做高情商销售--课件

上传人:20****08 文档编号:242011341 上传时间:2024-08-09 格式:PPT 页数:29 大小:1.40MB
返回 下载 相关 举报
做高情商销售--课件_第1页
第1页 / 共29页
做高情商销售--课件_第2页
第2页 / 共29页
做高情商销售--课件_第3页
第3页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,ppt课件,*,单击此处编辑母版标题样式,ppt课件,*,做高情商销售,1,ppt课件,做高情商销售1ppt课件,我们每天面对什么呢?,客户的白眼、冷漠、拒绝、甚至谩骂,与客户的平等对话,成功说服了客户,与其他间接关联的人接触、沟通,这些不同的事件会让我们销售人员产生不同的情绪,而情绪会影响人的行为,不同的行为最终则带来不同的结果。,2,ppt课件,我们每天面对什么呢?客户的白眼、冷漠、拒绝、甚至谩骂,可预见的负面行为和心理,为什么聪明人反而不容易成功?,事实统计,人成功,20%,靠智慧,80%,靠情商!,惧见客户,中途逃跑,怕遭拒绝,怕谈不成,(,业务,),担心业绩,当面一言不发,背后“大发”,3,ppt课件,可预见的负面行为和心理为什么聪明人反而不容易成功?事实统计,,如何做高情商销售,一、什么是情商,二、了解自我的情绪,三、管理自我,四、激励自我,五、识别他人的情绪,六、人际关系处理,4,ppt课件,如何做高情商销售一、什么是情商4ppt课件,一、什么是情商,EQ,IQ,情商决定命运,EQ,IQ,5,ppt课件,一、什么是情商 EQIQEQIQ5ppt课件,情商(,EQ,),:是一种准确觉察、评价和表达情绪的能力,一种接近并产生感情、以促进理性思维的能力,一种调节情绪、以帮助情绪和智力发展的能力。,情商的概念,简单来说,情商是自我管理情绪的理性能力,知道自己的情绪,知道别人的情绪,尊重别人的情绪,控制自己的情绪。,6,ppt课件,情商(EQ):是一种准确觉察、评价和表达情绪的能力,一种接近,二、了解自我的情绪,人的四种基本情绪:,喜 怒 哀 乐,积极情绪:,爱,、,忠诚,、,希望,、,信心,、,同情,、,乐观,消极情绪:,恐惧,、,仇恨,、,愤怒,、,贪婪,、,妒嫉,、,报复,、,迷信,7,ppt课件,二、了解自我的情绪人的四种基本情绪:积极情绪:爱、忠诚、希望,如何了解自己情绪,了解自己的途径:,通过自我了解,1、培养观察情绪的意识,2、观察情绪产生时的反应,3、记录情绪发生过程,通过他人,了解,1、直接交流,2,、间接的流露出来的情绪,8,ppt课件,如何了解自己情绪了解自己的途径:8ppt课件,不耐烦,闹情绪,不自信,恐惧感,结果是业绩很差,很差。失败!失败!,埋怨,悲观,无所谓,失落感,孤独感,牢骚,太麻烦,真倒霉、糟糕极啦,急死啦,气死啦,烦死啦,窝囊死啦,毁啦!毁啦!,完啦!完啦,!,三、管理自我,消极语言,消极情绪,9,ppt课件,不耐烦结果是业绩很差,很差。失败!失败!埋怨失落感太麻烦烦死,销售人员自控能力差的表现,精神上无毅力,1.,吃苦精神不够,-,有的销售人员说:“找关系,出差,乘车,门外等侯,天天疲于奔跑。太累啦”。,2.,坚持精神不强,-,攻不下这个客户,算啦。,心情上难自控,经常性的懒一点,放松一下、缓一缓。,生活上不把握,一抽、二喝、三赌,-,结果是业不能精,行不能成!,10,ppt课件,销售人员自控能力差的表现结果是业不能精,行不能成!10ppt,学会控制情绪,要认识到消极情绪的危害性,要会控制自己的想法,要会转移情绪,要会宽容,要会宣泄,短暂的惊恐之后是镇静应对,短暂的,气愤之后是心平气和,短暂失落感之后是静思细想,把埋怨变成“鼓励”,把责怪变成“表扬”,把悲观变成“希望”,11,ppt课件,学会控制情绪要认识到消极情绪的危害性短暂的惊恐之后是镇静应对,正确应对外界刺激,受到外界刺激之后,不是马上回应。而是迅速的根据人的价值观、想象力、良知和独立意志,进行理性判断、分析和思考。他会有意识或潜意识地问自己:我应该如何做出反应才能得体的、利人利己的处理眼前的事情?,12,ppt课件,正确应对外界刺激受到外界刺激之后,不是马上回应。而是迅速的根,今天心情很好!,很棒!,真精彩!,太挑战啦!,不经历磨难哪能见彩红!,结果是有更大的成功!,积极语言,希望,乐观,自信,顽强,毅力,百折不挠,积极情绪,失败乃成功之母!,生气是让别人加重来惩罚自己!,不生气才能想出更好的思路和办法!,忠诚,勇气,胆量,13,ppt课件,今天心情很好!结果是有更大的成功!积极语言希望 顽强积极情绪,销售人员的情绪管理高手,很强的专注力:,专注于业务,专注于学习,专注于提高,专注就是集中情绪,集中精力!,结果是业精于“专”、行成于“专”!,14,ppt课件,销售人员的情绪管理高手,很强的计划性,工作的计划,学习的计划,生活的计划,日计划,周计划,月计划,年计划,有计划才能应对变化,销售人员的情绪管理高手,15,ppt课件,很强的计划性日计划周计划月计划年计划有计划才能应对变化销售人,很强的执行力,牢记目标任务,正确应对困难,按时完成工作,明日复明日,明日何其多!,销售人员的情绪管理高手,16,ppt课件,很强的执行力明日复明日,明日何其多!销售人员的情绪管理高手,很强的反省能力,对业务过程的反思,,对销售行为的反思,对个人情况的反思,一天一小思 一月一中思 一年一大思,逆水行舟,不进则退,销售人员的情绪管理高手,17,ppt课件,很强的反省能力逆水行舟,不进则退销售人员的情绪管理高手,生活中的如何保持良好情绪,睡眠充足,亲近自然,经常运动,合理饮食,积极乐观,18,ppt课件,生活中的如何保持良好情绪睡眠充足18ppt课件,四、,自我,激励,19,ppt课件,四、自我激励19ppt课件,自我激励的重要性,德国人力资源开发专家斯普林格在其所著的,激励的神话,一书中写道:“强烈的自我激励是成功的先决条件。”,著名宗教领袖马丁,路德,金说过:“世界上所做的每一件事都是抱着希望而做成的。”,美国哈佛大学的威廉,詹姆斯发现,一个没有受过激励的人,仅能发挥其能力的,20%,30%,,而当他受到激励时,其能力可发挥至,80%,90%,,即一个人在通过充分的激励后,所发挥的作用相当于激励前的,3,至,4,倍。,汶川大地震的生还者,很多是通过自我激励而熬过最艰难的时刻。,20,ppt课件,自我激励的重要性德国人力资源开发专家斯普林格在其所著的激励,吸引力法则,吸引力法则,:正面的频率吸引正面的,负面的频率就吸引到负面的。所有物体都是能量组成的,不管你的感觉如何,吸引力法则一直都存在,永远毫无误差地响应你的感觉(振动频率)。,21,ppt课件,吸引力法则吸引力法则:正面的频率吸引正面的,负面的频率就吸引,五、识别他人的情绪,22,ppt课件,五、识别他人的情绪22ppt课件,同理心(了解他人情绪)是处理好人际关系的重要一环,缺乏同理心的人是无法表达相互关怀、理解,达到融洽的人际关系。,将心比心掌握他人情感的最高艺术,一、具有同理心,23,ppt课件,同理心(了解他人情绪)是处理好人际关系的,沟通是穿越人际关系达到成功彼岸的重要途径,沟通造成心理空间的拉近。,二、善于与人沟通,世界财富,500,强,中所说人生两大难事,1,、把别人的钱装到自己兜里,2,、把自己脑子里的东西装到别人的脑子里,这两件事都需要沟通,沟通要清晰,不要自以为,将心比心掌握他人情感的最高艺术,24,ppt课件,沟通是穿越人际关系达到成功彼岸的重要途径二、善于与人沟通世,2.,说话注意礼貌,三、合理运用语言和非语言艺术,3.,避免争论,(,2,)非语言艺术,(1)语言艺术,1.,称呼得体,将心比心掌握他人情感的最高艺术,眼神、语气、面部表情、手势、姿态、位置等等,25,ppt课件,2.说话注意礼貌三、合理运用语言和非语言艺术 3.避,四、善于倾听,将心比心掌握他人情感的最高艺术,提高倾听效果的技巧,目光与讲话者对应。,身体前倾,表示对谈话感兴趣、关注。,运用头部动作,点头表示同意,摇头表示否认。,运用语言“嗯”、“是”等表示你在倾听。,要“所答即所问”,这是表示你在与人交流。,26,ppt课件,四、善于倾听将心比心掌握他人情感的最高艺术提高倾听效果的技,五、聊别人感兴趣的话题,在人际交往中,我们不要忽视了一点,即满足他人的兴趣。不能只顾自己的兴趣爱好,想怎么着就怎么着。一旦你的兴趣与他人产生冲突,就会给你的社交设置一种障碍。,27,ppt课件,五、聊别人感兴趣的话题在人际交往中,我们不要忽视了一点,即满,人际关系的成熟,生理成熟,在生理上人与人之间差别不大,年龄增长(,45,岁以前差别不大),心理成熟,能自我教育。态度乐观,心态积极;,不计较小事,不计较一 时得失;善,于理解人、容纳人、谅解人;善于换位,思考。,社会成熟,会自我调控。看人先看长处,以补已短;,当他人的面学他的长处;善于赞扬别人,(背后说人好);善于帮助他人;善于融,通感情;人缘好,群体关系好。,职业成熟,靠自我进修、企业教育。团队意识强、,善于合作业务精,业绩好,28,ppt课件,人际关系的成熟生理成熟在生理上人与人之间差别不大28pp,智商不高,情商也不高的销售人,智商高,情商不高的销售人,智商不高,情商高的销售人,智商高,情商也高的销售人,业绩辉煌,业绩良好,业绩一般,业绩较差,携手并进,共创辉煌,谢谢大家!,29,ppt课件,智商不高,情商也不高的销售人智商高,情商不高的销售人智商不高,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!