习养殖经验以及和当地农科所畜牧局联合进行牛的定期病害检疫达到确保牛肉出品高的目的，而且种养相结合能很大程度上达到排泄粪便和再生草的自然循环，不破坏当地环境。,16,ppt课件,计划制定（养殖）通过圈养和放养相结合的方式，圈养通过百亩林地,计划制定（销售）,一期营销,屠宰户整头销售,部分菜市场网点,二期营销,屠宰户,+,菜市场网点,企事业机关单位,三期营销,屠宰户,+,饭店,+,单位,自营门店,17,ppt课件,计划制定（销售）一期营销屠宰户整头销售部分菜市场网点二期营销,计划制定（屠宰）,投资市一级屠宰场地，购买屠宰设备，进行流水线屠宰，并接纳外来屠宰户送宰，并联合政府设立行业标准，以达到牛肉制品有标准可循。,18,ppt课件,计划制定（屠宰）投资市一级屠宰场地，购买屠宰设备，进行流水线,计划制定（养殖分流）,在四期期间开始把编制的养殖技术指引无偿教授给当地居民，并和当地居民签订养殖收购协议，让企业分流出来做更有附加值的肉制品深加工，营销以及服务工作，并带动当地经济的发展,19,ppt课件,计划制定（养殖分流）在四期期间开始把编制的养殖技术指引无偿教,计划制定（模式复制）,一期复制,衡阳,郴州,二期复制,株洲,湘潭,三期复制,长沙,岳阳,20,ppt课件,计划制定（模式复制）一期复制衡阳郴州二期复制株洲湘潭三期复制,计划制定（肉制品深加工计划）,21,ppt课件,计划制定（肉制品深加工计划）21ppt课件,需要协调的资源支持（政府）,22,ppt课件,需要协调的资源支持（政府）22ppt课件,需要协调的资源（企业自身三期前）,企业总部,营销中心,采购,营销,市场网点,酒店企事业机关单位,自立网点,信息及管理中心,养殖基地,养殖以及管理人员（,8-20,人）,屠宰,深加工基地,23,ppt课件,需要协调的资源（企业自身三期前）企业总部营销中心采购营销市场,预期结果分析（收益）,24,ppt课件,预期结果分析（收益）24ppt课件,预期结果分析（就业人口）,25,ppt课件,预期结果分析（就业人口）25ppt课件,预期结果分析（当地经济收益）,26,ppt课件,预期结果分析（当地经济收益）26ppt课件,预期结果分析（当地经济收益）,通过养殖分流在当地可以带动较多村民的经济收益，养牛的体力劳动相对较低，没有年龄限制且收益较高，从市场角度出发，当地的规模化的生产会形成当地较大影响的市场格局，并且可以形成很好的品牌效益，这个格局势必影响到周边地区产业链的跟进，国家分散政策可以通过企业集中并且得到优化，企业后续的标准化的经营服务进而可以为国家带来相当可观的税收,27,ppt课件,预期结果分析（当地经济收益）通过养殖分流在当地可以带动较多村,预期结果分析（经营服务,5,期）,28,ppt课件,预期结果分析（经营服务5期）28ppt课件,预期结果分析（企业自身营收）,29,ppt课件,预期结果分析（企业自身营收）29ppt课件,